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文檔簡介

1、人力資源源部運(yùn)作作手冊文件編號(hào)號(hào):XCC/TCC QMM-RLL-144員工試用用期及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正規(guī)定版次號(hào):第一版版修訂號(hào):第O次次目的:明確員工工試用期期及轉(zhuǎn)正正的概念念以及需需要辦理理的事項(xiàng)項(xiàng)等。2、適用用范圍:從新員工工報(bào)到之之日起三三個(gè)月內(nèi)內(nèi),為員員工試用用期,試試用期滿滿應(yīng)對員員工表現(xiàn)現(xiàn)作出評(píng)評(píng)估以確確定是否否按時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正。3、內(nèi)容容:3.1員員工試用用期及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正的政政策3.1.1 非非總經(jīng)理理特批正正常情況況下,任任何新聘聘員工均均需經(jīng)過過試用期期,試用用期工資資是其崗崗位工資資的800%。3.1.2 通通常情況況下試用用期期限限為三個(gè)個(gè)月,表表現(xiàn)優(yōu)異異者可提提前轉(zhuǎn)正正,但至至少期限限為

2、一個(gè)個(gè)月。3.1.3 試試用期內(nèi)內(nèi)雇傭雙雙方解除除雇傭關(guān)關(guān)系需提提前7天天通知對對方,否否則以薪薪補(bǔ)償。3.1.4 試試用期滿滿必須經(jīng)經(jīng)過表現(xiàn)現(xiàn)評(píng)估方方可轉(zhuǎn)正正。3.1.5 員員工試用用期轉(zhuǎn)正正后方可可與酒店店簽訂正正式“勞動(dòng)合合同”,辦理理社會(huì)保保險(xiǎn)手續(xù)續(xù),其試試用期內(nèi)內(nèi)相關(guān)社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用由由酒店補(bǔ)補(bǔ)交。3.2 員工試試用期及及轉(zhuǎn)正的的程序3.2.1人力力資源部部在員工工滿試用用期前一一周負(fù)責(zé)責(zé)將員工工“表現(xiàn)評(píng)評(píng)估表”發(fā)給相相應(yīng)員工工部門。3.2.2評(píng)估估人將根根據(jù)評(píng)估估表中的的各項(xiàng)要要求對員員工進(jìn)行行評(píng)估,并并同被評(píng)評(píng)估者就就其試用用期的表表現(xiàn)及給給予的評(píng)評(píng)價(jià)進(jìn)行行面談。員員工需在在評(píng)估

3、表表上簽字字確認(rèn),部部門經(jīng)理理需在此此表上簽簽字后返返還人力力資源部部。3.2.3 如如員工通通不過考考核,部部門經(jīng)理理應(yīng)在表表上清晰晰注明延延長試用用期的理理由,并并對員工工解釋清清楚他在在此期間間的缺點(diǎn)點(diǎn)及改進(jìn)進(jìn)的方法法,此表表需經(jīng)員員工簽字字確認(rèn)。3.2.4 如如員工通通過考核核,部門門負(fù)責(zé)人人應(yīng)在評(píng)評(píng)估表上上簽字,送送交人力力資源部部。3.2.5 收收到員工工“表現(xiàn)評(píng)評(píng)估表”,人力力資源部部會(huì)做出出“人事變變動(dòng)表”,對員員工試用用期工資資進(jìn)行調(diào)調(diào)整,報(bào)報(bào)上級(jí)批批準(zhǔn)。3.2.6“人事變變動(dòng)表”批準(zhǔn)后后,人力力資源部部將分送送一份至至員工本本人。3.2.7 與員工工簽訂酒酒店正式式“勞動(dòng)合

4、合同”。3.2.8 辦理“社會(huì)保保險(xiǎn)”相關(guān)手手續(xù)。4、記錄錄4.1 表現(xiàn)評(píng)評(píng)估表4.2 人事變變動(dòng)表擬制審核批準(zhǔn)日期日期日期表現(xiàn)評(píng)估估表PERFFORMMANCCE APPPRAIISALL致:由:姓名: 現(xiàn)時(shí)時(shí)職位:到職日期期: 現(xiàn)現(xiàn)職位之之工齡:目前薪金金: 評(píng)估估時(shí)間:請用“”表示示 試用期期滿 每年評(píng)評(píng)估 特別評(píng)評(píng)估工作概況況評(píng)價(jià): A優(yōu) B良 C常 D可 E劣 FF需要培培訓(xùn) G不適用用表 現(xiàn)現(xiàn)ABCDEFG個(gè) 性ABCDEFG工作知識(shí)識(shí)和技巧巧一般態(tài)度度工作量(進(jìn)進(jìn)度及準(zhǔn)準(zhǔn)確性)成熟工作質(zhì)量量誠實(shí)工作熱情情可信與客人關(guān)關(guān)系下列5項(xiàng)項(xiàng)只供督督導(dǎo)級(jí)員員工使用用與上司的的關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)能力力與同事的的關(guān)系推動(dòng)工作作的能力力與下屬的的關(guān)系計(jì)劃及組組織能力力語言溝通通技巧事前分析析問題的的能力書面溝通通技巧開創(chuàng)新方方法及程程序的能能力紀(jì)律 / 服從從全面評(píng)價(jià)價(jià)出勤 / 準(zhǔn)時(shí)時(shí)外貌和態(tài)態(tài)度適應(yīng)能力力跟催工作作的能力力綜述以上評(píng)估估經(jīng)與以以下簽署署之員工工討論。評(píng) 語語由員工填填寫_ 簽名名

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