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1、PAGE PAGE - 5 -全程研學(xué),引領(lǐng)名校長工作室高效運(yùn)作施國柱為了充分發(fā)揮名校長辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的輻射效應(yīng),2022年寧波市啟動(dòng)了以團(tuán)隊(duì)導(dǎo)學(xué)為特征的名校長工作室校長培訓(xùn),搭建校長實(shí)踐智慧的共享平臺。作為初中組的首席導(dǎo)師之一,我全程參與了歷期導(dǎo)學(xué)活動(dòng)。在這種“導(dǎo)師-學(xué)員雙主體”的培訓(xùn)新模式中,逐漸形成了全程研學(xué)的活動(dòng)方式。方案初成:目標(biāo)和路徑的頂層設(shè)計(jì)作為首席導(dǎo)師,我組織導(dǎo)師組成員認(rèn)真研讀寧波市名校長工作室工作方案,把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和總體要求。在此基礎(chǔ)上勾勒出工作室的活動(dòng)理念、目標(biāo)、要求以及實(shí)施步驟等框架。我們認(rèn)為,校長的專業(yè)發(fā)展除了個(gè)人素養(yǎng)的提升以外,也表現(xiàn)在學(xué)校辦學(xué)水平的提高。因此,確
2、定了三個(gè)方面的工作室活動(dòng)目標(biāo):使學(xué)員成為思想理念先進(jìn)、管理實(shí)績突出的校長;促進(jìn)所有校長所在學(xué)校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展;加強(qiáng)工作室成員的團(tuán)隊(duì)合力,形成優(yōu)秀學(xué)校聯(lián)盟。研修內(nèi)容的設(shè)計(jì)圍繞校長的三大領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值、教學(xué)、組織展開,兼顧系統(tǒng)性和個(gè)性化,要求導(dǎo)師對學(xué)員進(jìn)行幫扶,尤其是對課題選題、研究過程、成果提煉等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。定期進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),幫助學(xué)員梳理辦學(xué)理念,診斷現(xiàn)存的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出改進(jìn)意見;規(guī)定學(xué)員到導(dǎo)師所在學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)累計(jì)30天以上,在總結(jié)導(dǎo)師學(xué)校管理特色和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的思考總結(jié)心得體會;以理論指導(dǎo)實(shí)踐,剖析本人所在學(xué)校存在的主要問題,提出解決辦法及實(shí)施方案,完善學(xué)校發(fā)展的思路和策略。
3、完善定稿:現(xiàn)狀和需求的個(gè)性展現(xiàn)由于校長的經(jīng)歷各有不同,所在學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際也存在諸多差異,因此,其成長的路徑必然是富有個(gè)性的。我們要求每名學(xué)員填寫學(xué)員情況登記表和學(xué)員所在學(xué)校情況登記表,全面審視個(gè)人及學(xué)校的現(xiàn)狀以及發(fā)展需求,然后在導(dǎo)師指導(dǎo)下制定為期兩年的個(gè)人成長和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,提出切實(shí)可行的目標(biāo)和方案,激發(fā)校長專業(yè)發(fā)展的自主意識,讓校長做自身專業(yè)發(fā)展的主人。在具體實(shí)施上,工作室活動(dòng)以大組集中活動(dòng)和小組互動(dòng)相結(jié)合的方式展開,本文我將重點(diǎn)介紹大組集中活動(dòng)的全程研學(xué)方式。大組集中活動(dòng)以主題式研修為主要形式,由首席導(dǎo)師主持,先在導(dǎo)師學(xué)校蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)一周,之后按照不同的研討主題到每位學(xué)員的學(xué)??疾旖涣饕惶?,進(jìn)
4、行深度剖析。在制定方案時(shí),由學(xué)員根據(jù)自己所在學(xué)校的辦學(xué)特色或階段性需求自選主題,如建設(shè)校園文化、改革課堂教學(xué)、開發(fā)教育資源等。每所學(xué)校需要組織三個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng):一是參觀校園,呈現(xiàn)與主題有關(guān)的內(nèi)容;二是展現(xiàn)與活動(dòng)主題相關(guān)的材料;三是結(jié)合對活動(dòng)主題的理解進(jìn)行研討。名校長工作室鼓勵(lì)全體成員在參與活動(dòng)的過程中不斷尋找可供借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持“踐行深度學(xué)習(xí)、共創(chuàng)共享智慧、協(xié)同全面發(fā)展”的學(xué)習(xí)理念,進(jìn)一步推進(jìn)校與校之間的全方位、立體化互動(dòng)。全程研學(xué):使理念落地生根全程研學(xué)旨在使活動(dòng)時(shí)空盡可能地向前后延伸,引領(lǐng)全體學(xué)員對學(xué)習(xí)主題進(jìn)行深入思考,并用學(xué)習(xí)所得有效地指導(dǎo)自己的辦學(xué)實(shí)踐,具體包括六個(gè)環(huán)節(jié)。一是研學(xué)準(zhǔn)備
5、,要求承辦主題培訓(xùn)的成員在一個(gè)月前擬定活動(dòng)具體安排,并公示在工作室微信群,所有成員圍繞主題梳理自己學(xué)校相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)和困惑,為參與研討做好充分的準(zhǔn)備。二是現(xiàn)場觀察,全體成員進(jìn)入承辦學(xué)校,現(xiàn)場參觀校園環(huán)境布置,聆聽校長的主題介紹,查看跟主題有關(guān)的材料,與該校管理層及師生進(jìn)行對話。三是交流研討,圍繞著本次活動(dòng)的主題展開討論,并以承辦學(xué)校的相關(guān)工作開展情況為例,結(jié)合對主題的理解和所在學(xué)校的具體做法、經(jīng)驗(yàn)、困惑進(jìn)行充分交流,每名成員都要發(fā)言,做到知無不言、言無不盡。四是反思整理,學(xué)員吸收會議發(fā)言的精髓,將自己的學(xué)習(xí)心得整理成文章,并提出自己所在學(xué)校的該項(xiàng)工作下一步應(yīng)如何改進(jìn)。五是二次交流,學(xué)員將文章上
6、傳到工作室微信群,大家在閱讀他人文章的基礎(chǔ)上進(jìn)行線上互動(dòng),組織教師對有指導(dǎo)價(jià)值的資源進(jìn)行再學(xué)習(xí),或者邀請有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)校指導(dǎo),搭建起立體性、多層次的交流互動(dòng)平臺。六是實(shí)踐應(yīng)用,學(xué)員把學(xué)習(xí)所得轉(zhuǎn)化為改進(jìn)策略,指導(dǎo)所在學(xué)校的工作實(shí)踐。主題研修的六個(gè)行動(dòng)環(huán)節(jié)引領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)歷了“激活先前經(jīng)驗(yàn)獲取經(jīng)驗(yàn)資源思維碰撞深度加工經(jīng)驗(yàn)智慧共享實(shí)踐改進(jìn)智慧再造”深度學(xué)習(xí)實(shí)施路線的六個(gè)階段,其實(shí)質(zhì)是一種全視角的深度學(xué)習(xí)過程。在這種過程中,名校長工作室的全體成員都獲得了積極的情感體驗(yàn),主體的主動(dòng)性、批判性和建構(gòu)性被充分喚醒,從而推動(dòng)學(xué)員的認(rèn)知結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效再造,關(guān)注情境遷移、問題解決和實(shí)踐創(chuàng)新,促成參與者成長型思維、問題
7、解決與創(chuàng)新性思維的培養(yǎng)。全員發(fā)展:以成果見證成長全程研學(xué)使工作室全體成員的教育理念得到拓展,管理能力得到提升,實(shí)踐智慧不斷生成,導(dǎo)師的教育領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)了再發(fā)展,也促進(jìn)了成員所在學(xué)校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。參與學(xué)員在活動(dòng)中拔節(jié)生長。研學(xué)的六個(gè)環(huán)節(jié)給學(xué)員指明了階段性努力的方向,現(xiàn)場交流研討和線上二次交流帶來的壓力又催生了大家的主觀能動(dòng)性。在充分準(zhǔn)備的過程中,學(xué)員個(gè)人可以形成對研討主題的明確觀點(diǎn)。伴隨著一次又一次的深入探討,大家對主題的認(rèn)識更加全面而深刻,實(shí)踐應(yīng)用又使新形成的想法得到了及時(shí)的檢驗(yàn)和校正。伴隨著教育理念和管理水平的提升,學(xué)員們的教育影響力漸漸擴(kuò)大,在我負(fù)責(zé)的工作室,有三名學(xué)員被評為寧波市名校長,成為
8、下一期工作室的導(dǎo)師。所在學(xué)校形成了新的發(fā)展點(diǎn)。我們要求學(xué)員在承辦活動(dòng)前對全校教職員工進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員,將任務(wù)層層分解,做到人人承擔(dān),推動(dòng)學(xué)校工作和校本研訓(xùn)的整體提升。導(dǎo)師和學(xué)員都是帶著對研討主題的充分認(rèn)識來到現(xiàn)場的,對相關(guān)工作提出的建議常常能夠?yàn)槌修k學(xué)校提供后續(xù)努力的方向,催生新的教育發(fā)展點(diǎn)。比如,機(jī)器人活動(dòng)是北侖區(qū)白峰中學(xué)的特色活動(dòng)項(xiàng)目,多年來取得了引人矚目的成績?,F(xiàn)場交流時(shí),大家認(rèn)為能在各級比賽中獲獎(jiǎng)自然是好事,但比賽成績往往只是集中在有限的幾個(gè)學(xué)生身上。為了擴(kuò)大活動(dòng)的受益面,工作室成員建議學(xué)校在原有基礎(chǔ)上開展面向全體學(xué)生的折紙飛機(jī)活動(dòng),向?qū)W生科普相關(guān)的物理原理,寓教于樂。此后,該活動(dòng)成為白峰中學(xué)每年科技節(jié)中最受學(xué)生歡迎的項(xiàng)目,有效地提升了全體學(xué)生的科技素養(yǎng)。促進(jìn)了導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)力的再提升。導(dǎo)師的成長是工作室研學(xué)活動(dòng)預(yù)料之外的一項(xiàng)副產(chǎn)品。由于要用一周時(shí)間全方位展示學(xué)校辦學(xué)狀態(tài),導(dǎo)師們肩負(fù)著很大的壓力。為了維護(hù)自己作為導(dǎo)師的尊嚴(yán),大家都使出了渾身解數(shù)?!皩W(xué)習(xí)金字塔”理論告訴我
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