2022學(xué)年度第二學(xué)期校長(zhǎng)辦公室工作計(jì)劃

1、第 頁2022學(xué)年度第二學(xué)期校長(zhǎng)辦公室工作計(jì)劃 2022學(xué)年度第二學(xué)期校長(zhǎng)辦公室工作計(jì)劃 依據(jù)學(xué)校2022年工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際，特制訂20222022學(xué)年度第二學(xué)期校長(zhǎng)辦公室工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞 教育教學(xué)質(zhì)量年的工作要求，追求想干事、能干事、會(huì)干事、能干成事的形象，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)，以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實(shí)細(xì)致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學(xué)校的建設(shè)和進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)。二、現(xiàn)狀分析1、忙于事務(wù)性工作，工作制造性、預(yù)見性還有待加強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮參謀作用。2、組織協(xié)調(diào)工作與學(xué)校的進(jìn)展和校長(zhǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求之間還存在

2、著差距，視野還不夠開闊。3、督促落實(shí)工作中，深入實(shí)際不夠，服務(wù)沒有到位，方式方法還有待改進(jìn)。4、宣揚(yáng)工作還沒有引起足夠重視，整體感不強(qiáng)，宣揚(yáng)的質(zhì)量與檔次有待提高。三、主要任務(wù)與目標(biāo)1、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力意識(shí)1加強(qiáng)辦公室人員技能建設(shè)。通過選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、上網(wǎng)查閱、多聽校長(zhǎng)報(bào)告等多種形式，提高辦公室人員的文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查討論、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等技能。(每個(gè)月的最末一個(gè)星期對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)和反思)2營(yíng)造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當(dāng)中，構(gòu)建有利于促進(jìn)事業(yè)進(jìn)展和人員熬煉成長(zhǎng)的辦公室工作環(huán)境，激發(fā)辦公室人員的主動(dòng)性、積極性和制造性。3完

3、善辦公室規(guī)章制度。2月底前完善用車登記制度、印章運(yùn)用制度、用餐制度，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物審批制度，規(guī)范工作程序，確保各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行；加強(qiáng)辦公室人員的精品意識(shí)，達(dá)到效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運(yùn)轉(zhuǎn)更暢、隊(duì)伍更強(qiáng)、評(píng)價(jià)更好，進(jìn)一步樹立校長(zhǎng)辦公室的良好形象。4實(shí)行走動(dòng)式管理服務(wù)，確保學(xué)校工作政令暢通，做到實(shí)時(shí)、全面、精確、高效。做到五個(gè)承諾：承諾不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇、 承諾不讓工作因辦公室延誤、 承諾不讓工作差錯(cuò)在辦公室發(fā)生、 承諾不讓不良風(fēng)氣在辦公室涌現(xiàn)、承諾不讓學(xué)校形象因辦公室受到損害；做到五好：參謀助手落實(shí)好、文件處理把關(guān)好、活動(dòng)組織服務(wù)好、人事管理工作好、宣揚(yáng)報(bào)道質(zhì)量好。2、做好辦公室常規(guī)

4、工作1爭(zhēng)取主動(dòng)、積極協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各處室、班級(jí)部等部門的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。2提高辦公室文秘水平。圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作做好有關(guān)材料的撰寫和整理，努力提高文稿起草質(zhì)量，加強(qiáng)文稿的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。加強(qiáng)公文處理工作，進(jìn)一步提高各部門的公文質(zhì)量意識(shí)和時(shí)效意識(shí)。做好文件的接受、傳送、催辦及信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)，著重重要文件資料的積累和歸檔。做好學(xué)校大事記的記載工作。完善和修訂各類規(guī)章制度，編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學(xué)校

5、工作簡(jiǎn)報(bào)。3依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，3月中旬細(xì)化老師年度考核方法等管理制度，以管理考核為手段，提高老師的素養(yǎng)，加強(qiáng)我校的老師隊(duì)伍建設(shè)。4依據(jù)學(xué)校整體工作要求，協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作，做好會(huì)議記錄。仔細(xì)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，著重調(diào)查討論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、詳細(xì)、全面的資料，在求真、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。5高標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)接待工作。隨著學(xué)校的進(jìn)展，上級(jí)檢查和各項(xiàng)活動(dòng)越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位：一是接待前到位，依據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到立場(chǎng)要和氣，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要實(shí)時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，使之復(fù)原清潔，為下一次接待做好預(yù)備。6繼續(xù)做好宣揚(yáng)工作，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣揚(yáng)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)進(jìn)展成就的稿件，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合信息和視頻信息的報(bào)送量。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，要求全程參加活動(dòng)，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍。本學(xué)期力爭(zhēng)完成新聞報(bào)送得分300分。充分利用校內(nèi)的廣播站、櫥窗、宣揚(yáng)標(biāo)語、電子屏等宣揚(yáng)陣地展示學(xué)校取得的成果和亮點(diǎn)，調(diào)動(dòng)學(xué)校師生工作和學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)師生的榮譽(yù)感。7做好人事管理工作