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1、第 PAGE20 頁 共 NUMPAGES20 頁質(zhì)檢月度工作總結(jié)7篇質(zhì)檢月度工作總結(jié)1 今年的四月對于公司來說是很不平常的四月,諸多問題的產(chǎn)生給公司造成損失的同時也向公司提出了挑戰(zhàn)。公司在發(fā)展,問題總是會逐漸暴露,只是什么時候暴露而已,這也是公司發(fā)展必須經(jīng)過的一個自我認(rèn)知的過程。作為質(zhì)檢部在這個月的工作中,有失誤的地方,也有積極的地方,但我們始終以公司產(chǎn)品質(zhì)量為焦點,一切為公司質(zhì)量服務(wù)。發(fā)展不可能不產(chǎn)生問題,但也不允許存在永遠(yuǎn)的問題,質(zhì)檢部會同公司一道共同進步,并在這關(guān)鍵的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。針對四月份的工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、完成工作:1、完成各類檢驗工作。針對四月份生產(chǎn),從原材料、半成
2、品到成品,環(huán)境監(jiān)測及純化水檢驗。都按照程序進行檢驗,對公司產(chǎn)品質(zhì)量保證作出貢獻(xiàn)。2、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法。特別是幾個原材料化學(xué)品的檢驗,站在為公司分擔(dān)工作的前提下質(zhì)檢部自行購買了一些相關(guān)的化學(xué)試劑和設(shè)備,并按照初擬的檢驗規(guī)程在進行逐步的學(xué)習(xí)改進。規(guī)定了沖洗液辦成品可溶纖維素原來沒有的檢驗規(guī)程。3、過程控制。由于生產(chǎn)部新人較多,而卻都是沒有經(jīng)過基本的培訓(xùn)或者指導(dǎo)就上崗,所以經(jīng)常出現(xiàn)些小問題,作為質(zhì)檢在這樣的情況下只有加強過程的控制,防止產(chǎn)生較多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。四月份現(xiàn)場糾正問題諸多起,大批量拆箱返工兩起,報廢沖洗液兩鍋及若干袋,對防止不合格品流入市場起到了應(yīng)該有的控制作用。4、工
3、作中不足。質(zhì)檢應(yīng)該是一個很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,但目前的我們還沒有做得好,很多時候存在隨意性,如上次出現(xiàn)的問題中沒嚴(yán)格首檢過程、沒及時確定產(chǎn)品狀態(tài)、對標(biāo)示及批號的管理也不到位等。在檢驗數(shù)據(jù)的處理上也不是很嚴(yán)謹(jǐn),部分員工缺乏思考及學(xué)習(xí)的積極性等。二、下月工作計劃:1、將各種檢驗標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有條件的情況下拿出一套完整的程序出來。2、建立巡檢程序,包括人員的配置,巡檢及放行程序標(biāo)準(zhǔn)和記錄方式。3、針對上月出現(xiàn)的諸多問題拿出整改措施,責(zé)任到個人,跟蹤實施情況和結(jié)果并以報告形式上報公司。4、檢查兩批次生產(chǎn)記錄的批號追溯性,并以報告形式上報公司。5、檢查監(jiān)督各種標(biāo)示工作的進行情況,并以報告形式上報公司。作為這樣一個算是
4、新建的部門,從人員,資源的配置上我們都還不夠完善,在工作中困難叢叢,在沒有技術(shù)部支持的情況下,各種檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法等都是在摸索中前進,剛工作不久經(jīng)驗不足的我們有時候的確是感覺到有心無力、舉步維艱。但我們一直將這些作為一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我的機會,能夠與公司共同進步是我們的榮幸,公司信任我們,我們也相信公司,以后的工作中我們會更加的努力,爭取為公司的發(fā)展多添磚加瓦。質(zhì)檢月度工作總結(jié)2 時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間_月就要在緊張和忙碌中過去了,回顧在進人公司的這五個月來,我從一名倉庫主材管理員進步到質(zhì)檢部的一名質(zhì)檢員,學(xué)習(xí)到了很多也有很多進步,但是也存在一些不足之處。進入公司的五個月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下
5、,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項 一,工作收獲1、在倉管任職期間,向劉師傅學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認(rèn)真對各種材料進行貨檢驗,驗
6、收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識,經(jīng)過學(xué)習(xí),后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進行有效的過
7、程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能夠真正去管理,才 容易讓人接受你的管理。二、質(zhì)檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態(tài)度。1、工程質(zhì)量的過程控制很重要,質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查,不能坐在辦 公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員,質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方態(tài)度一強硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害
8、了工程,但同時處 理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。三、感想及體會1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的.事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技
9、能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。四、_月的工作規(guī)劃在新的一月里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢月度工作總結(jié)3 一個月的時間其實是很短的,而我們在一個月之中所上班的時間其實也并不是很長的。回想上一個月的工作,我們發(fā)現(xiàn)我們還是有許多的不足,而對這些好的壞的進行一個總結(jié),
10、則也是在為下一個月做好準(zhǔn)備。 而在這一個月之中,我們順利的接下了_的大單,不僅如此,在產(chǎn)品出庫的時候,我們完成的也是很好的。但是這些都是過去式的了,面對這一點我們是要明白的,不過雖然是過去式的,但是我們?nèi)ヒ彩强梢詮闹虚g總結(jié)出一些東西的。_月份,我們整個車間全部是在做_這個單的產(chǎn)品,而因為這個產(chǎn)品的生產(chǎn)的工序多,所以我們后工程對這個產(chǎn)品的質(zhì)檢工作也是有所增加的,并且產(chǎn)品的檢測時間也是拉長了的。這倒也是我們的工作時間拉長了,所以在這個月,我們的工作是很重的,也是很辛苦的,但是值得高興的事情還是有的。也就是因為我們對這一單的重視,再加上我們工作的時候很是認(rèn)真,所以工作也完成的很好,但是同時也就是因為
11、我們完成的很好,對方?jīng)Q定和我們達(dá)成一個長期的合作。這件事情則是我們辛苦換來的成果,并且是很值得我們慶祝的。在工作完一個月之后,我才發(fā)現(xiàn),質(zhì)檢員這一個工作真的不是表面上看到的那么的輕松,做為一個質(zhì)檢員,我們要面臨的問題是很多的。生產(chǎn)線上面生產(chǎn)的產(chǎn)品我們要進行抽檢,并且在抽檢的時候要是發(fā)現(xiàn)不良了,我們要及時的進行反饋,并且要求生產(chǎn)員立馬解決,還要加大生產(chǎn)線上面的產(chǎn)品的檢查力度。這樣做的原因是為了杜絕大批量的制造出不良,然后加大質(zhì)檢員的工作量和維修員的工作量。但是也并不是所有的不良都是能夠直接在生產(chǎn)線上面就被控制住的,還要很多是需要后工程的一個維修的。而這個是生產(chǎn)員沒辦法控制的,不過面對這樣的情況,
12、我們做為質(zhì)檢員,也還是要時刻關(guān)注的,因為我們要從產(chǎn)品里面挑出那些有問題的給維修員,還要檢查維修員是否維修好了。這也都是我們要注意的,所以也是不容易的,并且維修一次要是沒有維修好,那么再次維修的話,會加大產(chǎn)品報廢的風(fēng)險。除了工作上面我們要不厭其煩的檢查產(chǎn)品,還要具備很強的耐心和細(xì)心,我們要好好的檢查產(chǎn)品,還要做好能夠很好的和生產(chǎn)員溝通產(chǎn)品的不良問題。但是這些看起來都是很麻煩的,不過時間長了以后,倒也是會做的很順手的。像我們后面其實也是有很多的檢查機器的,而要想完全的掌握這些機器,那也是很不容易的,這也還是需要一個長時間的一個積累的。一旦你熟悉了后面的這些檢查產(chǎn)品的機器,再加上平日里面的一個檢查經(jīng)
13、驗的積累,你工作的時候其實也是很輕松的??偟膩碚f,這一個月的工作還是很順利的,并且也是完成的很好的。但是我們卻依舊要保持時刻的警惕,以防不良的產(chǎn)品流出去。我們的職責(zé)這也是做好守門員,不要讓任何一個不良的足球被踢進球門。質(zhì)檢月度工作總結(jié)4 在雍景山莊酒店供職正式滿一個月,在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,質(zhì)檢培訓(xùn)的工作經(jīng)歷著一個逐步成熟完善的過程。在各部門的大力配合下,通過監(jiān)督檢查,對酒店服務(wù)質(zhì)量的提升起到了積極的作用。本月更是積極探索了新的工作方式方法,使得酒店在質(zhì)檢工作上更上了一個新的臺階,現(xiàn)將本月的質(zhì)檢工作做如下總結(jié): 1、加大檢查力度,深化檢查內(nèi)容。在之前質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)上,深化工作范圍
14、,加大了對各部門的檢查力度,并以質(zhì)檢反饋表的形式將發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,供酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門參考。2、嚴(yán)格自我規(guī)范,時刻以身作則。做為服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督人員,不斷加強自我要求,時刻按照規(guī)范操作,在加大檢查力度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。在酒店范圍內(nèi),一定程度上起模范帶頭的作用。3、加強日常的溝通協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題,第一時間與各部門溝通,爭取盡快解決。4、草擬了酒店的質(zhì)檢管理制度。質(zhì)檢的工作在逐步的開展起來,但需要的做的工作還有很多,酒店質(zhì)檢工作任重道遠(yuǎn),不是一朝一夕就能夠完成的,必須長抓不懈,只有這樣才能真正的起到質(zhì)檢應(yīng)用的作用。因此,在下月度,將繼續(xù)發(fā)揚不怕困難的作風(fēng),積極探索,深入工作,切實為
15、酒店服務(wù)質(zhì)量提升貢獻(xiàn)我的綿薄之力,結(jié)合本月工作實際,下月度計劃重點做好以下工作:1、加強與各部門之間的溝通,目前的質(zhì)檢工作主要是以提醒為主,積極與各部門密切配合,提升各部門日常管理,不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。2、加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),特別對本部門員工進行嚴(yán)格要求,以求起帶頭作用,并不斷提升質(zhì)檢工作水平。3、著重檢查提升員工妝容。附件:9月服務(wù)質(zhì)量檢查情況記錄表日期:被檢查部門:檢查人:檢查情況記錄備注被檢查部門簽字確認(rèn)20_年度9月培訓(xùn)工作總結(jié)及10月培訓(xùn)工作計劃整個9月的培訓(xùn)工作是以各部門為單位來進行,9月7日到9日,由總經(jīng)辦組織了一次8.9月新進員工的服務(wù)禮儀及儀容儀表的培訓(xùn)。培訓(xùn)后
16、員工的體態(tài)儀容方面稍見提高,有關(guān)這方面的培訓(xùn),在下月度還將繼續(xù),培訓(xùn)人員范圍擴展到全員。下午17:00到17:30分的培訓(xùn)是由總經(jīng)辦和餐飲部交叉進行培訓(xùn),主要是進行技能操作方面的培訓(xùn)。9月26日起由客房部和餐飲部進行交叉培訓(xùn),在兩個部門技能操作培訓(xùn)結(jié)束后,會進行其他部門的技能操作培訓(xùn),以此達(dá)到讓全體員工熟知各部門技能操作流程的目的對于各部門的培訓(xùn)工作,要求每月度都將培訓(xùn)計劃以及上月度的培訓(xùn)記錄匯總到培訓(xùn)主管處存檔,由培訓(xùn)主管不定期抽查各部門培訓(xùn)進度,每周隨機抽查部門的培訓(xùn)效果,進行培訓(xùn)評估。9月21日-23日對各部門之前的培訓(xùn)進行了一個評估,并將評估資料以及最終成績歸檔。酒店目前的培訓(xùn)體制還不
17、是特別完善,擬定的培訓(xùn)管理制度有待在運行中逐步進行補充以及完善,因此下月度的培訓(xùn)工作計劃如下:1、10月10日-12日進行8月9日以后入店的新員工培訓(xùn)。2、每周隨機抽取兩到三個部門進行培訓(xùn)評估,并將資料以及成績歸檔。3、每日跟蹤部門培訓(xùn)進度,與部門經(jīng)理溝通,根據(jù)實際情況調(diào)整培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)進度。4、持續(xù)做好17:00-17:30的培訓(xùn)組織工作。5、在各部門逐一開展員工妝容的培訓(xùn)。6、各部門員工檔案卡的檢查以及完善收檔。附件1:新員工培訓(xùn)計劃20_年9月一、時間:20_年月9月7日20_年9月9日(周三-周五)下午13:00開始二、地點:吳中科技園A棟526室三、培訓(xùn)對象:新入職員工,詳見名單四
18、、課程安排:日期時間課程師資13:00-13:10員工點名,介紹課程安排及課堂紀(jì)律13:10-14:10酒店服務(wù)禮儀9月7日下午14:10-14:20課間休息總經(jīng)辦14:20-15:20_:20-15:3015:30-16:30酒店服務(wù)禮儀課間休息考核13:00-14:0014:00-14:109月8日下午14:10-15:1015:10-15:20_:30-16:00下午13:00-14:00員工儀容儀表課間休息酒店服務(wù)電話的接聽課間休息考核酒店服務(wù)中的肢體語言總經(jīng)辦總經(jīng)辦9月9日14:00-14:1014:10-15:00課間休息女性職業(yè)妝五、注意事項:1、20_年9月7日20_年9月9日
19、每天下午12:50到達(dá)辦公室。2、帶好筆記本和筆做好培訓(xùn)記錄(9月7日,不需要帶筆記本,全課程站立);帶好培訓(xùn)檔案卡。3、進入會議室請將通訊工具調(diào)至震動或靜音狀態(tài),不得在培訓(xùn)期間接聽電話及隨意進出。4、不得遲到、早退,培訓(xùn)間隙休息請及時回到會議室。六、參加培訓(xùn)人員名單:見附件質(zhì)檢月度工作總結(jié)5 緊張且充實的七月份馬上就要過去,在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是協(xié)助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系,保證了質(zhì)量管理體系的正常運行。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)了以下問題,并及
20、時提出,督促責(zé)任人改正。 一、焊接工序1、焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠(yuǎn),給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。2、抽檢焊接成品打壓試驗出現(xiàn)焊縫滲水情況,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,和產(chǎn)品使用周期。二、處理意見及改正方法1、針對焊瘤過多過遠(yuǎn)情況,我及時發(fā)現(xiàn)并通知焊接班長與其交流溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系,班組長立即通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后杜絕了此類情況的發(fā)生。2、發(fā)現(xiàn)打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水情況后立即通知了焊接班長及當(dāng)班的焊接工人過去一同查看原因,最后發(fā)現(xiàn)是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄,焊縫未能填充滿,導(dǎo)致了漏水情況發(fā)生,發(fā)現(xiàn)原因后焊接班組立即調(diào)整了焊接方法,之后
21、又對經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進行抽檢打壓,沒有此類情況再發(fā)生。三、八月份工作想法七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績,八月份注定又是一個充滿各種挑戰(zhàn)的月,相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實。當(dāng)然,質(zhì)檢部員工不會因為任務(wù)的增多而放松對質(zhì)量的要求,質(zhì)檢部會在滿足于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的情況下,積極主動協(xié)助公司完成各個訂單,堅決杜絕不合格品的流入和流出,加強對特殊工序焊接、防腐的檢驗力度,堅決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力,共發(fā)展!質(zhì)檢月度工作總結(jié)6 二月份是質(zhì)檢部成立后開展工作第一個月。對質(zhì)檢部來說二月是“千錘百煉”的第一錘;是“萬事開頭”的第一事;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各項工作均取
22、得了不小的進展,具體來講主要表現(xiàn)在以下幾面: 1、組建質(zhì)檢部在提高員工積極性方面,遵循公司的改革思路,從量化的工作考核著手。從二月份起組織一批檢驗人員開展工作。2月份是工作交接的磨合期。期間,強調(diào)編輯人員和檢驗人員的相互幫助、相互協(xié)作的必要性,以及出現(xiàn)問題責(zé)任分擔(dān)的要求。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工作考核制度。要求每天記錄當(dāng)天所工作的內(nèi)容,以備考核時進行量化。利用例會宣傳危機意識來強調(diào)提高競爭能力的重要性,進一步的提高效率和積極性。2、工作安排和統(tǒng)計分析方面各統(tǒng)計分析表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一,對出現(xiàn)的問題進行了統(tǒng)計和分析,以通告的形式來展現(xiàn)每周的質(zhì)量是進步還是倒退。建立與質(zhì)
23、檢員的定期溝通工作,讓各質(zhì)檢員所負(fù)責(zé)的科目做到心中有數(shù),并建立重大問題隨時匯報、通報機制,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的質(zhì)量問題的發(fā)生。3、培訓(xùn)教育將“提高效率,降低成本”灌輸?shù)讲块T每個員工。針對公司改革思路對部門員工進行培訓(xùn),明確各要素的表現(xiàn)形式,積極的將各項按部就班的做好、做到位。4、部門團隊建設(shè)方面為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求檢驗員與編輯人員之間互相幫助、互相提醒來展現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系。強調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題,一個人的工作位未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,并提出了將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團隊。5、部門文化建設(shè)方面灌輸一個積極向上
24、、朝氣蓬勃的部門建設(shè)理念,提高工作時的精神面貌,相信通過大家不懈的努力,質(zhì)檢部的工作開展會越來越好,越來越順。強調(diào)“執(zhí)行”“服務(wù)”等意識,每個檢驗人員的工作都是為了公司出版圖書的合格率而服務(wù)的,灌輸下道工序即是我們客戶的思想,讓質(zhì)量意識得到明顯的提升?!耙粋€部門再好的計劃如不進行實施都是空話!”公司組織的職業(yè)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我對于企業(yè)的執(zhí)行力管理頗有感觸。在企業(yè)中,員工大都忽略的是自己的行為,不是問自己應(yīng)該做什么,而更多的關(guān)注是企業(yè)做了什么或者別人做了什么。其實管理是一把雙刃劍,管理別人的同時也是管理自己,如果連自己都做不好,你千萬別指望去管理別人。學(xué)習(xí)是一個提高的機會,實現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,其實也是
25、實現(xiàn)和打造我們的職業(yè)能力,是增強我們的職場核心競爭力,所以培訓(xùn)深入人心。工作的開展需要各部門的協(xié)調(diào),建議以后公司安排工作時要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時間。這樣才會更好的步調(diào)一致。質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能,爭取在新的一年的工作中扎扎實實地完成好本職工作和其他隨機工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。質(zhì)檢月度工作總結(jié)7 20_年_月_日我應(yīng)聘到內(nèi)蒙古珠江投資公司安全質(zhì)量監(jiān)察一部,現(xiàn)任青春塔煤礦建設(shè)項目部安全工程師一職。入職以來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開展工作,我深知作為一名煤礦安全管理人員,他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)
26、,建設(shè)過程中的安全與健康,安全管理人員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總結(jié): 一、思想方面作為一個安全管理人員,我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹政策,堅持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅定,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效。在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見,對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準(zhǔn)確、真實的反映、匯報給領(lǐng)導(dǎo),在匯報中絕不抱成見,更不能有“水分”。始終認(rèn)為安全無小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣
27、才能把安全工作做得實,做得真,做得細(xì)。 二、業(yè)務(wù)方面態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平。雖然自己有二十三月的煤礦工作經(jīng)驗,可這不能當(dāng)作唯一的資本,煤礦工作是一個動態(tài)的工作,必須經(jīng)常深入井下,了解生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,與煤礦工人學(xué)習(xí),向技術(shù)員、生產(chǎn)礦長等同志請教,如果做不到這一點,光憑書本上的理論知識搞煤礦安全工作,可能是“紙上談兵”。作為一名安全工程師,必須時刻牢記自己的職責(zé),你的疏忽大意很可能造成的是一項工程,一個礦井的重大事故,人員的傷亡及公司財產(chǎn)的損失,同時也影響社會的穩(wěn)定。安全監(jiān)察工作是一項業(yè)務(wù)性很
28、強的工作,必須具備專業(yè)技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點是我們必須做好的:1、由于從事煤礦工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,大部分來自五湖四海生活習(xí)性各異,工作中每個人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規(guī)定,會出現(xiàn)習(xí)慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產(chǎn)段一時間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發(fā)生。這時,作為安全管理人員就要通過監(jiān)督檢查,及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用
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