房地產(chǎn)企業(yè)供應商管理方案

1、房地產(chǎn)企企業(yè)供應應商管理理方案一、總則則1. 目目的為了穩(wěn)定定供應商商隊伍，建立長長期互惠惠的供求求關(guān)系，特制定定本管理理方案。2. 適適用范圍圍本方案適適用于向向企業(yè)供供應各類類材料、零部件件、設備備及提供供配套服服務的廠廠商。二、選擇擇供應商商1. 對對每類材材料或設設備，由由材料設設備部進進行市場場調(diào)研后后，提出出355家候選選供應商商名單。2. 企企業(yè)成立立一個由由材料設設備部、質(zhì)量管管理部以以及技術(shù)術(shù)部門組組成的供供應商評評選小組組。3. 評評選小組組初審候候選廠家家后，由由材料設設備部實實地調(diào)查查廠家，并填寫寫供應應商調(diào)查查表。調(diào)查評評價的內(nèi)內(nèi)容如表表7-88所示。表7-88 供供

2、應商調(diào)調(diào)查表調(diào)查時間間： 年年 月月 日日供應商基基本信息息企業(yè)名稱稱企業(yè)負責責人企業(yè)地址址電話工廠地址址電話營業(yè)執(zhí)照照號碼員工人數(shù)數(shù)管理：人，生生產(chǎn)：人生產(chǎn)設備備情況備注調(diào)查及評評分調(diào)查內(nèi)容容滿分實際得分分質(zhì)量管理理1質(zhì)量量管理觀觀念及管管理組織織102進料料管理、生產(chǎn)管管理93材料料保管、成品保保管運輸輸104檢查查標準、檢驗標標準等各各種標準準95設備備維護保保養(yǎng)制度度66檢驗驗儀器的的精密度度及其校校正能力力6供應能力力1設備備規(guī)模、生產(chǎn)能能力52技術(shù)術(shù)水準、操作方方法53過去去是否按按期供應應其他企企業(yè)10價格不同供應應產(chǎn)品的的價格情情況15內(nèi)部管理理1組織織制度的的完善情情況52生

3、產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場管管理的健健全53財務務狀況、經(jīng)營情情況5備注得分合計計填表人員員： 調(diào)查查人員： 調(diào)查日日期： 4. 經(jīng)經(jīng)對各候候選廠家家逐條對對照打分分，計算算出總分分排序后后決定取取舍。5. 核核準為供供應商的的，可進進行采購購；沒有有通過審審核的，請其繼繼續(xù)改進進，保留留其未來來候選資資格。三、供應應商評價價（一）材材料設備備部制定定評價指指標，如如表7-9所示示，并依依照此指指標對供供應商進進行級別別評定。表7-99 供供應商級級別評價價指標指標指標細化化權(quán)重質(zhì)量水平平1供應應材料的的優(yōu)良品品率；22質(zhì)量量保證體體系；33樣品品質(zhì)量；4對對質(zhì)量問問題的處處理30交貨能力力1交貨貨的及時時性；

4、22擴大大供貨的的彈性；3樣樣品的及及時性；4增增、減定定貨的供供應能力力20價格水平平1優(yōu)惠惠程度；2消消化漲價價的能力力；3成本下下降空間間25技術(shù)能力力1工藝藝技術(shù)的的先進性性；2后續(xù)研研發(fā)能力力；3產(chǎn)品設設計能力力；4技術(shù)問問題的反反應能力力5后援服務務1零星星訂貨保保證；22配套套售后服服務能力力5人力資源源1經(jīng)營營團隊；2員員工素質(zhì)質(zhì)5現(xiàn)有合作作狀況1合同同履約率率；2年均供供貨額外外負擔和和所占比比例；33合作作年限；4合合作融洽洽關(guān)系10（二）供供應商級級別分為為A、BB、C和和D級各個級別別的得分分情況如如下：1A級級，855分（含含）以上上；2B級級，700（含）855分；

5、3C級級，600（含）700分；4D級級，600分以下下。（三）對對選定的的供應商商，企業(yè)業(yè)與之簽簽訂長長期供應應合作協(xié)協(xié)議，在該協(xié)協(xié)議中具具體規(guī)定定雙方的的權(quán)利、義務互互利互惠惠條件。（四）材材料設備備部定期期或不定定期地對對供應商商進行評評價，對對不合格格供應商商解除其其長期供供應合作作協(xié)議。（五）每每年對供供應商予予以重新新評估，不符合合要求的的予以淘淘汰，從從候選隊隊伍中再再行補充充合格供供應商。（六）企企業(yè)可對對供應商商劃定不不同信用用等級進進行管理理。評級級過程參參照上述述篩選供供應商的的辦法。（七）對對最高信信用的供供應商，企業(yè)可可提供物物料免檢檢、優(yōu)先先支付貨貨款等優(yōu)優(yōu)惠待遇遇，對于于被評為為D級不不合格的的供應商商，企業(yè)業(yè)將中止止同其開開展的采采購合作作。四、供應應商關(guān)系系維護1. 企企業(yè)對重重要的供供應商可可派遣專專職駐廠廠員，或或經(jīng)常對對供應商商進行質(zhì)質(zhì)量檢查查。2. 企企業(yè)要定定期或不不定期地地對供應應商品進進行質(zhì)量量檢測或或現(xiàn)場檢檢查。3. 企企業(yè)要減減少對個個別供應應商大戶戶的過分分依賴，分散采采購風險險。4. 企企業(yè)需制制定各采采