BT公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展與組織

1、 BT集團(tuán)股份有限公司正式成立于1992年8月，注冊(cè)資本6800萬元。公司主要從事家用電器的制造和銷售，兼營房地產(chǎn)開發(fā)、科技開發(fā)與咨詢、商業(yè)貿(mào)易、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。BT公司的前身是創(chuàng)辦于1968年的一家集體企業(yè)，在1980年前生產(chǎn)過程塑料瓶蓋、汽車剎車閥、柴油發(fā)電機(jī)等產(chǎn)品。1980年開始生產(chǎn)金屬風(fēng)扇，產(chǎn)品曾獲農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)。1987年，該企業(yè)被批準(zhǔn)為國家機(jī)電產(chǎn)品出口基地企業(yè)，次年被省政府授予自營進(jìn)出口權(quán)，可直接面向國際市場(chǎng)銷售產(chǎn)品以及進(jìn)口生產(chǎn)所需設(shè)備、原材料等。1988年，其工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入均突破1億元人民幣，出口創(chuàng)匯超過400萬美元。直接附屬于該企業(yè)的BT風(fēng)扇廠，在1989年及1990年

2、先后被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)企業(yè)和國家二級(jí)企業(yè)。世紀(jì)高教1 為開拓國內(nèi)龐大的家電市場(chǎng)，這家經(jīng)營取得令人矚目成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在1990年與外商合資興辦了BT冷氣機(jī)制造有限公司。1992年3月，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，以該企業(yè)為核心組建了BT電器企業(yè)集團(tuán)。同年5月，BT集團(tuán)核心企業(yè)改組為一家股份公司。三個(gè)月后遂更名為“BT集團(tuán)股份有限公司”（以下簡稱BT公司）。 BT公司法人治理結(jié)構(gòu)系由股東大會(huì)、董事會(huì)，以及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師組成。公司總部設(shè)有總經(jīng)理辦公室、行政人事部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、銷售部、進(jìn)出口部、證券部、法律事務(wù)部、廣告科、研究所、技術(shù)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)。BT公司下設(shè)風(fēng)扇廠、空調(diào)設(shè)備廠、家電廠、

3、房產(chǎn)公司、貿(mào)易發(fā)展公司和節(jié)能工程研究開發(fā)中心。BT公司還擁有控股和持股的企業(yè)。如BT冷氣機(jī)制造有限公司、WL電機(jī)制造有限公司、WL鋼鐵開發(fā)有限公司等。世紀(jì)高教2 BT公司的主要產(chǎn)品包括空調(diào)器、電風(fēng)扇、微電機(jī)、小家電等等。BT公司認(rèn)為，空調(diào)器、小家電在國內(nèi)外擁有廣闊的市場(chǎng)潛力。尤其是國內(nèi)空調(diào)器市場(chǎng)從20世幻年代中期開始緩慢啟動(dòng)，20世幻年代后年需求量迅速增加，空調(diào)器的主要消費(fèi)者為社會(huì)團(tuán)體和城鎮(zhèn)居民，這塊市場(chǎng)991年底的普及率為1%左右。至于廣大農(nóng)村地區(qū)，隨著家庭收入的提高和供電問題的解決，也將會(huì)對(duì)空調(diào)器構(gòu)成需求。因此，BT公司預(yù)計(jì)今后十年將是空調(diào)器主要生產(chǎn)廠家，不過沒有任何一家的規(guī)模超過40萬臺(tái)

4、50萬臺(tái)。世紀(jì)高教3 BT公司從1986年開始生產(chǎn)空調(diào)器，到1991年底已有窗式、分體式、柜式等三個(gè)系列菜27個(gè)型號(hào)。公司擁有世界先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和檢測(cè)設(shè)備。在20世幻年代初就形成了年產(chǎn)30萬臺(tái)空調(diào)器的生產(chǎn)能力。1992年，BT空調(diào)器產(chǎn)銷量達(dá)到11.4萬臺(tái)，銷售額為2.2 億元。在全國市場(chǎng)的占有率為8%。次年，公司又利用新股發(fā)行收回的股金擴(kuò)大生產(chǎn)能力，使空調(diào)器生產(chǎn)規(guī)模從30萬臺(tái)提高到50萬臺(tái)。最近幾年，BT公司的空調(diào)器生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，到1998年時(shí)產(chǎn)銷量已達(dá)到100多萬臺(tái)，并一舉奪得本行業(yè)全國三個(gè)第一。空調(diào)器出口也取得了顯著成績。世紀(jì)高教4 BT小家電產(chǎn)品最初是利用風(fēng)扇生產(chǎn)富余的設(shè)備和場(chǎng)地開

5、始的，20世紀(jì)90年代初生產(chǎn)能力僅10萬臺(tái)，主要產(chǎn)品為暖氣機(jī)、加濕器、冰箱蒸發(fā)器，1992年實(shí)際產(chǎn)銷量為17 .1萬臺(tái)。1993年，BT公司著眼未來發(fā)展，將這些小家電從風(fēng)扇生產(chǎn)體系中獨(dú)立出來，成立了家電廠，并投資1600萬元將其生產(chǎn)能力擴(kuò)大到50萬臺(tái)，后來又經(jīng)發(fā)展，到目前小家電產(chǎn)品已躍居行業(yè)前列。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1998年BT風(fēng)扇產(chǎn)銷1000多萬臺(tái)，高居全球銷量冠軍寶座；電飯煲產(chǎn)銷150萬臺(tái)，穩(wěn)坐國內(nèi)行業(yè)頭把交椅。另外，BT集團(tuán)已在近日公開宣布準(zhǔn)備建造中國最大的小家電制造基地，預(yù)計(jì)包括風(fēng)扇、電飯煲、電磁爐、飲水機(jī)、電火鍋以及即將推出的微滬爐等在內(nèi)的小家電產(chǎn)品年產(chǎn)值將達(dá)到50億元。世紀(jì)高教5 隨著各項(xiàng)經(jīng)

6、營業(yè)務(wù)的發(fā)展，BT集團(tuán)在1997年開始推行事業(yè)部制改革。按照產(chǎn)品類別將原有經(jīng)營單位分為五個(gè)事業(yè)部，即空調(diào)、風(fēng)扇、電飯煲、電機(jī)和小家電事業(yè)部。改革激發(fā)了各經(jīng)營工作的積極性。與此同時(shí)，組織運(yùn)行中也發(fā)現(xiàn)，風(fēng)扇與電飯煲這兩類產(chǎn)品的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的兼容性和互補(bǔ)性。為優(yōu)化資源配置，BT公司在1999年下半年又將風(fēng)扇事業(yè)部和電飯煲事業(yè)部重組為BT小家電事業(yè)一部（原來的小家電事業(yè)部相應(yīng)更名為小家電事業(yè)二部）。小家電事業(yè)一部由國內(nèi)營銷公司、國外營銷公司和六個(gè)生產(chǎn)廠組成。營銷公司與生產(chǎn)廠之間的關(guān)系由單純的產(chǎn)銷關(guān)系轉(zhuǎn)變成買賣關(guān)系。營銷公司是生產(chǎn)廠的顧客，營銷環(huán)節(jié)的問題由兩大營銷公司全權(quán)負(fù)責(zé)，制造質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)

7、量造成的損失則由生產(chǎn)廠承擔(dān)。BT公司認(rèn)為，新體制的推選將使該企業(yè)部全面進(jìn)入“市場(chǎng)經(jīng)營”和“顧客服務(wù)”狀態(tài)中。世紀(jì)高教6 根據(jù)案例所提供的情況，請(qǐng)回答下列問題： 1、同屬于BT集團(tuán)的各生產(chǎn)經(jīng)營單位，如：風(fēng)扇廠、空調(diào)設(shè)備廠、家電廠；房產(chǎn)公司、貿(mào)易發(fā)展公司；BT冷氣機(jī)制造有限公司、WL電機(jī)制造有限公司、WL鋼鐵開發(fā)有限公司，它們各自與BT集團(tuán)股份有限公司的關(guān)系是： A . 均為子公司與母公司的關(guān)系 B . 均為企業(yè)內(nèi)部指揮鏈上的行政管理關(guān)系 C . 均為具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)關(guān)系 D . 、類為分廠、分公司與總公司的關(guān)系。類為子公司與母公司的關(guān)系 世紀(jì)高教7 2、根據(jù)案例材料，1992年

8、時(shí)，國內(nèi)市場(chǎng)空調(diào)器產(chǎn)銷量的總規(guī)模達(dá)到。 A . 2.2億元 B . 30萬臺(tái) C . 約142.5萬臺(tái) D. 約占300萬臺(tái) 3、BT公司在1997年開始推行事業(yè)部制，這是一種何類性質(zhì)的改革？ A . 經(jīng)營權(quán)力的下放 B . 部門劃分方式的轉(zhuǎn)變 C . 部門化方式和經(jīng)營權(quán)力的同時(shí)調(diào)整 D . 無法從案例材料中誰知 世紀(jì)高教8 4、在1997年開始推行“五大事業(yè)部”的改革至1999年下半年重組設(shè)立“小家電事業(yè)一部”前這段時(shí)間內(nèi)，原設(shè)于BT公司總部的一些機(jī)構(gòu)，哪些最可能在此次改革中被調(diào)整或撤消？ A . 經(jīng)營部、銷售部 B . 進(jìn)出口部、廣告科 C . 證券部、法律室 D . 研究所、技術(shù)委員會(huì) 5、BT公司先是設(shè)立進(jìn)出 口部，后又設(shè)國外營銷公司，這說明其國際化經(jīng)營進(jìn)入了如下哪一階段？ A . 商品貿(mào)易 B . 跨國投資 C . 在海外設(shè)立子公司 D . 已經(jīng)成為一家跨國公司世紀(jì)高教9 答 案： 1.（D）解析：根據(jù)BT公司屬下的這些單位是否具有獨(dú)立法人資格來判斷。 2.（C）解析：從案例材料中得知，1992年，BT空調(diào)器產(chǎn)銷量達(dá)到11.4萬臺(tái)，在全國市場(chǎng)的占有率為8%。由此推算出當(dāng)時(shí)全國空高調(diào)器產(chǎn)銷量規(guī)模為11.45%=142.5萬臺(tái)。世紀(jì)高教10 3.（C）解析：由職能型結(jié)構(gòu)變?yōu)槭聵I(yè)部制，部門劃分方式和權(quán)力關(guān)系同時(shí)發(fā)生了轉(zhuǎn)