下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年費用報銷會計年終總結(jié)_年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、積極做好成本核算和費用報銷工作。負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,
2、主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。具體工作如下:(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及
3、時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和
4、方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作。(一)_月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。(二)_月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務(wù)部門工作交接。1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。_
5、月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核_月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好_月份結(jié)賬工作。2022年費用報銷會計年終總結(jié)(二)曲阜師范大學(xué)杏壇學(xué)院學(xué)團工作處、曲阜師范大學(xué)杏壇學(xué)院學(xué)生會主辦,曲阜師范大學(xué)杏壇學(xué)院學(xué)生會宣傳部承辦的賀卡設(shè)計大賽現(xiàn)已圓滿結(jié)束,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的大力支持下本次賀卡設(shè)計大賽取得了很大成功。此次賀卡設(shè)計大賽的參賽作品設(shè)計新穎,形式多樣,體現(xiàn)了參賽者的較高的動手能力與創(chuàng)造力;并且在作品征集過程中同學(xué)們表現(xiàn)出了很高的參賽熱情,積極配合我們的大賽組織工作,保證了這場比賽活動
6、的成功舉辦。此次活動在一定程度上豐富了同學(xué)們的課余生活,讓同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)中得到了一定程度的放松。另外,本場比賽設(shè)置的富有特色的賀卡代贈環(huán)節(jié)也加深了同學(xué)們之間的友誼。下面是對本次活動進行的回顧總結(jié)一、本次活動優(yōu)點1、全部門務(wù)實合作、各司其職、互幫互助、積極努力,活動開展地有條不紊,井然有序。2、此次活動由我部所有成員共同籌備組織完成,加深了我部的集體凝聚力與各成員間的了解,為我部今后工作的展開奠定了良好的基礎(chǔ)。3、本次活動以圣誕、情感、祝福作為賀卡設(shè)計主題,并且設(shè)置了富有特色的賀卡代贈環(huán)節(jié),貼近大學(xué)生生活,加深了同學(xué)們間的情誼。二、此次活動存在的不足1.本次活動舉辦時間略遲,本次活動以圣誕為主題,但臨近期末,同學(xué)們大都忙于準備期末考試,備考時間與活動時間有沖突。2.宣傳力度略顯不足,舉辦活動應(yīng)提早宣傳,加大宣傳力度,最大限度的發(fā)揮我部的宣傳優(yōu)勢三、活動意義本次活動的舉辦,豐富了同學(xué)們的課余生活,使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)中得到適當放松,促進了我校校園文化的繁榮與發(fā)展。同時本次活動的舉辦,為我部舉辦類似活動以及今后活動的開展也積累了一定的實踐經(jīng)驗。從本次活動中我部也認識到,舉辦活動不僅能豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,也能提高我部的工作能力、組織能力,增長我部成員的才干,利人利己。因而在今后的工作中,在確保安全等各項條件下,我部將多
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 標準版2024建設(shè)工程設(shè)計合同
- 2024年聘用副總經(jīng)理合同書
- 無勞動合同證明的獲取途徑分析
- 2024年承包魚塘合同范本
- 抵押短期借款合同格式
- 加工協(xié)議書撰寫要點
- 柴油發(fā)動機控制柜技術(shù)規(guī)格書
- 土地流轉(zhuǎn)合同補充協(xié)議2024年
- 建筑工程合同履約中的安全控制
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理聘請合同
- 北京市第四中學(xué)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期中生物學(xué)試題(含答案)
- 體育教師先進個人事跡材料
- 2025屆江蘇省蘇州市第一中學(xué)物理高三第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案
- 第九課+發(fā)展中國特色社會主義文化+課件高中政治統(tǒng)編必修四哲學(xué)與文化
- 牙用漂白凝膠市場環(huán)境與對策分析
- 2024年山東省濟南市中考英語試題卷(含答案)
- 人教版七年級道德與法治上冊 期中復(fù)習(xí)知識梳理
- 3.1 農(nóng)業(yè)區(qū)位因素及其變化 課件 高一地理人教版(2019)必修第二冊
- 建筑施工企業(yè)(安全管理)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考試參考題及答案
- 鍋爐應(yīng)急預(yù)案演練方案
評論
0/150
提交評論