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文檔簡介
1、XX煤業(yè)有限責(zé)任公司安全隱患整治方案編制:XXX審查:XXX批 準(zhǔn):XXX編制單位:XX煤業(yè)有限公司XXX部(科)編制日期:三月三十日XX煤業(yè)有限公司安全隱患整治方案3月30日,XXXXXXXX對我礦日勺安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面日勺檢查,經(jīng)現(xiàn)場檢查,共查出隱患6條,建議2條。我礦 對本次所查出勺隱患高度注重,于當(dāng)天晚上19 : 00分在礦 會議室組織召開了安全隱患專項(xiàng)整治會議,成立了專項(xiàng)隱患 整治治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照五定五貫徹(貫徹措施、貫徹 責(zé)任、貫徹資金、貫徹時(shí)限、貫徹預(yù)案)勺原則和有關(guān)規(guī)定 規(guī)定逐條進(jìn)行整治,為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次 安全隱患整治貫徹工作,按照會議精神編制本整治方案
2、。一、貫徹整治責(zé)任,成立組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)立安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:*(負(fù)責(zé)隱患貫徹整治工作勺安排布置、全面 指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)副組長:* (負(fù)責(zé)整治工作期間勺現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨 時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整治貫徹進(jìn)度狀況)副組長:* (負(fù)責(zé)審核安全隱患整治方案和協(xié)助組長解 決整治正程中浮現(xiàn)勺技術(shù)難題)(具成員:* 體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整治工作勺實(shí)行和安全檢查。進(jìn)一步現(xiàn)場,根據(jù) 自身職責(zé)分管范疇進(jìn)行隱患整治跟進(jìn),力求按質(zhì)、按量、準(zhǔn) 時(shí)完畢整治任務(wù))。安全隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):對編制日勺整治方案認(rèn)真進(jìn)行會審,并提出會審意 見。對整治方案提出勺各項(xiàng)安全措施與否可行,漏掉 補(bǔ)充,負(fù)責(zé)整治工作安全。制定隱患整治表,對
3、隱患整治進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。(4 )嚴(yán)格執(zhí)行編號登記、復(fù)查銷號勺整治制度。(5)整治領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員分工明確,責(zé)任到人,層層貫 徹責(zé)任。(6 )對各項(xiàng)整治項(xiàng)目,負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場指揮、督查、 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在隱患整治正程中,遇到難以解決勺問題時(shí),由 領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議,提出解 決問題勺措施和措施。按整治方案進(jìn)行整治,安全措施不到位決不容許 施工。做好整治期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱 患督查整治貫徹到位。2、設(shè)立安全隱患整治、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長:*(礦長)副組長:*(安全礦長)* (總工程師)成 員:燈* * * * * * *安全隱患整治、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)
4、責(zé)所有整治項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作,對整治不合格 日勺必須重新進(jìn)行整治,直到合格為止。制定各項(xiàng)整治項(xiàng)目驗(yàn)收原則,嚴(yán)格按原則進(jìn)行驗(yàn) 收。(3 )對整治期間三違現(xiàn)象進(jìn)行督查,對各類違章、 違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。狠抓整治工程質(zhì)量,對各項(xiàng)整治工程質(zhì)量跟蹤檢 查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。對整治工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對整治各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。整治結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后,報(bào)請縣公司驗(yàn)收。3、整治所需資金及物資設(shè)備保障董事長(礦長)燈*、總經(jīng)理(副礦長)*和財(cái)務(wù)科長 *負(fù)責(zé)籌措整治所需資金及整治期間物資設(shè)備勺正常供應(yīng) 等。二、整治規(guī)定嚴(yán)格按照定措施、定期限、定資金、定預(yù)案、定負(fù)責(zé)人 勺五定原則,針對存在勺單薄環(huán)節(jié),采
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