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1、精品文檔Word格式 房地產(chǎn)銷售年度工作方案5篇 勞碌而又充實(shí)的一天又過去了,這一天里,大家身邊肯定有一些好玩的見聞吧,這也意味著,又要開頭寫工作方案了。下面是我細(xì)心推舉的房地產(chǎn)銷售年度工作方案,僅供參考,歡送閱讀! 房地產(chǎn)銷售年度工作方案1 房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,20_年的各項(xiàng)工作獲得了豐碩的成果,_品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說,成果較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺階,特制定本方案。 一、總體經(jīng)營目的 1.完成房地產(chǎn)開發(fā)面積_萬平方米。 2.實(shí)現(xiàn)樓盤銷售額_萬元。 3.完成土地儲(chǔ)藏_畝。 二、總體經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn) 為確保20_年度經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn)
2、,各部門需要做好如下工作。 (一)完成_工程開發(fā)及后期銷售工作 _工程是省、市的重點(diǎn)工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于該工程所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,我們必需高質(zhì)量完成。因此,公司做出如下方案。 1.確保一季度_工程全面開工,力爭年內(nèi)根本完成一期建立任務(wù) _工程一期工程占地面積為_畝,總投資_億元,建筑面積_萬平方米。建筑物為_商業(yè)廣場裙樓、_大廈裙樓和一棟物流倉庫。 (1)土地征拆工作 春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋拆遷,三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲(chǔ)藏中心土地和集體土地的征收工作。 (2)工程合同及開工
3、 一月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建立。 (3)報(bào)建工作 工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。一月份完成方案圖的設(shè)計(jì),二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)擅長協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程如期開工。 2.全面啟動(dòng)細(xì)化_工程招商工作 招商工作是_建成后運(yùn)營的重要根底。該工作開展得順當(dāng)與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此,在新的一年必需實(shí)現(xiàn)招商_戶。 (二)加快_工程、_工程的施工速度 協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系,加快_工程、_工程的施工速度,確保_工程的一期工程、_
4、工程的二期工程在_月底前完成開工驗(yàn)收。 (三)完成_工程、_工程的銷售工作 _工程、_工程已全部開工完成,為了快速實(shí)現(xiàn)資金回流,結(jié)合工程所處地段及同類工程的價(jià)格,可以考慮實(shí)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)待措施,進(jìn)步成交量。今年的目的銷售額為_萬元,銷售率到達(dá)_%。 (四)參與土地招標(biāo) 工程開發(fā)部要根據(jù)公司的實(shí)際狀況,樂觀參加土地的招投標(biāo)工作,確保企業(yè)土地儲(chǔ)藏到達(dá)_畝以上。 房地產(chǎn)銷售年度工作方案2 工作假設(shè)是沒有方案的進(jìn)展,我覺察是特別沒有效率的,就似乎覺得自己用勁渾身全力一拳打下去,打在了棉花上似的,我自認(rèn)為我上個(gè)月的工作特別的努力,但是不得不成認(rèn),我的很多工作都是徒勞,沒有對我最終的銷售業(yè)績起到一點(diǎn)作用,我聽
5、取了店長的意見,對自己的4月份的工作弄了一份工作方案,我覺得我只要好好根據(jù)這份工作方案進(jìn)展工作,我的成果確定能看到進(jìn)展。 一、給自己更大的壓力 作為房地產(chǎn)的銷售員,我認(rèn)為我的工作力量是遠(yuǎn)不止如此的,所以我打算給自己一點(diǎn)工作上的壓力,看看自己的工作極限在哪,我會(huì)在四月份開兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售端口,我目前始終都是一個(gè)銷售端口,可以看到我的客戶總是那么些人,可以給我?guī)淼睦媸钦鹊?,所以我打算賭一把,開兩個(gè),這樣我就能更多的客戶找我看房了,因?yàn)殚_端口是需要資金投入的,所以這讓我下了很大的決心,我也是想看我就能一個(gè)月最多能成多少訂單。 二、給自己制定工作目的 在這個(gè)月,我必需要達(dá)成以下工作目的。 1、出租方
6、,算了一下自己以往三個(gè)月的租房訂單的平均數(shù),以這個(gè)為參考值,我打算這個(gè)月我要租出去十五套房子。比以往的平均值多出三套,并沒有多許多,我覺得還在自己的承受力量之內(nèi)。 2、賣房,公司的樓盤和這兩個(gè)月又新開盤的兩個(gè),想要在這個(gè)時(shí)候賣房會(huì)輕松許多,我給自己定了一個(gè)不是很難完成的目的,這個(gè)月我要賣出五套以上的房子,這其實(shí)只要自己努力一下,還是很好完成的。 3、別墅房,我來到這里工作這么久了,我們公司手里每一套別墅的信息我都一清二楚,在什么地方,什么朝向。多少平方,內(nèi)部構(gòu)造是怎么樣的等等,我都牢牢的記在腦海中,我做夢都想開一單別墅房,在這個(gè)月我肯定要多跟客戶推舉一下,也不要錯(cuò)過人任何有力量購置的客戶,我要
7、填補(bǔ)我的職業(yè)空缺。 三、加強(qiáng)跟客戶的溝通 我覺察我以往都是把自己工作最重要的一環(huán),客戶給無視了,我常常把那些已經(jīng)在我手里買過房或者是租過房的客戶給扔下不管了。我如今意識到,他們也是可以成為我的潛在客戶的啊,而且他們有成單閱歷,知道我這個(gè)銷售是否靠譜,成單的幾率更大。還有就是已經(jīng)回絕過我的客戶,我就沒有再堅(jiān)持了,我覺得非常有必要再挑選一遍,上一刻可能別人還沒有購置意向,說不定下一秒就有了。我還是要多加強(qiáng)跟客戶之間的溝通,我不能總是把工作重心放在自己的身上,就算我的工作力量再強(qiáng),我沒有客戶那也是徒勞。 房地產(chǎn)銷售年度工作方案3 20_年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀
8、念,仔細(xì)分析當(dāng)前的形勢,努力克制各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,根本完成了年初工作目的方案?,F(xiàn)將_分公司一年來的工作總結(jié)如下: 一、20_年主要工作狀況 (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況 全年共完成銷售任務(wù)1630萬元(主要為存量商鋪,其中回款900萬)。_工程融資2500萬元,既滿意了分公司進(jìn)展的需要,也在力所能及的范圍內(nèi)支援了總公司。 (二)_小區(qū)遺留問題的處理 在20_年分公司著重抓地一件大事就是_小區(qū)工程的分成核算。在集團(tuán)公司的指導(dǎo)及關(guān)注下,分公司全體員工齊心協(xié)力的努力下,最終與七紡物業(yè)公司就工程分成達(dá)成協(xié)議,并進(jìn)展了最終結(jié)算。也在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上到達(dá)了雙贏。 20_年是工程的全部工程質(zhì)量
9、保修期的最終一年,在春天分公司要求工程部對歷年來的一些老問題、難問題進(jìn)展了統(tǒng)一剖析,提出來徹底解決問題的施工方案。經(jīng)過請示總公司后,特地拿出專項(xiàng)資金,對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進(jìn)展的徹底返修。經(jīng)過兩個(gè)季度理論檢驗(yàn),房屋質(zhì)量修理問題數(shù)量急劇削減,且再未發(fā)生重大質(zhì)量修理事故。 金華聯(lián)超市明年1月份搬遷,估量3月份可回款100萬元。 (三)工程推動(dòng)方面 經(jīng)過壹年的艱辛工作,_工程拆遷在14月份正式啟動(dòng),目前開頭動(dòng)遷工作。房產(chǎn)分公司已初步完成工程的前期籌劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。 但比照年初工作方案,_工程總體推動(dòng)進(jìn)展相對緩慢。究其緣由,主要有以下方面:一是國家拆遷
10、政策在20_年初進(jìn)展調(diào)整,烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺,二是9月份亞歐博覽會(huì)的進(jìn)展影響了拆遷的詳細(xì)施行。盡管工程整體推動(dòng)時(shí)間有所滯后,但對工程下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,工程的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確。20_年的政策調(diào)控導(dǎo)致市場不太好,而20_年整個(gè)房地產(chǎn)形勢必將好轉(zhuǎn),將更利于工程的建立和銷售。其次是通過努力,工程容積率有可能進(jìn)展調(diào)整,由5、0調(diào)高為5、2(目前正在審批),將增加建筑面積5000多,潛在經(jīng)濟(jì)效益增加可觀。 (四)企業(yè)管理方面 在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建立及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)展仔細(xì)剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以
11、整改。首先根據(jù)集團(tuán)公司的酬薪政策,調(diào)整分公司的薪酬安排方案,調(diào)整了局部員工的工資。對一些老員工及技術(shù)骨干,激發(fā)員工的工作熱忱,也緩解了物價(jià)上漲對員工心理的影響。 同時(shí),通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)展修改、補(bǔ)充和完善,并準(zhǔn)時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。通過樂觀引導(dǎo),20_年分公司共有五人參與的工程類根底再訓(xùn)練,并樂觀開頭申報(bào)技術(shù)類中級職稱。 上述成果的獲得,是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果,當(dāng)讓也離不開集團(tuán)公司的指導(dǎo)和關(guān)心。在客觀的總結(jié)成果和閱歷的同時(shí),我們也糊涂地熟悉到,我們分公司在工作中還存在很多問題和缺乏,主要是員工素養(yǎng)程度和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)
12、各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必需引起高度重視,并在今后的工作中加以改良。 二、20_年工作方案 20_年,宏觀政策將連續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場安康、穩(wěn)定的進(jìn)展。但同時(shí)我們也明晰熟悉到,市場的進(jìn)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的降臨,只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對劇烈的市場競爭,能否在新的一年里連續(xù)保持強(qiáng)盛的進(jìn)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的進(jìn)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。20_年工作方案如下: (一)指導(dǎo)思想 以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過仔細(xì)討論產(chǎn)品、討論技術(shù)進(jìn)步、討論市場,加大創(chuàng)新力度,使工程品
13、質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。公司將重點(diǎn)開發(fā)_工程,并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主,并提升工程的整體定位程度,打造一個(gè)高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū) (二)目的方案 方案全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米,方案實(shí)現(xiàn)銷售1億元。_工程爭取在20_年6月份前完成土地掛牌手續(xù),8月份前根底局部開頭施工,15月底裙房局部主體封頂。 (三)工作措施 1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)工程及公司進(jìn)展的需要,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。 2、以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推動(dòng)工程運(yùn)作。 _工程前期工作大的障礙已在20_年根本掃除,在20_年的工作中,
14、我們必需集中精力,將工程作為公司的形象工程進(jìn)展打造,全力以赴抓好工程的建立、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。 首先是圍繞工程品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并實(shí)行各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)討論及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保工程品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)工程施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建立管理,保證工程高質(zhì)、高效按方案推動(dòng);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定實(shí)在可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證工程銷售及招商方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。 3
15、、實(shí)在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)步企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。 進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),連續(xù)強(qiáng)化對全體員工的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)在進(jìn)步員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能程度。 4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想方法盤活資產(chǎn),爭取在_工程增加融資5000萬元,以保證工程的順當(dāng)推動(dòng)。 總之,20_年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們信任,只要公司全體員工可以統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就肯定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各工程標(biāo)工作任務(wù)。 房地產(chǎn)銷售年度工作方案4 自從去年六月份從事銷售工作以來,我就始終處于一種特別亢奮的狀態(tài)
16、,這種狀態(tài)讓我每一天都布滿了激情,也讓全部的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來?;秀遍g大半年就這樣的過去了,接下來四月份又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),而此刻的我也應(yīng)當(dāng)做足預(yù)備,全新動(dòng)身了。以下我做了關(guān)于四月份的個(gè)人工作方案,假設(shè)有什么不妥的地方,還請指導(dǎo)多加指導(dǎo)! 一、進(jìn)步銷售技巧,提升業(yè)績 在房地產(chǎn)銷售員這個(gè)職位上也待了差不多一年了,從這一段時(shí)間里,我漸漸熟悉到銷售技巧是很重要的一項(xiàng)技能。一名銷售員,假設(shè)只有一張伶俐的嘴,并不能讓我們得到什么成果,許多時(shí)候我們都應(yīng)當(dāng)去留意和客戶溝通時(shí)的一些技巧問題,在處理問題上的一些技巧問題。這一點(diǎn)是我們銷售人員都應(yīng)當(dāng)關(guān)注的,也是值得我們?nèi)ミM(jìn)展自我提升的。此外,接下來一個(gè)月的業(yè)績
17、是至關(guān)重要的,因?yàn)?月份算起來是今年真正的一個(gè)開端,所以我要更加重視起來,爭取在將來一月將業(yè)績進(jìn)展一個(gè)打破。 二、制定銷售目的,改善場面 想要進(jìn)展業(yè)績打破,首先就應(yīng)當(dāng)給自己制定一個(gè)更好的目的,這個(gè)目的要更實(shí)在際,也要比之前更好一點(diǎn)。今年四月份不管怎么說,我認(rèn)為都是可以做出一些成果的,所以我打算為四月定一個(gè)更合理的目的,然后把握好方法,把握好尺度去進(jìn)展打破,盼望可以獲得一個(gè)不錯(cuò)的成果,改善一下當(dāng)前的場面,讓自己的工作得到進(jìn)步和進(jìn)展。 三、提升效勞品質(zhì),重視態(tài)度 在以前的工作中,我們經(jīng)常都會(huì)關(guān)注這樣一個(gè)問題,那就是在和客戶的溝通中,我們應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)怎樣的形象。面對客戶的刁難或是不理解時(shí),我們應(yīng)當(dāng)怎
18、么去保持自己最正確的效勞態(tài)度。這一點(diǎn)是我們工作當(dāng)中的難點(diǎn),因?yàn)槲覀儾粌H要保持自己的原那么,同時(shí)也不能讓客戶受到損失,更不能因?yàn)樽约旱难孕卸屛覀兊暮献魇艿接绊?。所以這一方面是需要我自己去討論的,接下來的一個(gè)月,我會(huì)重視自己的效勞品質(zhì),理智應(yīng)對各種狀況,也會(huì)把自己的效勞態(tài)度擺放起來,讓客戶感受到我們的專業(yè)和品質(zhì)。新的一個(gè)月,我信任我們肯定會(huì)有新的一個(gè)打破和成果,我會(huì)端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前。 房地產(chǎn)銷售年度工作方案5 上一個(gè)月的銷售工作又完畢了,比起上上月的成果雖然沒有什么提升,但是我能感到自己在銷售方面有了更深的理解,對工作也更加的得心印手了。這因該就是我在上個(gè)月中對自己的力量進(jìn)展提升的結(jié)果!這不僅讓我在工作上有了不小的提升和收獲,也讓我對工作的目的更加的明確了! 當(dāng)然,最近可以有這樣的成果,也是因?yàn)槲夷苡泻煤玫闹贫ㄗ约旱墓ぷ鞣桨?,一篇明確的工作方案,能讓我在前進(jìn)的路上少走許多的彎路。為此,我根據(jù)上月的總結(jié)和分析,對9月份的工作作出了以下的方案: 一、上月工作的處理 在上個(gè)月,我因?yàn)樽⒁鈱ψ约毫α康?/p>
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