最新單位年終總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 最新單位年終總結(jié)5篇 一年又要過去了，這一年里大家都接觸了很多，讓我們總結(jié)一下吧。下面我給大家?guī)黻P(guān)于最新單位年終總結(jié)5篇，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 最新單位年終總結(jié)1 20_年度技術(shù)部在網(wǎng)絡(luò)平安管理，信息化建立等初有成效的一年。在公司各位指導(dǎo)大力支持下，在行政副總的關(guān)心下，技術(shù)部與各部門嚴(yán)密協(xié)作，順當(dāng)完成了20_年度的工作。為保障各部門工作的順當(dāng)開展，技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù)，現(xiàn)將_年度的工作總結(jié)如下： 一、以技術(shù)支持作為部門的工作重心，努力打造平安、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，以及對集團信息化建立，信息平安保障，技術(shù)部20_年度工作概括如下 1、_集團信息化建立

2、管理，_OA的管理維護，定期內(nèi)容更新。 2、為員工供給 技術(shù)詢問和答疑，遠程解決各種問題。 3、企業(yè)郵箱的管理維護，賬戶開通，郵箱維護。 4、為集團供給機房及網(wǎng)絡(luò)解決方案。 5、_集團 系統(tǒng)改造。 6、幫助各部門座位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)調(diào)試， 分機號安排。 7、集團2層裝修，_裝修的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)、 布線，網(wǎng)絡(luò)整合，設(shè)備調(diào)試。 8、IT相關(guān)管理制度定制。 二、詳細(xì)工作如下 (一)機房和效勞器管理、維護。 1、網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)搭建，為集團裝備硬件防火墻，使集團網(wǎng)絡(luò)更平安，穩(wěn)定，使員工更高效的利用網(wǎng)絡(luò)辦公。 2、對_托管的效勞器進展系統(tǒng)安裝、調(diào)試及平安管理。 3、集團OA系統(tǒng)初期調(diào)研，施行推廣，后期培訓(xùn)，定期更

3、新內(nèi)容。 4、每周對效勞器進展三次系統(tǒng)補丁掃描、在線查殺木馬病毒。 5、制作效勞器鏡像恢復(fù)系統(tǒng)。 6、對集團官方網(wǎng)站實時更新。 (二)網(wǎng)絡(luò)維護及電腦修理。 1、對防火墻、交換機等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進展日常檢查。 2、溝通電信部門，保障集團網(wǎng)絡(luò)帶寬穩(wěn)定。 3、對防火墻進展配置，添加DMZ效勞區(qū)，把集團內(nèi)網(wǎng)用戶IP更改成A類地址。 4、幫助電信技術(shù)人員對光纖線路進展測試并更換路由設(shè)備。 (三) 、 程控機維護。 1、為保障集團 響鈴不止，接聽無聲等問題，將原設(shè)備以舊換新，并由原2B+D改為30B+D業(yè)務(wù)。 2、工位調(diào)整后，分機號碼調(diào)整。 3、安裝 排線架，并測試全部 端口。 4、工位 線路日常維護。 (四)

4、、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及日常工作。 1、電子固定資產(chǎn)臺帳更新。 2、每季度進展固定資產(chǎn)盤點，制作?固定資盤點表表?提交財務(wù)審核。 3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記。 4、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)安排。 5、淘汰閑置電腦重新組裝，使之可再利用。 6、編排 分機表，按的部門分組， 排查，對應(yīng)對話使用。 7、部門內(nèi)部人事變動，員工聘請、挑選、面試工作。 綜上所述，_年IT部工作有條不穩(wěn)，根據(jù)集團進展需求，利用技術(shù)手段為集團解決相應(yīng)問題，技術(shù)部將在新的一年戒驕戒躁，不斷進步自身技術(shù)程度，盡的努力為_集團IT及信息化建立做出自己的奉獻。 最新單位年終總結(jié)2 光

5、陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20_年即將過去，20_年即將降臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以翻開一個工作新場面。在20_年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)20_年的工作總結(jié)如下： 我是在今年_月份被指導(dǎo)提升為保安隊長，在過去的一年里，公司承受了許多的大型接待活動。經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分表達了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性，進步了樂觀性和主動性，也讓我意識到了多想指導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教的必要性。 一、隊伍建立及平安禮儀效勞 1、保安隊伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪記錄，誠懇、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，效勞和聽從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符

6、合公司的要求，現(xiàn)有保安_認(rèn)，_人是退伍軍人，_人是有責(zé)任心的青年，是一支比擬有進取心、有分散力的隊伍。 2、對新入職保安員進展專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性大事的處理，應(yīng)急力量的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。 3、加強了工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，效勞禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員供給便利，加強語言溝通力量的培訓(xùn)，培育提升效勞的價值觀，樹立良好的效勞形象。 4、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀效勞善始善終。并受到公司指導(dǎo)的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消退了平安隱患

7、，確保無損壞和盜竊大事發(fā)生。 二、制度的建立與完善 1、工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓。自升任隊長后，我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證了工作任務(wù)的完成。 2、制定、建立健全了保安隊各項任務(wù)、保安工作守那么，各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以靈敏快速反響來推動平安，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升效勞形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得指導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任

8、，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。 3、并協(xié)作公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作供給了很大的關(guān)心。 三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作 在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參與競賽還不能丟掉接待工作，一共_個兄弟公司，人多，車多，又是第一次進展類似活動，活動前都做了詳細(xì)的預(yù)備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式道路，還有一些突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間始終是全員在位，任勞任怨，競賽工作兩不誤，在確保工作的狀況下，并獲得了優(yōu)異的成果，獲得了公司指

9、導(dǎo)的好評。 四、消防方面 1、消防工作始終是平安工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主的平安消費方針，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面進步了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。 2、自年初起，公司先后_次共_名保安人員參與了有_省消防總隊組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參與了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司進展的消防學(xué)問培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急力量。通過培訓(xùn)和演練，有效地進步員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃命的力量，為現(xiàn)實生命平安供給了保障。

10、 3、自接到有消防總隊下發(fā)的建立“四個力量的防火墻工程后，樂觀完善消防資料，健全職責(zé)，明確責(zé)任，實在從根底抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級指導(dǎo)的檢查，并獲得了，消防平安兩星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊進展的消防學(xué)問競賽和技能大比武中，獲得了不錯的成果，得到了上級指導(dǎo)的認(rèn)可。 五、20_年將重點對以下幾個方面開展工作 1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，覺察狀況做到第一時間到位，準(zhǔn)時處置，把一些擔(dān)憂定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員

11、24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等. 2、提升個人綜合思想素養(yǎng)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升效勞禮儀，人性化管理，真正表達動身自于內(nèi)心的施與受。 3、加強各崗位工作責(zé)任心，把各項平安防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)。 4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，掌握流淌閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞大事的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員平安。 5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放。 6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員

12、會操作使用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案，做好廠區(qū)的消防防火平安訓(xùn)練宣揚。 7、不斷進步隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 最新單位年終總結(jié)3 本人參加公司已有_年時間，首先感謝上級指導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和關(guān)心。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深化學(xué)習(xí)和理解公司的各項要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過理解和熟識，我為可以進入公司這個團隊感到無比的驕傲，同時也感到自身的壓力。本人在本年度雖然在公司的工作時間較短，但也獲得了可喜的進步。較好地完成了年度工作目的?，F(xiàn)將年度個人工作狀況作如下

13、總結(jié)： 一、年度工作狀況 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，樂觀參與公司支配的各項培訓(xùn)工作。熟識公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅持原那么的狀況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。 2、在工作期間，本人主要幫助負(fù)責(zé)跟進_灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期工程共計_棟，以上各棟樣板間已經(jīng)開頭施工。天花和墻面的底層構(gòu)造已經(jīng)根本完成施工，工程進度節(jié)點根本滿意方案要求，質(zhì)量與平安的掌握滿意施工組織及方案要求。 3、在該工程施工前的預(yù)備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等)的核算，并幫助與組

14、織了各裝修施工單位進展圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括構(gòu)造、飾面、材料等)，幫助并跟進上述工程的材料的報單及選購協(xié)調(diào)會。 4、在上級強而有力的指導(dǎo)下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料方案、進度方案等跟進工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。 5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時，準(zhǔn)時催促與跟進場地移交前的整改工作?，F(xiàn)場已進入裝修構(gòu)造階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)掌握好質(zhì)量與構(gòu)造的平安至關(guān)重要，尤其掌握對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。 6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必需要有很強的責(zé)任感。

15、嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來仔細(xì)工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求掌握好工程質(zhì)量，仔細(xì)認(rèn)真對進場材料進展抽檢，落實執(zhí)行隱藏驗收工作，杜絕隱藏前存在的平安隱患。 7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交簡單、作業(yè)穿插、工序穿插等問題，本著嚴(yán)格按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)的要求及輕重緩急的原那么開展工作，獲得明顯的成效。 8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作，也在指導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，得到很好的解決。 二、存在的缺乏 1、_年來的工作雖然獲得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的

16、工作優(yōu)點。 2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣簡單，需要在時間上的互相學(xué)習(xí)、溝通。 3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做的更好。 三、明年工作方案 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力進步自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。 2、作為現(xiàn)場工程師，連續(xù)仔細(xì)負(fù)責(zé)做好本職工作，對施工現(xiàn)場消失問題或要求處理的問題，準(zhǔn)時提出合理化建議和解決方法，聽從指導(dǎo)支配，并努力協(xié)作各部門完成公司下達的任務(wù)。 3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的工程工程，以確保工程進度、質(zhì)量與平安管理為目的。 最新單位年終總結(jié)4 20_年在公司指導(dǎo)以公司

17、成立初期制訂的工作方案為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作，在全體員工的嚴(yán)密協(xié)作下，經(jīng)過這一年的努力，公司獲得了一些成果，整體上在朝著好的方向進展。為了更好地熟悉到實際工作中的缺點與缺乏，以便于下年度機電銷售、房屋動遷、留學(xué)詢問各項工作的順當(dāng)施行，特將本年度工作總結(jié)如下： 一、20_年公司主要工作 1、強化內(nèi)部管理，提升員工素養(yǎng)。 20_年_月公司成立初的工作中，由于員工隊伍不太穩(wěn)定，給管理帶來不便。針對成立初期員工理論閱歷缺乏，組織紀(jì)律性差、工作過失率高等不良現(xiàn)象，公司對員工進展了文明禮儀等職場素養(yǎng)培訓(xùn)，并標(biāo)準(zhǔn)了工作制度，準(zhǔn)時制定了系列措施，強化內(nèi)部管理;另一方面，公司指導(dǎo)加大監(jiān)視力度，不

18、定期召開員工會議，總結(jié)并討論階段性工作的缺乏及整改方法。這一系列措施使員工的精神相貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善，工作效率不斷進步，現(xiàn)已根本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下，公司各項業(yè)務(wù)都可以順當(dāng)開展。 2、 公司各項業(yè)務(wù)進展?fàn)顩r。 20_年在公司指導(dǎo)的支配下，著重對業(yè)務(wù)員進展了公司文化、進展目的、中央空調(diào)性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學(xué)詢問等各個方面的培訓(xùn)，并對_華僑留學(xué)中介效勞公司辦進展了走訪和培訓(xùn)，溝通努力進步公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量。經(jīng)過短時間的努力，公司業(yè)務(wù)員把握了出國留學(xué)的政策及相關(guān)信息，并在與校方的溝通當(dāng)中理解到我們明年的夏令營活動支配存在缺乏有待改

19、良，這是我們20_年_學(xué)方面工作需要改良的。 今年_月份，機電銷售部進展了前期網(wǎng)絡(luò)宣揚，多處搜集招投標(biāo)信息，10月份參加弘佳置業(yè)紅星美凱龍工程等工程的投標(biāo)工作，其中一些中標(biāo)工程已經(jīng)順當(dāng)開展。動遷方面，在公司指導(dǎo)的幾級指導(dǎo)下我公司在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動遷工作獲得了圓滿成功，得到了政府和指導(dǎo)確實定與好評，這為20_年更好的承接后續(xù)的動遷工程打下了堅實根底，信任新年我們會做得更好。過去的20_年，在公司指導(dǎo)的有力支持下，各項工作都已經(jīng)順當(dāng)綻開，前景光明。 二、存在問題 由于公司成立時間不長，人員閱歷缺乏，制度尚不完善，20_年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善： 1、公司員工的執(zhí)行力有待加強，由于公司人

20、員年齡較為年輕，在工作中常常消失忽略，沒能很好地執(zhí)行公司指導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善，但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。 2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善，公司員工雖然分工明確，但是互相之間的業(yè)務(wù)缺乏進一步的理解給工作帶來了不便，這需要培育員工之間的默契。 3、銷售工作需要加強進度提升效率，雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實存在問題，主要表如今：推銷意識薄弱，最根本的客戶訪問量太少，更多的時間是在做一些效勞性的工作;工作隨意性大，銷售人員的工作主動性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力氣薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員搜集市場信息的力量，銷售技能欠佳，

21、致使銷售工作尚沒有到達預(yù)期目的。 三、20_年工作方案 展望20_，公司主要將從問題和缺乏入手，做好20_年的各項工作： 1、加大制度建立，細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必需制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，要使每位員工都有責(zé)任感，緊迫感，危機感，才能真正全面的帶動公司各方面工作的推動。 2、重點加強機電產(chǎn)品銷售工作，落實好留學(xué)夏令營的詢問、報名、組織等事宜。中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售是我公司有根底有閱歷的經(jīng)營工程，近幾年空調(diào)行業(yè)市場需求空間大，競爭劇烈，機遇與考驗并存，連續(xù)加強中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。 20_年銷售工作目的是：維護和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情，有針

22、對性地制定銷售目的及銷售方案。20_年加強銷售工作重點要抓好幾個根底工作： 1、加強銷售目的方案的管理，擬定階段性銷售方案，適時進展分析總結(jié)和考核。 2、保持與客戶的聯(lián)絡(luò)與溝通，增進感情。 3、利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)絡(luò)搜尋的檢索率，增加銷售途徑。 4、強化效勞意識，深化灌輸“賣產(chǎn)品不如賣效勞的意識，對于客戶遇到問題，要第一時間盡全力關(guān)心解決，保持良好的公司效勞形象。 5、搞好公共關(guān)系，營造良好的整體經(jīng)營氣氛。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系，為銷售效勞，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。 6、加大市場調(diào)查力度，不斷調(diào)整銷售策略，以準(zhǔn)時實行措施調(diào)整銷售思路和方法。 20_年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，只要我們團結(jié)全都，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感，根據(jù)工作方案扎實開展工作，我信任在公司指導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，明年我們肯定會更上一層樓。 最新單位年終總結(jié)5 20_年，我參加到了_公司，從事我不曾熟識的_工作。一年來，在公司指導(dǎo)的親切關(guān)心和其它主管的熱忱幫助下，自我從一個保險門外漢到可以很好的為容戶供給保險詢問效勞，在自我的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司伙伴一齊共同努力，較好地完成