最新投資公司年終總結(jié)筆記10篇

1、精品文檔Word格式 最新投資公司年終總結(jié)筆記10篇 工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，進(jìn)步工作效益。下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于投資公司年終總結(jié)筆記，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 投資公司年終總結(jié)筆記1 時(shí)間飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，20_年已接近尾聲，回憶一年的工作多有指導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事們的熱心關(guān)心。本年度我仔細(xì)學(xué)習(xí)方針政策，努力熟識(shí)業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)以律己，勤勉工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、遵守各項(xiàng)，使自己素養(yǎng)不斷得到進(jìn)步。 職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終獲得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章

2、制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱忱樂(lè)觀、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。以一種樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣按時(shí)保質(zhì)完成工作。 二、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷增加自身綜合素養(yǎng)。 三、仔細(xì)履行崗位職能，工作力量得到了肯定的進(jìn)步。 工作中，我樂(lè)觀主動(dòng)、勤奮努力、腳踏實(shí)地、不畏困難、盡職盡責(zé)，重點(diǎn)完成了以下工作： 1、負(fù)責(zé)的公司其它行業(yè)的效勞工作;負(fù)責(zé)其它工程按建立要求順當(dāng)完工投產(chǎn)，工程建立過(guò)程中效勞好，管理好，得到了同事和指導(dǎo)的好評(píng)。樂(lè)觀對(duì)接園區(qū)其它工程，溝通協(xié)調(diào)投資企業(yè)投資。熱忱接待效勞投資企業(yè)，儲(chǔ)藏了優(yōu)質(zhì)的

3、其它投資資源。 2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資工程落地資金狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作、相關(guān)工程申報(bào)工作和上級(jí)下達(dá)的文件處理工作。 3、負(fù)責(zé)公司三大環(huán)境組織工作臺(tái)賬;年中考核無(wú)扣分，年終考核在外發(fā)稿項(xiàng)中扣1.1分。 4、完成了團(tuán)黨委下達(dá)的“三戶人掛鉤扶貧工作，樂(lè)觀對(duì)接掛鉤幫扶人員狀況，樂(lè)觀接觸溝通溝通，關(guān)心進(jìn)步思想熟悉，介紹推舉幫扶人員到工業(yè)園區(qū)工作，很好的完成了幫扶工作。 5、完成了團(tuán)內(nèi)和公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，在思想上和工作中得到了肯定的進(jìn)步。 四、虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我。 一年來(lái)，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步，但我也熟悉到自己的缺乏之處。我可以完成指導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和指導(dǎo)和

4、同事的支持和關(guān)心是分不開(kāi)的，是大家親密協(xié)作、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和指導(dǎo)的要求相比，還有肯定的差距：一是工作中還存在焦急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)和進(jìn)步;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn);當(dāng)然我還有許多缺點(diǎn)和缺乏，在此肯請(qǐng)組織和指導(dǎo)賜予批判指正，我將虛心承受，以圖進(jìn)步。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)奉獻(xiàn)自己微薄力氣是自己義不容辭的責(zé)任。在即將到來(lái)的2021年，本人將連續(xù)以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。 投資公司年終總結(jié)筆記2 20_年的各項(xiàng)工作目的已定，在全球性金融危機(jī)的

5、背景下，可以說(shuō)每個(gè)目的都具有挑戰(zhàn)性，每項(xiàng)任務(wù)都具有困難性。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)自身建立，要素養(yǎng)再進(jìn)步，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變，責(zé)任再加大，以更加過(guò)硬的素養(yǎng)、更加頑強(qiáng)的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅(jiān)克難，去實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目的。20_年的工作重點(diǎn)和工作規(guī)劃主要在以下幾個(gè)方面： 一、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人力資源組合。 20_年在公司內(nèi)部要堅(jiān)決不移落實(shí)全年目的責(zé)任制，嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和考核，加大工作執(zhí)行力度，將20_年工作目的任務(wù)層層分解，細(xì)化到月、細(xì)化到周、量化到組、量化到人，樂(lè)觀協(xié)作園區(qū)建立各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作逐步推動(dòng)。 在現(xiàn)階段，根據(jù)工作需要，要將具有較高投資經(jīng)營(yíng)程度、熟識(shí)行內(nèi)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人員招攬進(jìn)來(lái)我們公司

6、，擴(kuò)大規(guī)模，假設(shè)還是難招人的話，盼望能從_總部調(diào)人來(lái)到分公司，另外，我們還要招攬具有理論程度和豐富的工作閱歷，熟識(shí)投資學(xué)問(wèn)，能嫻熟操作計(jì)算機(jī)的員工，并且建立健全各種學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而進(jìn)步各個(gè)崗位自身的綜合素養(yǎng)和營(yíng)銷力量，以適應(yīng)投資市場(chǎng)管理的要求。同時(shí)在管理過(guò)程中要重視討論消失的新?tīng)顩r，新問(wèn)題，針對(duì)年度匯算清繳反映出的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)提出加強(qiáng)管理的方法、措施。 在投資內(nèi)部全面實(shí)行精細(xì)化管理，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)預(yù)算掌握工程投資的作用，全面實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)計(jì)方案要多方案比擬，努力優(yōu)化每一個(gè)投資和運(yùn)營(yíng)方案，在“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上狠下功夫，大力推廣新工藝、新技術(shù)，努力做到精細(xì)設(shè)計(jì)、合理設(shè)

7、計(jì)、節(jié)約設(shè)計(jì)，程度地降低工程建立本錢，用信譽(yù)建立。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)公司隊(duì)伍建立，全力打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。 公司成立之初在干部隊(duì)伍建立上始終堅(jiān)持政治思想訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬的原那么，大力提倡求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，不斷進(jìn)步干部職工的自主創(chuàng)新意識(shí)，著力強(qiáng)化對(duì)職工工作執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作力量的培育，全力把設(shè)計(jì)院打造成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、和諧型的團(tuán)隊(duì)。 投資要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持以人為本，建立和不斷完善覺(jué)察人才、聚集人才、效勞人才的機(jī)制，不斷完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、搞活學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“比、學(xué)、干、幫、超的學(xué)習(xí)熱潮，時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、投資技術(shù)，隨時(shí)進(jìn)展消化汲取，同時(shí)鼓

8、舞職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格證書，確保有充分的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才作保障，為今后公司擴(kuò)大資質(zhì)范圍打好根底。 三、加強(qiáng)銀行間往來(lái)公關(guān)，發(fā)揮金融行業(yè)作用和工程推動(dòng)。 面對(duì)市場(chǎng)日益同質(zhì)化、白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，在當(dāng)前大環(huán)境下，如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要，我們首先不但要引進(jìn)更多的金融機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)資金，實(shí)現(xiàn)資金的平安快速流淌。盡量盡快建立客戶、網(wǎng)絡(luò)各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，但是我公司不行能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢(shì)，所以要隨著時(shí)間的推移不斷地加強(qiáng)公關(guān)和溝通，閱歷以及綜合化的母公司的背景，為我們供給許多特別好的方法和融資渠道。加強(qiáng)銀行的溝通與聯(lián)絡(luò)，以及與銀行的往來(lái)和公關(guān)，確保銀行相關(guān)人員與我公司間達(dá)成合作意向，以促進(jìn)投資可以

9、平穩(wěn)的踏上進(jìn)展之路，快速融入投資市場(chǎng)。 公司在集中主要力氣仔細(xì)抓好工程建立的同時(shí)，通盤考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展和全面進(jìn)展，在城區(qū)及市范圍努力查找短平快的投資開(kāi)發(fā)工程和長(zhǎng)高慢的投資開(kāi)發(fā)工程，以到達(dá)以短平快投資工程促進(jìn)長(zhǎng)高慢的投資開(kāi)發(fā)工程，以長(zhǎng)高慢投資工程孵化短平快投資工程，到達(dá)了投資建立一個(gè)工程，籌備建立一個(gè)工程，瞄準(zhǔn)商洽一個(gè)工程以保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展需要。目前公司已瞄準(zhǔn)工程的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)銀行間的往來(lái)和公關(guān)，確保工程以及工程可以在我公司間達(dá)成合作意向，以促進(jìn)投資可以平穩(wěn)的踏上進(jìn)展之路，快速融入投資市場(chǎng)。 四、進(jìn)一步加大效勞創(chuàng)新力度，不斷進(jìn)步營(yíng)銷質(zhì)量和程度。 20_年要主動(dòng)查找工程進(jìn)展對(duì)接。同時(shí)應(yīng)當(dāng)查找?guī)准?/p>

10、公司及銀行人員形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān)，建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和_網(wǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額要大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，實(shí)在進(jìn)步工作效率，不斷創(chuàng)新效勞形式，將效勞陣地前移，對(duì)客戶進(jìn)展全程效勞、跟蹤效勞、綠色通道效勞，對(duì)用戶提出的問(wèn)題要快速反響、馬上行動(dòng)、立即就辦，想盡一切方法為用戶供給快捷和便利，為用戶排憂解難，確保營(yíng)銷效勞零投訴、百分百之百滿足。 投資公司年終總結(jié)筆記3 投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好進(jìn)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新工程、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的工程進(jìn)展投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20_年在集團(tuán)指導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的親密協(xié)作下，我們主要做了以下工

11、作： 1.搜集各類信息，查找有投資價(jià)值的工程這種營(yíng)銷，既立足當(dāng)前，更著眼于將來(lái)。善待客戶，就是善待自己;提升客戶價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。 2、目前，銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主，什么在市場(chǎng)上賣得火，我們就一擁而上都賣這個(gè)，而無(wú)視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)躲避。只注意短期效應(yīng)，比方在去年的基金銷售中，個(gè)別行就存在這種狀況。針對(duì)這種狀況，我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段，由對(duì)客戶的深化理解開(kāi)頭，然后針對(duì)每一個(gè)目的客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受力量，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或效勞手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對(duì)我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。 3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用，準(zhǔn)時(shí)將客戶的要求及效勞中反映

12、出來(lái)的問(wèn)題反響回來(lái)，從而有助于銀行整體效勞程度和功能的提升。 4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并根據(jù)客戶經(jīng)理進(jìn)展的方向，強(qiáng)化投資規(guī)劃、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷喾矫鎸W(xué)問(wèn)，今年內(nèi)，爭(zhēng)取考到個(gè)人理財(cái)專業(yè)認(rèn)證。盡快提升自己的專業(yè)程度，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。 各位指導(dǎo)，以上是我對(duì)個(gè)人理財(cái)經(jīng)理崗位的一些熟悉，盼望可以得到大家的認(rèn)同，同時(shí)盼望可以給我這個(gè)時(shí)機(jī)讓我來(lái)展現(xiàn)自己，為我行制造更大的效益。 投資公司年終總結(jié)筆記7 在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“建立省內(nèi)卓越銀行，20_年領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超6。8億的經(jīng)營(yíng)目的，樂(lè)觀籌備，部署方案，踐行目的。 一、工作績(jī)效目的完成狀況 截止11月末，管轄片區(qū)中

13、高端客戶數(shù)量為同比增長(zhǎng)戶，中高端客戶資產(chǎn)額為萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元。重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷，包括基金營(yíng)銷萬(wàn)元，各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財(cái)產(chǎn)品共，同比增長(zhǎng) 二、主要工作措施及成效 根據(jù)分行財(cái)寶經(jīng)理的職責(zé)范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo)，幫助支行汲取存款和銷售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端效勞內(nèi)容。 在上崗以來(lái)的約半年工作中，我們總能仔細(xì)履行本職工作職責(zé)，嚴(yán)密協(xié)作分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，圍繞省行“跑贏大市和“領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)百億利潤(rùn)目的的經(jīng)營(yíng)目的，落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打 ，全

14、力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷客戶，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長(zhǎng)。做培訓(xùn)，發(fā)短信，多管齊下，千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特殊是專業(yè)技能、營(yíng)銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。樂(lè)觀組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加歸屬感，分散一切隊(duì)伍力氣。做為分行財(cái)寶管理工作新篇章的開(kāi)頭，我們的工作在行指導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶著下，獲得了肯定的成效，為我行個(gè)金條線今后工作的長(zhǎng)足進(jìn)展，積累了一些成功的閱歷。 投資公司年終總結(jié)筆記8 回首20_年工總行制定的“20_效勞價(jià)值年和“創(chuàng)立客戶最滿足銀行工作中，本著緊緊圍繞這個(gè)主題思想去做好自己本分事情。工作重點(diǎn)目的是本著網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入和經(jīng)

15、營(yíng)目的為20_年工作風(fēng)向標(biāo)，做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己的工作力量，用專業(yè)學(xué)問(wèn)贏得客戶遵從，用細(xì)致周到效勞留住客戶，為網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)提升多盡一份力氣。 20_年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面獲得的成果：在擁有保險(xiǎn)、基金從業(yè)資格證書、總行信貸A類資格證書、總行個(gè)人客戶經(jīng)理資格證書、以及AFP資格證書，目前還執(zhí)著與CFP理財(cái)師考試中。本人連續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，熬煉寫理財(cái)專業(yè)文章。今年工行站原創(chuàng)舞臺(tái)有我關(guān)于理財(cái)、保險(xiǎn)、基金、案例等十多篇專業(yè)文章，在九月現(xiàn)代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財(cái)支持團(tuán)隊(duì)身份發(fā)表保險(xiǎn)專業(yè)文章。在金融理財(cái)師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財(cái)文章。每周二或四晚上利用群做好工總行

16、理財(cái)團(tuán)隊(duì)基金宣揚(yáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)與各家基金公司學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，懂得了許多理財(cái)學(xué)問(wèn)，對(duì)做好基金營(yíng)銷起到促進(jìn)作用，有幾只重點(diǎn)基金營(yíng)銷在分行排名前三名，有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點(diǎn)和支行做出理財(cái)師應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 20_年工作中營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變：日常工作中不是坐等指導(dǎo)下達(dá)命令而是主動(dòng)樂(lè)觀協(xié)作網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)做好各項(xiàng)營(yíng)銷工作，準(zhǔn)時(shí)把握好上級(jí)指導(dǎo)下達(dá)的工作營(yíng)銷方向和任務(wù)指標(biāo)。利用下班晚上和公休時(shí)間，勤于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，運(yùn)用到實(shí)際工作中，給網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)供給好的參謀建議，與網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)協(xié)作默契，根據(jù)上級(jí)風(fēng)向標(biāo)做好本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷理財(cái)工作。 個(gè)人在營(yíng)銷中的理念：我不是推銷賣給客戶銀行產(chǎn)品直銷人員;而是我關(guān)心客戶買好銀行理財(cái)產(chǎn)品做

17、好后續(xù)跟蹤效勞的銀行理財(cái)師。簡(jiǎn)潔說(shuō)：我不是賣產(chǎn)品，而是關(guān)心客戶買產(chǎn)品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同，工作心態(tài)的不同;工作效果必定不同。由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，主動(dòng)查找目的客戶之后關(guān)心客戶找到合適的理財(cái)產(chǎn)品，我的理財(cái)工作即為橋梁，讓銀行與客戶雙方皆大快樂(lè)的工作。 20_年做好本網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量的提升：在管理網(wǎng)點(diǎn)300名客戶中有理財(cái)金卡客戶數(shù)量并不多，就把這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)變，做為上任理財(cái)經(jīng)理首要解決問(wèn)題。工作中通過(guò)急躁解答宣揚(yáng)引導(dǎo)我行客戶標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開(kāi)欲辦理財(cái)金卡客戶，確實(shí)起到很好的吸引力作用。經(jīng)過(guò)辛勤努力20_年網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立理財(cái)金卡總數(shù)量410張，自己營(yíng)銷的業(yè)績(jī)占70%以上。個(gè)人業(yè)績(jī)從接手時(shí)，全行網(wǎng)點(diǎn)排名由1

18、94名提升到60名以內(nèi)。三季度評(píng)為先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)受到嘉獎(jiǎng)。 20_年工作業(yè)績(jī)匯報(bào)如下：一年中常規(guī)理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬(wàn)，工銀貨幣基金1600多萬(wàn)元。今年分行指定重點(diǎn)營(yíng)銷基金任務(wù)指標(biāo)全年完成股票型基金700多萬(wàn)元。20_年一月至十一月為網(wǎng)點(diǎn)贏得重點(diǎn)營(yíng)銷積分4163.06份獲得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽(yáng)光保險(xiǎn)公司營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)中獲得排名第一成果。 通過(guò)一年努力結(jié)果，由擁有幾十戶理財(cái)金客戶，如今網(wǎng)點(diǎn)擁有理財(cái)金客戶數(shù)量到達(dá)410多戶，截止年底客戶到達(dá)七星奉獻(xiàn)有7戶，六星71戶，明年工作中爭(zhēng)取進(jìn)展100到150位六以上客戶群，為網(wǎng)點(diǎn)綜合客戶素養(yǎng)進(jìn)步勤奮工作。 投資公

19、司年終總結(jié)筆記9 一、多措并舉，樂(lè)觀推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 根據(jù)投資公司承包責(zé)任制的要求，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，力爭(zhēng)通過(guò)全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤(rùn)150萬(wàn)元、年銷氣量150萬(wàn)立方米、開(kāi)發(fā)居民用戶3500戶的任務(wù)目的。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢(shì)，大力做好宣揚(yáng)工作，方案在_電視臺(tái)、政府x站等媒體通過(guò)包版面和連續(xù)報(bào)導(dǎo)的形式開(kāi)拓專欄，專題宣揚(yáng)自然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)待政策，進(jìn)步當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝樂(lè)觀性。二是根據(jù)優(yōu)先進(jìn)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先進(jìn)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先進(jìn)展管理程度較高小區(qū)、優(yōu)先進(jìn)展收入程度較高小區(qū)的“四優(yōu)先原那么，優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)構(gòu)造挨次，變?nèi)骈_(kāi)發(fā)為滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，降低資金占有率，降低居民用戶

20、開(kāi)發(fā)本錢。三是根據(jù)規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃，做好新城區(qū)居民區(qū)的_管網(wǎng)規(guī)劃啟動(dòng)連接，樂(lè)觀做好預(yù)備工作，為_(kāi)進(jìn)入新城區(qū)制造條件。四是利用資源優(yōu)勢(shì)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展樂(lè)觀做奉獻(xiàn)，關(guān)心當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶，實(shí)現(xiàn)公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲用戶做為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，同時(shí)著力進(jìn)展lng等可中斷用戶，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長(zhǎng)點(diǎn)。 二、強(qiáng)化平安管理，確保運(yùn)營(yíng)平安 根據(jù)“迎奧運(yùn)、保平安的要求，鞏固樹(shù)立“平安就是政治，平安就是穩(wěn)定，平安就是市場(chǎng)，平安就是質(zhì)量，平安就是效益的觀點(diǎn)不動(dòng)搖，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、細(xì)化管理，為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目的供給強(qiáng)力平安支撐。一是連續(xù)實(shí)行平安例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次平安消費(fèi)例會(huì)，總

21、經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次平安形勢(shì)分析會(huì)議或平安指導(dǎo)小組成員會(huì)議，每季度召開(kāi)一次qhse體系建立會(huì)議，對(duì)各類平安隱患準(zhǔn)時(shí)討論解決。二是強(qiáng)化應(yīng)急值班，加大崗位值班人員的責(zé)任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的狀況下，指導(dǎo)帶隊(duì)，組織平安員、工程技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、巡線人員不定期對(duì)輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，確保運(yùn)營(yíng)不出事故。三是進(jìn)一步完善qhse管理體系，對(duì)值班、學(xué)習(xí)、巡檢、平安訓(xùn)練內(nèi)容、外來(lái)人員進(jìn)站流程等進(jìn)展進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善，修訂?門站應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案?、?城區(qū)管網(wǎng)搶險(xiǎn)預(yù)案?和?“反恐應(yīng)急預(yù)案?，不定組織人員進(jìn)展演練，熬煉廣闊干部員工的應(yīng)急力量，確保消失問(wèn)題隊(duì)伍能“拉的出、沖的上、打的贏。 三、充分發(fā)揮黨支部

22、堡壘作用，提升干部員工素養(yǎng)程度 根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)化黨支部?建立要求，扎實(shí)推動(dòng)“四好、“五型、“五創(chuàng)等活動(dòng)的開(kāi)展，增加班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力，推動(dòng)黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，促進(jìn)黨支部工作與消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作嚴(yán)密結(jié)合，為公司做大做強(qiáng)供給頑強(qiáng)的政治和組織保證。根據(jù)黨員常常性訓(xùn)練要求，定期組織干部員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，使每位干部員工準(zhǔn)時(shí)理解上級(jí)的方針政策，使廣闊干部尤其是黨員干部樹(shù)立起進(jìn)展的緊迫感、熟悉的危機(jī)感和劇烈的使命感，思想上始終與公司、投資公司保持高度全都，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)制度。根據(jù)上級(jí)公司和地方政府的培訓(xùn)方案列出實(shí)在可行的公司干部員工培訓(xùn)方案，把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù)，全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī)

23、、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部訓(xùn)練培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特別需要結(jié)合起來(lái)，大幅度進(jìn)步公司干部員工的素養(yǎng)程度，充分調(diào)動(dòng)干部員工的樂(lè)觀性和主動(dòng)性。支持工會(huì)組織開(kāi)展豐富多彩、安康向上的業(yè)余文化生活，活潑氣氛，分散力氣。 四、構(gòu)建和諧，創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展環(huán)境 開(kāi)展企業(yè)文化建立，努力構(gòu)建“讓政府放心、讓社區(qū)和諧、讓居民滿足的和諧場(chǎng)面。一是堅(jiān)持以人為本，細(xì)心體察用戶需求，實(shí)在為用戶供給共性化效勞，通過(guò)細(xì)致的效勞，贏得客戶、贏得信任、贏得市場(chǎng)。二是與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，盡努力爭(zhēng)取地方政府的支持，制造和諧融洽的工作氣氛，為企業(yè)爭(zhēng)取寬松的進(jìn)展環(huán)境。三是樂(lè)觀協(xié)作鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞

24、好前期調(diào)試效勞，爭(zhēng)取早日用氣，實(shí)現(xiàn)用氣量的重大打破。四是工作堅(jiān)持民主集中制，會(huì)前交換意見(jiàn)、溝通思想，聽(tīng)取黨內(nèi)外員工的意見(jiàn)和建議，對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)員工普遍關(guān)心的問(wèn)題，將整改措施向員工公布，承受員工監(jiān)視，增加員工企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定隊(duì)伍。四是邀請(qǐng)地方電視臺(tái)記者和報(bào)社記者對(duì)我公司的管理理念、業(yè)績(jī)、優(yōu)待政策進(jìn)展專題宣揚(yáng)報(bào)道，進(jìn)一步提升公司的知名度。五是力所能及的參加地方的公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步展現(xiàn)中油_旗幟形象。 五、努力提升公司效益程度 仔細(xì)貫徹落實(shí)投資公司“三條紅線不能闖的要求，堅(jiān)持增效節(jié)支兩手抓，兩手都要硬，確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是堅(jiān)持對(duì)用戶初裝費(fèi)全額收齊后再施工原

25、那么不動(dòng)搖，確保資金回收率。二是根據(jù)“八統(tǒng)一的要求，仔細(xì)做好工程投資、物資選購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章的落實(shí)，大力壓縮管理、運(yùn)營(yíng)、工程本錢。三是仔細(xì)學(xué)習(xí)討論稅收政策，合理避稅，削減不必要的稅務(wù)交納。四是樂(lè)觀做好20_年已開(kāi)發(fā)居民用戶第三期初裝費(fèi)的收取。五是加快工程建立，已開(kāi)發(fā)小區(qū)爭(zhēng)取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見(jiàn)效益。 投資公司年終總結(jié)筆記10 一、無(wú)知 20_年10月20日買入_，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%，公司具有FDA認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的消費(fèi)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利力量和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、

26、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)進(jìn)展具有高成長(zhǎng)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有進(jìn)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉(cāng)買入海普瑞一只股票，在20_年4月19日前我信念十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)憂，在持股過(guò)程中不斷對(duì)海的原料供給狀況進(jìn)展跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及消費(fèi)形勢(shì)的變化無(wú)法理解，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無(wú)法預(yù)估。20_年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必定帶來(lái)噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的裂開(kāi)，市場(chǎng)賜予劇烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)翻開(kāi)停板后狼狽逃跑損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不仔細(xì)反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。 二、學(xué)習(xí) 在

27、至元的介紹下我開(kāi)頭關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從今接觸了價(jià)值投資理念，后來(lái)我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了?如何選擇成長(zhǎng)股?彼得林奇的成功投資?聰明的投資者?平安邊際?巴菲特的投資理念?等名著，通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特及其教師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，熟悉到了投資海普瑞失敗的緣由并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。 三、投資理念 我的投資理念：在平安邊際為中心思想指導(dǎo)下，在力量圈范圍內(nèi)選擇35只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長(zhǎng)期專注等待時(shí)機(jī);在廉價(jià)的時(shí)候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長(zhǎng)期持股急躁等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和將來(lái)成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買入法平安投資。 1、力量圈：把自己的投資目的限定在自己力量所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及消費(fèi)形勢(shì)的變化能隨時(shí)理解和感受到，不熟不做、不懂不做。 2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充分。 3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和進(jìn)展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭， 4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè); 5、企業(yè)贏利力量強(qiáng)：具有長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均程度; 6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性進(jìn)展規(guī)劃，值得依靠。 7、