某公司項(xiàng)目管理手冊(DOC 97)

1、 附件66 機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表 表格編號：1001項(xiàng)目名稱：年 月 日序號設(shè)備名稱規(guī)格型號計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃退場時(shí)間用途審批意見編制人：審核人：附件67 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表 表格編號：1002日期：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目工期計(jì)劃起止時(shí)間主要機(jī)械配置設(shè)備名稱主要技術(shù)規(guī)格數(shù)量計(jì)劃進(jìn)退場時(shí)間備注子（分)公司設(shè)備管理部門審批意見：制表： 項(xiàng)目總工： 項(xiàng)目設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 附件68 機(jī)械設(shè)備購置申請 附件：1003集團(tuán)公司物資設(shè)備部：根據(jù)中鐵十企【20XX】XX號文關(guān)于下達(dá)20XX年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的通知，我公司XX項(xiàng)目的施工生產(chǎn)設(shè)備購置計(jì)劃已列入集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃，現(xiàn)申請近期購置XX等X臺套施工生產(chǎn)

2、設(shè)備，共計(jì)XX臺套；預(yù)計(jì)總投資額約為XX萬元。請批示！ 中鐵十局XX公司（蓋章） 20XX年X月X日附件69 設(shè)備投資可行性分析報(bào)告 附件：1004一、適應(yīng)范圍：符合本辦法第二章規(guī)定的設(shè)備均需編寫此報(bào)告。二、申請報(bào)告主要內(nèi)容：1. 設(shè)備使用工程項(xiàng)目主要情況；2. 采購設(shè)備的必要性；3. 擬采購設(shè)備使用工期安排；4. 現(xiàn)有同類設(shè)備的使用情況；5. 資金來源；6. 是否列入本年度的投資預(yù)算；7. 采購設(shè)備已通過XXXX會議(總經(jīng)理辦公會或董事會)批準(zhǔn)；8. 報(bào)告蓋章，并提交文字版、電子版。附件70 機(jī)械設(shè)備租賃申請 表格編號：1005單位名稱及公章： 電話： 編號：機(jī)械名稱型號規(guī)格單位數(shù)量租賃起止

3、時(shí)間外租供方及報(bào)價(jià)外租供方名稱報(bào) 價(jià)進(jìn)出場費(fèi)租賃方式聯(lián)系人聯(lián)系電話車牌號碼保險(xiǎn)是否齊全工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部評審小組評審結(jié)果:項(xiàng)目經(jīng)理部評審小組簽認(rèn):姓 名職 務(wù)姓 名職 務(wù)子（分）公司物資設(shè)備部審批意見:注:型號規(guī)格、數(shù)量、報(bào)價(jià)欄按分類對應(yīng)填寫；制表： 項(xiàng)目設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期：附件71 租賃設(shè)備臺賬 表格編號：1006項(xiàng)目經(jīng)理部： 編制日期： 編制人：序號管理編號設(shè)備名稱型號規(guī)格出租單位生產(chǎn)廠家操作人設(shè)備責(zé)任人進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間設(shè)備使用單位技術(shù)資料情況是否特種設(shè)備附件72 機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單 表格編號：1007設(shè)備名稱 規(guī)格型號 設(shè)備編號 設(shè)備牌照 項(xiàng)目名稱 外租供方 本次簽認(rèn)起止

4、時(shí)間租賃單價(jià)（元）結(jié)算數(shù)量結(jié)算金額（元）進(jìn)出場費(fèi)/安拆費(fèi)（元）扣款項(xiàng)目扣款金額簽認(rèn)項(xiàng)目部設(shè)備負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人工經(jīng)負(fù)責(zé)人物資負(fù)責(zé)人安質(zhì)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人本次應(yīng)付租賃費(fèi)合計(jì)本次應(yīng)付付租賃費(fèi)費(fèi)總額：元（大大寫：）累計(jì)結(jié)算金額末次結(jié)算（是/否）制表： 設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)： 總經(jīng)濟(jì)師： 項(xiàng)目經(jīng)理：日期：子（分）公司物資設(shè)備部意見附件73 表格編號：1008機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查表項(xiàng)目經(jīng)理部： 編號：設(shè)備名稱設(shè)備來源管理號碼型號規(guī)格進(jìn)場日期檢查日期出廠編號出廠日期檢查地點(diǎn)設(shè)備外觀情況安全裝置是否完整有效是否漏油、氣、水附屬裝置技術(shù)文件資料試運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查意見驗(yàn)收人員簽字附件74租賃設(shè)備進(jìn)退場交接簽認(rèn)記錄 表格編號：100

5、9 編號：工程名稱合同編號設(shè)備編號設(shè)備名稱型格型號牌照號出廠日期設(shè)備評估價(jià)值設(shè)備進(jìn)場情況（技術(shù)狀態(tài)、隨機(jī)工具、附件及技術(shù)資料等）：進(jìn)場日期進(jìn)場地點(diǎn)外租供方簽認(rèn)承租方簽認(rèn)設(shè)備退場情況：退場日期退場地點(diǎn)外租供方簽認(rèn)承租方簽認(rèn)附件75 項(xiàng)目特種設(shè)備操作人員名冊 表格編號：1010項(xiàng)目經(jīng)理部： 編制日期： 序號姓名性別年齡工種操作證編號證件有效期人員身份所屬單位管理編號設(shè)備名稱規(guī)格型號編制人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：附件76 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接記錄表格編號：1011設(shè)備名稱規(guī)格型號項(xiàng)目名稱 設(shè)備編號設(shè)備牌照外租供方 日期開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)公里完成工作量主要工作施工工號添加燃油（L）有權(quán)簽認(rèn)人簽認(rèn)12345

6、678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)單機(jī)消耗盈虧項(xiàng)目總工：項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人：外租供方：附件77 表格編號：1012-1 中鐵十局集團(tuán)有限公司 設(shè)備保養(yǎng)、修理記錄 項(xiàng)目經(jīng)理部：附件77設(shè)備保養(yǎng)、維修記錄 表格編號：1012-2日期設(shè)備管理號設(shè)備名稱保養(yǎng)、修理項(xiàng)目保養(yǎng)、修理情況保養(yǎng)、修理人驗(yàn)收人附件78 設(shè)備檢查表 表格編號：1013項(xiàng)目名稱：得分：序號檢查項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因1人員配置（15分）未按規(guī)定配備機(jī)械管理人員，扣5-10分1、合同金額1億元的配置兼職設(shè)備管理人員。2、1億元合同金額3億元的配置專職設(shè)備管理人員。3、3億元

7、合同金額的設(shè)置設(shè)備管理部門。2進(jìn)、退場管理（10分）1、設(shè)備是否按計(jì)劃進(jìn)、退場。未按要求進(jìn)場扣12分。2、進(jìn)場設(shè)備是否進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。未檢查的每臺扣1分。3、自有設(shè)備技術(shù)資料是否移交齊全；租賃設(shè)備是否簽定租賃合同；外協(xié)隊(duì)伍自帶設(shè)備能力是否滿足現(xiàn)場施工要求。未按要求的每臺扣0.5分。4、設(shè)備退場按規(guī)定辦理手續(xù)，并結(jié)算費(fèi)用。未按要求每臺扣1分。3基礎(chǔ)資料及基本制度（15）以下基礎(chǔ)資料不完整的每項(xiàng)扣1分：1、項(xiàng)目設(shè)備臺帳；2、特種設(shè)備臺帳；3、操作人員名冊、特種設(shè)備人員名冊；4、設(shè)備技術(shù)資料；5、特種設(shè)備安全技術(shù)檔案；6、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)證記錄；7、技術(shù)培訓(xùn)、交底記錄；8、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；9、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

8、記錄；10、設(shè)備故障和事故記錄；11、自有設(shè)備履歷簿；12、項(xiàng)目設(shè)備使用成本情況分析；13、項(xiàng)目設(shè)備使用成本匯總表；14、項(xiàng)目設(shè)備定期檢查記錄表。根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備實(shí)際情況，未實(shí)行以下基本制度的扣2分：1、崗位責(zé)任制；2、持證上崗制；3、交接班制度；4、巡回檢查制度；5、設(shè)備走合期規(guī)定；6、油水管理制度；7、隨機(jī)附件、備件、工具管理規(guī)定。4使用管理（40分）未按照規(guī)定完成以下各項(xiàng)的，每臺設(shè)備扣12分：1、在設(shè)備顯眼位置處噴涂中國中鐵標(biāo)識和管理號碼。2、重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)性能、安全操作規(guī)程隨車進(jìn)行標(biāo)識。3、設(shè)備清潔、無三漏（漏水、漏油、漏電），停放整齊。4、機(jī)械操作人員持證上崗。5、機(jī)械操作人員按照規(guī)定著裝

9、，正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。6、作業(yè)過程中執(zhí)行安全操作規(guī)程。7、設(shè)備按期進(jìn)行保養(yǎng)，機(jī)況良好。8、設(shè)備的安全防護(hù)裝置完整、儀表定期校驗(yàn)。9、特種設(shè)備使用符合要求。5成本分析（5分）未按規(guī)定完成以下各項(xiàng)的，每項(xiàng)扣12分。1、設(shè)備利用率符合項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃要求。2、設(shè)備完好率符合項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃要求。3、設(shè)備使用成本統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、真實(shí)。4、采用了降低設(shè)備使用成本的措施6設(shè)備安全（15分）每發(fā)生一起一般事故（0.5萬元直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元）扣1分每發(fā)生一起重大事故（5萬元直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元）扣35分每發(fā)生一起特大事故（直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元）扣510分檢查人： 檢查日期： 附件79 設(shè)備隱患整改通知單表格

10、編號：1014項(xiàng)目經(jīng)理部： 編號：設(shè)備名稱機(jī)械設(shè)備責(zé)任人機(jī)械設(shè)備隱患整改意見整改期限簽發(fā)人簽收人機(jī)械設(shè)備整改復(fù)查情況復(fù)查人員機(jī)械設(shè)備責(zé)任人附件80 設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄 表格編號：1015項(xiàng)目經(jīng)理部： 編號：設(shè)備名稱管理號使用單位操作司機(jī)故障（事故）性質(zhì)及經(jīng)過故障（事故）原因故障（事故）處理結(jié)果設(shè)備管理人員記錄日期附件81 設(shè)備事故報(bào)告單 表格編號：1016項(xiàng)目經(jīng)理部： 編號：機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格管理號碼使用單位事故發(fā)生時(shí)間事故發(fā)生地點(diǎn)事故責(zé)任人職稱等級破損情況及價(jià)值：事故類別事故原因：使用單位處理意見：防止措施：上級單位處理意見：參加事故分析者（包括部門、姓名、職務(wù)職稱）：填報(bào)人：機(jī)械設(shè)備

11、主管：日期：說明：事故發(fā)生后5日內(nèi)由發(fā)生事故項(xiàng)目部以一式三份報(bào)上級機(jī)械設(shè)備管理部門。附件82 設(shè)備使用成本匯總表表格編號：1017項(xiàng)目經(jīng)理部：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格起用(租)時(shí)間停用（退租）時(shí)間臺班費(fèi) (元/臺班)月租費(fèi) (元/月)進(jìn)場費(fèi) （萬元）出場費(fèi) （萬元）本月費(fèi)用(萬元)開累費(fèi)用(萬元)租賃費(fèi)燃油費(fèi)其他費(fèi)合計(jì)租期租賃費(fèi)燃油費(fèi)其他費(fèi)合計(jì)填報(bào)人：審核人：填報(bào)時(shí)間：注：保養(yǎng)、維修費(fèi)用計(jì)入其他費(fèi)。附件83 設(shè)備使用情況分析表 表格編號：1018項(xiàng)目名稱：截止日期：序號設(shè)備編號設(shè)備名稱設(shè)備來源出勤天數(shù)維修情況使用情況能源消耗情況備注維修次數(shù)維修費(fèi)用月度維修用時(shí)使用總時(shí)間利用率能源類別單位數(shù)量消耗率

12、單價(jià)金額12345678910=9/511121314=13/91516=15*1317編制：復(fù)核：部門負(fù)責(zé)人：注：1.此表用于統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目所有主要機(jī)械（清單另附）的使用情況，包括協(xié)力隊(duì)伍自帶的主要機(jī)械。 2.外協(xié)隊(duì)伍自帶的主要機(jī)械只統(tǒng)計(jì)分析維修次數(shù)和月度維修用時(shí)。 3.能源類別分柴油、汽油、電力等。附件84 設(shè)備履歷簿 表格編號：1019-1中國中鐵股份有限公司施 工 設(shè) 備履歷簿機(jī)械名稱_管理號碼_固資單價(jià)_年月日中鐵十局集團(tuán)有限公司附件84 設(shè)備履歷簿 表格編號：1019-2機(jī)械說明機(jī) 械 名 稱_ 管 理 編 號_規(guī) 范 概 要_ 原 動 機(jī) 種 類_工 作 機(jī) 械原 動 機(jī) 械順號項(xiàng) 目

13、摘要順號項(xiàng) 目摘要1廠 牌1廠 牌2型 式2型 式3機(jī) 械 號 碼3機(jī) 械 號 碼4規(guī) 格 能 力4能力或馬力5構(gòu) 造 型 式5汽 缸 數(shù)6特 性6缸徑及沖程7行 車 裝 置7點(diǎn) 火 方 法8轉(zhuǎn) 速8起 動 方 法99電 瓶1010動力傳導(dǎo)方法1111轉(zhuǎn) 速出 廠 年 份調(diào)查年月新舊程度調(diào)查年月新舊程度長寬高總 重其它記事附件84 設(shè)備履歷簿 表格編號：1019-3移動履歷由何處調(diào)來到達(dá)單位到達(dá)日期命令號數(shù)負(fù)責(zé)司機(jī)記事附件84 設(shè)備履歷簿 表格編號：1019-4運(yùn)用記錄年運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí) 或走行公里工作量燃料消耗配件消耗車日利用年運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí) 或走行公里工作量燃料消耗配件消耗車日利用季月共計(jì)工作天封存大修

14、保養(yǎng)待修待件季月共計(jì)工作天封存大修保養(yǎng)待修待件第一季度第一季度第二季度第二季度上半年合計(jì)上半年合計(jì)第三季度第三季度第四季度第四季度下半年合計(jì)下半年合計(jì)全年總計(jì)全年總計(jì)附件84 設(shè)備履歷簿 表格編號：1019-5事故履歷順序號事故發(fā)生年月日破損部份情況原因停工日數(shù)負(fù)責(zé)司機(jī)附件84 設(shè)備履歷簿 表格編號：1019-6檢查修理履歷檢修完工年月日檢修修理施 工實(shí)際類別主要部位修理方法修改后主要尺寸場所修理工時(shí)記事附件84 設(shè)備履歷簿 表格編號：1019-7記 事附件84 設(shè)備履歷簿 表格編號：1019-8隨機(jī)附帶配件備料配件名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)（元）附注附件84 設(shè)備履歷簿 表格編號：1019-9隨機(jī)

15、工具登記表工具名稱規(guī)格說明單位數(shù)量單價(jià)（元）附注附件85 特種設(shè)備臺帳 表格編號：1020項(xiàng)目經(jīng)理部： 編制日期： 編制人：序號管理編號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠年月設(shè)備來源（自有/租賃/自帶)設(shè)備提供單位進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間設(shè)備使用單位設(shè) 備 責(zé)任人設(shè)備檢驗(yàn)編號有效期附件86 設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)記錄表格編號：1021項(xiàng)目經(jīng)理部： 編號：培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)日期及課時(shí)培訓(xùn)對象培訓(xùn)地點(diǎn)授課人主辦部門協(xié)辦部門主要培訓(xùn)內(nèi)容（詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容可附頁）培訓(xùn)情況概述簽字（可附簽到表）填報(bào)人附件87 設(shè)備安全技術(shù)交底記錄 表格編號：1022項(xiàng)目經(jīng)理部： 編號：交底項(xiàng)目交底日期交底部門接受交底部門安全技術(shù)交底內(nèi)容（詳細(xì)交底內(nèi)

16、容可附頁）交底人簽名接受交底負(fù)責(zé)人簽名相關(guān)部門人員簽名作業(yè)人員簽名（可附簽到表）附件88 起重設(shè)備日檢查表 表格編號：1023工程名稱工程地點(diǎn)起重設(shè)備備案登記號使用單位設(shè)備型號制造單位序號檢查項(xiàng)目檢查要求檢查結(jié)果備注1 連接螺栓、銷軸、開口銷、卡板等無松動或脫落2鋼絲繩 潤滑良好，無斷絲及過度磨損情況，無跳槽或擠壓，松緊度合適3結(jié)構(gòu)件勿過度磨損、嚴(yán)重變形等情況4滑輪 轉(zhuǎn)動良好，應(yīng)有鋼絲繩防脫裝置，且有效5焊縫無開裂，重點(diǎn)檢查起吊受力部位6減速箱無漏油7制動器有效8液壓系統(tǒng) 連接頭及油箱無滲漏，液壓系統(tǒng)的管路或其他部件表面無脫漆，金屬管無破損，軟管無扭結(jié)、擦傷和過度彎曲9電纜、電線無破損10控制

17、箱 箱蓋門應(yīng)完好，箱內(nèi)電器清潔，無受潮，接線端子無松動現(xiàn)象11前后支點(diǎn)可靠有效12 起升機(jī)構(gòu)起升高度限位器有效13 大（?。┸嚭鸵龑?dǎo)梁等運(yùn)行機(jī)構(gòu)極限位置終限制器有效14緊急斷電開關(guān) 應(yīng)能切斷設(shè)備總電源，且不能自動復(fù)位檢查發(fā)現(xiàn)問題：處理情況：檢查人員簽名：檢查日期：附件89 起重設(shè)備月檢查表 表格編號：1024工程名稱工程地點(diǎn)起重設(shè)備備案登記號使用單位設(shè)備型號制造單位序號檢查項(xiàng)目檢查要求檢查結(jié)果備注1 連接螺栓、銷軸、開口銷、卡板等無松動或脫落2鋼絲繩 潤滑良好，無斷絲及過度磨損情況，無跳槽或擠壓，松緊度合適3滑輪 轉(zhuǎn)動良好，應(yīng)有鋼絲繩防脫裝置，且有效4結(jié)構(gòu)件勿過度磨損、嚴(yán)重變形等情況5焊縫 無

18、開裂及焊接缺陷，重點(diǎn)檢查起吊受力部位6減速箱油量充足7制動器 間隙及制動片的磨損不超過說明書的規(guī)定要求8機(jī)臂與橫梁間的心盤無竄出現(xiàn)象9行走輪、均衡器磨損不超過說明書規(guī)定的要求10液壓系統(tǒng) 液壓油箱油量充足，油量符合說明書規(guī)定的要求11 管路或其他部件表面無脫漆，金屬管無損壞，軟管無扭結(jié)、擦傷和過度彎曲12運(yùn)行無不正常的異常聲響13系統(tǒng)的壓力正常14電纜、電線無破損，電纜收放張緊裝置應(yīng)正常15控制箱內(nèi)元器件磨損不超過說明書規(guī)定的要求附件90 項(xiàng)目設(shè)備臺帳 表格編號：1025項(xiàng)目經(jīng)理部： 編制日期： 編制人：序號管理編號出廠編號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠年月設(shè)備來源（自有/租賃/自帶）設(shè)備提供單

19、位進(jìn) 場 時(shí) 間退 場 時(shí) 間設(shè)備狀況設(shè)備使用單位設(shè)備 責(zé)任人是否特種設(shè)備附件91工程數(shù)量收方單表格編號：1103施工單位：年 月（季度）序號項(xiàng)目名稱單位開累完成數(shù)量計(jì)算公式合同數(shù)量本次數(shù)量開累數(shù)量備注1234567891011121314 制表： 年月日 項(xiàng)目部技術(shù)： 年月日 項(xiàng)目部總工： 年月日 附件92工程過程結(jié)算扣款匯總表表格編號：1104-1分包單位：序號工程項(xiàng)目費(fèi)用名稱相關(guān)部門項(xiàng)目部審核情況備注本次費(fèi)用開累費(fèi)用人員1墊付水費(fèi)財(cái)務(wù)2墊付電費(fèi)財(cái)務(wù)3資料整理費(fèi)工程按合同約定辦理4臨時(shí)設(shè)施費(fèi)工程按合同約定辦理物機(jī)5試驗(yàn)費(fèi)試驗(yàn)（技術(shù)）按合同約定辦理6項(xiàng)目部供應(yīng)材料（含超耗扣款）物機(jī)附件110

20、4-27項(xiàng)目部供應(yīng)周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備物機(jī)附件1104-38與其他單位配合費(fèi)項(xiàng)目副經(jīng)理附件1104-39文明施工項(xiàng)目副經(jīng)理按合同約定辦理10安全施工安質(zhì)11質(zhì)量、工期罰款安質(zhì)工程12其他13合計(jì)附件92工程過程結(jié)算材料費(fèi)扣款清單表格編號：1104-2分包單位：序號材料名稱規(guī)格單位開累應(yīng)耗實(shí)耗對比開累應(yīng)扣除價(jià)值應(yīng)扣超耗管理費(fèi)應(yīng)扣合計(jì)備注應(yīng)耗數(shù)量實(shí)際供應(yīng)數(shù)量超耗數(shù)量應(yīng)扣數(shù)量單價(jià)金額123456=5-4789=7*810=6*8*管理費(fèi)率11=9+10121234567以上合計(jì)分包商有權(quán)簽認(rèn)人：項(xiàng)目部技術(shù)： 項(xiàng)目部預(yù)算： 項(xiàng)目部物資：項(xiàng)目部分管副經(jīng)理： 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日附件92工程過

21、程結(jié)算周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備扣款清單表格編號：1104-3分包單位：序號租用名稱規(guī)格型號單位單價(jià)本次應(yīng)扣減開累應(yīng)扣減數(shù)量金額數(shù)量金額1設(shè)備2小型機(jī)具3周轉(zhuǎn)料使用費(fèi)4其他5以上合計(jì)分析說明：分包單位有權(quán)簽認(rèn)人： 年月日 項(xiàng)目部物資設(shè)備： 年月日 項(xiàng)目部分管副經(jīng)理： 年月日附件93工程項(xiàng)目過程結(jié)算計(jì)算單表格編號：1105分包單位：年 月（季度）章節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用名稱單位單價(jià)合同價(jià)本次完成開工累計(jì)備注數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值制表： 年月日 項(xiàng)目部預(yù)算： 年月日 項(xiàng)目部分管副經(jīng)理： 年月日 附件94 表格編號：1319檢測與試驗(yàn)設(shè)備明細(xì)臺帳檢測與試驗(yàn)設(shè)備明細(xì)臺帳表格編號1319序號設(shè)備編號檢測、設(shè)備名稱使用單位

22、規(guī)格型號出廠編號技術(shù)參數(shù)制造單位購置日期價(jià)格（元）檢定單位檢定周期最近一次檢定日期備注量程精度 填表人： 復(fù)核人： 填表日期： 年 月 日附件95表格編號：1320施工項(xiàng)目能源、資源消耗統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類型統(tǒng)計(jì)期完成產(chǎn)值（萬元）截至上個(gè)統(tǒng)計(jì)期末完成產(chǎn)值（萬元）資源類別本期消耗量截至上期末消耗量累計(jì)消耗量能源煤炭（噸）焦炭（噸）電力（千瓦時(shí)）原油（噸）汽油（噸）煤油（噸）柴油（噸）燃料油（噸）天然氣（立方米）熱力（千焦）其他能源水資源水（噸）材料鋼材（噸）水泥（噸）木材（方）商品砼（方）填報(bào)人：審核人：填報(bào)日期：附件96表格編號：1501工程旁站記錄表工程旁站記錄表表格編號1501工程名稱日期

23、旁站的工序旁站開始至結(jié)束時(shí)間旁站人員簽字：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字：旁站人員填寫以下內(nèi)容。施工情況：旁站情況：發(fā)現(xiàn)的問題：處理意見：備注:附件97表格編號：1502領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄表領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄表表格編號1502項(xiàng)目日期交班領(lǐng)導(dǎo)簽字：接班領(lǐng)導(dǎo)簽字：交班領(lǐng)導(dǎo)填寫以下內(nèi)容。本班質(zhì)量安全生產(chǎn)情況：存在的問題及處理情況：需要注意的事項(xiàng)以及對下一班的建議：其他事項(xiàng)：附件98表格編號：1503公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄表格編號1503項(xiàng)目日期帶班檢查領(lǐng)導(dǎo)簽字：隨同人員簽字：檢查工程項(xiàng)目部位及其質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況： 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)情況：督促整改消除安全質(zhì)量隱患情況：其他事項(xiàng)：保函編號：申請單位聯(lián)系人及

24、電話：保函種類資 質(zhì) 人 名稱業(yè)主名稱工 程 項(xiàng) 目保函金額工程造價(jià)（或暫估）出具銀行要求及格式銀行類別：(銀行名稱，如建行、中行，或無）計(jì)劃工期計(jì)劃工期：日歷天 或月銀行級別：(如：支行、分行等或無)計(jì)劃開工日期： 年 月 日對銀行的其它需求：（如基本開戶行、注冊地等或無）計(jì)劃竣工日期： 年 月 日函證有無格式約定：有（ ）無（）格式可否更改：可以（ ）不可以 （ ）待落實(shí)（ ）其它：保函有效期自 年 月 日 至 年 月 日用途及約定1、資格預(yù)審（ ）資格預(yù)審日： 年 月 日 時(shí) 分資格預(yù)審期：（ ）天 2、投標(biāo) （ ）投標(biāo)截止日： 年 月 日 時(shí) 分投標(biāo)有效期：（ ）天 3、履約 （ ）履

25、約期及約定事項(xiàng)：4、預(yù)付款（ ）預(yù)付款金額計(jì)算依據(jù)及描述：5、其 他（ ） 相關(guān)要求： 申請方式和時(shí)間送達(dá)人或接收傳真人簽字：經(jīng)營部受理人確認(rèn)簽字：時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分 我單位保證上述各項(xiàng)內(nèi)容及提供資料的真實(shí)性。本合同保函一經(jīng)開出，如造成任何損失均由我單位自行負(fù)責(zé)。并保證按有關(guān)規(guī)定辦理保函責(zé)任解除手續(xù)。申請單位：（公章） 單位負(fù)責(zé)人簽字：總會計(jì)師簽字： 經(jīng)辦人簽字：集團(tuán)公司經(jīng)營部集團(tuán)公司總會計(jì)師集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)備注附件99合同保函申請表表格編號：1701附件100 局對局指揮部責(zé)任成本檢查評分表表格編號：2501序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值得分評分標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)部門1責(zé)任成本限價(jià)管理 （10分

26、）勞務(wù)分包限價(jià)5未按時(shí)發(fā)布項(xiàng)目勞務(wù)分包限價(jià)扣5分；突破限價(jià)未按程序辦理每項(xiàng)扣2分。成本管理部物資設(shè)備限價(jià)5未按時(shí)發(fā)布物資設(shè)備限價(jià)扣5分；突破限價(jià)未按程序辦理每項(xiàng)扣2分。物資設(shè)備部2項(xiàng)目整體責(zé)任成本編制（15分）項(xiàng)目整體責(zé)任成本能否滿足局對項(xiàng)目測定利潤率3不能滿足扣3分；各分部責(zé)任成本測定明顯不平衡每項(xiàng)扣1分。成本管理部項(xiàng)目整體責(zé)任成本編制質(zhì)量10編制與項(xiàng)目實(shí)際不符每次扣2分；編制不具備實(shí)際操作性、不符合各部門具體要求每次扣2分。督查小組項(xiàng)目整體責(zé)任成本下達(dá)及時(shí)性2未能滿足局責(zé)任成本編制時(shí)間要求每次扣1分。成本管理部3對項(xiàng)目責(zé)任成本督查質(zhì)量（60分）季中和和每季督查工作質(zhì)量10督查未能發(fā)現(xiàn)存在問

27、題每項(xiàng)扣2分；發(fā)現(xiàn)的問題未能及時(shí)整改的每項(xiàng)扣2分。督查小組督查時(shí)間、督查報(bào)告質(zhì)量10督查報(bào)告的深度、時(shí)間、完整性、上報(bào)時(shí)間不符合局相關(guān)要求的每項(xiàng)扣2分。督查小組工程數(shù)量、施工方案等方面10開展督查工作中工程管理相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。工程管理部間接費(fèi)、稅金等方面10開展督查工作中財(cái)務(wù)管理相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。財(cái)務(wù)部物資、設(shè)備單價(jià)、數(shù)量等方面10開展督查工作中物資設(shè)備管理相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。物資設(shè)備部分包單價(jià)、物資消耗系數(shù)等方面10開展督查工作中成本管理相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。成本管理部4成本異常項(xiàng)目部督查（10分）成本異常項(xiàng)目部督查是否及時(shí)、有效10未能對責(zé)任成本管理存在

28、重大問題的項(xiàng)目部進(jìn)行及時(shí)督查的每項(xiàng)扣3分；督查后相關(guān)問題沒有整改閉合的每項(xiàng)扣2分。督查小組5其它 （5分）責(zé)任成本管理相關(guān)問題5其它不符合責(zé)任成本管理問題每項(xiàng)扣1分。督查小組附件101局、局指揮部、子分公司對項(xiàng)目經(jīng)理部表格編號：2502責(zé)任成本檢查評分表序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值得分評分標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)部門1責(zé)任成本限價(jià)管理 （10分）勞務(wù)分包限價(jià)5突破限價(jià)未按程序辦理每項(xiàng)扣2分。成本管理部物資設(shè)備限價(jià)5突破限價(jià)未按程序辦理每項(xiàng)扣2分。物資設(shè)備部2責(zé)任成本的分解 （15分）責(zé)任成本分解質(zhì)量10未能將量、價(jià)、費(fèi)分解至分部分項(xiàng)工程、責(zé)任落實(shí)至責(zé)任部門、責(zé)任人每項(xiàng)扣2分；分解后實(shí)際操作性不強(qiáng)的每項(xiàng)扣2分。

29、督查小組責(zé)任成本分解及時(shí)性5未能滿足局責(zé)任成本編制時(shí)間要求每次扣2分。成本管理部3責(zé)任成本月度管理 （30分）項(xiàng)目月度責(zé)任成本計(jì)劃10計(jì)劃下達(dá)的準(zhǔn)確性、實(shí)用性不符合現(xiàn)場要求每項(xiàng)扣3分；計(jì)劃未將費(fèi)用落實(shí)到責(zé)任人每項(xiàng)扣2分；計(jì)劃未將責(zé)任成本外的費(fèi)用單獨(dú)注明每項(xiàng)扣2分。督查小組項(xiàng)目月度責(zé)任成本分析10分析未將月度計(jì)劃按實(shí)際施工進(jìn)度還原的每項(xiàng)扣3分；實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)不真實(shí)、不準(zhǔn)確準(zhǔn)確的每項(xiàng)扣2分；責(zé)任成本節(jié)超核算對象、周期、口徑、方法不一致的每項(xiàng)扣2分；責(zé)任成本節(jié)超對比后未對問題整改落實(shí)、再次發(fā)生的每項(xiàng)扣2分；未對責(zé)任成本外費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)分析的每項(xiàng)扣2分；其它月度分析問題每項(xiàng)扣2分。項(xiàng)目整體責(zé)任成本分析10

30、實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)不真實(shí)、不準(zhǔn)確準(zhǔn)確的每項(xiàng)扣2分；責(zé)任成本節(jié)超核算對象、周期、口徑、方法不一致的每項(xiàng)扣2分；未對責(zé)任成本外費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)分析的每項(xiàng)扣2分；責(zé)任成本整體分析不深不透每項(xiàng)扣2分；無相關(guān)措施扭轉(zhuǎn)超支的扣2分；其它分析問題每項(xiàng)扣2分。4責(zé)任成本日常管理 （40分）工程數(shù)量、施工方案等方面10開展督查工作中工程管理相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。工程管理部間接費(fèi)、稅金等方面10開展督查工作中財(cái)務(wù)管理相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。財(cái)務(wù)部物資、設(shè)備單價(jià)、數(shù)量等方面10開展督查工作中物資設(shè)備管理相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。物資設(shè)備部分包單價(jià)、物資消耗系數(shù)等方面10開展督查工作中成本管理相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣

31、2分。成本管理部5其它 （5分）責(zé)任成本管理相關(guān)問題5其它不符合責(zé)任成本管理問題每項(xiàng)扣1分。督查小組序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值得分評分標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)部門1責(zé)任成本管理體系建設(shè)（5分）成立責(zé)任成本管理小組1公司沒有成立管理小組扣1分；所屬項(xiàng)目沒有成立成本管理小組每次1扣分。督查小組責(zé)任成本管理制度、辦法2轉(zhuǎn)發(fā)局辦法未制定細(xì)則的扣2分；制度不完善的每項(xiàng)扣1分。責(zé)任成本管理人員配置2項(xiàng)目沒有設(shè)置單獨(dú)工經(jīng)部的每次扣2分；人員不能勝任本職工作的每次扣1分；突破限價(jià)未按程序辦理每項(xiàng)扣2分。2責(zé)任成本限價(jià)管理 （10分）勞務(wù)分包限價(jià)5未按時(shí)發(fā)布公司勞務(wù)限價(jià)的扣5分；未按時(shí)發(fā)布項(xiàng)目勞務(wù)分包限價(jià)每次扣2分；突破限價(jià)

32、未按程序辦理每項(xiàng)扣2分。成本管理部物資設(shè)備限價(jià)5未按時(shí)發(fā)布項(xiàng)目物資設(shè)備限價(jià)每次扣2分。物資設(shè)備部3責(zé)任成本預(yù)算編制（50分）責(zé)任成本下達(dá)及時(shí)性8未能滿足局責(zé)任成本編制時(shí)間要求每次扣2分。成本管理部工程數(shù)量、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方面10責(zé)任成本編制中工程數(shù)量、施工方案相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。工程管理部責(zé)任成本分包單價(jià)、消耗數(shù)量方面8責(zé)任成本編制中分包單價(jià)、消耗數(shù)量相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。成本管理部物資、機(jī)械、設(shè)備方面8責(zé)任成本編制中物資、機(jī)械、設(shè)備相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。物資設(shè)備部現(xiàn)場管理費(fèi)、稅金方面8責(zé)任成本編制中現(xiàn)場管理費(fèi)、稅金相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。財(cái)務(wù)部安全施工費(fèi)方面8責(zé)任

33、成本編制中安全施工費(fèi)相關(guān)方面存在問題每項(xiàng)扣2分。安質(zhì)部4對項(xiàng)目責(zé)任成本督查質(zhì)量（20分）督查時(shí)間4未按責(zé)任成本督查時(shí)間要求開展每項(xiàng)扣1分。成本管理部督查質(zhì)量8督查未能發(fā)現(xiàn)存在問題每項(xiàng)扣2分；督查工作不完整、深度不足每項(xiàng)扣2分；督查報(bào)告質(zhì)量不高每次扣2分。督查小組督查問題整改8發(fā)現(xiàn)的問題未能及時(shí)整改的每項(xiàng)扣2分。督查小組5成本異常項(xiàng)目部督查（5分）成本異常項(xiàng)目部督查是否及時(shí)、有效5未能對責(zé)任成本管理存在重大問題進(jìn)行及時(shí)督查的每項(xiàng)扣3分；督查后相關(guān)問題沒有整改閉合的每項(xiàng)扣2分。督查小組6責(zé)任成本的調(diào)整（5分）責(zé)任成本調(diào)整及時(shí)性、準(zhǔn)確性5未能按照要求對需調(diào)整責(zé)任成本的項(xiàng)目及時(shí)編制的每項(xiàng)扣3分；調(diào)整責(zé)

34、任成本的質(zhì)量不符合相關(guān)要求的每項(xiàng)扣2分。督查小組7其它 （5分）責(zé)任成本管理相關(guān)問題5其它不符合責(zé)任成本管理問題每項(xiàng)扣2分。督查小組附件102局對子分公司責(zé)任成本檢查評分表 表格編號：2503附件103工程項(xiàng)目對外驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理臺帳表格編號：2701年季度單位：元序號項(xiàng)目名稱中標(biāo)清單價(jià)值清單數(shù)量施工圖數(shù)量量差一季度驗(yàn)工計(jì)價(jià) 二季度驗(yàn)工計(jì)價(jià) 三季度驗(yàn)工計(jì)價(jià) 四季度驗(yàn)工計(jì)價(jià) 本年驗(yàn)工計(jì)價(jià)開累驗(yàn)工計(jì)價(jià)合同內(nèi)剩余 驗(yàn)工計(jì)價(jià)備注合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)備注：所報(bào)項(xiàng)目深度和中標(biāo)清單深度一致。附件104局指揮部對外驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳表格編號：2

35、702年季度單位：元序號項(xiàng)目名稱中標(biāo)清單價(jià)值清單數(shù)量施工圖數(shù)量量差一季度驗(yàn)工計(jì)價(jià) 二季度驗(yàn)工計(jì)價(jià) 三季度驗(yàn)工計(jì)價(jià) 四季度驗(yàn)工計(jì)價(jià) 本年驗(yàn)工計(jì)價(jià)開累驗(yàn)工計(jì)價(jià)合同內(nèi)剩余 驗(yàn)工計(jì)價(jià)備注合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)備注：所報(bào)項(xiàng)目深度和中標(biāo)清單深度一致。附件105表格編號：2703-1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 驗(yàn)工計(jì)價(jià)單年季度本季計(jì)價(jià)額核準(zhǔn)計(jì)價(jià)額批準(zhǔn)計(jì)價(jià)額年累計(jì)價(jià)額年累計(jì)價(jià)額年累計(jì)價(jià)額開累計(jì)價(jià)額開累計(jì)價(jià)額開累計(jì)價(jià)額編 制 人審 核 人審 核 人負(fù) 責(zé) 人審 批 人批 準(zhǔn) 人施工單位審核單位批準(zhǔn)單位填報(bào)日期：年月日核準(zhǔn)日期：年月日批準(zhǔn)日期：年月日附

36、件105項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表表格編號：2703-2施工范圍:年季度單位：元章節(jié)號工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱合同值本季完成本年完成開累完成合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)第一部分靜態(tài)投資第一章拆遷工程第二章路基第三章橋涵第四章隧道及明洞第五章軌道第六章通信及信號第七章電力及電力牽引供電第八章房屋第九章其他運(yùn)營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物第十章大臨和過渡工程第十一章其他費(fèi)用附件105 項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表表格編號：2703-2章節(jié)號工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱合同值本季完成本年完成開累完成合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)第二部分動態(tài)投資第十三章差價(jià)以上各章小計(jì)其他：以上合計(jì)局基本收益驗(yàn)工

37、計(jì)價(jià)合計(jì)編制:復(fù)核年 月 日注：1.“合同值”是指本工區(qū)（或項(xiàng)目經(jīng)理部）合同內(nèi)的分劈價(jià)值。附件105項(xiàng)目經(jīng)理部局基本收益計(jì)算表表格編號：2703-3施工范圍:年 季度單位：元章號工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱驗(yàn)工計(jì)價(jià)基本收益 計(jì)算系數(shù)%基本收益本季年累開累本季年累開累合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)一拆遷工程二路基三橋涵1、橋梁工程(不含制、架梁）2、制梁(T梁)3、制梁(箱梁)4、架梁四隧道及明洞五軌道六通信、信號及信息七電力及電力牽引供電附件105項(xiàng)目經(jīng)理部局基本收益計(jì)算表表格編號：2703-3章號工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱驗(yàn)工計(jì)價(jià)基本收益 計(jì)算

38、系數(shù)%基本收益本季年累開累本季年累開累合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)八房屋工程九其他運(yùn)營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物十大型臨時(shí)設(shè)施和過渡工程十一其他費(fèi)以上各章小計(jì)其他：合計(jì)編制：復(fù)核：注：1.驗(yàn)工計(jì)價(jià)值指業(yè)主批復(fù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 2.基本收益系數(shù)按局基本收益文件。附件105項(xiàng)目經(jīng)理部合同內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表表格編號：2703-4施工范圍：年季度單位：元章節(jié)號工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱單位單價(jià)合同清單本季完成本年完成開累剩余數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值第一章拆遷工程第二章路基第三章橋涵以上各章小計(jì)其他：驗(yàn)工計(jì)價(jià)總計(jì)編制:復(fù)核年 月 日注：“合同清單”是

39、指本項(xiàng)目經(jīng)理部合同內(nèi)分劈的數(shù)量和價(jià)值。附件105項(xiàng)目經(jīng)理部合同外驗(yàn)工計(jì)價(jià)表表格編號：2703-5施工范圍：年季度單位：元章節(jié)號工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱單位單價(jià)業(yè)主批準(zhǔn)本季完成本年完成開累剩余數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值.新增工程第一章拆遷工程1、2、第二章路基1、2、第三章橋涵.變更設(shè)計(jì)第一章拆遷工程1、2、附件105項(xiàng)目經(jīng)理部合同外驗(yàn)工計(jì)價(jià)表表格編號：2703-5章節(jié)號工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱單位單價(jià)業(yè)主批準(zhǔn)本季完成本年完成開累剩余數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值數(shù)量價(jià)值第二章路基1、2、第三章橋涵.政策性調(diào)差1、2、.其他1、驗(yàn)工計(jì)價(jià)合計(jì)編制:復(fù)核年 月 日注:“單價(jià)”是指業(yè)主批準(zhǔn)的單價(jià)。

40、附件106局指揮部驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理臺賬表格編號：2704工程項(xiàng)目名稱:年季度單位: 元章號工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱合同額業(yè)主批復(fù)驗(yàn)工局批復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)待分計(jì)價(jià)單位一單位二各單位小計(jì)本季年累開累本季年累開累本季年累開累本季年累開累本季年累開累合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)I.合同內(nèi)一拆遷工程二路基三橋涵四隧道及明洞五軌道六通信及信號七電力及電力索引供電章號工程項(xiàng)目及費(fèi)用名稱 合同額業(yè)主批復(fù)驗(yàn)工

41、局批復(fù)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)待分計(jì)價(jià)單位一單位二各單位小計(jì)本季年累開累本季年累開累本季年累開累本季年累開累本季年累開累合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)八房屋九其他運(yùn)營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物十大臨和過渡工程十一其他費(fèi)用以上各章小計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)局基本收益驗(yàn)工計(jì)價(jià)合計(jì)編制:復(fù)核年 月 日附件107責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳表格編號：2705工程名稱：年 季度單位：元序號項(xiàng)目名稱責(zé)任單價(jià)責(zé)任成本預(yù)算一季度 驗(yàn)工計(jì)價(jià)

42、 二季度 驗(yàn)工計(jì)價(jià) 三季度 驗(yàn)工計(jì)價(jià) 四季度 驗(yàn)工計(jì)價(jià) 本年驗(yàn)工計(jì)價(jià)開累驗(yàn)工計(jì)價(jià)備注數(shù)量合價(jià)數(shù)量合價(jià)數(shù)量合價(jià)數(shù)量合價(jià)數(shù)量合價(jià)數(shù)量合價(jià)數(shù)量合價(jià)附件108項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)分析明細(xì)表表格編號：2706年 季度工程名稱：單位：元序號工程項(xiàng)目中標(biāo)合同價(jià)驗(yàn) 工 計(jì) 價(jià)超前滯后計(jì)價(jià)已完工部分預(yù)計(jì)業(yè)主還可批復(fù)變更索賠額工經(jīng)人員結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度分析數(shù)本季度末已完工未結(jié)算總額（財(cái)務(wù)帳面數(shù)）滯后驗(yàn)工計(jì)價(jià)原因分析本季度年累開累超前計(jì)價(jià)滯后計(jì)價(jià)合同 內(nèi)合同 外小計(jì)合同 內(nèi)合同 外小計(jì)合同 內(nèi)合同 外小計(jì)合同 內(nèi)合同 外小計(jì)合同 內(nèi)合同 外小計(jì)123456789101112131415161718=1920制表：復(fù)核：注：1、本

43、表由各項(xiàng)目經(jīng)理部填寫，于季后次月7日前上報(bào)公司成本管理部2、填表細(xì)度和中標(biāo)清單一致，要逐項(xiàng)分析。3、驗(yàn)工計(jì)價(jià)指建設(shè)單位的批復(fù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。附件109子分公司驗(yàn)工計(jì)價(jià)分析明細(xì)表表格編號：2707年 季度填報(bào)單位：單位：元序號工程項(xiàng)目合同工期合同價(jià)驗(yàn) 工 計(jì) 價(jià)超前滯后計(jì)價(jià)已完工部分預(yù)計(jì)業(yè)主還可批復(fù)變更索賠額工經(jīng)人員結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度分析數(shù)本季度末已完工未結(jié)算總額（財(cái)務(wù)帳面數(shù)）預(yù)計(jì)剩余驗(yàn)工價(jià)值備 注本季度年累開累超前計(jì)價(jià)滯后計(jì)價(jià)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)12345=3+4678=6+791011=9+10121314=12+13151617=15+161

44、819=17+18202122匯總合計(jì)一直管項(xiàng)目1二委托管理項(xiàng)目1三自行開發(fā)項(xiàng)目I鐵路工程1公路工程1市政及其他1制表：復(fù)核：注：本表由各子（分）公司填寫，于季后次月12日前上報(bào)局成本管理部附件110局管項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)分析明細(xì)表（一）表格編號：2708年季度填報(bào)單位：單位：元章節(jié)項(xiàng)目名稱原合同價(jià)值或 聯(lián)合體分批價(jià)值業(yè)主批復(fù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)批復(fù)內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)待分價(jià)值對業(yè)主超前計(jì)價(jià)對業(yè)主滯后計(jì)價(jià)已完工部分預(yù)計(jì)業(yè)主還可批復(fù)變更索賠額力爭可批復(fù)變更索賠額工經(jīng)人員結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度分析數(shù)超前、滯后有關(guān)情況說明本季本年開累本季本年開累本季本年開累合同內(nèi)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合

45、同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同外小計(jì)12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637=34+3538制表：注：1.本表由局指揮部填寫，深度到章節(jié)。 2.局指揮部據(jù)實(shí)填寫,并于季后次月12日前上報(bào)局成本管理部。3.指局基本收益分配指其他合計(jì)附件111局管項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)分析明細(xì)表（二）表格編號2709填報(bào)單位： 年 季度單位：元序號項(xiàng) 目分劈清單價(jià)值批復(fù)各單位內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)超前計(jì)價(jià)滯后計(jì)價(jià)已完工部分預(yù)計(jì)業(yè)主還可批復(fù)變更索賠額力爭可批復(fù)變更索賠額工經(jīng)人員結(jié)合現(xiàn)場

46、進(jìn)度分析數(shù)超前、滯后有關(guān)情況說明本季本年開累合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)12345678910111213141516171819=16+1720工程項(xiàng)目一xx公司1工區(qū)2工區(qū)二xx公司工區(qū)工區(qū)合計(jì)制表：復(fù)核：注：1.本表由局管項(xiàng)目指揮部、各參建項(xiàng)經(jīng)理部分別填寫，指揮部匯總上報(bào)。 2.本表填寫時(shí)各參建項(xiàng)目經(jīng)理部必須與局指揮部和所屬公司溝通據(jù)實(shí)填報(bào)，如有不同意見須說明原因，并于季后次月10前報(bào)局指揮部。 3.局指揮部據(jù)實(shí)填寫匯總,并于季后次月12日前上報(bào)局成本管理部。附件112局驗(yàn)工計(jì)價(jià)分析匯總表表格編號：2710年 季度填報(bào)單位：單位：萬元序

47、號工程項(xiàng)目驗(yàn) 工 計(jì) 價(jià)超前滯后計(jì)價(jià)已完工部分預(yù)計(jì)業(yè)主還可批復(fù)變更索賠額工經(jīng)人員結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度分析數(shù)本季度末已完工未結(jié)算總額（財(cái)務(wù)帳面數(shù)）上季度末已完工未結(jié)算總額（財(cái)務(wù)帳面數(shù)）上年度末已完工未結(jié)算總額（財(cái)務(wù)帳面數(shù)）本季年累開累超前計(jì)價(jià)滯后計(jì)價(jià)合同內(nèi)合同外小 計(jì)合同內(nèi)合同外小 計(jì)合同內(nèi)合同外小 計(jì)合同內(nèi)合同外小 計(jì)合同內(nèi)合同外小 計(jì)123=1+2456=4+5789=7+8101112=10+11131415=13+141617=15+16181920制表：復(fù)核：注：本表由各子（分）公司填寫，于季后次月12號前上報(bào)局成本管理部，局成本管理部20日前匯總完畢。附件113局管項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)分析匯總表（一

48、）表格編號：2711單位：年 季度單位：元章節(jié)項(xiàng)目名稱原合同價(jià)值或 聯(lián)合體分批價(jià)值業(yè)主批復(fù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)批復(fù)內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)待分價(jià)值對業(yè)主超前計(jì)價(jià)對業(yè)主滯后計(jì)價(jià)已完工部分預(yù)計(jì)業(yè)主還可批復(fù)變更索賠額力爭可批復(fù)變更索賠額工經(jīng)人員結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度分析數(shù)超前、滯后有關(guān)情況說明本季本年開累本季本年開累本季本年開累合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同外小計(jì)12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637=3

49、4+3538一局直管項(xiàng)目1項(xiàng)目工區(qū)工區(qū)2項(xiàng)目二局委托管理項(xiàng)目1項(xiàng)目工區(qū)工區(qū)2項(xiàng)目合計(jì)制表：復(fù)核：注：1.本表由局成本管理部季后次月20日前匯總完畢。附件114局管項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)分析匯總表（二）表格編號：2712填報(bào)單位：年 季度單位：元序號項(xiàng) 目分劈清單價(jià)值批復(fù)各單位內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)超前計(jì)價(jià)滯后計(jì)價(jià)已完工部分預(yù)計(jì)業(yè)主還可批復(fù)變更索賠額力爭可批復(fù)變更索賠額工經(jīng)人員結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度分析數(shù)超前、滯后有關(guān)情況說明本季本年開累合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)12345678910111213141516171819=16+1720局直管項(xiàng)目1、工程項(xiàng)目一xx公司1工

50、區(qū)2工區(qū)二xx公司工區(qū)工區(qū)2、工程項(xiàng)目序號項(xiàng) 目分劈清單價(jià)批復(fù)各單位內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)超前計(jì)價(jià)滯后計(jì)價(jià)已完工部分預(yù)計(jì)業(yè)主還可批復(fù)變更索賠額力爭可批復(fù)變更索賠額工經(jīng)人員結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度分析數(shù)超前滯后有關(guān)情況說明本季本年開累合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)合同內(nèi)合同外小計(jì)12345678910111213141516171819=16+1720一xx公司1工區(qū)2工區(qū)委管項(xiàng)目一xx公司1工區(qū)2工區(qū)合計(jì)制表：復(fù)核：注：1.本表由局成本管理部匯總，季后次月20日前匯總完畢。附件115索賠動態(tài)管理臺賬表格編號2801項(xiàng)目名稱：序號索賠報(bào)告編號索賠理由及依據(jù)索賠內(nèi)容增減工程數(shù)量上報(bào)價(jià)值

51、（元）批準(zhǔn)價(jià)值（元）上報(bào)監(jiān)理日期監(jiān)理批復(fù)日期監(jiān)理審核情況上報(bào)設(shè)計(jì)日期設(shè)計(jì)批復(fù)日期設(shè)計(jì)審核情況上報(bào)業(yè)主日期業(yè)主批復(fù)日期業(yè)主審核情況業(yè)主批復(fù)文號責(zé)任人計(jì)劃解決時(shí)間實(shí)際解決時(shí)間存在需要解決的問題分析備注合計(jì)總計(jì)附件116工程項(xiàng)目“三量（價(jià)）”對比表表格編號：2802項(xiàng)目名稱：年 月單位：萬元序號名 稱單位合同工程量清單施工圖現(xiàn)場實(shí)際施工圖-清單現(xiàn)場-施工圖開累批復(fù)說 明單價(jià)數(shù)量合價(jià)單價(jià)數(shù)量合價(jià)數(shù)量合價(jià)量差價(jià)差量差價(jià)差1234568910=5-211=6-312=8-513=9-6編制：復(fù)核：分管領(lǐng)導(dǎo)：填表說明：1.本表僅填報(bào)開累量（價(jià)）對比；2.本表子（分）公司項(xiàng)目部及局管指揮部均填。附件117鐵路

52、工程項(xiàng)目變更索賠明細(xì)表表格編號：2803-1 年 月項(xiàng)目名稱：合同額：變更索賠年度確保目標(biāo)：完成比例力爭目標(biāo)：完成比例單位：萬元序號項(xiàng)目名稱變更編號變更內(nèi)容上報(bào)時(shí)間上報(bào)業(yè)主價(jià)值業(yè)主批復(fù)價(jià)值業(yè)主計(jì)價(jià)價(jià)值預(yù)計(jì)還能批復(fù)跟蹤動態(tài)（打“”）已梳理未上報(bào)價(jià)值說 明本年開累本年開累本年開累確保力爭監(jiān)理設(shè)計(jì)業(yè)主鐵總“一至五項(xiàng)”合計(jì)一變更設(shè)計(jì)（一）I類變更1變更名稱2變更名稱（二）a類變更（預(yù)備費(fèi)解決）1變更名稱2變更名稱變更設(shè)計(jì)小計(jì)二政策性調(diào)整1甲供料價(jià)差2外來料價(jià)差3道碴價(jià)差價(jià)差小計(jì)附件117 鐵路工程項(xiàng)目變更索賠明細(xì)表表格編號：2803-2 年 月項(xiàng)目名稱：合同額：變更索賠年度確保目標(biāo)：完成比例力爭目標(biāo)：

53、完成比例單位：萬元序號項(xiàng)目名稱變更編號變更內(nèi)容上報(bào)時(shí)間上報(bào)業(yè)主價(jià)值業(yè)主批復(fù)價(jià)值業(yè)主計(jì)價(jià)價(jià)值預(yù)計(jì)還能批復(fù)跟蹤動態(tài)（打“”）已梳理未上報(bào)價(jià)值說 明本年開累本年開累本年開累確保力爭監(jiān)理設(shè)計(jì)業(yè)主鐵總?cè)炞C、索賠1索賠名稱2索賠名稱索賠小計(jì)四征地拆遷1三電遷改2管線遷改3臨時(shí)用地及附著物補(bǔ)償4復(fù)墾費(fèi)征地拆遷小計(jì)五新增項(xiàng)目及其他附件117 鐵路工程項(xiàng)目變更索賠明細(xì)表表格編號：2803-3 年 月項(xiàng)目名稱：合同額：變更索賠年度確保目標(biāo)：完成比例力爭目標(biāo)：完成比例單位：萬元序號項(xiàng)目名稱變更編號變更內(nèi)容上報(bào)時(shí)間上報(bào)業(yè)主價(jià)值業(yè)主批復(fù)價(jià)值業(yè)主計(jì)價(jià)價(jià)值預(yù)計(jì)還能批復(fù)跟蹤動態(tài)（打“”）已梳理未上報(bào)價(jià)值說 明本年開累本年開

54、累本年開累確保力爭監(jiān)理設(shè)計(jì)業(yè)主鐵總六風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)1II類變更設(shè)計(jì)2施工圖量差3工程保險(xiǎn)費(fèi)4自然災(zāi)害55%材料價(jià)差6地材差7水電差8工期調(diào)整增加費(fèi)用9其他風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)小計(jì)填表:復(fù)核：分管領(lǐng)導(dǎo)：備注：1.本表子（分）公司項(xiàng)目部及局管指揮部均填； 2.“上報(bào)時(shí)間”為設(shè)計(jì)院形成正式I類變更設(shè)計(jì)文件上報(bào)業(yè)主的日期，格式為“*年*月”； 3.“預(yù)計(jì)還能批復(fù)價(jià)值”指該項(xiàng)變更索賠內(nèi)容預(yù)計(jì)能批復(fù)總價(jià)值-已批復(fù)價(jià)值，“力爭”“確保”； 4.“跟蹤動態(tài)”欄填寫，目前某階段審批完畢時(shí)在對應(yīng)處打“”； 5.“說明”簡要描述目前存在困難或需要上級部門配合事項(xiàng)； 6.“風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)”預(yù)計(jì)還能批復(fù)確保數(shù)=該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)總額（或項(xiàng)目分部按比例應(yīng)分劈價(jià)值）-已批復(fù)價(jià)值。附件118非鐵路工程項(xiàng)目變更索賠明細(xì)表表格編號：2804年 月項(xiàng)目名稱：合同金額：變更索賠年度確保目標(biāo)：完成比例力爭目標(biāo)：完成比例單位：萬元序號變更項(xiàng)目名稱變更工作主要內(nèi)容已上報(bào)價(jià)值審批價(jià)值情況預(yù)計(jì)還能批復(fù)跟蹤動態(tài)（打“”）已梳理未上報(bào)價(jià)值說明上報(bào)金額上報(bào)時(shí)間本年審批開累審批本年計(jì)價(jià)開累計(jì)價(jià)確保力爭監(jiān)理設(shè)計(jì)審價(jià)業(yè)主項(xiàng)目合計(jì)一變更設(shè)計(jì)二政策性調(diào)整三簽證、索賠四清單調(diào)整及其他制表：復(fù)核：負(fù)責(zé)人：說明：1.超過100萬元的變更設(shè)計(jì)