房地產(chǎn)某項(xiàng)目樓盤(pán)參展方案_第1頁(yè)
房地產(chǎn)某項(xiàng)目樓盤(pán)參展方案_第2頁(yè)
房地產(chǎn)某項(xiàng)目樓盤(pán)參展方案_第3頁(yè)
房地產(chǎn)某項(xiàng)目樓盤(pán)參展方案_第4頁(yè)
房地產(chǎn)某項(xiàng)目樓盤(pán)參展方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、時(shí)代外灘房交會(huì)參展方案一、活動(dòng)的目的擴(kuò)大和提升 廣州時(shí)代地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 “時(shí)代外灘” 項(xiàng)目的社會(huì)知名度(聚人氣)吸引社會(huì)潛在目標(biāo)客戶(hù)群的積極關(guān)注, 為加快推銷(xiāo)進(jìn)程蓄勢(shì) (銷(xiāo)售促進(jìn))強(qiáng)化高層優(yōu)勢(shì),樹(shù)立豪宅形象,增強(qiáng)客戶(hù)的信心。提高時(shí)代地產(chǎn)的市場(chǎng)知名度, 鞏固和擴(kuò)大公司的形象, 走品牌化經(jīng)營(yíng)的道路。二、展會(huì)的時(shí)間2011 年 12 月 24 日 25 日地點(diǎn):時(shí)代地產(chǎn)公司三、展位的包裝展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展臺(tái)布置房交會(huì)展臺(tái)規(guī)格: 12*7M,共計(jì) 84 平方,高五米。展臺(tái)分為迎賓區(qū)、休息區(qū)、展示區(qū)、接待區(qū)與洽談區(qū)五大區(qū):迎賓區(qū)功能:在展臺(tái)外外街接入口處,迎接客戶(hù)(身穿晚禮服的禮儀小姐盛裝迎接)休息區(qū)功能:增

2、加客戶(hù)在本展逗留的時(shí)間在展臺(tái)的外設(shè)計(jì)一體休閑廊道,設(shè)計(jì)異域風(fēng)情的獨(dú)家風(fēng)格,設(shè)置白色靠椅和小茶幾等;讓客戶(hù)感受舒適愉悅的心情,另一個(gè)功能也是主臺(tái)上開(kāi)盤(pán)儀式活動(dòng)的看臺(tái)。展示區(qū)的功能:展示產(chǎn)假品(模型、影視)及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。洽談區(qū)的功能:客戶(hù)洽談處,解釋產(chǎn)品及企業(yè)的相關(guān)情況:接待區(qū)的共嫩:激發(fā)資料及禮品,搜索市場(chǎng)信息,財(cái)務(wù)收款;設(shè)計(jì)要求 主題“溫馨的家,買(mǎi)舒適的房”廣告語(yǔ):“時(shí)代外灘,給你個(gè)豪華舒適的家”A、展臺(tái)的風(fēng)格: 展臺(tái)設(shè)計(jì)成舒適溫馨的家, 主打創(chuàng)意地產(chǎn) , 豪華居住區(qū),宣揚(yáng)一種格調(diào)高雅、精致考究的居住品位。B、展臺(tái)造型:前衛(wèi)、大氣、獨(dú)特、富有現(xiàn)代感和強(qiáng)烈的視覺(jué)。C、展臺(tái)的色調(diào):基調(diào)以時(shí)代外灘標(biāo)準(zhǔn)

3、,可用白色,咖啡色、金色、米色等色素。D、設(shè)計(jì)元素:園林、山石、代表生活考究的西洋用品和器具E、配套設(shè)施:沙盤(pán)、戶(hù)型模型、接待臺(tái)、洽談桌四、活動(dòng)的設(shè)計(jì)開(kāi)盤(pán)儀式活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間: 2011 年 12 月 25 日 10 點(diǎn) 30 分地點(diǎn):房交會(huì)主舞臺(tái)活動(dòng)具體實(shí)施細(xì)則及程序7:30am 8:00am公司員工全部就各位,檢測(cè)舞臺(tái)搭設(shè)工作,彩虹門(mén),氣球、條幅、導(dǎo)演旗、導(dǎo)示牌到位和相關(guān)物料準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。并隨時(shí)接待客戶(hù)。10:30am 女子樂(lè)隊(duì)演奏西洋熱場(chǎng)10:35am 樂(lè)隊(duì)退場(chǎng),主持人登場(chǎng),開(kāi)場(chǎng)白宣布開(kāi)盤(pán)活動(dòng)開(kāi)始,并邀請(qǐng)時(shí)代地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)致辭10:38am 10:40am時(shí)代地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)宣布

4、“時(shí)代外灘”開(kāi)盤(pán)儀式正式開(kāi)始。11:00am 11:30am有獎(jiǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié):有獎(jiǎng)互動(dòng)問(wèn)答:關(guān)于項(xiàng)目的位置、園林的名稱(chēng)、發(fā)展商、咨詢(xún)電話(huà)、生活配套、綠地面積、硬件標(biāo)準(zhǔn)等題目, 并排放獎(jiǎng)品,11:30am 11:35am最后儀少兒拉丁舞表演結(jié)束,主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。公司接待人員安排領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體單位人員就餐事宜促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)代外灘 26 日首度開(kāi)放樣板房,預(yù)計(jì) 12 月 24 日推出南向望江的13棟單位,戶(hù)型有 140 平米的三房和 170 平米的四房單位, 預(yù)計(jì)均價(jià)格25000 元/ 平方米,執(zhí)行會(huì)員卡99 折,一次性付款,首付99%,余 10%交房時(shí)付清;分期首付60%,交房時(shí)付 40%,按揭首付

5、 3 成五、宣傳配合廣州樓市媒體推廣發(fā)布位置選在,廣州樓市彩頁(yè)通版,內(nèi)頁(yè)樓盤(pán)推介廣州樓市標(biāo)桿。文章一篇,黑白版面一頁(yè),做一期,送一期:發(fā)布時(shí)間,房交會(huì)前一個(gè)星期發(fā)布,房交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布2.DM單及夾報(bào)規(guī)格: A3 版, 157K紙 數(shù)量: 20000 份主要內(nèi)容:房交會(huì)龍時(shí)代外灘冬交會(huì)的活動(dòng)報(bào)告,突出時(shí)代地產(chǎn)的品牌優(yōu)勢(shì),及其時(shí)代外灘的區(qū)位價(jià)值,物業(yè)升值潛力巨大電視廣告作為平面媒體的補(bǔ)充,從11 月 24 日 28 日在開(kāi)機(jī)廣告做時(shí)代外灘冬交會(huì)的開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的信息預(yù)告和房交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)LD 現(xiàn)場(chǎng)播放頁(yè)廣州電視臺(tái)連手策劃投放時(shí)代外灘的專(zhuān)題廣告。短信群發(fā): 10 萬(wàn)條, 5 萬(wàn)條 / 次,預(yù)告房交會(huì)的開(kāi)盤(pán)信息字想

6、樓體廣告: 150 平米,開(kāi)盤(pán)大吉字祥六、組織分工下設(shè) 6 個(gè)工作組策劃組組長(zhǎng): . 組員。職責(zé)參展方案的策劃與撰寫(xiě)。價(jià)格體系及銷(xiāo)售政策的制定展位設(shè)計(jì)方案的定稿、審核,布展廣告發(fā)布計(jì)劃和廣告方案、創(chuàng)意設(shè)計(jì)表現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)廣告的發(fā)布、拱門(mén)、橫幅的聯(lián)系制作和布置與組委會(huì)聯(lián)系街接、接待及各種宣傳廣告手段的最終落實(shí)負(fù)責(zé)新聞報(bào)道與撰寫(xiě)軟件文章發(fā)表會(huì)展期間的信息反饋的整理牽頭承擔(dān)展會(huì)的效果總評(píng)家并向公司出具書(shū)面報(bào)告銷(xiāo)售組組長(zhǎng) . 組員 .職責(zé)A、展會(huì)期間的營(yíng)銷(xiāo)人員組織、參與、應(yīng)對(duì)、簽約B、展會(huì)期間客戶(hù)的簽到,抽獎(jiǎng)卡的填寫(xiě)。獎(jiǎng)品的發(fā)送等工作跟進(jìn)C、展會(huì)期間展位的本部銷(xiāo)售中心的接待應(yīng)對(duì)工作活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)包裝組組長(zhǎng)。組員。

7、1、現(xiàn)場(chǎng)展臺(tái)及主舞臺(tái)開(kāi)盤(pán)儀式的綠化布置2、現(xiàn)場(chǎng)展臺(tái)制作工程安全3、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)物料的運(yùn)輸4、現(xiàn)場(chǎng)展位的清理布置4、樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組組長(zhǎng)。組員。職責(zé)活動(dòng)所需物料的購(gòu)買(mǎi)和定制為其他工作提供的支持配合活動(dòng)期間中餐安排運(yùn)輸及看房車(chē)輛調(diào)度展會(huì)結(jié)束后的請(qǐng)場(chǎng)安排及組織6、財(cái)務(wù)組組長(zhǎng)。組員。1、確?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的到位,保障活動(dòng)期間的工作開(kāi)展2、現(xiàn)場(chǎng)收款的組織安排3、與營(yíng)銷(xiāo)部的工作銜接七、費(fèi)用的預(yù)算1、展位費(fèi):。元2、布置費(fèi)。元3、媒體宣傳1)A3 單張: 20000 份, 0.25/ 份,共 5000 元2)夾報(bào): 18000 份, 0.15/ 份,共 2700 元3)房交會(huì)特刊: 10000 元4)短信群發(fā) 10 萬(wàn)

8、條,共 6000 元5)媒體廣告: 150 平米 1800 元小計(jì); 28500 元5、開(kāi)盤(pán)儀式現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用、約800 元6、現(xiàn)場(chǎng)模特費(fèi)用(3 天),約 6000 元7、禮品: 5000 100008、看房車(chē)9、服裝費(fèi): 2000 元10、現(xiàn)場(chǎng)包裝: 2000 元11、茶道表演: 2000 元12、機(jī)動(dòng)費(fèi)用: 1000 元13、總計(jì) 29 萬(wàn)策劃人: 01 號(hào)陳國(guó)堅(jiān)、 19 黃偉濱、 20 號(hào)賴(lài)東海、 26 號(hào)李武、 35 號(hào)任燦玲、 46 號(hào)張海東、 47 號(hào)張潔松合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議

9、處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作,廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)合同的管理,廠(chǎng)內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén),參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同,并對(duì)電廠(chǎng)負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠(chǎng)建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén);負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門(mén),負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦

10、法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章,并按編號(hào)歸口使用;4.5.5建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”;4.6.2簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論