護理工作季度工作計劃5篇

1、Word 護理工作季度工作計劃5篇 咱們在著手各項工作之前都肯定寫工作方案，工作方案的制定是可以讓自己的工作有挨次進行的，下面是我為您共享的護理工作季度工作方案5篇，感謝您的參閱。 護理工作季度工作方案篇1 第一季度 1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房 2.召開護士長例會 3.組織護理學術講座 4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告 5.護理業(yè)務查房 6.護士長工作半年度評價 7.檢查開展?jié)M足服務活動，提高護士服務品質(zhì)優(yōu)質(zhì)護理服務舉措實施狀況 8.落實患者平安目標，進行醫(yī)院平安文化建設活動，樂觀提倡醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療平安(不良)大事的制度(非懲罰性)與措施 其次季度 1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查

2、房 2.召開護士長例會 3.組織護理學術講座 4.季度護理質(zhì)量檢查 5.組織護理人員護理技能操作考試 6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術操作規(guī)范。 7.檢查立項課題的進展狀況 8.落實患者平安目標，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染掌握的基本要求 第三季度 1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量平安管理考核：護理核心制度、重點科室關鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良大事管理) 2.召開護士長例會 3.組織護理學術講座 4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽 5.節(jié)前平安工作布置及檢查 6.低年資護士(5年內(nèi))基礎學問、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰) 7.檢查開展?jié)M足服務活動，提高護士服務品

3、質(zhì)優(yōu)質(zhì)護理服務舉措實施狀況 護理工作季度工作方案篇2 為進一步落實責任制整體護理，推動優(yōu)質(zhì)護理服務工作持續(xù)、深化開展，深化專業(yè)內(nèi)涵建設，提升臨床護理質(zhì)量，充分調(diào)動我院護士隊伍樂觀性，特制定20 xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作方案。 一、仔細培訓并組織落實各種制度、規(guī)范及標準 20 xx年修定的護理文件有：護理常規(guī)、危重癥護理常規(guī)、護理工作制度與崗位職責、護理技術操作規(guī)范、護理平安管理措施及工作流程，在去年培訓的基礎上，我院將連續(xù)進行有方案的院級及科室的培訓，考核，護理部督促落實，定期檢查護理人員把握狀況，發(fā)覺問題準時解決。 二、加強護士核心力量建設，全面提升職業(yè)素養(yǎng) 1.嚴格落實分層培訓，提高臨床

4、護士的實際工作力量及專業(yè)技術水平；依據(jù)自治區(qū)?？谱o士培訓方案有序支配培訓, 培訓?？谱o理骨干，培育?？谱o理人才。 2.有方案選派護理骨干及護士長到先進醫(yī)院輪番進修、參觀學習；樂觀組織護士長參與各級護理質(zhì)控中心及院級的各項管理培訓活動，帶動醫(yī)院的整體護理管理水平。 三、加強患者健康宣教，突出蒙中醫(yī)特色 1.利用健康教育手冊，責任護士依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、術前留意事項、術后康復熬煉方法、特別飲食、用藥等，選擇適當?shù)姆绞?，向病人做具有蒙中醫(yī)特色的健康宣教。 2.科室每周進行12次集體宣教，內(nèi)容涉及疾病的自我預防、 用藥的留意事項、家庭急救常識、平安防護等。 四、加強護理平安管理，提升服務水

5、平 （1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程。 （2）強化護理平安核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、常規(guī)的落實，九月份“護理質(zhì)量平安月”活動中重點突出此項工作。 （3）加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理不良大事的緣由分析爭論，分析發(fā)生緣由，吸取閱歷教訓，提出防范與改進措施。 （4）加強科室管理。對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在護士長工作例會上進行總結；每月組織護士長對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量掌握，綜合評價，對存在問題限期整改。 五、夯實基礎護理、嚴

6、格落實責任制整體護理 1.切實做好基礎護理。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，使病人舒適；正確執(zhí)行醫(yī)囑，勤巡察病人，仔細觀看病情，發(fā)覺問題準時解決，確保患者平安。 2.各病區(qū)全面落實責任制護理，責任護士全面負責患者從入院到出院的各項治療、給藥、病情觀看、基礎護理以及健康教育等，為患者供應連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務。 3.全面履行護士職責。親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，供應心理護理。 4.深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求 安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。 5.臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣?/p>

7、，各科依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵，為病人供應人性化護理服務，保障患者平安，促進患者康復。 護理工作季度工作方案篇3 20 xx年，我們科室在護理部和院其他領導的指導下，較20 xx年有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，要根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理的標準完成這個任務需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作方案，才能確保工作目標的順當實現(xiàn)。為確保20 xx年優(yōu)質(zhì)護理服務的順當實施我們科室方案從以下幾方面做起： 一、科學管理加強素養(yǎng) 產(chǎn)科工作簡單繁重，風險較大，特殊是產(chǎn)科母子兩條生命把握在我們醫(yī)務人員中。為給患者供應平安滿足的服務，我們擬定發(fā)動產(chǎn)

8、科全體護理人員的才智，外加借鑒其他科室護士長的管理閱歷，實施科學管理。通過科學簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行。產(chǎn)科爭取培育出一支敬業(yè)奉獻，有專業(yè)素養(yǎng)的團隊，以制度管人，以制度調(diào)動人的樂觀性，使科室工作順當進行。 二、病區(qū)全面落實優(yōu)質(zhì)護理服務 由于人員的關系，20 xx年產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務始終處入嘗試階段，在20 xx年里，產(chǎn)科還需要護理部領導的支持，爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面綻開，讓生、冷、硬、頂徹底消逝。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的盼望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降落，內(nèi)心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)護理服務”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦

9、及家屬的關系，對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。 三、產(chǎn)科全體員工樂觀參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。 四、加強產(chǎn)房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍。 人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順當實施的有力保證，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方，肩負著至關重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力氣薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。 1、在現(xiàn)有人員的基礎上，擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員12名作為產(chǎn)房重點培訓對象，大約需要一年時間

10、。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結婚生子的特別時段。，人員嚴峻短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不行預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。 2、樂觀開展比、學、趕、幫活動，高年資的關心低年資的，技術好的關心技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的服務態(tài)度好；要向樂觀進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質(zhì)量更上一個臺階。 3、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。 五、嚴格制定和落實學習、考核、考試方案，依據(jù)學習方案

11、進行提問、考核和考試每月業(yè)務學習講座一次(輪番主講)，每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房，專業(yè)學問閉卷考試一次。 六、樂觀開展新技術、新業(yè)務 無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點，要樂觀宣揚和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的最佳時機。 護理工作季度工作方案篇4 一、仔細學習十五項核心制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴防差錯事故的發(fā)生。 二、加強護理管理，確愛護理平安，熟識和把握透析室的質(zhì)量考評標準、各項護理管理制度，有目標、有重點的進行護理管理。 三、加強業(yè)務學習，提高專業(yè)技能，科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務學習，每月組織一次科內(nèi)

12、講課，學習新學問，提高業(yè)務力量。 四、今年三月份醫(yī)院對透析室要進行擴建，擴建后增加機器的臺數(shù)，同時還要開展新項目，如開展急診、傳染病人的透析，開展血液灌流和中心靜脈置管等新業(yè)務，利用這次擴建的時間，科里護理人員到三級以上醫(yī)院透析室，學習有關急診、傳染病人的管理，以及血液灌流等新技術。 五、加強透析病人的健康教育，如內(nèi)瘺的護理、中心靜脈置管的護理、飲食的護理等。按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進行血液傳播疾病病毒標志物的檢查，對維持透析的患者每半年一次進行病毒標志物的檢測。按要求給工作人員做了一次體檢。加強醫(yī)院感染的監(jiān)測，每月進行透析用水和透析液的監(jiān)測，每季度進行內(nèi)毒素的監(jiān)測，每三至六個月進行主機的

13、消毒。 六、業(yè)務培訓和在職教育方面，爭取有兩名護士在三級醫(yī)院培訓三科室護理工作方案個月，把上級醫(yī)院先進的管理閱歷和學問帶回來，以改進透析室的護理工作，新進護士爭取今年參與崗位培訓，取得上崗證。 七、透析室擴建后，隨焦急診、傳染病人的透析和新項目的開展，工作量將大大增加，盼望領導給透析室增加2名責任心強的護士，加強透析室護理力氣。 護理工作季度工作方案篇5 一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急力量 1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有方案、有組織的業(yè)務目標訓練,培育急診專業(yè)合格的護理人員。 2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增加人

14、員的法律意識。 3、推動各項急診工作標準化管理,以提高搶救勝利率。 二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業(yè)素養(yǎng)。 1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。 2、嫻熟把握心肺復蘇術的搶救技能。 3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。 4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求精確 準時到位。 三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取珍貴的搶救時機 1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。 2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管