2022公司人事個人工作總結(jié)

1、2021公司人事個人工作總結(jié)_人事個人工作總結(jié) 2021公司人事個人工作總結(jié)。 時間如水，不知不覺一年的工作就結(jié)束了，此時就可以對自己一年的工作做個總結(jié)，看看自己一年的工作狀況，看看自己還有哪些不足，并且改正，從而提高自己的工作質(zhì)量。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2021公司人事個人工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021公司人事個人工作總結(jié)(一) 人事文員是本人工作以來的第一份工作，這將是本人職業(yè)生涯的一個起點，本人對此也非常珍惜，仔細(xì)認(rèn)真的對自我的工作進行一次具體的分析，然后盡努力去做好這一工作。通過不斷學(xué)習(xí)，以及同事：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，本人已完全融入到了人事部這個大環(huán)境中，個人的工

2、作技能也有了明顯的提高，現(xiàn)在就2022年的工作狀況總結(jié)如下。 一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)人事部工作特點 人事部是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的很多工作進行協(xié)調(diào)：溝通，做到上情下達，這就打算了人事部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間，常常是忙勞碌碌的一天下來，原本方案要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，所以，本人常常利用休息時間來進行補課，把一些文字工作帶回家去寫。 人事部人手少，工作量大，特殊是企業(yè)會務(wù)工作較

3、多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。遇到各類活動與會議，本人都樂觀協(xié)作做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只期望把活動圓滿完成。 人事部就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，本人仔細(xì)做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，本人都會準(zhǔn)時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來詢問或者要求關(guān)心，本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。 二、文員工作要求 1、公文傳閱歸檔準(zhǔn)時。文件的流轉(zhuǎn)：閱辦嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦：傳閱的時效性，并準(zhǔn)時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后

4、，負(fù)責(zé)文件的歸檔：保管以及查閱。 2、下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送，電子郵件的發(fā)送，另外幫助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，本人都是認(rèn)真去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，2022年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負(fù)責(zé)人事部發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。 3、編寫辦公會議材料，整理睬議記錄。每個月末對各部門月度方案的執(zhí)行狀況進行核對，催收各部門月度小結(jié)：方案，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后，準(zhǔn)時整理睬議記錄，待領(lǐng)導(dǎo)修改后，送至各部門傳閱。 三、督辦工作強力度 督辦是

5、確保企業(yè)政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等，并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。 四、內(nèi)外宣揚講效果 宣揚工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外.形象的一個重要手段與窗口。過去的在內(nèi)部宣揚方面，本人主要是擬寫企業(yè)簡報，以及幫助板報的編發(fā)，外部宣揚方面完成了分企業(yè)更名廣告。 五、完成人事文員職責(zé)工作 人事文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的，并且有些還需要保密，這就需要

6、本人在工作中認(rèn)真：耐心。對于各部門：各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都準(zhǔn)時遞交，對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都準(zhǔn)時辦妥，做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。由于這個工作的特別性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項日常工作的開展，每天本人基本上6點多鐘才下班。有時遇到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，本人都毫無怨言，仔細(xì)完成工作。 六、企業(yè)文化活動樂觀參加 無論在思想熟悉上還是工作力量上都有了較大的進步，但差距與不足還是存在的，工作總體思路不清楚，還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應(yīng)付完成狀態(tài)，對自我的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱忱與主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有樂觀主動地去投入太多的精

7、力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開頭動手，造成了工作上的被動。 明年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，本人也應(yīng)當(dāng)以新的面貌：更加樂觀主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。 2021公司人事個人工作總結(jié)(二) 轉(zhuǎn)瞬間，來到“xxxx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和進展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教育和關(guān)心下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的嫻熟把握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這

8、樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的綻開工作供應(yīng)關(guān)心，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面詳細(xì)的熟悉，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。 行政人事部，這個開頭讓我感到生疏的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分熟悉了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源方案，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營進展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。

9、 一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié) 1、聘請工作; a、結(jié)合2022年各部門人員需求方案，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位; b、2022年行政人事部共參與了x次聘請會(其中x次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。 2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理; a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放員工手冊，2022年公司新入職職工人數(shù)為：x人; b、幫助部門主管準(zhǔn)時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù); c

10、、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，2022年公司離職員工人數(shù)為：x人; d、參加收集整理2022年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱; e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3、員工培訓(xùn)工作; 幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，2022年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 4、勞動合同及社保保險的綜合管理; a、.保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險; b、準(zhǔn)

11、時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并準(zhǔn)時為其辦理社保保險的增加，2022年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人; c、準(zhǔn)時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準(zhǔn)時辦理其社保的削減工作，2022年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：x人。 5、值日及值班工作的綜合管理; a、準(zhǔn)時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評比; b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

12、二、下面是我的工作體會 1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重; 我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進行工作。 2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的關(guān)心; 畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時xxxx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 3、虛心請教，融入集體;

13、 進入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干，樂觀和同事爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。 4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作; 手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。 5、工作中存在的不足。 a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變力量不夠快，還有待提高; b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以

14、用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。 c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負(fù)，在2021年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。 三、2021年工作方案 在2022年的工作基礎(chǔ)上，在2021年里，我除了要做好基本的日常工作外，2021年將重點做好、完善以下工作： 1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞; 2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表; 3、將公司人員社保購買到位; 4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率; 新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的

15、勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。樂觀參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，準(zhǔn)時更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)力量。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進展要求。 以上是我的2022年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。 2021公司人事個人工作總結(jié)(三) 我是今年年初來的xx公司，而來公司是緣起門口那廣告牌上的聘請簡章，是偶然但同時也是

16、必定，偶然是剛好路過這里看到，必定是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后，2022年走到了危機的邊緣，一次偶然的機會我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理，這其中我更多的是考慮將來年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方，我絕不讓自己白白活在這個世上。通過5年多的努力，我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防平安證書”“平安生產(chǎn)管理員證書”等等，加上我之前幾十年其他的人生閱歷，我以一個閱歷較為成熟的管理者，順當(dāng)?shù)卣驹诹诵姓耸鹿芾淼那熬墸瑥娜肼毜浆F(xiàn)在，回顧一年來的工作，有進步但也有不如意的地方，下面我分4個部分來對我的工作，進行一次初略的匯報： 一、個人品德 我是作為人事部

17、經(jīng)理入的職，來公司前我是xx公司的管理者代表兼管理部經(jīng)理，來公司上班后看到?jīng)]有行政管理，我就不客氣地挑起了行政管理這個擔(dān)子，踏入公司的第一印象是2位老板劇烈的敬業(yè)精神，這種精神始終感染著我，同時，我信任也會感染到其他員工，我個人信任榜樣的力氣，但在公司我也看到了意外，這種意外叫人感到的確很絕望，但我認(rèn)為只要堅持我們的理驗，這種狀況的轉(zhuǎn)變只是個時間問題。 來公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事，為了盡快了解公司狀況，我開頭收集公司各種信息，遇到不知道的事或不清晰的地方，準(zhǔn)時向上級或同事請教，就這樣，我用最短的時間把握了公司大部分的狀況，為緊接著的管理工作打下

18、了一個最基本的基礎(chǔ)。 在任行政與人事部經(jīng)理以來，我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè)，既堅持原則，又敏捷機動，并盡可能做好每一項工作，化解每一次沖突。正直做人，公正做事，行政人事部要盡可能調(diào)整好企業(yè)和員工的利益，作企業(yè)與員工的平衡杠桿，為人正直是確保處理事務(wù)公正、公正的首要前提。在組織召開會議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進出公司等等方面，自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿，在管理人員、員工行為不符合制度要求時，準(zhǔn)時當(dāng)面提出并要求改正，比較人性化地規(guī)范他們的行為，對一些嚴(yán)峻違反規(guī)章制度的行為進行懲罰、勸退，正確調(diào)整員工隊伍，推動員工隊伍建設(shè)使他們逐步走上先進行列。 二、管理思維 1、企業(yè)管理錯綜復(fù)雜，就目前我們公司的

19、現(xiàn)狀來看，我本人比較認(rèn)可采納以制度制約，人教人管為主的方針，由于我覺得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來，每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外)，這樣的狀況以家屬家長制的模式管理應(yīng)當(dāng)是有效的，以一人一干子究竟和家族人員全體參加的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好，事實也的確如此，水洗分廠就是一個的例子，但這種狀況以榜樣的力氣給員工以引導(dǎo)，每個分廠、車間的管理者要的確做到以身作則，事事到處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工，以自身為榜樣，以人性化管理去做好每一件事，每一項工作。 2、企業(yè)進展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè))，盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本，但企業(yè)的最終出路必

20、需是這樣的一種模式，當(dāng)然，在企業(yè)還沒有進展到這樣一個階段的時候，人為套用這種模式放任不管也是特別危急的，所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清楚，分工明確，做事極為規(guī)范的事事到處以制度管人的一種形式，這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必需要有強大的執(zhí)行力)，至于做到什么程度要取決于我們怎么想，為什么這么說呢，不是我弄什么深奧，而實際狀況就是這樣的不確定，就例如我們做飯，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，問題是柴也是有限的，另外，柴太多了也會有副作用(飯焦了會變臭)，但沒有足夠的柴那確定也是不行的，雖然也能吃上飯，

21、吃起來跟人家的會明顯不一樣，所以說要在將來真正做好公司管理工作，路的確還很長。 3、平安管理，由于之前我經(jīng)受過二個新材料公司，由于機器的緣由平安問題特別突出，所以來公司后第一時間考慮的便是平安，生產(chǎn)也好、人員也好，建立平安制度，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險放在了我當(dāng)時的工作首位。由于我們是染整行業(yè)，大部分車間水源充分，但也有如牛仔等大量的棉製品，還有筒染、倒紗、倉庫等等，尤其是成衣倉庫、筒染倉庫、牛仔、倒紗等都在樓上，消防平安特殊重要，因此，我利用平安員更換滅火器的當(dāng)口，進行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防平安演習(xí)，現(xiàn)身說法，提升公司員工平安意識，在x月份，全面張貼禁煙宣揚并多次召開管理人員平安會議，把禁煙運動

22、在一個時期推向到.，在車間管理上，為了促進、提高各分廠的整體狀況，多次召集分廠管理人員對各分廠車間進行綜合管理大檢查，努力調(diào)動他們相互競爭的樂觀性，在筒染，為了行車平安深化人心，在制定制度的前提下，另外用醒目標(biāo)語的形式提示員工“行車底下不得站人”，為了不影響生產(chǎn)又能全員教學(xué)員工，多次利用員工就餐時間，在食堂對全體員工進行平安訓(xùn)練、思想道德訓(xùn)練，增加員工的平安學(xué)問，提高他們的思想覺悟，以此推動員工隊伍的整體素養(yǎng)，為了讓他們能在輕松快樂的狀況下接受這些思想，中段支配不少的趣味有獎問答，提高教學(xué)效果，增進干群關(guān)系，總體效果較好，通過一段時間的堅持，員工整體素養(yǎng)提高達到了預(yù)期的期望，對于車間出現(xiàn)的幾起

23、平安事故，在樂觀處理的同時，對事故員工進行正確引導(dǎo)，努力做到大事化小，目前為止事故員工都得到了圓滿解決。 4、關(guān)于公司制度，制度是來于生產(chǎn)一線，好的制度肯定得結(jié)合生產(chǎn)實際，否則就是空中樓閣，另外，制度要有可操作性，否則制度定的卻很難得到執(zhí)行，結(jié)果就是有章不尊、有禁不止，所以制度不得過多過爛，制度一旦出來，全體上下必需加于敬重，特殊是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一線管理者，假如連制度的制定者都無法執(zhí)行，這樣的制度制定后就會起到相反的作用，所以我們的管理者在這方面還有很長一段路要走，所謂自己都做不好，怎樣去叫人做好?另外，好的制度、好的工作流程果真重要，但往往效率不高的問題是人的問題，不在于人的力量，而在于人的

24、思想，不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否，不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度，不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正，惋惜的是我們現(xiàn)在的這種人的問題還特別嚴(yán)峻，所以針對人的問題特殊是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進行培訓(xùn)，讓他們至少要懂得怎樣當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)然，對于公司基本的框架性制度我們是必不行少的，這樣的制度通過一年的積累我已經(jīng)在著手起草，盼望明年某個時期能拿出來爭論，并得到工會的通過，另外，對于分廠、車間平常依據(jù)操作需要得到的條條框框，在以后的會議中我將布置他們進行整理并上交備案，以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。 三、聘請與培訓(xùn) 聘請與培訓(xùn)是人事部

25、的主要工作，但基于各方面緣由距人事管理的要求來說是有很大差距的，比如說人事六大模塊中的考核與評價，由于這是一個系統(tǒng)工程，假如要做就需要大量的人力工作時間，就今年以來在人事管理上，我主要的管理工作落實在聘請、入職前的平安訓(xùn)練、制度紀(jì)律訓(xùn)練、思想道德訓(xùn)練幾個方面，加上書面做好確立勞動關(guān)系等等，聘請渠道主要是管理人員由xx市xxx和xx市行政中心聘請會聘請，一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢，就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員，另外在特殊緊急時也去了幾次勞動局聘請會，效果并不抱負(fù)，也通過園區(qū)人才市場發(fā)布一些聘請信息，就今年來看本公司人力資源雖然也有肯定壓力，但總體狀況還是比較可以，可明年人員壓力確定不會輕松多少

26、，尤其是辦公室主要工作崗位人員，在這個問題上假如處理不當(dāng)，來年就會有管理上的許多麻煩，所以我盼望賜予這些看似無關(guān)緊要但同時又不得缺少的崗位以比較合理的工資，為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。 四、其他 所謂其他其實就是行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的事情，只不過行政人事這一塊比較復(fù)雜，考慮篇幅關(guān)系，我盡可能長話短說，門衛(wèi)管理，今年以來雖然也實行了一些措施，但效果不大，一方面我們的確只是幾個門衛(wèi)員，年齡大了的，人基本還是可以的，但跟保安究竟是有差距的，其次方面我們是加工形企業(yè)，外來人員復(fù)雜，再加上三個分廠上下班時間復(fù)雜，另外，分廠車間又做不到狀況變動隨時通知門衛(wèi)，所以門衛(wèi)管理的確比較疲動，在這一點上還

27、要加強對車間負(fù)責(zé)人的思想訓(xùn)練，只有從領(lǐng)導(dǎo)開頭轉(zhuǎn)變，才能轉(zhuǎn)變員工，否則最多制度都是空話。食堂衛(wèi)生與食品平安基本正常，只是吃飯時間問題掌握不是很好，問題還在管理人員身上，當(dāng)然駕駛員、搬運工也有很大責(zé)任，考慮立刻過年了，管理最多的是口頭上說說。衛(wèi)生清潔這一塊明年考慮換掉牛仔樓上的一個人，她手腳不是很潔凈。在這些問題上我想在年前召開一次門衛(wèi)會議、一次食堂人員會議、一次清潔工會議，對他們的工作有一個基本的總結(jié)以及明確一下他們來年的工作要求，行政工作其實也是一項服務(wù)性的工作，為各部門服務(wù)也需要各部門協(xié)作，是員工感覺委屈、困難時給他們供應(yīng)關(guān)心的地方，只有讓他們有在家一樣溫馨的感覺，他們才會有歸屬感，他們才會

28、心甘情愿地長期留下來為公司工作，做事講究公正、公正，有了公正、公正，獎與罰他們就都會理解。說到獎的問題上，今年老總曾經(jīng)支配我每月x千元的款項，要求找好員工嘉獎下去，我沒有做下去是由于考慮到可能出現(xiàn)的副作用，雖然中間對比較突出的進行了宣揚欄嘉獎公布，但大面積做這些事情的確難度較大，不過我個人覺得這樣做很好，假如明年要做我們可以這樣去做，首先我們印制好許多張嘉獎券，發(fā)覺表現(xiàn)好的我可以直接給他一張，他可以拿這一張月底到財務(wù)部對現(xiàn)金，金額可以設(shè)小一點，如：x元一張(如下樣張)： 對于你樂觀的工作老板和我都感到比較滿足，為此，現(xiàn)嘉獎你x元以資鼓舞，請你本月底到財務(wù)部對取現(xiàn)金，公司不需要你跟人宣揚這個事情

29、，只盼望你一如既往地帶頭做好你的工作。 長期以往把大多數(shù)的員工拉過來，把他們盡可能地團結(jié)在管理人員的身邊，正氣得到光大，企業(yè)也會越來越順暢了。 我們是染整加工企業(yè)，所以在一些達標(biāo)性問題上如ISO9000、或ISO14000等還不需要去做，包括品牌等等，我們可以在心里進行預(yù)備，在運動上我認(rèn)為還沒有這個必要，由于在這方面假如動一動那都是錢的問題，行政人事部只有化錢，我注意節(jié)省，當(dāng)然有些地方化錢那也是必需的，如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等，明年依據(jù)L總的要求，對筒染分廠還要貼部分宣揚單(這一點上開年后我再看看是否再削減幾張)，對食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張符合要求并能降底檢查風(fēng)險的規(guī)章

30、制度等。 立刻就要過年了，對一些年前、年后的部分工作正在支配中，假如初八上班的話，預(yù)備初六開頭來公司招工。 一年一瞬間，回顧一年來自己也算做了一些工作，談不上精彩，自認(rèn)為還算努力，此生或許就這么個德性了，不過工作得怎樣是要由別人來評價的，我盼望我做的沒有讓二位老板絕望，假如的確有不如意的地方，盼望能得到明確的指正。 編輯推舉 公司人事個人工作總結(jié). 每一個工作時期對于我們這些員工來說，都是特別重要的時期，所以我們要時常做總結(jié)，時常調(diào)整自己的工作狀態(tài)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“公司人事個人工作總結(jié).”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 1、公司人事個人工作總結(jié). 人事文員是本人工作以來的第一份

31、工作，這將是本人職業(yè)生涯的一個起點，本人對此也非常珍惜，仔細(xì)認(rèn)真的對自我的工作進行一次具體的分析，然后盡努力去做好這一工作。通過不斷學(xué)習(xí)，以及同事：領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，本人已完全融入到了人事部這個大環(huán)境中，個人的工作技能也有了明顯的提高，現(xiàn)在就20 xx年的工作狀況總結(jié)如下。 一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)人事部工作特點 人事部是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的很多工作進行協(xié)調(diào)：溝通，做到上情下達，這就打算了人事部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間，常常是忙勞碌碌的一

32、天下來，原本方案要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，所以，本人常常利用休息時間來進行補課，把一些文字工作帶回家去寫。 人事部人手少，工作量大，特殊是企業(yè)會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。遇到各類活動與會議，本人都樂觀協(xié)作做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只期望把活動圓滿完成。 人事部就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，本人仔細(xì)做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，本人都會準(zhǔn)時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來詢問或者要求關(guān)心，本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家

33、服務(wù)。 二、文員工作要求 1、公文傳閱歸檔準(zhǔn)時。文件的流轉(zhuǎn)：閱辦嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦：傳閱的時效性，并準(zhǔn)時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔：保管以及查閱。 2、下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送，電子郵件的發(fā)送，另外幫助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，本人都是認(rèn)真去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，20 xx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負(fù)責(zé)人事部發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。 3、編寫辦公會議材料，整理睬議記錄。每個月末對各

34、部門月度方案的執(zhí)行狀況進行核對，催收各部門月度小結(jié)：方案，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后，準(zhǔn)時整理睬議記錄，待領(lǐng)導(dǎo)修改后，送至各部門傳閱。 三、督辦工作強力度 督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等，并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。 四、內(nèi)外宣揚講效果 宣揚工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外.形象的一個重要手段與窗口。過去的在內(nèi)部宣揚方面，本人主要是擬寫企

35、業(yè)簡報，以及幫助板報的編發(fā)，外部宣揚方面完成了分企業(yè)更名廣告。 五、完成人事文員職責(zé)工作 人事文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的，并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中認(rèn)真：耐心。對于各部門：各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都準(zhǔn)時遞交，對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都準(zhǔn)時辦妥，做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。由于這個工作的特別性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項日常工作的開展，每天本人基本上6點多鐘才下班。有時遇到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，本人都毫無怨言，仔細(xì)完成工作。 六、企業(yè)文化活動樂觀參加 無論在思想熟悉上還是工作力量上都有了較大的進步，但差距與

36、不足還是存在的，工作總體思路不清楚，還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應(yīng)付完成狀態(tài)，對自我的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱忱與主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有樂觀主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開頭動手，造成了工作上的被動。 明年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，本人也應(yīng)當(dāng)以新的面貌：更加樂觀主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。 2、公司人事個人工作總結(jié). 我于20 xx年11月9日以詢問助理的身份進公司，成為公司的一名一般員工。20 xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理

37、。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié).。 一、個人品德 在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的許多狀況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院狀況，我搜集了許多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清晰的地方，準(zhǔn)時向同事請教，這樣，我用最短的時間把握了公司的狀況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身

38、就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議，參與培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行懲罰。 二、管理思維 我觀賞王石在“全球通”廣告宣揚里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思索問題，把握全局觀念，只有這樣，我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具

39、有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、同學(xué)的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。 三、樂觀組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。 四、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門供應(yīng)良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做

40、起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的暖和。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20 xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓舞真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未準(zhǔn)時完成工作、拿出結(jié)果的員工賜予相應(yīng)的懲處也是必不行少的，當(dāng)然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也鼓舞其能夠?qū)Ｐ淖屑?xì)工作，給每一項

41、工作提交一分滿足的答卷。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結(jié).，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20 xx年人事工作。 3、公司人事個人工作總結(jié). 本人在20 xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)瞬間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。 一、人事工作 1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與很多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個聘請方案，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部根據(jù)部門人員編制和相關(guān)需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了透過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)聘請外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹

42、，還有我們自己上街張貼聘請廣告，基本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初)，其它時段基本滿意公司的生產(chǎn)及進展需要。 2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有很多企業(yè)所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。 3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理帶給精確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化

43、過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計工作。 4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤特別狀況削減(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到掌握，行政部只要特別狀況，均透過OA發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對構(gòu)成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進行公告并懲罰。有效地加強了監(jiān)管力度。 5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部根據(jù)勞動法要求，依據(jù)公司實際狀況準(zhǔn)時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達100%，對勞動合同

44、履行的投訴率為零。 6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的緣由及心態(tài)，準(zhǔn)時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與持續(xù)及日后的雙方合作做好鋪墊。 7、員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，準(zhǔn)時按月申報和繳納員工的各種保險，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。 二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。 1、做好平安保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室平安例會4次;加強

45、晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強平安保衛(wèi)工作，還對員工進行平安防范訓(xùn)練，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。 2、落實門檢工作。從檢查狀況來看，員工都能主動協(xié)作，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的平安事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。 2、做好6S管理體系制度檢查。從下半年開頭，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)覺，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)覺的問題進行了拍照并構(gòu)成文字材料，透過OA發(fā)

46、到各部門，企業(yè)的整風(fēng)光貌有了新的改觀。 3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進行維護外，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。 4、做好建言獻策的督導(dǎo)工作。從下半年開頭，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。 5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。依據(jù)財務(wù)部帶給的固定資產(chǎn)名目清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)貼合率到達100%。 人事行政工作資料紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做

47、得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要持續(xù)下去的地方，但許多不足之處，這是需要在方案里重點討論的，也是20 xx年度的工作方案中需要重點突出的，我們將在新的一年工作方案里匯報。 回顧20 xx，我們雖然取是得了必需的成果，展望20 xx，我們就應(yīng)更加努力。人事行政部將圍繞公司20 xx年度工作目標(biāo)，揚長避短，盡職盡責(zé)，開拓進取，持續(xù)改善。將連續(xù)緊密協(xié)作各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)進展做出貢獻。 4、公司人事個人工作總結(jié). 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20 xx年?；赝?0 xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的

48、品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也.來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20 xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如

49、此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年x總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下： 一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理 使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。 二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同

50、 辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理 按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的

51、考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度 處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進行了思想訓(xùn)練。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。 五、福利制度正漸漸開頭實施 今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問

52、題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。 六、進行促銷人員的管理工作 自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將

53、來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。 七、幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作 包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等; 八、關(guān)心建立樂觀的員工關(guān)系 協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。 對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20 xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好

54、新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。 最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好! 公司人事專員個人工作總結(jié) 以下是工作總結(jié)之家為大家整理的關(guān)于公司人事專員個人工作總結(jié)，歡迎大家閱讀！ 我于11月x日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)： 一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)： 1前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。包括： 禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹; 2與涂經(jīng)理對接，樂觀做好合同，展館介紹以及其他

55、日常事務(wù); 3開業(yè)前預(yù)備：1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。2)協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進行; 3)開業(yè)后，主動樂觀擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。 二、人事專員工作： 一、拓展聘請渠道： 目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的聘請渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站部分需要付費才能使用; 2通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本; 3對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準(zhǔn)時收集相關(guān)有效地信

56、息并儲存。 4與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請的準(zhǔn)時聯(lián)系。 三、聘請工作： 1發(fā)布聘請信息： 對日常的聘請崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到合適的人員。 2與用人部門進行溝通，了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的聘請渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復(fù)試，聘請合適的人才。 3建立有效的人才庫 對有用的人才準(zhǔn)時儲備，以便臨時聘請用工時選用，為了滿意10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷60幾份。 4在專業(yè)人才急需的狀況下，實

57、行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。 5如有到人才市場等聘請場所，了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便聘請。 工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。 方案實行如下措施改進工作： 1)對專業(yè)對口，閱歷豐富，設(shè)計力量較強的人員工資可相應(yīng)提升; 2)拓展聘請渠道，樂觀收集合適的簡歷; 3)留意對已有意向的人員，針對其

58、實際狀況，吸引并留住人才。 四、員工關(guān)系工作： 1從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟識公司的熟識各個部門，樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關(guān)懷。 2對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。 3與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。 五、行政事務(wù) 目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。 臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等， 個人力量分析： 優(yōu)勢：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心接受聽取別人的看法，認(rèn)同海天集團的企業(yè)化;具

59、備肯定的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反應(yīng)敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。 劣勢：熬煉自己為人處事的力量，加強團隊的協(xié)作和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時候加強對心情的調(diào)整。 提升措施： 1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一; 2)反省自己，針對工作中的不足進行改進; 3)深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問; 4)針對工作中進展不順當(dāng)?shù)念}，理清思路重新整理; 人事經(jīng)理個人工作總結(jié)2021 作為一名人事經(jīng)理，平常除了要做好自己的本職工作以外，還要管理好手下的員工，把人事部分的工作處理得井井有條。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“人事

60、經(jīng)理個人工作總結(jié)2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 人事經(jīng)理個人工作總結(jié)2021(一) 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到公司快三個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜予了我極大的關(guān)心，在生活上賜予了我極大的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而驕傲。 在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xx有了肯定的熟悉 在x月份xx高級人才溝通會上熟