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文檔簡介

1、國際經(jīng)濟合作International Economic Cooperation 04國際投資概述國際直接投資國際間接投資跨國公司與國際直接投資第四章 國際投資合作02030101國際投資概述 國際投資的概念 國際投資分類 國際投資的產生與發(fā)展1.1 國際投資的概念國際投資: 一國投資者的跨國界投資行為特點:國際投資比國內投資的目的更為復雜國際投資環(huán)境更為復雜,承擔更大的風險 國際投資中涉及本國貨幣、東道國貨幣及其他可兌換貨幣,增加了投資運行難度及匯率風險與國內投資相比,國際投資的前期耗時長,生產要素流動限制多,投資爭議的解決難度大1.2 國際投資的分類國際直接投資:參與企業(yè)經(jīng)營管理國際間接投

2、資:不參與企業(yè)經(jīng)營管理國際直接投資與國際間接投資1.3 國際投資的產生與發(fā)展戰(zhàn)后新特點:私人對外直接投資的比重加大并逐漸成為主要方式 跨國公司成為國際直接主導力量 主要集中于發(fā)達國家國際直接投資由第一產業(yè)轉向第二、三產業(yè) 發(fā)展中國家和地區(qū)加入對外投資的行列 1.3 國際投資的產生與發(fā)展戰(zhàn)后新特點:利用經(jīng)濟特區(qū)作為吸引投資、促進工業(yè)發(fā)展的關鍵政策工具國際生產的持續(xù)擴張在很大程度上是由無形資產推動的新的國家投資政策措施顯示出對外國投資更為嚴苛的立場國際投資政策制定十分活躍,影響深遠02 國際直接投資概述 國際直接投資的環(huán)境評價 國際直接投資企業(yè)的建立方式 國際直接投資的企業(yè)組織形式國際直接投資2.

3、1 國際直接投資概述直接參加經(jīng)營管理,便于管理、控制,但是這種直接管理有可能引起文化、社會意識上的沖撞,甚至引發(fā)勞資糾紛國際直接投資者承擔的風險較大可以帶動技術出口和管理經(jīng)驗的傳播直接投資的資本形式多樣化,因而使得國際直接投資在股權確認方面遇到很大困難特點:2.2 國際直接投資的環(huán)境評價構成因素經(jīng)濟環(huán)境(微觀、宏觀、經(jīng)濟政策) 政治環(huán)境(制度、連續(xù)性及優(yōu)惠性、行政效率)法律環(huán)境(法律體系、穩(wěn)定的法律環(huán)境)自然環(huán)境(地理位置、氣候、資源)社會環(huán)境(宗教、風俗、文化、習慣等)評價方法投資環(huán)境冷熱比較分析法(7個因素)抽樣評估法投資環(huán)境動態(tài)分析法(美國道氏化學公司)國際投資環(huán)境等級評分法(羅伯特斯托

4、伯 )2.2 國際直接投資的環(huán)境評價2.3 國際直接投資企業(yè)的建立方式(1)在東道國建立新企業(yè)(Greenfield Investment) (2)并購東道國已有企業(yè)(Mergers and Acquisitions) 新設式合并 吸收式合并 收購并購分類:2.4 國際直接投資企業(yè)組織形式 國際獨資經(jīng)營企業(yè) 國際合資經(jīng)營企業(yè) 國際合作經(jīng)營企業(yè)主要分類:2.4 國際直接投資的促進和管理 國家對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單管理制度國際合資 經(jīng)營企業(yè) 國家制定一些外商投資促進措施 外商投資企業(yè)依法平等適用國家支持企業(yè)發(fā)展的各項政策 國家保護外商投資者的合法權益 國家保護外資企業(yè)的知識產權 國

5、家依法對外資進行管理03國際間接投資 國際間接投資概述 國際股權投資 國際債券投資3.1 國際間接投資概述國際間接投資(FII :Foreign Indirect Investment、又叫國際證券投資):以取得利息或股息為目的而購買東道國政府和企業(yè)發(fā)行的證券的經(jīng)濟行為與國際直接投資相區(qū)別:是否參與經(jīng)營管理活動和擁有對企業(yè)的控制權3.2 國際股權投資國際股權投資:指在股票市場上購買上市的外國企業(yè)股票。股票持有人按股份比例享有分配公司的財產和利潤的權利 普通股:企業(yè)所有者、享有表決權 優(yōu)先股:優(yōu)先支付股息和取得財產、沒有表決權股票的種類3.2 國際股權投資 紐約股票交易所 倫敦股票交易所 東京股

6、票交易所 中國香港聯(lián)合證券交易所等國際主要股票市場 上海證券交易所 深圳證券交易所中國大陸NYSE: New York Stock ExchangeShanghai Stock Exchange 基本要素面值、價格、利率、還本期限種類國內債券(政府、公司)、國際債券(外國債券、歐洲債券)收益利率、收益率3.3 國際債券投資04跨國公司與國際直接投資 跨國公司的概念及影響 跨國公司的內部組織 跨國公司的管理模式 跨國公司的組織結構 跨國公司的戰(zhàn)略管理4.1 跨國公司的概念及影響 在兩個或兩個以上的國家從事經(jīng)營活動的公司,它有一個統(tǒng)一的中央決策體系和全球戰(zhàn)略目標,擁有遍布全球的多個實體并分享資源、

7、信息和責任概念 結構標準(4選1) 行為標準(整體利益) 業(yè)績標準(約25%)標準4.2 跨國公司的內部組織 總公司與分公司(國外分公司不具有法人資格,資產全部屬于總公司,總公司對分公司的債務承擔無限責任) 母公司與子公司 (國外子公司具有獨立的法人資格,自負盈虧,獨立地以自己的名義進行各種民事活動)4.3 跨國公司的管理模式 多元中心型 本國中心型 全球中心型管理模式分類:4.4 跨國公司的組織結構 國際業(yè)務部 全球性職能分部 全球性產品分部 全球性地區(qū)分部 全球立體矩陣式組織結構4.5 跨國公司的戰(zhàn)略管理 SWOT戰(zhàn)略分析 全球統(tǒng)一標準戰(zhàn)略 全球領先戰(zhàn)略SWOT分析方法是一種由競爭戰(zhàn)略專家邁克爾.

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