網(wǎng)頁策劃委托合同格式與置業(yè)顧問下半年工作計劃范例匯編

1、網(wǎng)頁策劃委托合同范文格式甲方（委托方）:乙方（受托方）:科技有限公司 甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招商頁面策劃。為保證項目順 利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同。、項目任務(wù)1.1任務(wù)一：乙方對甲方 網(wǎng)絡(luò)招商開展專項策劃，編寫招商頁面主題文案1.2任務(wù)二：乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案，進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計制作。二、委托項目進(jìn)度2.1第一階段：編寫策劃文案2.1.1為期四個工作日乙方通過對甲方提供的資料進(jìn)行整理和分析，根據(jù)甲方市場推廣需要, 編寫招商頁面主題文案。2.1.2策劃時間自甲方全額付款后，按照乙方要求提供資料后的下一個工作日起算。22第二階段：網(wǎng)頁設(shè)計制作。

2、2.2.1為期三個工作日，乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案和甲方ci規(guī)范的要求，進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計制作。2.2.2策劃期自甲方聯(lián)絡(luò)人以書面形式對第一階段的策劃成果予以確認(rèn)的下一個工作日起算。2.3策劃工作各階段按程序順延，但實際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計時間不超過七個工作 日。三、甲方責(zé)任與權(quán)利3.1甲方須為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息，并以書面形式指派一到兩人作為項目 聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)配合乙方工作；3.2在乙方提交各階段成果之后的二個工作日，對乙方提交的階段性方案給予書面確認(rèn)或提出 書面的指導(dǎo)性意見。四、乙方責(zé)任與權(quán)利第1頁共4頁4.1乙方須按計劃進(jìn)度完成各階段策劃任務(wù)，及時與甲方溝通并請

3、甲方確認(rèn);在乙方提交各階段成果之后的二個工作日，甲方若無確認(rèn)回函，乙方可視為甲方對所提交的方案已確認(rèn) ;4.2 乙方須按甲方提出的指導(dǎo)性和標(biāo)準(zhǔn)性要求修改和完善各階段成果，乙方按甲方要求對文案 或平面設(shè)計進(jìn)行修改的時間不計算在總體累計時間之內(nèi)。4.3保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密內(nèi)容。五、合同金額及付款方式5.1本合同總金額為人民幣 元整（元整）。5.2 付款方式：簽訂合同后三日內(nèi)，甲方向乙方全額支付策劃與設(shè)計制作費用。5.3贈送（）網(wǎng)站分類信息欄目 分類下 排位，廣告形式為 （圖片/文字鏈 ）規(guī)格： ;使用期限為 年月 日至 年月日止，僅限于本項目制作

4、的招商網(wǎng)頁。六、成果歸屬與冠名宣傳 乙方將其最終策劃成果于項目結(jié)束之日正式轉(zhuǎn)給甲方，所有未被接受的策劃方案仍歸屬乙 方;乙方對策劃成果保留其冠名權(quán)。七、違約責(zé)任7.1由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，乙方終止本項目策劃，不予退還甲方所付費用7.2由于乙方原因中斷本合同履行，乙方收回前期的策劃成果，同時退還甲方所付費用八、合同終止8.1本合同履行完畢自動終止8.2一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動終止 8.3任何一方無權(quán)單方面終止本合同，因不可抗力或者甲乙雙方一致同意終止本合同時，須 以書面形式確定。九、合同爭議 本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方本著友好協(xié)商原則解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明;協(xié)商不

5、成時，任何一方可向人民法院起訴。十、合同生效日10.1本合同和合同附件經(jīng)雙方蓋章，簽字后生效。10.2補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。法定代表人：地址： （簽字）乙方： （公章）法定代表人：法定代表人：地址： （簽字）乙方： （公章）法定代表人：（簽字）地址： 合同簽約地：簽約日： _年月日置業(yè)顧問下半年工作計劃范例轉(zhuǎn)眼間，上半年已經(jīng)結(jié)束。屈指算來，從參加房地產(chǎn)銷售工作，來到XX湖銷售部，加入我們這個有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有八個多月的時間了。從XX年4月底入職到現(xiàn)在，由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握，背后努力只有自己知道，當(dāng)然更少不了同事 們的幫助。因為是第一次接觸置業(yè)顧問的

6、工作，所以剛來的半個月，都是擔(dān)任置業(yè)助理一職，一邊協(xié)助同事做好銷售工作，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識。慢慢地，對接待客戶、跟蹤客戶、簽 定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有了一定的認(rèn)識。5月份的下半月經(jīng)考核后轉(zhuǎn)為實習(xí)置業(yè)顧問。開始獨立一人去接待客戶，在此過程中遇到過許多困難，但在主管和同事的協(xié)助下，都順利將工作完成 ，從中很快得到成長。一個月后自己對于公司項目的具體情況 、公司的管理模式、房地產(chǎn)專業(yè)知識和房產(chǎn)銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此，經(jīng)公司批準(zhǔn)于xx年7月底轉(zhuǎn)為正式置業(yè)顧問。但是由于受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產(chǎn)市場從6月份開始進(jìn)入了銷售淡季，成交量明顯下降。公

7、司樓盤 8月、9月的成交量屈指可數(shù)。所以我們接待的來訪 客戶和來電客戶數(shù)量也就有限了，而且大部分改善性客戶對市場的觀望心理較強(qiáng)，剛性需求客戶也說要等到XX年上半年再考慮定房，不差這半年。從十月份到現(xiàn)在共接待各類來訪客 戶60組左右，接聽各種客戶來電80人次左右。雖然來訪客戶較少，但我們銷售人員并沒有因此空閑下來，而是積極地對來訪客戶進(jìn)行電話回訪，對來電意向客戶進(jìn)行預(yù)約，對之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。在這期間不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉、提升自己的業(yè)務(wù)能力，同時也積累了一些 意向較好的客戶，為后來的有效成交奠定了基礎(chǔ)。10月份此項目首批交房，而且二期房源剛好也在下個月月初認(rèn)籌，工作更加繁忙，在做好 接待新客

8、戶及促成下定的同時，還要回訪跟蹤各位業(yè)主客戶，確定來訪時間，做好接待計 劃、交房費用以及對業(yè)主各種疑問的解答等。經(jīng)理及大家為此經(jīng)常加班，相互幫忙，團(tuán)結(jié) 一心，認(rèn)籌當(dāng)天取得了不小的成績，學(xué)習(xí)了新的知識和經(jīng)驗。在這其間，嚴(yán)格要求自己遵 守公司的各項規(guī)章制度，按時上班、不早退、不無緣無故休假。積極參加部門的培訓(xùn)及考 核，不斷改進(jìn)、總結(jié)、運用。與同事們真誠相待、和睦相處，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，寬容別人 的缺點，讓自己保留一個好的心態(tài)，使之快樂。在不斷地接觸各種客戶之后，跟其他樓盤 相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優(yōu)劣勢。項目吸引客戶的地方主要有：交通便 利、西高鐵、區(qū)政府近在咫尺等大環(huán)境的發(fā)展?jié)摿?；、小區(qū)內(nèi)一條貫穿南北，蜿蜒曲折的萊茵湖水系；清華雙語幼兒園；高級多功能會所；風(fēng)情商業(yè)街，小區(qū)的東側(cè)有一條加寬的市政景 觀生態(tài)綠化帶；多層準(zhǔn)現(xiàn)房，而影響客戶購買信心的因素有：西藥廠、購物不太方便，小區(qū) 附近沒有重點中小學(xué)，西區(qū)的整體市政配套不齊全；項目地理位置較偏、生活不便 ；小區(qū)一期交房房源還沒達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)、路、水電、園林綠化較慢、個別