采購個人工作總結(jié)范文七篇

1、精品文檔Word格式 采購個人工作總結(jié)范文七篇 通過總結(jié)，人們可以把零散的、淺薄的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深入的理性熟悉，從而得出科學的結(jié)論，以便改正缺點，汲取閱歷教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面是我為大家整理的選購個人工作總結(jié)，盼望對你們有關(guān)心。 選購個人工作總結(jié) 篇1 在20_年3月15日，董事會開過選購部專題會議后，選購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為選購部經(jīng)理，主持選購部日常工作，隸屬于董事會財務(wù)部，直接指導是耿總監(jiān)，直接下屬是選購部兩名選購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的選購及部門內(nèi)部管理，進步物資選購質(zhì)量，降低選購本錢。詳細職責如下： 一、選購制度建立 1、組

2、織制定選購管理規(guī)章制度，上報指導后組織施行; 2、負責制定選購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行; 3、根據(jù)制度的執(zhí)行狀況準時修訂，完善各項規(guī)章制度及工作程序。 二、選購工作管理 1、參加供給商的會談與合同的簽訂; 2、指導市場調(diào)查工作，進展合格供給商的審批審核; 3、抽查供給商檔案的建立和完善工作; 4、參加酒店批量與重要物資選購的業(yè)務(wù)會談工作。 三、部門內(nèi)部事務(wù)管理 1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù); 2、負責本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導、績效考核工作; 3、負責本部門人員培訓、調(diào)配和工作支配等; 4、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議; 5、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作。 接下

3、來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進展述職： 選購制度建立工作： 根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了選購部各崗位的工作制度、選購部工作程序、選購流程、食品選購工作程序及制度、外地選購工作程序。建立了選購信息庫，對全部的來訪供給商進展登記，選擇重點。可能會進展為供給商的單位或個人進展整理，作為候補力氣。建立了實在有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以選購、選購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不管烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的根底。建立供給商誠信檔案，收貨時選購員對所供原材料

4、的質(zhì)量、數(shù)量合格狀況進展登記，做出總體評價，直接約束供給商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯進步。對選購流程不完善的地方進展了修改，制定了小件物品選購流程和急購物品的選購流程，大大進步了選購效率和效勞質(zhì)量。 選購工作管理方面： 與部門成員一起參加物資選購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應(yīng)用，對部門人員進展了工作分工，各司其職。從一年的工作狀況來看，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、標準化，選購工作步入了正常運行的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變了以前沒有章法、盲目工作、方案統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。 在市場選購的同時，對誠信經(jīng)營，有實力的商戶或公司進展記錄，作為候補蓄備力氣，在物價

5、漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進展市場調(diào)查，對于供給商的張家同志，我們都會仔細對待，以我們調(diào)價狀況為根據(jù)，部門協(xié)商打算后，上報財務(wù)部。常常關(guān)注市場變化，合理支配使用資金。 在10年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查，準時請示指導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節(jié)約了一筆不小的開支。 臨時選購方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門根據(jù)程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)省了人力、物力、財力資源，效果明顯。 部門內(nèi)部事務(wù)管理方面： 處理部門的日常事務(wù)、合理的支配當天的選購工作，在工作過程中，對覺察的問題準時指出，已經(jīng)發(fā)生的問題一起協(xié)商

6、解決措施，因為選購工作的特別緣由，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上溝通，在實際工作中理論，這一點做到了學以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責任意識和效勞意識，引導大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的仆人翁意識，不畏寒冷酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準那么，公正、公正的做事原那么，廉潔奉公的工作狀況。常常到一線部門理解物品使用狀況，聽他們的反響意見，有難度的事情也可以一起商議解決措施。 去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力協(xié)作下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的選購任務(wù)，選購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完

7、成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離指導和同事們的盼望還有肯定間隔 ，主要表如今： 1、流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提早選購的現(xiàn)象; 2、管理措施不夠細致，對選購工作中的一些新問題思索不夠。 今年的努力方向： 1、不斷探究和改良工作方式、方法，以更加熱忱的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目的和方向，進一步進步管理程度，進步駕馭工作的力量; 2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、標準化的工作氣氛盡快落實; 3、常常關(guān)注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權(quán)，保證選購工作更快、更好地進展。 選購個人工作總結(jié) 篇2 輝煌的20_年即將過去，回憶這一年

8、的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20_年是經(jīng)濟形勢特別簡單的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好選購的時機和量，得到的選購效益是對選購員的考驗，面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供給商的溝通，即完成了選購任務(wù)，保證了_的消費需要，同時也學到許多的東西，在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的進步與進步?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下： 1、踏實仔細，更好的完本錢職工作。 一年中，緊緊圍繞_的消費和經(jīng)營開展工作，由于化工_急件選購比擬多，選購工作常常處于勞碌之中。今年化工_(除煤炭)共計選購額2312、66多萬元，其中主要原材料1652、58萬，備品備件388、66萬，勞保用品和工程物資271、4

9、2萬，和去年相比，選購總量削減1369、91萬，主要削減緣由是去年化工_技改后原材料用量削減造成的。 雖然選購量比去年削減了，但作為選購人員，從供給商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中樂觀主動的同各部門溝通用料狀況、庫存狀況，同時樂觀理解和學習業(yè)務(wù)學問，并且可以在同事請假、休假的狀況下主動擔當其他工作業(yè)務(wù)，保障_消費順當進展。 2、千方百計，降低選購本錢。 選購工作是不斷的花_的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向，在選購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間

10、等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比擬大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供給商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進展了價格的調(diào)整，確保了消費的順當進展。但因為今年來主要原材料照舊保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的方案相比，共計漲127多萬。 3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要_內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項工作，與設(shè)備、消費、財務(wù)、倉庫等部門有著嚴密的聯(lián)絡(luò)，且需要把握根本的財務(wù)、法律等學問和各種商品的鑒別、制造等學問。在同_相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學

11、問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達力量等都有了顯著的進步。嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作勞碌，自己也在逐步的進步，但工作中也存在著很多缺乏之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購置的商品理解的還不夠，和供給商會談時不能做到完全主動;個人的溝通力量和獨立解決問題的力量還遠遠不夠。 4、加強選購合同和供給商管理。 在選購工作中選購合同的簽訂和對供給商的管理，是非常重要的一個環(huán)節(jié)，20_年我對全部的大宗物資都簽訂了選購合同，對數(shù)量不多，但比擬重要的物資也簽訂了選購合同，全年共簽訂選購合同143份。同時連續(xù)完成了20_年度的合格供給商評審，搜集了大量的供給商資料，編制了20_版合格

12、供給商名錄，對新進展的供給商嚴格考察，慎重選擇。保障了選購工作正確有序的開展。 面對無法解決的問題，比擬被動。特殊是今年_的財務(wù)狀況比擬緊急，但對于承兌匯票的使用，和供給商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步進步的地方。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改良，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在理論中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風。 時間又將翻過20_年的最終一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)簡單的經(jīng)濟形勢_也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮

13、的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面進步自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。 選購個人工作總結(jié) 篇3 在過去的20_年里，選購部、倉庫兩個部門在制度及管理方法上有肯定的改良及完善，但所深化的程度不樂觀，沒有起到預(yù)期的效果，如選購報價延誤時有發(fā)生、貨期未能到達98%以上的準確率、倉庫5S的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位，發(fā)錯貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍舊存在，導致數(shù)量的準確性不高等諸多問題，詳細分析如下： 一、選購管理總結(jié)分析 1、選購管理內(nèi)容 過去的一年，選購部涉及到的管理內(nèi)容根本到位，其中部門流程中的報價管理，應(yīng)付賬款、部門之間的溝通、崗位職責的劃分、供給商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)及5S管理已

14、取初步效果，倉庫管理責制根本到位，7S管理已初見成效，倉庫產(chǎn)品擺放相比之前標準，數(shù)量準確性有進步，各倉管員的工作內(nèi)容明確，但深度不夠，還需要在工作加強管理力度，與部門員工一起討論部門流程和方法，及加強監(jiān)視，不斷督導部門走上正規(guī)化。 2、選購管理方法分析 選購管理方法主要以監(jiān)視、督導、幫助等方式進展，并針對問題單獨進展分析，對于新進人員先集體授課、再以老帶新，以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工力量，并優(yōu)化選購流程，標準選購方法，責任到人的形式，加強各人員的工作責任。 二、選購流程分析 目前選購部總體來說流程比擬合適目前的進展狀況.供給商檔案管理較完善，可以準確地反響供給商的根本信息狀況，但

15、需要不斷改良，力求做到局外人可理解的程度，選購詢價、報價流程、應(yīng)付賬款等操作形式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在嚴峻性問題，可以滿意銷售部門的效勞需求。 三、選購流程分析 倉庫收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序，對產(chǎn)品的檢驗要求明細化，并系統(tǒng)成文件，便利培訓使用。并對倉庫進展了一次較為全面的盤點工作。倉庫管理制度欠佳，沒有良好的獎懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，績效考核根本上算為盲點，盤點制度無明確時間限度，但因出入庫的頻繁狀態(tài)，也給盤點帶來肯定的難度。 四、選購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才構(gòu)造、人才儲藏分析 選購部崗位職責比擬明細，選購員、物流員和倉庫的分工較明確

16、，詳細工作都可以詳細責任到人，目前選購部的工作形成互補，即調(diào)配協(xié)作功能較強，不會形成假設(shè)某職員休假造成無人頂替的場面。 選購人才儲藏到位、齊全，但需要培育具有有管理力量、良好的溝通力量的職員，以帶動整個部門的進步。部門人員的進展?jié)摿^大，可塑性強。 本部門與各部門的溝通上主動性尚可，但因外圍因素，持續(xù)的狀態(tài)不佳，需要不斷的為各職員溝通、打氣。 選購部人員請假較不標準，很多狀況下是突發(fā)性的請假，這造成工作交接不到位或沒有交接，造成很多在報價，貨期的反響上存在肯定的緩慢，因請假制度應(yīng)當改善。 倉庫人才構(gòu)造不容樂觀，個別員工心態(tài)不夠務(wù)實，對待問題的熟悉程度不高，對工作職責理解不明晰，工作不夠細心。導

17、致原員工缺乏就業(yè)壓力，大男人主義過強，對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導致執(zhí)行力大打折扣，因此導致了管理上的一個瓶頸問題較難打破。 選購個人工作總結(jié) 篇4 在這半年我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢的觀念，樂觀落實選購工作要點和工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢的工作原那么。在公司指導的關(guān)心、指導和關(guān)心以及其部門的協(xié)作下，上半年選購方案執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下： 一、完善選購制度，降低本錢 根據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在選購材料的同時，并把材料的價格信息準時供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品供給本錢估價。

18、進步自身學問及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減本錢，進步選購效率，進步企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。 二、選購連續(xù)圍繞掌握本錢 在選購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進展比照，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作。選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目的，要求選購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和會談策略。 三、眾所周知選購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障 是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，準時與消費部門人員溝通，理解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。工作中團結(jié)同事，能正確處理好與指導同事之間的關(guān)系

19、，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我公司的標準供給產(chǎn)品。保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。 四、平安工作方面 本著平安第一，預(yù)防為主的主導思想，時刻提示加強平安意識，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必需反復(fù)推敲，防止消失意外，給公司和個人造成經(jīng)濟損失。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部

20、門監(jiān)視。有問題第一時間反響給上級指導。 五、存在問題及建議 有些專用物料，很長時間做一次，量少，供給商不想做。物料供給渠道的單一性，導致物料不準時。局部供給商所供給的物料達不到我司的品質(zhì)要求。請消費部加強對物料需求方案的準時性和準確性，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量，防止斷料。 在下半年的工作中，要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論學問，不斷進步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批判與自我批判，找差距，評缺乏以推開工作。盡最大力氣的去降低本錢進步效率。集中大

21、家的才智和力氣，團結(jié)全都，克制困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，奉獻力氣。 選購個人工作總結(jié) 篇5 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了許多也懂得了許多。讓我從一個對選購一無所知到如今熟悉了很多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識。 眾所周知，選購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然選購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要選購部的樂觀協(xié)作。一個公司好的選購可以為公司節(jié)省本錢，為整個公司在競爭劇烈的社會上立足。通過這一年的選購工作讓我懂得了很多道理，也積累了一些很多以前沒有過的閱歷。作為選購對本身也必需有肯定的要求，我

22、們必需建立在良好職業(yè)道德的根底上，對公司對企業(yè)忠誠，只有堅持誠信的工作原那么，我們才能和供給商之間建立互相信任的根底，才能建立威信，供給商才會樂觀協(xié)作我們的工作。盡他們的努力關(guān)心我們。對我們以后的選購工作有百益而無一害，而且要不斷進步自己有關(guān)選購工作的作業(yè)流程學問，以便自己的選購工作能順當進展。 在這一年中，我主要負責電子元器件的選購，剛開頭的幾個月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的詳細條款和內(nèi)容都是指導和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡潔，但是其中的細節(jié)那么需要我仔細認真的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時間是否

23、能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供給商每個合同每個物料的執(zhí)行狀況，剛開頭的時候我有點力不從心，但是在指導和同事的關(guān)心下，我很快對工作能得心應(yīng)手，把每個合同的執(zhí)行狀況通過表格的方式統(tǒng)計起來，以便以后查詢。這也要感謝指導的關(guān)心和支持。在近期的選購工作中電子元器件的選購由我負責，剛開頭的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。到如今雖然對電子元器件的一些詳細參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的理解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的進步，在合同條款方面，和供給商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為選購員的根本要求也是最重要的準那么。 作為選購并不單單是打個 ，發(fā)個 這么簡潔，選購的最終目

24、的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的根底上降低選購本錢，這是對選購的最終要求，要想減低選購本錢就必需做到“貨比三家的原那么，要對供給商進展綜合考慮，如從供給商的規(guī)模上能否滿意我們以后大批量選購的供給要求，從供給商的技術(shù)上能否滿意我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價值的供給商處選購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿意我們的要求。 在貨物的帳期方面，可以充分利用供給商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，20_年在公司指導的支持下把公司估計在20_20_年常用的物料型號和供給商簽訂年度合同，一方面降低了選購本錢，另一方面也縮短了選購原材料的周期。在產(chǎn)品消失問題時應(yīng)第一時間和

25、供給商聯(lián)絡(luò)，協(xié)商解決問題的方法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里，我雖然學到了很到也懂得了許多，但是作為一名選購我在許多方面需要學習，有更多的方面需要改良。 作為選購，要限度的降低選購本錢，要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢，要對產(chǎn)品有肯定程度的理解，更要敏捷運用各種選購技巧，我必需從這些方面不斷的學習，不斷的進步自己。 選購個人工作總結(jié) 篇6 20_年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到許多收獲。接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。 (1)熟識選購的流程。 讓自

26、己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間理解消費的物料到貨狀況。下單的 及確認。讓我學了許多東西，能理解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟識此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。便利以后的調(diào)貨事宜。 明年必需把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響消費的進度，自己請款資金會不會影響公司的資

27、金流淌，明年會把遠程物料方案更詳細，讓自己理解全部物料的進度。明確方案對于消費來說是重要的，有方案的生活及工作才是最好的。 (2)參加單價的錄入及整理 年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才明白自己真的只是學了一點的毛皮，理解在不影響消費進度，能讓供給商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。而且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家，透過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供給商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個選購的大門里面。 (3)參加ERP的

28、工作錄入及整理。 最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，透過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及準確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 (4)參加盤點工作。 讓自己在理論中理解全部的零件。理解倉庫的庫存量。透過盤點工作。理解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。 自己對自行車的不理解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤終究，沒有做到位，做事不夠細心，思索不周全。物料跟催不緊，不明晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力明晰工作的重要性，努力學習理解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價、適質(zhì)、適量、適時、適地。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解職責更明確。 20_年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很開心的事。透過本年度的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)絡(luò)。所以我情愿和公司一齊向著更高的目的前進為我們的公司奉獻一份力氣! 選購個人工作總結(jié) 篇7 2