酒店經(jīng)理辭職報告合集15篇

1、第 酒店經(jīng)理辭職報告合集15篇酒店經(jīng)理辭職報告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 早上好! 十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在別克這樣一個優(yōu)秀酒店品牌中學(xué)習(xí)和成長。在過去的一年的工作中，由于自身能力缺乏等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉! 回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中，我去過江浙第一頂峰黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊，傾聽海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年，當(dāng)須爭朝夕。 過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)

2、于命運，經(jīng)過這一段時間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。 為了給公司一個說法，我決定辭職。 祝某某事業(yè)興旺興旺，祝莊總和家人身體健康、萬事如意! 此致 敬禮! 辭職人： 2023年某某月某某日 酒店經(jīng)理辭職報告2 尊敬的主管、經(jīng)理：你好! 在酒店工作一段時間中，學(xué)到了很多知識，酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感謝公司給予了我這樣的時機在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在酒店里根底的業(yè)務(wù)

3、知識及專業(yè)知識已經(jīng)根本掌握，但俗話說“學(xué)無止境，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于效勞員很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，其實，這不管是對于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的開展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。 酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間

4、也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。 我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利! 此致 敬禮! 酒店經(jīng)理辭職報告3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 早上好! 轉(zhuǎn)瞬間來某某酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。 早有耳聞，某

5、某酒店是某某最大的民營酒店集團之一。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當(dāng)時能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：學(xué)而不思那么罔，思而不學(xué)那么殆。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí)，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶著康體部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下達各項工作任務(wù)。 這一年，注定是不平凡的一年。某某營業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶著下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備某某養(yǎng)生館，并初步定于某

6、某年某某月份擇期開業(yè)。 這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大概。故在此向X總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準! 此致 敬禮! 辭職人： 2023年某某月某某日 酒店經(jīng)理辭職報告4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 在酒店工作了一年的我對酒店有著一種格外親切的感覺。我的第一份工作是在酒店，我覺得最有意義的一年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的朋友，是他們教會了我如何為人、如何處事、

7、如何工作 在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)也十分重視我，進酒店半年多時間，就委任我酒店經(jīng)理一職。我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫馨的集體里。 人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了一年的酒店，離開與我并肩工作了一年多時間的同事和關(guān)心我的

8、領(lǐng)導(dǎo)們。 當(dāng)我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候，x總，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，x總！ 最后衷心祝愿酒店在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下蒸蒸日上，也真誠的祝福各位在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順！ 此致 敬禮！ 辭職人：某某 2023年x月x日 酒店經(jīng)理辭職報告5 尊敬的某某： 你好! 首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向酒店提

9、出辭職，辭去酒店經(jīng)理，不能再和酒店的一起開展! 其實我已經(jīng)很幸福，很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為酒店的開展添磚加瓦。 離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準我的辭職。 辭職人： 某某年x月x日 酒店經(jīng)理辭職報告6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 時光飛逝,歲月如梭，短短的一個月時間已飛快流逝，很榮幸目睹了同煤國際酒店由裝修時的豪派到今天凱越后的輝煌，一座宮殿式的豪華建筑展現(xiàn)在了世人面前。我，一個剛剛畢業(yè)的高中生

10、，被酒店的氣派吸引了過來，每天享受著大哥大姐的關(guān)心，和照顧。承蒙著酒店無微不至的關(guān)心和培養(yǎng)，通過這一個多月的工作經(jīng)歷，我學(xué)到了很多在學(xué)校都無法學(xué)到的知識，讓我在人生的道路上又增添了光芒的一筆。還讓我賺到人生的第一筆錢,在這里，我想對所有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心過我的人說一聲：謝謝你們! 俗話說，人往高處走，水往低處流。一天天快樂的工作讓我感到生活的充實。但知識的力量始終讓我感受到：學(xué)習(xí)才能讓自己的潛能得到最大的發(fā)揮，于是，我做了今生的一大決定：繼續(xù)上學(xué)深造，做新時代的人才，讓我的酒店知識更家的充實，能更加的專業(yè)化，為我們的酒店打下堅實的員工根底。 請您原諒一個無知少年的決定，很遺憾要對您說一聲：再見。最后

11、祝您步步高升，身體健康，工作順利，愿酒店金牌萬里，前程似錦，走向世界。 此致 敬禮! 辭職人： 2023年某某月某某日 酒店經(jīng)理辭職報告7 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職報告，很遺憾自己在這個時候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經(jīng)理職位，不能再和酒店的一起開展！ 其實我已經(jīng)很幸福，很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為酒店的開展添磚加瓦。離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，

12、我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準我的辭職。 此致 敬禮! 2023年某某月某某日 酒店經(jīng)理辭職報告8 尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的時機和在這兩年多時間里給我的幫助和關(guān)心！因某些個人因素，今天我在這里提出正式辭職申請。 來到某某城大酒店已兩載有余，正是在這里我步進了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和的同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、開心的學(xué)習(xí)，然而隨著時間的推移，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感、面對雜事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的旁皇感開始讓自己煩躁不安。 記得有人曾這么說過，工作上假設(shè)兩年

13、沒有起色就該往自己身上找緣由了。也許這真是對的，固然我也只能這么也許著，由此我開始了思考，認真的思考。然而我的每次思考，都會讓上帝失笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不由讓自己畏懼，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚奇也許腹中所學(xué)真的太少，也許自己其實不適宜這里，其實不適宜這個工作環(huán)境。還記得某某年來的時候一大群，而今屈指，寥寥無幾，也許走有走的緣由，留有留的理由，細想我的緣由，還真不知道是甚么：也許這個地方是我第一次由學(xué)校踏進社會的紐帶；也許這個地方曾讓我細細品味過酸甜苦辣；也許這個地方有那末多幫助過我的同事，關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo)；也許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好；也許這個地方只是我人生旅途的一個小

14、小站臺、人總是要面對現(xiàn)實的。 辭職人： 2023年x月x日 酒店經(jīng)理辭職報告9 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好!首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一個多月來對我的培養(yǎng)及同事們給我的無私幫助。大家對我的信任和幫助，讓我不斷成長。特別令我感動和難忘的是，領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉時機，讓我成為一名合格的餐飲效勞員。 在某某餐廳的這段工作經(jīng)歷，是我人生中很充實的一段日子，在這里我明白了低調(diào)做人，高調(diào)做事的道理，這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識，長了很多見識，不管做事還是做人，這些名貴財富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作時機及對我的培養(yǎng)，讓我對自身的潛能力進行了更深一步的挖掘! 這段日子以來，我一直以餐廳為家，盡心盡

15、力去做好每一件事，我已對餐飲行業(yè)有了感情，感恩之心時時都在鼓勵著我。在這里我學(xué)到了不少知識，在這里我對效勞行業(yè)有了全新的認識。一幕幕平凡而有趣的.工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友，是領(lǐng)導(dǎo)也是親人，這是我的肺腑之言。 作為一個外地人，我也曾想過在某某餐廳長干，但是由于我個人的身體原因，我不得不離開這個集體。 希望我的離開不會給餐廳帶來任何的損失和不快，畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的離開有一點舍不得，畢竟這里的每個人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不離開的原因，余下的這段日子我會盡心盡力的做好我份內(nèi)的工作，請領(lǐng)導(dǎo)放心! 天下沒有不散的宴席,希望領(lǐng)導(dǎo)諒解!最后祝大家工作愉快，同

16、時更祝愿某某餐廳興旺興旺，再創(chuàng)輝煌! 此致 敬禮 申請人： 2023年x月x日 酒店經(jīng)理辭職報告10 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 五年的時間一晃而過，當(dāng)初還不甚成熟的我在酒店也成長了許多，在很多的方面都收到您的照顧，尤其是我現(xiàn)在成為了一名大堂經(jīng)理，算是我在酒店工作五年的一個進步吧，也離不開酒店的栽培，您對我的教導(dǎo)，同事們對我的鼓勵。我覺得自己很幸運在這里工作過五年，曾經(jīng)一度覺得自己會在酒店一直待下去，待到很久很久以后，但是事情總是發(fā)生的很突然，讓人一點心理準備都沒有。 在酒店的這五年時間里，我改變了很多，慢慢的感受到和人交流的不容易，工作經(jīng)驗缺乏讓我和別人有很多的差距，都讓我在這五年間慢慢的填補上了

17、，而我從最開始還不夠自信的一個人，也能和顧客侃侃而談，處理起事情來井井有條，我能夠在今天說一句在這里我不會懊悔我做的選擇。 當(dāng)初家里人希望我能離家近一點工作，而我還是想先出去闖蕩一番，見識更多的可能，拓展自己的眼界，但是也沒有想好我之后還會不會回到家鄉(xiāng)工作。“天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。我的父親生了很嚴重的病，雖然我不是醫(yī)生護士，對他的病情沒有什么太大的幫助，但是我覺得我還是需要回去照顧他的，我的母親年紀大了，我在身邊總能夠看顧的到，而不是在這里有無盡的擔(dān)憂。這件事情給了我很深刻的教訓(xùn)，而且我還不知道要回去多久，所以我決定向您提出辭職，望您能夠體諒。 此致 敬禮！ 辭職申請人： 2023年某某

18、月某某日 酒店經(jīng)理辭職報告11 L總：您好! 今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾，酒店經(jīng)理辭職報告。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。 一、反思走入公司的決策 1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的我邁出的第一步就錯了 當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀，如果某一天因為新

19、任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。 問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。 進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，

20、完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。 2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總 企業(yè)開展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織

21、的痼疾，又能防止被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。 今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。 但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。 因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。 二、反思戰(zhàn)略思路的配合 一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)開展之大綱。戰(zhàn)

22、略是基于企業(yè)使命的根底上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、時機、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的開展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。 1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源 先看一下我們公司的局部運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)： (1)幾個主要運營指標： 2023年銷售額較上年增長-10.7%，2某某年增長率為2.3%; 質(zhì)量方面：2某某年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%; 本錢方面根本變化不大; 交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 (2)下面是摘錄的局部調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)： 了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%; 認同企業(yè)而留下的占比：5.1%; 員工公平滿意度：29.4%; 越級指揮普遍性：74.5%; 文

23、件執(zhí)行率：13.4%。 近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)開展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的時機，應(yīng)盡快把工作重心放到標準根底管理上，否那么受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚! 事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了20某某年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。 回憶一下我們公司開展的歷史，我們

24、企業(yè)的開展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。 盡管您嘴上成認標準管理為第一要務(wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)開展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。 2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè) 我曾在競爭比較劇烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形

25、勢已經(jīng)從藍?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。 包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費上萬元! 也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的開展，對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗防止失敗。 但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言! 老板的格局

26、決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)! 三、反思對下工作的推動 一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最根本的幾個方面，分析一下我們不能有效推開工作的問題出在了哪里? 1.只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的 一個公司，組織結(jié)構(gòu)確實定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)開展的需要進行崗位分析，進而把適宜的人員選拔到適宜的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副

27、總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。 建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。 2.老板不是救火隊長 在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比較的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但

28、結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的方案也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長，其結(jié)果是不是“火勢越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。 3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面 人事權(quán)的控制，將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)

29、導(dǎo)，人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來，他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面? 您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦? 4.法之不行，自上犯之 讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個方法

30、：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)憂的后果。在紀律標準的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了局部贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)根本標準十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處分兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點 上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。 但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一

31、個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息從現(xiàn)在起，但凡新公布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)或“第一印象?？墒?還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。 以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得

32、咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。 也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环?，或者收收放放?故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候! 三、反思如何對一個管理者評價： 我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。 管理中有一個很耐人

33、尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。 現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單比照一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個，我任職期間每月人均1158個，人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98.7%;質(zhì)量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、本錢等指標均創(chuàng)公司

34、歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應(yīng)該成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了! 我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。 我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽那么明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級? 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。 記得我曾跟您探討過N次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應(yīng)該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事

35、，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。 也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功了;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的根底上。 在對待具體問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)開展的就要堅持，錯誤的就堅決否認;而站在老板的角度上，有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否認，哪怕是犧牲掉。 我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。 多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命缺乏2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能防止失敗。這或許

36、是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀。 X總，這次我離意已決。我真的太疲憊，本來很多容易做到的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做?先要適應(yīng)然后改變，談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。 我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩(wěn)健開展有

37、所裨益。 我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對，卻是我的肺腑之言。 感謝這一年來對我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了防止給企業(yè)造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。 再次感謝! 申請人： 年某某月某某日 酒店經(jīng)理辭職報告12 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 你好! 在酒店工作一段時間的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)根本掌握，但俗話說學(xué)無止境，有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人

38、才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的開展、進步、完酒店辭職報告范文善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。 酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工辭職報告怎么寫需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。 我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店辭職報告怎么寫，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!各位同

39、仁工作順利! 此致 敬禮! 辭職人： 2023年某某月某某日 酒店經(jīng)理辭職報告13 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 很抱歉，我還是決定跟您辭職算了，這份工作我真的是干不下去了，不是說我干的累，覺得這份工作我適應(yīng)不來，而是最為簡單的一個問題，就是每個月的工資真的太少了，要是每個月能讓我存下來一些錢，我也不會有辭職的想法了，我作為一個經(jīng)理助理，我知道我的薪資不會高到哪去，這點我還是有自知之明的，所以我就決定另外尋找一份工作，不讓自己再這么混下去了，希望您能理解我做出的這個決定。 首先我跟您說一下我是怎么想的，我從畢業(yè)出來，我就想開始賺錢的，因為我深知我父母供我讀書花了多少錢，有多辛苦，所以我現(xiàn)在可以工作了，我自然是想每個月給家里分擔(dān)點，每個月