2022年監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試案例分析模擬真題及答案

1、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試案例分析真題預(yù)測(cè)及答案2五、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了施工合同，合同工期9個(gè)月，合同價(jià)840萬(wàn)元，各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排且均勻速施工，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度籌劃如圖5-1所示（時(shí)間單位：月），施工單位的報(bào)價(jià)單（部分）見表5-1.施工合同中商定：預(yù)付款按合同價(jià)的20支付，工程款付至合同價(jià)的50時(shí)開始扣回預(yù)付款，3個(gè)月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5，從第1個(gè)月開始，按月應(yīng)付款的10扣留，扣足為止。圖5-1 施工進(jìn)度籌劃（時(shí)間單位：月）表5-1 施工單位報(bào)價(jià)單（部分）工作ABCDEF合價(jià)（萬(wàn)元）3054308430021工程于4

2、月1日動(dòng)工。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工大檢查的告知后，規(guī)定施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治。施工單位進(jìn)行了自查整治，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整治報(bào)告，同步規(guī)定建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整治所發(fā)生的2. 8萬(wàn)元費(fèi)用。事件2：現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板浮現(xiàn)多條裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此，施工單位覺得混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。事件3：K工作施工中，施工單位按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)建議的施工工藝難以施工，故向建設(shè)單位書面提出了工程變更的祈求。問(wèn)題：1

3、. 批準(zhǔn)的施工進(jìn)度籌劃中有幾條核心線路？列出這些核心線路。2. 動(dòng)工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為多少？3. 工程預(yù)付款為多少？預(yù)付款從何時(shí)開始扣回？動(dòng)工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款為多少？4. 分別分析事件l和事件2中施工單位提出的規(guī)定與否合理？闡明理由。5. 事件3中，施工單位提出工程變更的程序與否妥當(dāng)？闡明理由。六、某工程，建設(shè)單位與施工單位按建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)合同形式，工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度籌劃如圖6-1所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。每月籌劃完畢的投資（部分）見表6-1.圖6-1 施工總進(jìn)度籌劃表6

4、-1 每月籌劃完畢的投資（部分） （萬(wàn)元/月）工作ABCDEFJ籌劃完畢投資6070901206015030施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位規(guī)定調(diào)節(jié)場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增長(zhǎng)造價(jià)10萬(wàn)元，施工單位及時(shí)調(diào)節(jié)部署，如期完畢了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月。由于物價(jià)上漲因素，6-7月份D、E工作的實(shí)際完畢投資較籌劃完畢投資增長(zhǎng)了10，D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完畢；由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際只完畢了籌劃工程量的80，J工作持續(xù)時(shí)間

5、最后延長(zhǎng)1個(gè)月。事件4：G、I工作在實(shí)行過(guò)程中遇到異常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采用了趕工措施，使I工作能按原持續(xù)時(shí)間完畢，但需增長(zhǎng)趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并規(guī)定對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由回絕復(fù)驗(yàn)。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持下，對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)成果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整治。以上事件1事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用規(guī)定。表6-2 1-7月投資狀況 （單位：萬(wàn)元）月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合 計(jì)擬竣工程

6、籌劃投資1301301303003302102101440已竣工程籌劃投資130130已竣工程實(shí)際投資130130問(wèn)題：1. 事件1中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的規(guī)定與否成立？闡明理由。2. 事件4中，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的規(guī)定與否成立？闡明理由。3. 事件5中，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法與否妥當(dāng)？分別闡明理由。4. 針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少個(gè)月？該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月？5. 在表6-2中填出空格處的已竣工程籌劃投資和已竣工程實(shí)際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表達(dá)的進(jìn)度偏差。建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷答案及評(píng)分原則一、（20分）1.（6分

7、）(1)審查甲施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（1分），符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)（1分）。(2)對(duì)乙施工單位資格審核如下內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照（0.5分）、公司資質(zhì)級(jí)別證書（0.5分）；公司業(yè)績(jī)（1分）；乙施工單位承當(dāng)?shù)臉痘こ谭懂牐?分）；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（1分）。2.（6分）(1)及時(shí)下達(dá)工程暫停令（1分）；(2)責(zé)令甲施工單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告（1分）；(3)審查甲施工單位報(bào)送的施工解決方案、措施（1分）；(4)審查批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令（1分）； HYPERLINK t _blank 建設(shè)工程教育網(wǎng)信息(5)對(duì)事故的解決過(guò)程和解決成果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收（

8、1分）；(6)及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報(bào)告（0.5分），并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故解決記錄整頓歸檔（0.5分）。3.（2分）(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)行細(xì)則做法對(duì)的（0.5分）?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)（0.5分）。(2)審批監(jiān)理實(shí)行細(xì)則的做法不當(dāng)（0.5分）。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批（0.5分）。4.（3分）規(guī)定監(jiān)理單位和甲施工單位各自對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移送的做法不當(dāng)（1分）。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的(預(yù))驗(yàn)收（1分），并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)歷來(lái)都市檔案管理部門辦理工程檔案移送（1分）。5.（3分）(1)甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單

9、位不能自行辦理工程檔案的驗(yàn)收與移送) （1分）；乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故解決記錄列入工程檔案（1分）。(2)與建設(shè)單位溝通后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，規(guī)定盡快整治（1分）。二、（20分）1.（6分）(1)A單位的投標(biāo)文獻(xiàn)有效（0.5分）。招標(biāo)文獻(xiàn)對(duì)此沒有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書（1分）。(2)B單位的投標(biāo)文獻(xiàn)有效（1分）。招標(biāo)文獻(xiàn)中對(duì)高報(bào)價(jià)沒有限制（1分）。(3)C單位的投標(biāo)文獻(xiàn)無(wú)效（0.5分）。沒有響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)的實(shí)質(zhì)性規(guī)定(或：附有招標(biāo)人無(wú)法接受的條件（1分）。(4)D單位的投標(biāo)文獻(xiàn)有效（0.5分）?？們r(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或：明顯的計(jì)算錯(cuò)誤容許補(bǔ)

10、正（1分）。2.（4分）(1)擬定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文獻(xiàn)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商（2分）；(2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文獻(xiàn)和中標(biāo)人的投標(biāo)文獻(xiàn)簽訂合同，不得再行簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其她合同（2分）。3.（3分）(1)不當(dāng)之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會(huì)議（0.5分）。對(duì)的做法：由建設(shè)單位組織召開（0.5分）。(2)不當(dāng)之處：規(guī)定施工單位辦理施工許可證（0.5分）。對(duì)的做法：由建設(shè)單位辦理（0.5分）。(3)不當(dāng)之處：規(guī)定施工單位及時(shí)擬定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)（0.5分）。對(duì)的做法：由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)擬定（0.5分）。4.（3分）(1)不當(dāng)之處：設(shè)計(jì)單位組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)（

11、0.5分）。對(duì)的做法：由建設(shè)單位組織（1分）。(2)不當(dāng)之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)修改建議書（0.5分）。對(duì)的做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位（1分）。5.（4分）(1)檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書（1分）及測(cè)量設(shè)備檢定證書（1分）；(2)復(fù)核(平面和高程)控制網(wǎng)（1分）和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)（1分）的測(cè)量成果。三、（20分）1.（5分）(1)不當(dāng)之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員（0.5分）。對(duì)的做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員（1分）。(2)不當(dāng)之處：對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場(chǎng)施工（0.5分）。對(duì)的做法：安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查（1分），并經(jīng)施

12、工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字（1分），報(bào)總監(jiān)理工程師簽字（1分）后才干安排現(xiàn)場(chǎng)施工。建設(shè)工程教育網(wǎng)信息2.（2分）不當(dāng)（1分）。理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場(chǎng)使用（1分）。3.（3分）只有甲、乙施工單位參與了驗(yàn)收（1分），出租單位（1分）和安裝單位（1分）未參與驗(yàn)收。4.（2分）不當(dāng)之處：向乙施工單位（0.5分）簽發(fā)工程暫停令（0.5分）。理由：工程暫停令應(yīng)由總監(jiān)理工程師（0.5分）向甲施工單位簽發(fā)（0.5分）。5.（8分）(1)甲施工單位承當(dāng)連帶責(zé)任（0.5分）。因甲施工單位是總承包單位（1分）。乙施工單位承當(dāng)重要責(zé)任（1分）。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身因素導(dǎo)致的(或：因質(zhì)量事故是由于乙

13、施工單位不服從甲施工單位管理導(dǎo)致的) （0.5分）。(2)監(jiān)理單位沒有責(zé)任鬻黼。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(或：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告) （1分）。(3)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故（1分）。解決根據(jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料（0.5分）；有關(guān)合同文獻(xiàn)（0.5分）；有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)和檔案（0.5分）；有關(guān)的建設(shè)法規(guī)（0.5分）。四、（20分）1.（3分）(1)答復(fù)：批準(zhǔn)推遲3天動(dòng)工(或：批準(zhǔn)3月4日動(dòng)工) （1分），批準(zhǔn)補(bǔ)償損失3萬(wàn)元（1分）。(2)理由：場(chǎng)外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任（0.5分），且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請(qǐng)（0.5分）。2.（6.5分）(1)采用措施：下達(dá)施工

14、暫停令（0.5分）。規(guī)定：撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員（0.5分），制定消除隱患的措施或方案（1分），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)行（1分）。(2)答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力（0.5分），施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償（1分）；因C工作延長(zhǎng)12天，只影響工期1天（1分），故只批準(zhǔn)順延工期1天（1分）。3. (4分）(1)審批程序：審查報(bào)送方案（0.5分），組織專項(xiàng)論證（1分），經(jīng)審定后予以簽認(rèn)（1分）。(2)答復(fù)：不批準(zhǔn)延期申請(qǐng)（0.5分）。理由：改善施工工藝屬甲施工單位自身因素（1分）。4.（6.5分）(1)甲施工單位組織（1分）(注：答施工單位組織得（0.5分）。(2)答復(fù)：批準(zhǔn)補(bǔ)償設(shè)備拆除、重

15、新安裝和試車費(fèi)用合計(jì)6萬(wàn)元（1分）；(C工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)12天后)J工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)24天，只影響工期1天（0.5分），批準(zhǔn)順延工期1天（1分）。因設(shè)備自身浮現(xiàn)問(wèn)題，不屬于甲施工單位的責(zé)任（0.5分）。(3)乙施工單位可順延工期24天（1分），可獲得費(fèi)用補(bǔ)償6萬(wàn)元（1分）。由于第一次試車不合格不屬于乙施工單位責(zé)任（0.5分）。五、（20分）4條。核心線路：ADHK(或：)；ADHJ (或：) ；ADIK (或：；ADIJ (或：)。動(dòng)工后前3個(gè)施工單位每月應(yīng)獲得的工程款為：第1個(gè)月：30+541/2=57（萬(wàn)元）第2個(gè)月：541/2+301/3+841/3=65（萬(wàn)元）第3個(gè)月：301/3+8

16、41/3+300+21=359（萬(wàn)元）預(yù)付款為：84020=168（萬(wàn)元）前3個(gè)月施工單位合計(jì)應(yīng)獲得的工程款：57+65+359=481(萬(wàn)元)420(=84050)(萬(wàn)元)因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月開始扣回。動(dòng)工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為：第1個(gè)月：57-5710=51.3(萬(wàn)元)(或：5790=51.3萬(wàn)元)第2個(gè)月：65-6510=58.5(萬(wàn)元)(或：6590=58.5萬(wàn)元)前2個(gè)月扣留保修金：(57+65)10=12.2(萬(wàn)元)應(yīng)扣保修金總額：8405=42.0(萬(wàn)元)由于35910=35.9(萬(wàn)元)29.8(=42.-12.2)(萬(wàn)元)第3個(gè)月應(yīng)簽證的工程款：359-(42

17、.0-12.2)-1683=273.2(萬(wàn)元)不合理。來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)信息由于安全施工自檢費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)(或：該費(fèi)用已涉及在合同價(jià)中)。不合理。由于商品混凝土供貨單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。不當(dāng)。提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。六、（20分）順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的規(guī)定成立。A工作開始時(shí)間推遲屬建設(shè)單位因素且A工作在核心線路上。順延工期規(guī)定成立。因該事件為不可抗力事件且G工作在核心線路上。補(bǔ)償費(fèi)用規(guī)定不成立。因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。(1)施工單位的做法不當(dāng)。施工單位不得回絕剝離復(fù)驗(yàn)。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。對(duì)隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。(