2022年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試題新版

1、二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試題（二）姓名：_指引：_日期：_ 一、單選題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.對(duì)一種建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（ ）方的項(xiàng)目管理是管理的核心。A.施工 B.設(shè)計(jì) C.供貨 D.業(yè)主2.按照項(xiàng)目目的控制的動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目的控制準(zhǔn)備工作的是（ ）。A.將項(xiàng)目目的分解 B.對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)行跟蹤C(jī).收集項(xiàng)目目的的實(shí)際值 D.比較實(shí)際值與籌劃值3.按照國(guó)內(nèi)目前的規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上（ ）項(xiàng)目管理范疇。A.施工方 B.設(shè)計(jì)方 C.業(yè)主方 D.供貨方4.按照組織論的觀點(diǎn)，反映一種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是（ ）。

2、A.組織構(gòu)造模式 B.組織分工 C.工作流程圖組織 D.組織工具5.國(guó)內(nèi)目前履行建筑工程監(jiān)理制度，（ ）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范疇。A.國(guó)務(wù)院 B.建設(shè)部 C.發(fā)改委 D.行業(yè)協(xié)會(huì)6.為了獲得施工成本管理的抱負(fù)成效，對(duì)施工成本管理目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，井指定防備性措施，屬于（ ）。A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施7.按照施工資源管理的概念，（ ）屬于項(xiàng)目管理中資源管理的范疇。A.施工公司的人力資源管理 B.施工公司的物資資源管理C.施工公司的財(cái)力資源管理 D.施工項(xiàng)目的人力資源管理8.如果把一種建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一種系統(tǒng)，（ ）是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目的的決定性因素。A.

3、項(xiàng)目管理的資源 B.項(xiàng)目管理的組織C.項(xiàng)目管理的環(huán)境 D.項(xiàng)目管理的技巧9.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，除合同另有商定外，屬于合同商定幅度以外的綜合單價(jià)的擬定措施是（ ）。A.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn) B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令C.執(zhí)行合同中相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià) D.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)10.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本減少率，以及為減少成本所采用的重要措施和規(guī)劃的書面方案是指（ ）。A.成本預(yù)測(cè) B.成本籌劃 C.成本核算 D.成本考核11.已知某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班為4000臺(tái)班，大修間隔臺(tái)班為500臺(tái)班，一次大修理費(fèi)為8000

4、元，則該施工機(jī)械的臺(tái)班大修理費(fèi)為（ ）元臺(tái)班。A. 10 B.14 C.16 D.17.512.在計(jì)算工程索賠時(shí)，按照“索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用”來(lái)計(jì)算索賠費(fèi)用的措施是（ ）。A.實(shí)際費(fèi)用法 B.修正實(shí)際費(fèi)用法 C.總費(fèi)用法 D.修正總費(fèi)用法13.國(guó)內(nèi)現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)措施中的單價(jià)采用（ ）。A.指數(shù)單價(jià) B.綜合單價(jià) C.工料單價(jià) D.不限制14.在對(duì)工程施工成本進(jìn)行分析的過(guò)程中，不僅可以對(duì)已發(fā)生的，并且對(duì)未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（ ）。A.會(huì)計(jì)核算 B.成本核算 C.記錄核算 D.業(yè)務(wù)核算15.某項(xiàng)工程在建安工程價(jià)款的結(jié)算時(shí)采用動(dòng)態(tài)結(jié)算，該工程不能采用的措施

5、是（ ）。A.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 B.按主材計(jì)算價(jià)差 C.修正總費(fèi)用法 D.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法16.在雙代號(hào)絡(luò)籌劃和單代號(hào)絡(luò)籌劃中，有關(guān)核心線路下列說(shuō)法對(duì)的的是（ ）。A.核心線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B.一種絡(luò)籌劃只能有1條核心線路C.在絡(luò)籌劃執(zhí)行的過(guò)程中，核心線路不能轉(zhuǎn)移D.核心線路上的工作不一定是核心工作17.某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作，其最遲完畢時(shí)間分別為20天、15天，其持續(xù)時(shí)間分別為7天、12天，則本工作的最遲完畢時(shí)間為（ ）天。A.3 B.13 C.15 D.1818.通過(guò)工程絡(luò)的計(jì)算發(fā)現(xiàn)核心工作和核心路線，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化屬于施工方進(jìn)度控制的（ ）。A.組織措施 B.管理措施

6、C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施19.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（ ）階段的進(jìn)度。A.決策 B.實(shí)行 C.決策和實(shí)行 D.施工20.施工公司的施工生產(chǎn)籌劃屬于（ ）范疇。A.公司籌劃 B.工程項(xiàng)目管理 C.總體規(guī)劃 D.進(jìn)度控制21.在編制工程量清單時(shí)，分部分項(xiàng)工程量清單的內(nèi)容涉及（ ）。A.項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位、工程數(shù)量、綜合單價(jià)B.項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量、綜合單價(jià)C.項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量D.項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、工程數(shù)量、綜合單階22.在編制工程量清單時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況應(yīng)在（ ）里面反映。A.分部分項(xiàng)工程量清單 B.總闡明C.措施項(xiàng)目清單 D.其她項(xiàng)目清單23.合

7、同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)節(jié)時(shí)，合同另有商定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（ ）提出。A.承包商 B.監(jiān)理工程師 C.發(fā)包人 D.三方協(xié)商后24.在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí)，成本的實(shí)際值是100萬(wàn)元，成本的籌劃值是30萬(wàn)元，那么該項(xiàng)目的偏差限度是（ ）。A.1.25 B.0.8 C.0.2 D.0.2525.在對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，（ ）很難直接用于定量分析。A.橫道圖法 B.表格法 C.曲線法 D.總費(fèi)用法26.為掌握新的施工技術(shù)來(lái)完畢某項(xiàng)工程，公司派小王去學(xué)習(xí)，小王在培訓(xùn)期間的工資應(yīng)記入（ ）。A.直接工程費(fèi) B.措施費(fèi) C.公司管理費(fèi)

8、D.規(guī)費(fèi)27.按照目前國(guó)內(nèi)建設(shè)安裝工程費(fèi)用構(gòu)成，為保證工程在正常條件下施工，使用多種排水降水設(shè)備所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)記入（ ）。A.施工機(jī)械用費(fèi) B.措施費(fèi) C.規(guī)費(fèi) D.間接費(fèi)28.對(duì)于從事建筑安裝公司的工人的公積金應(yīng)記入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成中的（ ）。A.人工費(fèi) B.措施費(fèi) C.規(guī)費(fèi) D.公司管理費(fèi)29.在進(jìn)行施工成本核算時(shí)，一般以（ ）為成本核算對(duì)象。A.單項(xiàng)工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項(xiàng)工程30.管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等多種環(huán)節(jié)構(gòu)成的，這些構(gòu)成管理的環(huán)節(jié)就是（ ）。A.管理的原則 B.管理的措施 C.管理的基本 D.管理的職能31.在下列措施中，（ ）不是索

9、賠費(fèi)用的計(jì)算措施。A.實(shí)際費(fèi)用法 B.總費(fèi)用法 C.修正的實(shí)際lA.施工組織設(shè)計(jì) B.PDCA循環(huán)C.事前、事中、事后控制相結(jié)合 D.過(guò)程管理35.單位工程或重要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容不涉及（ ）。A.施工條件分析 B.施工規(guī)劃 C.施工平面圖 D.施工方案36.下列對(duì)單位工程或重要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容的闡明，不對(duì)的的是（ ）。A.施工條件分析涉及合同條件、現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件B.施工方案涉及施工技術(shù)方案和組織方案C.施工進(jìn)度籌劃涉及時(shí)間進(jìn)度籌劃和施工資源進(jìn)度籌劃D.施工措施涉及組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施和行政措施37.下列不屬于施工質(zhì)量檢查方式的是（ ）。

10、A.平常檢查 B.跟蹤檢查 C.綜合檢查 D.專業(yè)檢查38.建筑工程中對(duì)安全衛(wèi)生、環(huán)保和公眾利益起決定性作用的檢查項(xiàng)目稱為（ ）。A.檢查批 B.單位工程 C.主控項(xiàng)目 D.單項(xiàng)工程39.在工程建設(shè)過(guò)程，監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)項(xiàng)目施工狀況進(jìn)行不定期的檢查。其中在基本和構(gòu)造階段每（ ）安排監(jiān)督檢查。A.天 B.周 C.月 D.季度40.施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)不涉及（ ）。A.系統(tǒng)性 B.互動(dòng)性 C.動(dòng)態(tài)性 D.一次性41.政府的質(zhì)量監(jiān)督部門編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起（ ）天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門，對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)定的責(zé)令改正。A.5 B.6 C.7 D.842.根據(jù)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量

11、管理?xiàng)l例的規(guī)定，國(guó)家履行工程竣工驗(yàn)收備案制度。備案部門在收到備案文獻(xiàn)資料后的（ ）天內(nèi)，對(duì)文獻(xiàn)資料進(jìn)行審查。A.14 B.15 C.16 D.1743.施工質(zhì)量檢查的方式不涉及（ ）。A.平常檢查 B.監(jiān)督檢查 C.綜合檢查 D.專業(yè)檢查44.下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是（ ）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用 B.全員參與 C.持續(xù)改善 D.控制為主45.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是（ ）。A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全B.建立工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)D.制定、實(shí)行、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織構(gòu)造、籌劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源46.下列

12、各項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（ ）。A.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系B.使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境D.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全47.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定（ ）A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性 B.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性 D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性48.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系兩個(gè)體系的整合是發(fā)展的必然趨勢(shì)，許多組織將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合為一種綜合管理體系，稱為（ ）管理體系。A.SHE B.SHE C.HSE D.HES49.

13、根據(jù)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南fibT24001-1996，IS014800：1996，一級(jí)要素“實(shí)行與運(yùn)營(yíng)”涉及（ ）二級(jí)要素。A.信息交流 B.文獻(xiàn)控制 C.運(yùn)營(yíng)控制 D.記錄50.下列有關(guān)安全生產(chǎn)的論述，不對(duì)的的是（ ），A.安全生產(chǎn)是為滿足生產(chǎn)安全，波及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制的籌劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改善等一系列管理活動(dòng)B.國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，避免為主”C.“安全第一”充足體現(xiàn)了“以人為本”的理念D.安全生產(chǎn)是指使生產(chǎn)過(guò)程處在避免人身傷害、設(shè)備損壞及其她不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）的狀態(tài)51.工程項(xiàng)目施工安全控制的指引性文獻(xiàn)是（ ）。A.施工安全技術(shù)措施籌劃 B.施工組織

14、設(shè)計(jì)C.施工管理實(shí)行規(guī)劃 D.施工管理規(guī)劃大綱52.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類，一次事故中死亡3人屬于（ ）。A.重傷事故 B.死亡事故 C.重大傷亡事故 D.特大傷亡事故53.下列不屬于施工項(xiàng)目安全檢查類型的是（ ）。A.平常性檢查 B.專業(yè)性檢查 C.季節(jié)性檢查 D.綜合性檢查54.避免噪聲污染的最主線措施是（ ）。A.在聲源上安裝消聲器消聲 B.減振降噪C.從聲源上減少噪聲 D.運(yùn)用吸聲材料55.根據(jù)傷亡事故解決規(guī)定，傷亡事故解決工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊狀況不得超過(guò)（ ）日。A.160 B.170 C.180 D.20056.建設(shè)工程施工合同示范文本合同文獻(xiàn)其優(yōu)先解釋順序是不

15、同的，一般的優(yōu)先順序應(yīng)為（ ）。A.通用合伺條款專用合同條款有關(guān)的原則、規(guī)范及技術(shù)文獻(xiàn)圖紙B.專用合同條獻(xiàn)通用合同條款有關(guān)的原則、規(guī)范及技術(shù)文獻(xiàn)圖紙C.通用合同條款專用合同條款圖紙有關(guān)的原則、規(guī)范及技術(shù)文獻(xiàn)D.專用合同條款通用合同條款圖紙有關(guān)的原則、規(guī)范及技術(shù)文獻(xiàn)57.建設(shè)部和國(guó)家工商管理局于1992年2月4日頒發(fā)的建設(shè)工程施工合同示范文本合用的工程不涉及（ ）。A.各類公用建筑 B.公路建設(shè) C.工業(yè)廠房 D.管道的施工58.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，下列有關(guān)工程進(jìn)度管理的論述對(duì)的的是（ ）。A.承發(fā)包雙方在合同書中商定的工期是指動(dòng)工日期、竣工日期和總工作天數(shù)B.工程竣工通過(guò)驗(yàn)收后，實(shí)際

16、竣工的日期為工程移送的日期C.由于非承包入的因素導(dǎo)致的實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度不符時(shí)，其后果由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任D.承包人完畢施工任務(wù)后的28天內(nèi)，由工程師提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告59.承包人按照合同完畢施工任務(wù)，通過(guò)工程竣工驗(yàn)收，實(shí)際竣工日期應(yīng)為（ ）。A.合同商定的竣工日期B.承包人送交竣工驗(yàn)：次報(bào)告的日期C.發(fā)包人在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的簽收日期D.工程移送的日期60.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）的規(guī)定，分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責(zé)任工作的是（ ）。A.隨時(shí)為分包人提供保證分包工程的施工場(chǎng)地和通道以及分包人交付因自身的因素導(dǎo)致的環(huán)保責(zé)任罰款B.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的管理工作和因承包人違約可以直接向工程師

17、致函C.完畢設(shè)計(jì)內(nèi)容供分包人使用和為分包的工程辦理有關(guān)征件D.保護(hù)己竣工的分包工程和全面履行總包合同的各項(xiàng)規(guī)定61.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，下列有關(guān)工程費(fèi)用控制的論述對(duì)的的是（ ）。A.工程施工合同價(jià)款可以采用總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金等方式商定B.工程預(yù)付款支付后應(yīng)在第一次進(jìn)度款支付時(shí)扣回C.發(fā)包人支付工程款的根據(jù)是承包人提交的工程款的申請(qǐng)報(bào)告D.竣工結(jié)算應(yīng)在承包人提交的竣工結(jié)算報(bào)告后2日天內(nèi)完畢62.合同簽定后來(lái)，合同中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要貫徹到具體的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目參與人員身上，對(duì)于施工合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的劉象不應(yīng)涉及（ ）。A.承包的任務(wù)B.分包人的工程和

18、工作C.現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的直接理解D.業(yè)主和其委托的工程師的工作63.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）的規(guī)定，下列有關(guān)勞務(wù)分包合同的論述對(duì)的的是（ ）。A.勞務(wù)分包人應(yīng)為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的第三方人員辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.采用固定價(jià)格時(shí)，無(wú)論發(fā)生任何狀況，均為一次包死，不再調(diào)節(jié)D.采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，每次結(jié)算須計(jì)算工時(shí)和工程量64.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，在下列有關(guān)因素中，不能構(gòu)成工程延期索賠的是（ ）。A.不可抗力導(dǎo)致的工程延期，承包人向發(fā)包人提出的索賠B.由于發(fā)包人的指令工程暫停，導(dǎo)

19、致工期遲延，承包人向發(fā)包人提出的索賠C.由于非分包人的因素導(dǎo)致工期遲延，分包人向發(fā)包人的索賠D.由于承包人的因素導(dǎo)致工期遲延，發(fā)包人向承包人的索賠65.在下列的內(nèi)容中，既可以構(gòu)成施工索賠根據(jù)的，又可以構(gòu)成索賠證據(jù)的是（ ）。A.施工合同文獻(xiàn) B.法律、法規(guī)C.工程建設(shè)慣例 D.施工日記，備忘錄66.一種建設(shè)項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，不同項(xiàng)目信息的編碼根據(jù)不同，其中，項(xiàng)目構(gòu)造編碼的根據(jù)是（ ）。A.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目構(gòu)造圖C.項(xiàng)目工作流程圖 D.項(xiàng)目管理職能分工表67.在目前的信息時(shí)代，工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指引文獻(xiàn)是（ ）。A.信息的編碼體系和編碼 B.信息管理手冊(cè)C.信息的輸

20、入輸出模型 D.信息管理工作的工作流程圖68.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義，信息解決和變換的程序化有助于提高數(shù)據(jù)解決的精確性和（ ）。A.提高數(shù)據(jù)解決的效率 B，提高數(shù)據(jù)傳播的抗干擾能力C.提高數(shù)據(jù)傳播的保密性 D.提高數(shù)據(jù)傳播的保真度69.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義，信息傳播的數(shù)字化和電子化有助于提高數(shù)掘傳播的抗干擾能力，使數(shù)據(jù)傳播不受距離限制，并能提高數(shù)據(jù)傳播的保密性和（ ）A.提高數(shù)據(jù)解決的效率 B.提高數(shù)據(jù)解決的精確性C.提高數(shù)據(jù)傳播的保真度 D.有助于項(xiàng)目信息的檢索和查問(wèn)70.在施工人力資源管理中，倡導(dǎo)員工采用積極行動(dòng)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)中的局限性，鼓勵(lì)員工在事業(yè)上

21、獲得更大的成績(jī)屬于（ ）。A.編制組織和人力資源規(guī)劃 B.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取C.管理項(xiàng)目管理班子的成員 D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、多選題（每題2分。每題的缶選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.施工公司項(xiàng)目經(jīng)理在承當(dāng)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在公司法定代表人授權(quán)范疇內(nèi)，行使如下管理權(quán)力（ ）。A，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B.選擇監(jiān)理單位C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分派D.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)E.組織項(xiàng)目管理班子2.組織構(gòu)造圖是一種基本的組織工具，下列對(duì)項(xiàng)目組織構(gòu)造圖的論述，對(duì)的的是（ ）。A.項(xiàng)目組織構(gòu)造圖反映一種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組

22、織關(guān)系B.項(xiàng)目組織構(gòu)造圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系C，項(xiàng)目組織構(gòu)造編碼和項(xiàng)目構(gòu)造編碼兩者之間沒(méi)有聯(lián)系D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貸方和工程管理征詢方的項(xiàng)目管理的組織構(gòu)造都可以用各自項(xiàng)目組織構(gòu)造圖描述E.項(xiàng)目組織構(gòu)造圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主觀人員之間的組織關(guān)系3.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，下列（ ）工程必須進(jìn)行監(jiān)理。A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程 B.公用事業(yè)工程C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅社區(qū)工程 D.外國(guó)政府援助資金的工程E.運(yùn)用國(guó)際組織貸款的工程4.為了獲得施工成本管理的抱負(fù)效果，應(yīng)從多方面采用措施，一般涉及（

23、 ）。A.監(jiān)督措施 B.組織措施C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施E.合同措施5.某建筑工程采用清單計(jì)價(jià)方式，該工程分部分項(xiàng)工程量清單構(gòu)成涉及（ ）。A.項(xiàng)目編碼 B.項(xiàng)目名稱 C.計(jì)量單位 D.工程數(shù)量 E.工程特性6.根據(jù)國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的規(guī)定中，建筑安裝工程費(fèi)用的計(jì)算措施有（ ）。A.工料單價(jià)法 B.全費(fèi)用單價(jià)法C.定額單價(jià)法 D.實(shí)物量單價(jià)法E.綜合單價(jià)法7.按照國(guó)內(nèi)現(xiàn)行規(guī)定，可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是（ ）。A.房產(chǎn)稅 B.都市維護(hù)建設(shè)稅C.印花稅 D.營(yíng)業(yè)稅E.固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅8.某建設(shè)項(xiàng)目由于業(yè)主設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠可以成立的涉及（

24、 ）。A.可以解雇工人的人工費(fèi) B.材料價(jià)格上漲費(fèi)C.延期一種月的保函手續(xù)賢 D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E.一種月的利潤(rùn)索賠9.在一種建設(shè)工程項(xiàng)目中，編制控制性施工進(jìn)度籌劃的重要目的是（ ）。A.對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行再論證 B.對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)行分解C.擬定施工的總體部署 D.擬定里程碑時(shí)間的進(jìn)度目的E.擬定項(xiàng)目的最后完畢時(shí)間10.施工方進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的重要問(wèn)題是（ ）。A.缺少進(jìn)度籌劃系統(tǒng)的觀念 B.缺少動(dòng)態(tài)控制的觀念C.缺少風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念 D.缺少合同管理的觀念E.缺少進(jìn)度籌劃多方案比較和選優(yōu)的觀念11.在項(xiàng)目實(shí)行階段，項(xiàng)目總進(jìn)度除了施工進(jìn)度以外，還涉及（ ）工作進(jìn)度。A.招投標(biāo) B

25、.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.工程物資采購(gòu) D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備E.編制項(xiàng)目建議書階段12.施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有（ ）。A.工程項(xiàng)目動(dòng)工前的全面施工準(zhǔn)備B.單項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備C.各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備D.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備E.單位工程施工準(zhǔn)備13.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)營(yíng)，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開，下列有關(guān)事前、事中和事后控制的闡明，不對(duì)的的有（ ）。A.事前控制有兩層含義，一是進(jìn)行施工質(zhì)量目的的預(yù)控，二是控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)B.事前控制屬于預(yù)控方式C.事中控制的核心是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化操自我約束、自我控制D.事中控制的核心是監(jiān)控租她人控制E.事后控制指對(duì)質(zhì)量偏差的糾正14.下列對(duì)

26、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)營(yíng)闡明，不對(duì)的的是（ ）。A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)營(yíng)，應(yīng)以質(zhì)量籌劃為龍頭，過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開B.籌劃可以理解為施工質(zhì)量籌劃階段，明確目的并制定實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)方案C.實(shí)行指按籌劃規(guī)定的措施與規(guī)定展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D.檢查涉及作業(yè)者自檢和專職管理者專檢E.處置分為糾偏處置和避免處置15.下列有關(guān)施工生產(chǎn)要素預(yù)控的闡明，對(duì)的的是（ ）。A.施工生產(chǎn)要素一般是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境和資金B(yǎng).客觀環(huán)境因素對(duì)工程施工的不利影響可以通過(guò)加強(qiáng)預(yù)測(cè)避免來(lái)避免承“肖除C.對(duì)于施工方案中選用的模板、腳手架，應(yīng)重點(diǎn)控制其設(shè)計(jì)方案和加工制作質(zhì)量D.施工技術(shù)措施涉及施工技

27、術(shù)方案，施工工藝和操作措施E.施工工藝是工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容16.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，（ ）決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。A.建筑產(chǎn)品的委托性B.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性C.建筑產(chǎn)品受外部環(huán)境影響因素多D.建筑產(chǎn)品的固定性E.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性17.根據(jù)施工安全技術(shù)措施籌劃的實(shí)行規(guī)定，下列各項(xiàng)屬于安全技術(shù)交底的重要內(nèi)容是（ ）。A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體避免措施C.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)D.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施E.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和原則18.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，（ ）決定環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性。A.產(chǎn)品的時(shí)代性 B.產(chǎn)品的社會(huì)性C.產(chǎn)品的多樣性 D.生產(chǎn)的單件性E.產(chǎn)品的固定性19.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定，屬于承包人的義務(wù)涉及（ ）。A.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修B.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底C.施工期間遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定D.保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔E.辦理施工期間有