污水處理公司員工績效考核方案 88

1、污水處理公司員工績效考核方案（草稿）一、總則第一條 為了使公司員工考核的實施與運行有章可循，特制定本制度。第二條 考核的意義 員工考核的意義，一是為了評定現(xiàn)有員工的工作能力以及工作狀態(tài)。具體來說，就是運用考核表，按照規(guī)定的考核項目，對員工所在崗位必須具備的能力以及工作狀態(tài)做出評定。二是通過考核，明確每個崗位的工作標準，激發(fā)員工潛能，提高工作質量和工作效率，增強工作積極性和責任心，對公司的制度化和人性化管理起到保障和促進作用，對公司的發(fā)展有著重要的意義。二、 考核指標和標準的依據(jù)第三條 1、本次考核的指標，主要來源于各崗位的實際工作內容，因為崗位的不同，考核的指標和標準也不同，根據(jù)各崗位的性質和

2、工作內容，把一些關鍵要素提取為考核指標，比如：機修崗位的工作要點是必須具備對機器設備在理論和操作上的專業(yè)知識，維修和保養(yǎng)上的技術水平和維修保養(yǎng)記錄登記情況，則提取出對專業(yè)知識的認知，維修水平的掌握，保養(yǎng)記錄等的完善程度來作為關鍵績效考核指標。而中控崗位則需要提取對整個生產流程工藝的認識，自動控制系統(tǒng)以及儀表儀器的操作等作為關鍵績效指標進行考核，另外通過對員工所必須具備的一些其他行為性指標進行綜合，最終形成一套適合本企業(yè)不同崗位的考核方案。 2、本次考核的標準，主要通過對指標的分解和細化，根據(jù)難易程度進行等級的劃分，考核的標準來源于現(xiàn)實工作，為了保障考核標準的可行性和評價的公正性，通常標準的設定

3、，都是在員工只要經過努力，就能達到的程度，因為，考核的意義，不僅僅只是用來審視員工工作質量，同時，也起到重要的促進作用，通過考核，讓員工發(fā)現(xiàn)實與理想工作狀態(tài)的差距，因此，只有不斷努力，才能慢慢提高自已。以達到員工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。 三、考核方案的實施第四條：一個考核方案的形成，是一個需要進行修改、反饋在修訂的過程，在實施過程中，需要考評者和被考評者共同參與討論和修改，最終才能形成一個完善的，可控性和操作性較強，公平性和準確性較高的考核方案。其具體實施步驟為：考核方案形成后，首先需要經過公司各部門負責人和主管對各自崗位關鍵考核指標的針對性，進行檢查和核實，確定指標的準確性。在確定了考核指標后

4、，需要將指標分解為標準說明，并進行等級劃分，根據(jù)崗位性質的特點和難易程度，調整分數(shù)比例，并在對崗位員工進行試考評的情況下，根據(jù)反饋的信息，探討考核標準的可行性，以此來確定標準的合理性。在確定了指標和標準內容后，需要對考核系統(tǒng)進行試驗性考核，試驗性考核主要有以下作用，一是在考核過程中，檢驗考核系統(tǒng)的可操作性和可控性，二是讓員工了解考核的程序，接受考核的理念，明白考核的意義，認識到考核標準和自身工作狀態(tài)的差距，以此來進行調整，以達到考核標準所需要的等級。三是通過考核，校正在考核過程中可能出現(xiàn)的各種評分誤差，以達到考核要求的公正性。這個階段，由于是試驗性質的，所以，分數(shù)成績將不納入正式的考核記錄。正

5、式考核的時間，大概是在進行2到3次試驗性考核以后，由于經過不斷的修改和校正，考核方案基本上具備了可行性，同時，由于經過幾次試驗性考核，員工一方面對考核方案產生認可和接受，二是員工為了使在正式考核中能得到較高分數(shù)，本身的工作質量和工作狀態(tài)，也較試驗考核前又了大幅提高。為了確保考核的嚴肅性和重要性，在正式考核前，對考核的獎懲制度和方案進行宣布，明確一個原則，就是能者上，庸者下原則，并且，每個月對考核結果情況進行排次和公布，總是在最后幾名位置徘徊的，估計壓力也不小，誰都不愿意做最差的，只不過在考核前，可能是不是最差，自已都不知道.當然，考核的意義，不是在于要處理誰放棄誰，而是通過考核，讓大家一起提高

6、，才是最重要的。 四、考核的方法和評分計算 第五條：考核主要采取自已評分和上級評分，自已評分，是對自已工作狀態(tài)的一個總結，上級評分，是考評在上級心目中被考評者的工作質量和狀態(tài)，通過兩者考評，主要是為了避免評分上出現(xiàn)的誤差，通過兩種得分的中和，來確定最終得分，比如自已評分60分，上級評分70分，則得分為65分。評分結束后，考評者需要和被考評者進行討論，互相給出評分理由，直至互相承認，簽字確定并寫出評語，完成考核。 五、考核方案可能會存在的問題和解決第六條：這個草稿方案的形成，需要公司全體員工的參與才能完成，需要不斷進行調整和修改優(yōu)化，才能形成最終方案，主要修改和調整方向是對考核指標的確定和代表性

7、，考核標準闡述的準確性和合理性，另外，還涉及到評分的公正性和說服力，考評者，只有從大局角度出發(fā)，公正公平，實事求是，客觀的去進行評分，才能有益于員工的提高。注：1、本方案生產部門考核指標和標準，由李超杰提供，不盡之處，請公司領導提出意見，并請在有問題處勾閱和注釋，方便調整修改。 2、本次考核涉及的崗位共有：辦公室方面：主任、檔案管理員，倉管員，保安隊長，保安，保潔，廚房、駕駛員崗位。 生產部門；廠長、中控班長、化驗班長、機修班長、中控，化驗，機修，污泥崗位。 財務部門：財務人員，（劉艷暫沒提供） 3、參加考評者的有：總經理、副總經理、廠長、主任、中控化驗機修保安班長。 4、參加工作沒達到3-6

8、個月以上的，不適合參加考評。 一、辦公室考核表格：公司辦公室主任績效考核表月度 年度 姓 名張建國崗 位辦公室主任考核人副總經理部 門辦公室評價區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6）較差（4分）差（2分） 自評上司評綜合分備注本崗位業(yè)務指標專業(yè)技能10具有扎實的本崗位所需的語言和文字表達能力、熟悉掌握工作技術技巧、經驗豐富8具有較充實的本崗位專業(yè)知識、語言和文字表達能力較強，掌握本崗位工作技術技巧，經驗較豐富6具備本崗位專業(yè)知識、對相關知識有一定了解，基本能掌握工作技術技巧 4有一定的崗位專業(yè)知識、對相關技術技巧了解不多2尚沒掌握崗位知識

9、和技術技巧，沒有經驗計劃能力10工作有計劃，有組織，有步驟，安排得當，效率高8工作有計劃，有條理 6 基本能按計劃完成工作任務 4工作計劃性不強，但尚能完成工作2工作無計劃，丟三拉四，效率低下 溝通協(xié)調能力10能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，說服別人接受自已的觀點，能自如調動指揮下屬，協(xié)調好內外各方面關系8與人相處融洽，于集體團結合作，群眾基礎好，能夠指揮調動下屬，協(xié)調能力強6于人相處較好，遇事能主動交涉并完成任務，基本能夠調動下屬，協(xié)調能力較強 4能與大部分人和諧工作，有時協(xié)調性差，群眾基礎尚可，協(xié)調能力一般2與他人難以合作并對工作造成負面影響，群眾基礎差，很難指揮協(xié)調下屬 執(zhí)行力10完全服從上級指

10、揮安排，有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮，比較效率和有質量的完成任務 6服從上級領導指揮，但須督促，效率不高，能完成任務 4服從上級指揮，但效率低下，質量不高，將就完成任務2不服從上級指揮，難以完成任務 領導力10具有很強的影響力和引導力，去幫助他人進行自我提高和完成任務8有能力影響和引導他人去主動完成工作任務6影響力一般，員工在命令下被動的去完成任務 4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無影響力，不具備做為領導的能力，難以服眾 工作態(tài)度指標執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮，比較效率和有質量的完成任務 6服從上級領導指揮，但須督促，效率

11、不高，能完成任務 4服從上級指揮，但效率低下，質量不高，將就完成任務2不服從上級指揮，難以完成任務 責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務8工作努力、主動、能較好完成領導交辦的任務 6有責任心、能自動自覺完成任務 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責任心、做事粗心大意 紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢 積極性10勇于挑戰(zhàn)、不畏困難為實現(xiàn)目標極盡全力8求知欲強、并把知識用于實踐，彌補自已工作中的短處 6不知疲憊、不斷進

12、取 4遇到困難和問題就垂頭喪氣、不出成果2無論怎么督促也不要上進、工作挑挑揀揀、避難就易團隊精神10能很好地與人合作，并能恰當處理分歧，促進團隊成員的全作8一向與人合作良好，能夠接受不同意見，并愿意與人分享信息和經驗6大致上與人合作良好，但不愿與人分享信息和經驗4時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處2似乎無法與人合作評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分數(shù)自評分上級評分綜合得分 被評分者綜合意見 簽名： 日期：評價者綜合意見 簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根

13、據(jù)當月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司倉庫管理員績效考核表月度 年度 姓 名楊美英崗 位倉庫管理員考核人辦公室主任部 門辦公室評價區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評上司評綜合分備注本崗位業(yè)務指標出入庫手續(xù)齊全10嚴格履行物資出入庫手續(xù)，及時，完整，無遺漏8履行物資出入庫手續(xù)，完整無遺漏，但不夠及時6有出入庫手續(xù)，不夠完整有遺漏，不夠及時 4有出入庫手續(xù)，但不夠完整，遺漏較大，不及時2無出入庫手續(xù)庫存物資帳貨相符10物資與庫存單相符，無損耗，

14、無丟失現(xiàn)象8物資與庫存單基本相符，有輕微損耗或丟失6物資于庫存單有出入，丟失現(xiàn)象 4物資于庫存單相差較大，丟失損耗較重2物資與庫存單相差特別大，丟失情況嚴重 有關業(yè)務單據(jù)保管完好10嚴格遵守庫房管理規(guī)定，各相應單據(jù)保存完好，規(guī)范，便于查詢8各相應單據(jù)保存較，查詢方便6部分單據(jù)有缺失，不完整，查詢不便 。4大部分單據(jù)保存不當，不完整，缺失較大2所有單據(jù)保存凌亂，缺失嚴重，無法查詢。 倉庫整潔，無安全隱患10倉庫環(huán)境整潔，衛(wèi)生情況良好，無完全隱患8倉庫環(huán)境整潔，衛(wèi)生情況較好有安全隱患 6倉庫環(huán)境較差，灰塵較多，有安全隱患 4環(huán)境很差，灰塵很多，有明顯安全隱患0環(huán)境特別差，凌亂，安全隱患較多 物資堆

15、放10物資堆放整齊有序，標簽齊全、便于查找8物資堆放合理，標簽齊全 不夠有序， 6物資堆放不夠有序，標簽不全查找不便 4物資堆放無序，標簽較少，查找 不便2物資堆放凌亂，無標簽，查找不便 工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時 6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經常有缺勤遲到早退現(xiàn)象 責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務8工作努力、主動、能較好完成領導交辦的任務 6有責任心、能自動自覺完成任務 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責任心、做事粗心大意 紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章

16、制度，需有人督導 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調10善于溝通平衡協(xié)調、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調，順利完成工作任務 6尚能與人協(xié)調，完成工作任務 4協(xié)調不善，致使工作難以開展、同事間矛盾較多2無法與人協(xié)調，致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮，比較效率和有質量的完成任務 6服從上級領導指揮，但需督促，效率不高，能完成任務4服從上級指揮、但效率低下，質量不高，將就完成任務2不服從上級指揮，難以完成任務 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分

17、一般5070分 差50分以下 得分數(shù)自評分上級評分綜合得分 被評分者綜合意見 簽名： 日期：評價者綜合意見 簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司檔案管理員績效考核表月度 年度 姓 名蔣麗杰崗 位檔案管理員考核人辦公室主任部 門辦公室評價區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評上司評綜合分備注本崗位業(yè)務指標專業(yè)知識10

18、熟悉掌握檔案管理法和制度，嚴格按照制度用于檔案管理工作8熟悉檔案管理法和制度，應用程度較強6檔案管理法和制度掌握程度一般應用率一般 4不熟悉檔案管理制度、檔案管理比較無序2完全不熟悉檔案管理法和制度不能很好的開展工作檔案借閱手續(xù)10嚴格按規(guī)定履行借閱手續(xù)，歸檔及時、無丟失8有借閱手續(xù)，但有時歸檔不及時6有借閱手續(xù)，但歸檔 不及時， 檔案有丟失現(xiàn)象 4借閱手續(xù)不全，歸檔不及時，丟失情況較多2無借閱手續(xù)、檔案遺失嚴重 檔案整理分類10檔案整理規(guī)范標準、排列科學、合理，檢索率高8檔案整理規(guī)范標準、但排列比較無序、檢索率一般6檔案排列不夠標準有序、檢索較低 4檔案整理不標準、排列無序不夠合理、檢索率低

19、2檔案排列無序、難以查找 檔案防護10防護措施到位，無安全隱患、防火防潮防蟲蛀防盜8防護較好、無安全隱患、6防護較差，有安全隱患存在 4防護差、有明顯安全隱患2防護特別差、安全隱患嚴重 辦公自動化程度10熟練掌握辦公自動化、能充分滿足日常辦公需要8掌握辦公自動化、基本滿足日常辦公需要6辦公自動化掌握程度一般 4辦公自動化掌握程度較差、需要有人協(xié)助才能完成 2不會掌握辦公自動化、難以勝任 工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時 6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經常有缺勤遲到早退現(xiàn)象 責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務8工作努力、

20、主動、能較好完成領導交辦的任務 6有責任心、能自動自覺完成任務 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責任心、做事粗心大意 紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調10善于上下溝通平衡協(xié)調、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調，順利完成工作任務 6尚能與人協(xié)調，完成工作任務 4協(xié)調不善，致使工作難以開展、同事間矛盾較多2無法與人協(xié)調，致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導

21、指揮，比較效率和有質量的完成任務6 服從上級領導指揮，但效率不高，能完成任務4服從上級指揮，但效率低下，質量不高，將就完成任務2不服從上級指揮，難以完成任務 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分數(shù)自評分上級評分綜合得分 被評分者綜合意見 簽名： 日期：評價者綜合意見 簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司保安人員績效考核表月度 年度 姓 名崗 位考核人辦公室主任部

22、 門辦公室評價區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評上司評綜合分備注本崗位業(yè)務指標訪客登記10嚴格按照管理制度進行詳細的訪客登記8能對訪客進行登記但不夠詳細6能對大部分訪客進行登記 4有時對訪客進行登記2無登記巡邏檢查10嚴格按照巡邏檢查制度并做到防盜防安全隱患8能按照制度進行巡防但對安全隱患檢查不夠6不能按時進行巡邏檢查 4很少進行巡邏檢查2無巡邏檢查 值班情況10值班期間能堅守崗位、不睡覺、勤巡邏并完善交接班記錄8值班期間能堅守崗位，不睡覺，巡邏到位交接班記錄不完整6值班期間不能堅守崗位有睡覺現(xiàn)象巡邏較少

23、交接值班記錄不完整 4值班期間有脫崗行為、睡覺現(xiàn)象較多，巡邏較少、記錄不完整2值班期間經常脫班、睡覺現(xiàn)象嚴重、無巡邏、無值班記錄 舉止形象工作期間著裝整齊（保安服）、舉止大方、禮貌待客、熱情周到工作期間著裝較隨意、對待訪客比較禮貌著裝混亂、穿拖鞋上班 10分 5分 0分 環(huán)境衛(wèi)生值班室及衛(wèi)生責任范圍內環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無明顯垃圾等值班室及衛(wèi)生責任范圍內衛(wèi)生較好、有少許垃圾不能及時清理值班室及衛(wèi)生責任范圍衛(wèi)生差、有明顯垃圾 10分 5分 0分 工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時 6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經常有缺勤遲到早退現(xiàn)象

24、 責任心10任勞任怨、竭盡所能完成工作任務8工作努力、主動、能較好完成領導交辦的任務 6有責任心、能自動自覺完成任務 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責任心、做事粗心大意 紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度、需有人督導 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀律觀念不強、偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度、被指正時態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調10善于上下溝通平衡協(xié)調、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調、順利完成工作任務 6尚能與人協(xié)調、完成工作任務 4協(xié)調不善、致使工作難以開展2無法與人協(xié)調、致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排、有

25、效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮、比較效率和有質量的完成任務 6服從上級領導指揮、但效率不高、能完成任務4服從上級指揮，但效率低下、質量不高，將就完成任務2不服從上級指揮、難以完成任務 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分數(shù)自評分上級評分綜合得分 被評分者綜合意見 簽名： 日期：評價者綜合意見 簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司駕駛員績效考核表月度

26、年度 姓 名崗 位考核人辦公室主任部 門辦公室評價區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評上司評綜合分備注本崗位業(yè)務指標交通法律法規(guī)10對交通法規(guī)掌握程度較高、基本上無交通違章違規(guī)現(xiàn)象8掌握交通法律法規(guī)、很少有交通違章違規(guī)現(xiàn)象6熟悉交通法規(guī)、有時會有交通違規(guī)現(xiàn)象 4交通法規(guī)掌握程度不高、違規(guī)現(xiàn)象較多2不熟悉交通法律法規(guī)、違規(guī)罰款現(xiàn)象非常多.車輛維修保養(yǎng)10車況良好，安全性能高、保養(yǎng)維修及時、車輛無安全隱患8車況較好、安全性較高、保養(yǎng)維修比較及時、無安全隱患6車況一般、安全性能一般、保養(yǎng)維修不夠及時、有安全隱患

27、4車況較差，安全性能較差、保養(yǎng)維護不及時、有明顯安全隱患2車況非常差、安全性能低、無保養(yǎng)、維修遲、安全隱患高 車輛清潔度10車輛總是保持在干凈整潔狀態(tài)8車輛潔凈度較高、清潔衛(wèi)生較及時6車輛潔凈度一般 4車輛潔凈度較差、清潔工作較少2非常差 安全行駛率10安全行駛意識高、出車前檢查到位8安全行駛意識較高、出車前經常檢查6安全行駛意識一般、出車前偶爾檢查 4安全行駛意識較差、出車前很少檢查2安全行駛意識特別差、出車前從不檢查 車輛使用效率10能及時、效率的滿足工作需要完成駕駛工作8比較及時有效的完成駕駛工作6不能及時有效的完成駕駛工作，影響 4完成及時有效駕駛效率低，影響工作需要 2不能及時有效的

28、進行駕駛工作，嚴重影響工作需要 工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時 6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經常有缺勤遲到早退現(xiàn)象 責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務8工作努力、主動、能較好完成領導交辦的任務 6有責任心、能自動自覺完成任務 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責任心、做事粗心大意 紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀律觀念不強、偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調10善于上下溝通平

29、衡協(xié)調、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調、順利完成工作任務 6尚能與人協(xié)調、完成工作任務 4協(xié)調不善、致使工作難以開展2無法與人協(xié)調、致使工作無法開展執(zhí)行力10堅決服從上級指揮安排、有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮、比較效率和有質量的完成任務 6服從上級領導指揮，但效率不高、能完成任務4服從上級指揮、但效率低下、質量不高、基本能完成任務2不服從上級指揮、難以完成任務 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分數(shù)自評分上級評分綜合得分 被評分者綜合意見 簽名： 日期：評價者綜合意見 簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認

30、真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司食堂廚師績效考核表月度 年度 姓 名李樹芹崗 位廚房考核人辦公室主任部 門辦公室評價區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評上司評綜合分備注本崗位業(yè)務指標廚 藝廚藝較高、能得大部分人認可廚藝高一般、能得到部分人認可廚藝較差、得不到大部分人認可 10分5分0分及時率嚴格遵守用餐時間、保證員工能及時用餐遵守用餐時間、但有時候有拖延用餐時間不固定、影響

31、員工用餐 10分5分 0分 飯菜質量所購米、菜、肉、油新鮮度高、無霉變、變質情況 所購米、菜、肉、油新鮮度一般、有少許變質情況所購米、菜、油、肉新鮮度差、變質情況嚴重 10分 5分 0分 餐廳廚房衛(wèi)生餐廳廚房清潔度高、實施擺放有序整齊、無明顯垃圾、蒼蠅較少餐廳廚房清潔度一般、有少許垃圾存在、蒼蠅較多餐廳廚房清潔度差、有衛(wèi)生死角存在、蒼蠅較多、有鼠患 炊具餐具衛(wèi)生嚴格遵守衛(wèi)生制度、餐具及時消毒、炊具干凈整潔擺放有序餐具經過及時消毒、炊具不夠整潔擺放無序餐具無消毒，炊具清潔度差且擺放無序 10分 5分 0分 工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時 6無缺勤現(xiàn)象但

32、有時因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經常有缺勤遲到早退現(xiàn)象 責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務8工作努力、主動、能較好完成領導交辦的任務 6有責任心、能自動自覺完成任務 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責任心、做事粗心大意 紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調10善于上下溝通平衡協(xié)調、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調、順利完成工作任務 6尚能與人協(xié)調、完成工作任務 4協(xié)調不善、致使工作難以開展

33、2無法與人協(xié)調、致使工作無法開展執(zhí)行力完全服從上級指揮安排、有效率有質量的完成工作任務服從上級領導指揮、比較效率和有質量的完成任務 服從上級領導指揮、但效率不高、能完成任務服從上級指揮、但效率低下、質量不高、將就完成任務不服從上級指揮、難以完成任務 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分數(shù)自評分上級評分綜合得分 被評分者綜合意見 簽名： 日期：評價者綜合意見 簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復印一份

34、反饋給本人， 以便自勉提高公司保潔員績效考核表月度 年度 姓 名劉桂香崗 位保潔考核人辦公室主任部 門辦公室評價區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評上司評綜合分備注本崗位業(yè)務指標走廊樓梯衛(wèi)生衛(wèi)生打掃到位、走廊樓梯干凈整潔無雜物衛(wèi)生比較到位、走廊樓梯較干凈有少許雜物衛(wèi)生情況差、走廊樓梯地面清潔度不夠有雜物較多 10分5分 0分客房衛(wèi)生 客房床單被褥干凈、地面及衛(wèi)生間打掃到位、設施擺放整齊有序客房清潔度一般、床單清洗率不高、地面及衛(wèi)生間衛(wèi)生一般、設施擺放較無序客房清潔度非常差 10分5分0分衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間整體

35、清潔度較高、無雜紙、便池干凈，地面清潔衛(wèi)生間整體清潔度一般衛(wèi)生間整體清潔度差 10分 5分 0分 辦公室衛(wèi)生各辦公室打掃到位、清潔度較高 辦公室衛(wèi)生清潔度一般辦公室衛(wèi)生清潔度較差 10分 5分 0分 屋頂衛(wèi)生辦公室及樓梯走廊屋頂無蜘蛛網(wǎng)屋頂蜘蛛網(wǎng)較多屋頂蜘蛛網(wǎng)特別多 10分 5分 0分 工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時 6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經常有缺勤遲到早退現(xiàn)象 責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務8工作努力、主動、能較好完成領導交辦的任務 6有責任心、能自動自覺完成任務 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無

36、責任心、做事粗心大意 紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀律觀念不強、偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度、被指正時態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調10善于上下溝通平衡協(xié)調、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調、順利完成工作任務 6尚能與人協(xié)調、完成工作任務 4協(xié)調不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調，致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排、有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮、比較效率和有質量的完成任務 6服從上級領導指揮、但效率不高，能完成任務4服從上級指揮、但效率低下、質量不高、將就

37、完成任務不2服從上級指揮、難以完成任務 評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分數(shù)自評分上級評分綜合得分 被評分者綜合意見 簽名： 日期：評價者綜合意見 簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。二、生產部門考核表格廠長績效考核表月度 年度 姓 名李超杰崗 位廠長考核人副總經理部 門生產部門評價區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分） 好（8分）

38、 良好（6）較差（4分）差（2分） 自評上司評綜合分備注本崗位業(yè)務指標專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè)技能知識，相當了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責8有相當?shù)膶I(yè)知識，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務沒有障礙 4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成設備操作能力10能熟練操作各類設備，并及時標定儀表，并能及時消除機器故障，保障生產。8能熟練操作各類設備，未及時標定儀表，可以解決常見問題，對生產運行不影響6能操作各類設備，未標定儀表，勉強解決常見問題，對生產運行有一定的障礙， 4能操作各類設備，不能解決常見問題，影響生產工作2不

39、能完成任務，全面影響生產臺賬管理10按照規(guī)范合理完善各類生產臺賬，保證上級各項檢查順利通過8有按要求完成各類生產臺賬，在上級檢查過程中被指出存在問題6有完成各類生產臺賬，但在上級檢查過程中被批評 4沒有及時完成各類生產臺賬、在上級檢查過程中被批評2沒有各類完成生產臺賬，在上級檢查過程中被處罰 溝通協(xié)調能力10能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境、說服別人接受自已的觀點、能自如調動指揮下屬、協(xié)調好內外各方面關系8與人相處融洽，于集體團結合作，群眾基礎好，能夠指揮調動下屬，協(xié)調能力強6于人相處較好，遇事能主動交涉并完成任務，基本能夠調動下屬，協(xié)調能力較強 4能與大部分人和諧工作，有時協(xié)調性差，群眾基礎尚可，協(xié)調

40、能力一般2與他人難以合作并對工作造成負面影響，群眾基礎差，很難指揮協(xié)調下屬 領導力10具有很強的影響力和引導力，去幫助他人進行自我提高和完成任務8有能力影響和引導他人去主動完成工作任務6影響力一般，員工在命令下被動的去完成任務 4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無影響力，不具備做為領導的能力，難以服眾 工作態(tài)度指標執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮，比較效率和有質量的完成任務 6服從上級領導指揮，但須督促，效率不高，能完成任務 4服從上級指揮，但效率低下，質量不高，將就完成任務2不服從上級指揮，難以完成任務 責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務

41、8工作努力、主動、能較好完成領導交辦的任務 6有責任心、能自動自覺完成任務 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責任心、做事粗心大意 紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢 積極性10勇于挑戰(zhàn)、不畏困難為實現(xiàn)目標極盡全力8求知欲強、并把知識用于實踐，彌補自已工作中的短處 6不知疲憊、不斷進取 4遇到困難和問題就垂頭喪氣、不出成果2無論怎么督促也不要上進、工作挑挑揀揀、避難就易團隊精神10能很好地與人合作，并能恰當處理分歧，促進

42、團隊成員的全作8一向與人合作良好，能夠接受不同意見，并愿意與人分享信息和經驗6大致上與人合作良好，但不愿與人分享信息和經驗4時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處2似乎無法與人合作評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見 簽名： 日期：評價者綜合意見 簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司化驗班長績效考核表月度 年度 姓 名崗

43、 位化驗班長考核組員部 門生產部門評價時間年 月 日- 月 日生產廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評上司評 本欄得分權重工作能力專業(yè)技能知識10具有豐富的本崗位專業(yè)技能知識，相當了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責8有相當?shù)谋緧徫粚I(yè)知識，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務沒有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成儀器操作能力10能熟練操作各類化驗儀表儀器，并能及時消除儀器故障。8能熟練操作各類化驗儀表儀器，可以解決常見問題，對生產運行不影響6能操作各類儀表儀器，勉強解

44、決常見問題，對生產運行有一定的障礙，4能操作各類化驗儀表儀器，不能解決常見問題，影響生產工作2不能完成任務，全面影響生產臺賬管理10按照規(guī)范合理完善各類化驗臺賬，保證各級檢查順利通過8有按要求完成各類化驗臺賬，在檢查過程中被指出存在問題6化驗臺賬不夠全面，在檢查過程中受批評4沒有及時完善各類化驗臺賬，在檢查過程中受批評2沒有完善化驗臺賬，在檢查過程中被處罰日常工作10化驗室各項工作安排妥當，化驗結果數(shù)據(jù)準確性很高，及時完成上級交待任務8化驗室各項工作安排較好，化驗結果數(shù)據(jù)準確性較高，數(shù)據(jù)能正確反應工藝運行狀況6化驗室各項工作安排一般，化驗結果的數(shù)據(jù)準確性誤差較大，4各項工作安排較差，化驗數(shù)據(jù)結

45、果誤差很大， 2各項工作安排差，化驗數(shù)據(jù)結果特別大，嚴重誤導工藝運行操作安全與衛(wèi)生10辦公室衛(wèi)生良好，器具擺放科學，安全防范工作到位8辦公室衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6辦公室衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4辦公室衛(wèi)生較差，器具擺放一般，安防工作不到位2辦公室衛(wèi)生很差，器具擺放亂，安防工作差。工作態(tài)度領導力10具有很強的影響力和引導力，去幫助他人進行自我提高和完成任務8有能力影響和引導他人去主動完成工作任務6影響力一般，員工在命令下被動的去完成任務4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無影響力，不具備做為領導的能力，難以服眾出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高

46、而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經常有缺勤遲到現(xiàn)象責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務8工作努力、主動、能較好完成領導交辦的任務6有責任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責任心、做事粗心大意執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮，比較效率和有質量的完成任務6 服從上級領導指揮，但效率不高，能完成任務4服從上級指揮，但效率低下，質量不高，將就完成任務2不服從上級指揮，難以完成任務 溝通協(xié)調10善于上下溝通平衡協(xié)調、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調，順利完成工作任務6尚能與人協(xié)調，完成工作任務協(xié)調不善，致

47、使工作難以4開展2無法與人協(xié)調，致使工作無法開展評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期： 評價者綜合意見 評價者簽名 日期注：1、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司化驗員績效考核表月度 年度 姓 名崗 位化驗員考核組員部 門生產部門評價時間2011年 月 日- 月 日生產廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6

48、）較差（4分）差（2分）備注自評上司評 本欄得分權重工作能力專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè)技能知識，相當了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責8有相當?shù)膶I(yè)知識，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務沒有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成儀器操作能力10能熟練操作各類化驗儀表儀器，并能及時消除儀器故障。8能熟練操作各類化驗儀表儀器，可以解決常見問題，對生產運行不影響6能操作各類儀表儀器，勉強解決常見問題，對生產運行有一定的障礙，4能操作各類化驗儀表儀器，不能解決常見問題，影響生產工作2不能完成任務，全面影響生產臺賬管理10按照

49、規(guī)范合理完善各類化驗臺賬，保證各級檢查順利通過8有按要求完成各類化驗臺賬，在檢查過程中被指出存在問題6有完成各類化驗臺賬，在檢查過程中受批評4沒有及時完成各類化驗臺賬，在檢查過程中受批評2沒有各類完成化驗臺賬，在檢查過程中被處罰日常工作10化驗室各項工作完成及時，化驗結果數(shù)據(jù)準確性極高，及時完成上級交待任務8化驗室各項工作安排較好，化驗結果數(shù)據(jù)準確性較高，數(shù)據(jù)能正確反應工藝運行狀況6化驗室各項工作安排一般，化驗結果的數(shù)據(jù)準確性誤差較大，4各項工作完成較差，化驗數(shù)據(jù)結果誤差很大， 2各項工作完成極差，化驗數(shù)據(jù)結果極大，嚴重誤導工藝運行操作安全與衛(wèi)生10工作間衛(wèi)生良好，器具擺放科學，安全防范工作到

50、位8工作間衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6工作間衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4工作間衛(wèi)生較差，器具擺放一般，安防工作不到位2工作間衛(wèi)生很差，器具擺放亂，安防工作差。工作態(tài)度執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮，比較效率和有質量的完成任務 6服從上級領導指揮，但效率不高，能完成任務4服從上級指揮，但效率低下，質量不高，將就完成任務2不服從上級指揮，難以完成任務 出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經常有缺勤遲到現(xiàn)象責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務8工作努

51、力、主動、能較好完成領導交辦的任務6有責任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度，不服從上級安排指揮，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調10善于上下溝通平衡協(xié)調、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調，順利完成工作任務6尚能與人協(xié)調，完成工作任務4協(xié)調不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調，致使工作無法開展評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下得分數(shù)自評分上級評分

52、綜合得分被評者綜合意見被評價者簽名/日期： 評價者綜合意見 評價者簽名 日期公司機修班長績效考核表月度 年度 姓 名崗 位機修班長考核組員部 門評價時間2011年 月 日- 月 日生產廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評上司評 本欄得分權重工作能力專業(yè)知識10具有豐富的專業(yè)知識，能充分完成本身職責8有相當?shù)膶I(yè)知識，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務沒有障礙 4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成設備維修保養(yǎng)工作10設備運轉性能始終保持在最佳狀態(tài)8設備運行良好，能按時進行保養(yǎng)維護工作6設備運行

53、正常能按時進行保養(yǎng)維護4設備帶故障運行，保養(yǎng)維護不到位2設備處于故障狀態(tài)影響運行設備維護保養(yǎng)臺賬記錄10維修保養(yǎng)記錄非常完善，臺賬清晰了然8維修保養(yǎng)記錄完善，臺賬不夠細致6維修保養(yǎng)記錄完善，沒有臺賬4有臺賬沒有維修保養(yǎng)記錄2無維修保養(yǎng)記錄無臺賬記錄車間環(huán)境衛(wèi)生及設備整潔情況10車間環(huán)境衛(wèi)生及設備整潔度非常好8車間及設備環(huán)境衛(wèi)生整潔度整體一般6車間環(huán)境比較差但設備整潔度較好4車間環(huán)境較好但設備整潔度較差2車間環(huán)境和設備整潔度都非常差安全與衛(wèi)生10工作區(qū)間衛(wèi)生良好，器具擺放科學，安全防范工作到位8工作區(qū)間衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6工作區(qū)間衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4工作區(qū)

54、間衛(wèi)生較差，器具擺放一般，安防工作不到位2工作區(qū)間衛(wèi)生很差，器具擺放亂，安防工作差。工作態(tài)度領導力10具有很強的影響力和引導力，去幫助他人進行自我提高和完成任務8有能力影響和引導他人去主動完成工作任務6影響力一般，員工在命令下被動的去完成任務4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無影響力，不具備做為領導的能力，難以服眾執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮，比較效率和有質量的完成任務 6服從上級領導指揮，但效率不高，能完成任務4服從上級指揮，但效率低下，質量不高，將就完成任務2不服從上級指揮，難以完成任務 責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務8工作努力

55、、主動、能較好完成領導交辦的任務6有責任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度，不服從上級安排指揮，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調10善于上下溝通平衡協(xié)調、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調，順利完成工作任務6尚能與人協(xié)調，完成工作任務4協(xié)調不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調，致使工作無法開展評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜

56、合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期： 評價者綜合意見 評價者簽名 日期公司機修工績效考核表月度 年度 姓 名崗 位機修維修工考核組員部 門評價時間2011年 月 日- 月 日生產廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評上司評 本欄得分權重工作能力專業(yè)知識10具有豐富的專業(yè)技能知識，能獨立完成本身職責8有相當?shù)膶I(yè)知識，能夠獨立完成本身工作6專業(yè)知識一般，但完成任務沒有障礙 4技能程度稍感不足，不能獨立完成工作任務2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成設備維護保養(yǎng)工作10設備保養(yǎng)及時到位，運轉性能佳，完好率高8設備保養(yǎng)到位，運轉性能較好，設備

57、完好率較高6設備運行性能良好，保養(yǎng)沒有按時完成4設備帶故障運行，保養(yǎng)維護不到位2設備處于故障狀態(tài)影響運行設備維護臺賬記錄10維修保養(yǎng)記錄非常完善，臺賬清晰了然8維修保養(yǎng)記錄完善，臺賬不夠細致6維修保養(yǎng)記錄完善，沒有臺賬4有臺賬沒有維修保養(yǎng)記錄2無維修保養(yǎng)記錄無臺賬記錄車間環(huán)境衛(wèi)生及設備整潔情況10車間環(huán)境衛(wèi)生及設備整潔度非常好8車間及設備環(huán)境衛(wèi)生整潔度整體一般6車間環(huán)境比較差但設備整潔度較好4車間環(huán)境較好但設備整潔度較差2車間環(huán)境極差，設備整潔度極差衛(wèi)生與安全10工作車間衛(wèi)生良好，工具擺放科學，安全防范工作到位8工作車間衛(wèi)生較好，工具擺放有序，安全防范工作較好6工作間衛(wèi)生一般，工具擺放有序，安

58、防工作一般4工作間衛(wèi)生較差，工具擺放一般，安防工作不到位2工作間衛(wèi)生很差，工具擺放亂，安防工作差。工作態(tài)度出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經常有缺勤遲到現(xiàn)象執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質量的完成工作任務8服從上級領導指揮，比較效率和有質量的完成任務 6服從上級領導指揮，但效率不高，能完成任務4服從上級指揮，但效率低下，質量不高，將就完成任務2不服從上級指揮，難以完成任務 責任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務8工作努力、主動、能較好完成領導交辦的任務6有責任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷

59、衍了事、無責任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經常違反公司規(guī)章制度，不服從上級安排指揮，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調10善于上下溝通平衡協(xié)調、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調，順利完成工作任務6尚能與人協(xié)調，完成工作任務4協(xié)調不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調，致使工作無法開展評價等級優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期： 評價者綜合意見 評價者簽名 日期注：1

60、、此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司污泥脫水工績效考核表月度 年度 姓 名崗 位污泥脫水工考核組員部 門評價時間2011年 月 日- 月 日廠長中控主管考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評上司評 本欄得分權重工作能力專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè)技能知識，相當了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責8有相當?shù)膶I(yè)知識，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般