2022年人力資源招聘工作總結(jié) 人事招聘工作總結(jié)范文

1、Word 2022年人力資源招聘工作總結(jié) 人事招聘工作總結(jié)范文 當工作或?qū)W習進行到肯定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作仔細地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓，提高熟悉，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要留意什么呢？有哪些格式需要留意呢？下面是我整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀共享，盼望對大家有所關(guān)心。 2022年人力資源聘請工作總結(jié)一 20*年上半年，根據(jù)公司年度既定方案部署，聘請工作有序開展，現(xiàn)將半年度聘請工作總結(jié)如下。 一、聘請工作總體情景 上半年，人力資源部組織參與現(xiàn)場聘請80余次，參與學校聘請9場，收集各類簡歷

2、信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨蠓桨?，滿意了各單位對管理人員的需求。 在一線人員聘請方面，人力資源部進取幫助、協(xié)作各單位聘請一線操作人員，基本滿意各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開頭，經(jīng)過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道，進取聘請保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿意項目運行。 為規(guī)范聘請工作流程，做好與各單位的連接，人力資源部5月份著手對聘請管理制度進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和

3、征求看法階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學習并貫徹執(zhí)行。 二、聘請渠道的維護與拓展 20*年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進一步拓展聘請渠道，深化校企合作。 1、在利用常規(guī)人才市場進行聘請的同時，進取關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能1 更好地滿意公司對一線操作人員的聘請需求。 2、進一步拓展學校聘請。在維護*服務外包職業(yè)學院等既有的學校聘請渠道以外，今年進取拓展并參與了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學院的學校聘請，另外與蘇大應用技術(shù)學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院進行了接洽。

4、 3、深化校企合作。5月份，完成了與*校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責同學就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份，與職業(yè)學院簽訂了*班的定向培育三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進一步明確了學校、公司和同學的權(quán)利與義務。 4、充分利用*網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布聘請信息，必要時經(jīng)過置頂服務，吸引求職者關(guān)注公司，獵取有用的簡歷信息和人力資源。 三、聘請費用統(tǒng)計分析 上半年共發(fā)生聘請費用55940元，費用明細如下表： 從現(xiàn)場聘請發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是由于今年參與的現(xiàn)場聘請絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、*區(qū)和*的常規(guī)收費場次，而一些免費或收

5、費較少的場次參與較少。 四、聘請工作中的問題和不足 1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的聘請力度，加強與各分部的協(xié)作協(xié)作。針對現(xiàn)場聘請一線人員效果不好的情景，進取探究行之有效的聘請渠道。 2、兼職聘請員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的連接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。 3、樹立聘請工作的成本意識，加強對聘請工作的成本收益分析，探究貼合公司情景，性價比優(yōu)良的聘請模式，杜絕技聘工作的盲目性，最大限度地削減資源鋪張。 4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，

6、在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展聘請工作的一大課題。 20*年上半年的聘請工作，有必需的階段性成果，也有許多問題和不足，在今后的工作中，我要連續(xù)投入飽滿的熱忱，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進一步做好公司聘請工作，為各單位準時輸送相宜的人力資源。 2022年人力資源聘請工作總結(jié)二 聘請的勝利之處如下。 1.聘請預備工作充分 如在學校聘請過程中，支配了公司高層領(lǐng)導精彩的宣講幫助以ppt的形式，工作人員急躁、細致地回答同學們的提問，足夠的公司宣揚資料等。 2.聘請面試流程的科學制定 聘請工作的每個步驟都分工明確，聘請工作小組成員也盡職工作，協(xié)作良好

7、，整個聘請工作基本順當?shù)氐靡酝瓿伞?3.基本上根據(jù)聘請方案完成了人員招募工作，為公司的進展供應了人員的保障。 聘請的不足之處如下。 1.人員聘請的完成率完成欠佳，緣由是時間支配緊急。 2.聘請預算費用超支。 2022年人力資源聘請工作總結(jié)三 今年聘請工作在吸取總結(jié)往年閱歷的基礎(chǔ)上，在聘請流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必需的成果?，F(xiàn)對上半年聘請工作總結(jié)如下： 一、聘請工作概況 (一)基本流程 (二)時間支配 2月下旬：匯總科室用人需求 3月-4月：設計醫(yī)院聘請啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院校進行聯(lián)系，發(fā)布聘請啟事;參與學校春季聘請會及人才市場聘請會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信

8、息庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應聘者面試5月中旬：進行面試5月下旬：進行筆試(復試)。 6月上旬：匯總經(jīng)過復試人員名單，報業(yè)務部門審核，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員預備材料及報到時間。 二、聘請數(shù)據(jù)統(tǒng)計 今年先后有31個科室上報了用人需求，方案聘請人數(shù)68人，實際聘請人數(shù)48人。 (一)基本數(shù)據(jù)： (二)學歷比例： 1、1214名應聘人員當中，本科生有827人，占68%;討論生有387人，占32%; 2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，討論生共26人，占25%; 3、48名錄用人員中，本科生共35人，占73%，討論生共13人，占27%。 (三)數(shù)據(jù)比較： 三、今年聘請工作情

9、景分析 今年聘請工作較往年更加規(guī)范、透亮 ;人才質(zhì)量也較往年有很大提高，詳細情景分析如下： (一)優(yōu)點： 1、聘請渠道多樣化。今年除了實行往年參與現(xiàn)場聘請會及內(nèi)部推舉的方式外，首次采納了網(wǎng)絡聘請。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才聘請信息，應聘者能夠經(jīng)過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日，共收到簡歷1200余份，為聘請工作供應了充分的人才資源。 2、聘請流程規(guī)范化。嚴格根據(jù)聘請流程開展工作，并按專業(yè)分別進行了外科、內(nèi)科、技類、藥學、醫(yī)學工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強化機關(guān)指導科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導參加評分，面試結(jié)果比較客

10、觀、公正。 3、公開聘請、公正競爭、挖掘人才。嚴格根據(jù)聘請標準，從人才信息庫中選擇優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評分，公布結(jié)果，杜絕了不公正競爭，也給優(yōu)秀人才充分展現(xiàn)自我的舞臺。 (二)缺點： 1、方案聘請執(zhí)行力不強。主要表此刻以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不準時，造成制定聘請方案不精確 ;二是個別科室不按流程聘請，不能保證聘請人才質(zhì)量。 2、聘請工作環(huán)節(jié)連接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應屆畢業(yè)生，擇業(yè)機會比較多，由于間隔時間過長，導致人才流失。 (三)改善看法 1、加強方案聘請的執(zhí)行力度，嚴格根據(jù)聘請流程實施聘請工作， 督促各科室準時上報用人需求。尤其是上半年為

11、應屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不一樣于平常的零星聘請，上半年的聘請工作是成批量的，僅有準時匯總各科室的用人需求方案，才能保證聘請工作的有效性。 2、合理支配聘請工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。 3、合理設計聘請啟事，留意細節(jié)。比如報名方式里要求應聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè)，不要重復投遞簡歷。吸取本次聘請工作的閱歷教訓，更好的利用網(wǎng)絡聘請的優(yōu)勢。 4、加強與各醫(yī)學院校就業(yè)指導中心的聯(lián)系，保證充分的生源。 2022年人力資源聘請工作總結(jié)四 在就業(yè)形勢依舊嚴峻的背景下，為促進我院同學實習就業(yè)，進一步搭建校企人才溝通合

12、作平臺，拓寬同學實習就業(yè)渠道，給我院同學就業(yè)供應全面有效的服務，我院于6月5日舉辦了廣州職業(yè)技術(shù)學院20 xx年學校聘請會。在學院領(lǐng)導的支持下，本次聘請會到達了預期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次聘請會舉辦情景總結(jié)如下： 一、高度重視，明確職責 學院領(lǐng)導一向高度重視就業(yè)工作，堅持以一切為了同學就業(yè)為辦學指導思想，充分熟悉做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自聘請會籌備工作開展以來，該項工作得到學院領(lǐng)導的高度重視，一方面，院領(lǐng)導召開了多次協(xié)調(diào)會，強調(diào)舉辦聘請會的意義和重要性，并對這次聘請會進行了討論和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學校聘請同學，群策群力，共同

13、為開展好這次聘請會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議，就聘請會的前期預備、現(xiàn)場布置、接待及人員支配、事務分工等聘請會相關(guān)事宜進行了研討，明確了各自的職責，確保了聘請會的順當、勝利舉辦。 二、緊密協(xié)作，仔細預備 就業(yè)處細心預備、制訂了切實可行的活動方案，并進取聯(lián)系用人單位，各系(部)親密協(xié)作，組織同學參與聘請活動，確保了聘請會各項工作有條不紊的綻開。 首先，建立了聘請會工作機構(gòu)，經(jīng)過協(xié)商，確定了詳細的聘請會事務分工，明確了各自所負責的相關(guān)事宜，制定了聘請會策劃方案、聘請會日程表，各部門進行協(xié)調(diào)，確保各項工作有條不紊地開展。其次，同學處召開了09級同學代表的工作布置及動員

14、大會，采納了同學代表與用人單位一對一的服務方式，一方面提高了同學的使命感和職責心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。 三、周密支配，有條不紊 本次聘請會從5月初開頭籌備，包括材料預備，宣揚預備，同學培訓等，5月中旬開頭向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，供應1000多個職位，聘請專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅游管理、藝術(shù)設計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。 聘請會前期預備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導，企業(yè)代表，同學代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長在講話中就我

15、院的辦學理念、人才培育目標及教學等方面資料，對我院的基本情景作了介紹，并向企業(yè)正式推舉學院的同學，他說：我們信任，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習，我院同學將以其所把握的充實的專業(yè)學問，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新本領(lǐng)和高素養(yǎng)品德修養(yǎng)，為其將來所服務的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻。最終，他祝福參與此次聘請會的全部的企事業(yè)、公司都能聘請到稱心如意的有用人才，祝福我院全部的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M足的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參與過那么多場學校聘請會，像廣州學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院領(lǐng)導對此次聘請會的高度重視，全院

16、師生對此次聘請會的細心預備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱忱，服務周到，師生的精神面貌值得贊揚。這一次的聘請會很新奇，有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手本領(lǐng)強，務實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推舉聘用。他也期望同學能抓住這個好機會，查找到適合自我的工作。最終， 他說：感謝學院師生對我們的熱忱接待，感謝學院一向以來為我們企業(yè)培育人才，為企業(yè)與同學溝通供應平臺，我預祝，此次聘請會取得圓滿勝利。同學代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為同學供應機會表示感謝，并介紹了同學在校的學習實踐情景，最終他表示應對社會的挑戰(zhàn)，將以信念滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所高校，調(diào)整好自我的心

17、態(tài)，以最短的時間適應工作環(huán)境。 院國家委書記宣布本場聘請會開頭后，在把握實習機遇，實現(xiàn)就業(yè)幻想、共筑實習平臺，雙贏完善將來兩個標語的襯托下，同學們分散到各自感愛好的企業(yè)攤位前，開頭雙向選擇。我院1700多名同學參與了與用人單位的洽談，同學帶著個人簡歷，來往于各個聘請攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當場完成部分單位預備的試題。 多數(shù)用人單位非?？粗赝瑢W的專業(yè)學問及語言表達本領(lǐng)、應變本領(lǐng)、人際溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)等綜合素養(yǎng)。同學則比較關(guān)懷自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實習期間月薪就有1500XX元。 現(xiàn)場氣氛熱鬧，企業(yè)與同學應對面洽談，學院領(lǐng)導到現(xiàn)場指導、察視，各部

18、門緊密協(xié)作，保證了本場聘請會順當進行。午時，應部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的支配下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進行宣講、復試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，聘請會比原方案推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結(jié)束。 會后，在與部分企業(yè)負責人的溝通中了解到，企業(yè)對本場聘請會賜予了高度的評價，對我院同學在面試中的表現(xiàn)予以了充分的確定。而同學們也表示將珍惜機會，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中英勇拼搏，實現(xiàn)自身價值。 在這次聘請會中，我院的同學靠著充實的專業(yè)學問、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新本領(lǐng)和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學

19、院的同學必需能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻。 當天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道，擴大了我院的社會影響，受到了同學和家長的好評，社會各界賜予了充分的確定和高度評價。 四、推動校企合作，提高服務質(zhì)量 就業(yè)工作是一個長期、簡單而艱難的任務，同學就業(yè)關(guān)系到同學的前途和學院的社會信譽，我們將以這次聘請會為契機，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上，進一步加強與企業(yè)的多方合作，建立長期的合作關(guān)系;幫忙同學解疑釋惑，穩(wěn)定同學心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè)，在關(guān)鍵時期以最大努力，切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。 2022年人力資源聘請工作總結(jié)五 為了進一步優(yōu)化老師隊伍結(jié)構(gòu)，打造高素養(yǎng)的

20、老師隊伍，不斷提升我區(qū)教育教學水平，為爭創(chuàng)省教育強區(qū)供應強有力的師資保障，滿意全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)進展的需要，20*年，*區(qū)教育局面對社會公開聘請了具有老師資格的全日制高校碩士討論生及本科畢業(yè)生。 為了確保聘請工作的順當進行，我們成立了由主管教育副區(qū)長*擔當組長的聘請工作領(lǐng)導小組，對整個聘請工作全面負責。聘請工作嚴謹有序、程序規(guī)范、考核資料全面合理，充分體現(xiàn)了公正、公正、公開、擇優(yōu)的原則，圓滿完成了聘請工作任務。 此次老師聘請工作呈現(xiàn)以下四個特點：一是學科多，基本涵蓋了中學校全部課程的學科老師;二是范圍廣，面對社會公開聘請，應聘老師來自全國各高等學校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點中學;三是聘請條件高。要求報名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生，在職老師需為市級以上骨干老師;四是操作規(guī)范。為保證招考工作公正、公正、公開，從始至終政策執(zhí)行徹底，程序運行規(guī)范，標準要求高嚴。首先嚴把報名關(guān)，檢驗有關(guān)證件是否齊全，審查相應材料是否充分，務求報考人員學歷達標、年齡相宜、專業(yè)對口;筆試、面試工作組織嚴密，監(jiān)控到位，監(jiān)考、閱卷、評判和成果公示等