國家開放大學(xué)(電大)成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)-6答案詳解

1、說明：黑色部分為題目，綠色部分為答案成本會(huì)計(jì)任務(wù)一1.某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)1日3日5日10日期項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)1日3日5日10日期初余額購入材料領(lǐng)用材料購入材料（千克）20050030060030323511日12日18日20日30日領(lǐng)用材料領(lǐng)用材料購入材料領(lǐng)用材料期末余額600100900301000200采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位

2、小數(shù));根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：領(lǐng)用材料的實(shí)際成本二(200X30+100X32)+(400X32+200X35)+(100X35)+(300X35+700X30)=64000(元)分配材料費(fèi)用:材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5X200=1000(千克)B產(chǎn)品：8X100=800(千克)分配率=64000/(1000+800)=35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品=35.56X1000=35560（元）B產(chǎn)品=64000-35560=28440（元）（3）編制會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品35560B產(chǎn)品28440貸：原材料640002.某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動(dòng)力

3、費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2）編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。參考答案

4、：（1）分配電費(fèi)：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=30000X0.5=15000（元）照明用電費(fèi)=5000X0.5=2500（元）輔助車間：產(chǎn)品用電費(fèi)=7000X0.5=3500（元）照明用電費(fèi)=1900X0.5=950（元）企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000X0.5=3000（元）合計(jì)24950（元）分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000X0.25=9000（元）B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24000X0.25=6000（元）（2）借:應(yīng)付帳款24000貸:銀行存款24000（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)

5、品（燃料及動(dòng)力）9000B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力）3500制造費(fèi)用基本車間2500輔助車間950管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付帳款24950某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間（鍋爐）工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B

6、、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算）（分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目參考答案：（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/60X14000=3500（小時(shí)）B產(chǎn)品=18/60X10000=3000（小時(shí)）C產(chǎn)品=12/60X13500=2700（小時(shí)）分配率=23000/（3500X3000X2700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.5X3500=8750（元）B產(chǎn)品=2.5X3000=7500（元）C產(chǎn)品=2.5X2700=6750（元）（2）會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工）8750B產(chǎn)品（直接人工）7500C產(chǎn)品（直接

7、人工）6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000制造費(fèi)用基本車間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付職工薪酬820貸：應(yīng)付職工薪酬31920201X年10月，公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品7200小時(shí)，乙產(chǎn)品4800小時(shí)；要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄參考答案：（1）計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)時(shí)工資分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小時(shí)）（2）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資

8、在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=7200X4.6=33120（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=4800X4.6=22080（元）（3）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品50720乙產(chǎn)品37280貸：應(yīng)付職工薪酬工資88000某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000X0.375%=1875或年折

9、舊額=500000X（1-10%）/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中：基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875X400000/500000=1500（元）企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875X100000/500000=375（元）會(huì)計(jì)分錄為：借:制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用375貸:累計(jì)折舊1875某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：領(lǐng)用時(shí)：借：長期待攤費(fèi)用24000貸：低值易耗品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長期待攤費(fèi)用240貸

10、：材料成本差異低值易耗品差異240本月攤銷：借：制造費(fèi)用990貸：長期待攤費(fèi)用9907.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃7.料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。參考答案：（1）燃料定額費(fèi)用：A產(chǎn)品：20X500=10000（元）B產(chǎn)品：15X300=4500（元）燃料費(fèi)用分配率=29000/（10000+4500）=2

11、兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A產(chǎn)品：10000X2=20000（元）B產(chǎn)品：4500X2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）20000B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000貸：燃料29000成本會(huì)計(jì)任務(wù)二1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修150005000小時(shí)供電40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000般耗用2

12、8009000第二車間C產(chǎn)品18000般耗用15006000企業(yè)管理部門200300050001000005000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本（分配率）機(jī)修耗用數(shù)量輔助分配金額供電耗用數(shù)量車間分配金額金額小計(jì)基本車間A產(chǎn)O口口耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)O口口耗用數(shù)量分配金額C產(chǎn)o口口耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分

13、配金額分配金額合計(jì)參考答案：（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時(shí)）供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000X0.4=4000（元）供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3X500=1500（元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間4000供電車間1500貸：輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000機(jī)修車間1500（2）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修17500/（5000-500）=3.889（元/小時(shí)）供電37500/(100000-

14、1000)=0.417(元/小時(shí))會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12500-B產(chǎn)品10000-C產(chǎn)品7500制造費(fèi)用車間14638.89二車間8333.33管理費(fèi)用2027.78貸:輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間17500供電車間37500見輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用（元）150004000055000175003750055000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000單位成本（分配率）30.403.8890.417輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量10000分配金額4000供電耗用數(shù)量500分配金額15

15、00金額小計(jì)1500400055000基A產(chǎn)口口耗用數(shù)量30000分配金額1251012510B耗用數(shù)量24000本產(chǎn)品分配金額1000810008車C耗用數(shù)量18000間產(chǎn)品分配金額75067506耗用數(shù)量28009000車間分配金額10889.20375314642.20二耗用數(shù)量15006000車間分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理耗用數(shù)量2003000部門分配金額777.3012211998.30分配金額合計(jì)1750037500550002.某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用58509

16、200勞務(wù)供應(yīng)量4500（小時(shí)）23000（度）計(jì)劃單位成本1.50.42耗m-+-用勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）輔助車間名稱修理車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時(shí)23000度計(jì)劃單位成本1.50.42輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額450450金額小計(jì)4505881038基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量380020000分

17、配金額5700840014100企業(yè)管理部門耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088分配金額合計(jì)-312-10-322會(huì)計(jì)分錄：TOC o 1-5 h z借：輔助生產(chǎn)成本修理588供電4501272制造費(fèi)用基本車間141001272管理費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)成本一一貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電96606750修理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用322貸：輔助生產(chǎn)成本修理|312供電匚103、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品

18、10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)；（4）車間消耗材料2000元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；（6）以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元；（7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。（9）采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬）24002400300030002400240030003000901）借：制造費(fèi)用貸

19、：銀行存款（2）借：制造費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬（3）借：制造費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬90(4)借：制造費(fèi)用2000貸：原材料2000(5)借：制造費(fèi)用1800貸：累計(jì)折舊1800(6)借：制造費(fèi)用800貸：銀行存款800(7)借：制造費(fèi)用1400貸：輔助生產(chǎn)成本1400(9)借：制造費(fèi)用1880貸：銀行存款1880制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品：5000X0.572=2860(元)乙產(chǎn)品:10000X0.572=5720(元)丙產(chǎn)品:10000X0.572=5720(元)TOC o 1-5 h z借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)品5720丙產(chǎn)品572

20、0貸：制造費(fèi)用143004.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元;全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求：計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額參考答案：（1）年度計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000X4=96000（小時(shí)）乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000X6=108000（小時(shí)）年度計(jì)劃分配率=163200/（96000+108000）=0.

21、8（2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8X1800X4=5760（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8X1500X6=7200（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960（元）結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品5760品7200貸：制造費(fèi)用基本車間129603）1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額：1300012960=405.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí)，廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動(dòng)力11000元；直接人

22、工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100元。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。（列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目）不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)參考答案：不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表（按實(shí)際成本計(jì)算）項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用7001400020001100013000300041000費(fèi)用分配率205.506.501.50廢品生產(chǎn)801600

23、300165019504505650成本減：廢品100殘料廢品報(bào)廢801500300165019504505550損失（1）借：廢品損失甲產(chǎn)品5650貸：基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品（直接材料）1600（燃料和動(dòng)力）1650（直接人工）1950（制造費(fèi)用）450（2（2）借：原材料100（2（2）借：原材料100貸：廢品損失甲產(chǎn)品100（3）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失）5550貸：廢品損失5550成本會(huì)計(jì)任務(wù)三1.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料160

24、00元，直接人工費(fèi)3000元，制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150件。要求：（1）計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品930本月生產(chǎn)費(fèi)用930完丄產(chǎn)品成本930月末在產(chǎn)品參考答案：（1）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元）B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150X40=6000（元）B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=350X40=14000（元）B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元）4.4.4.4.B種完工產(chǎn)品單位

25、成本=21500/350=61.43(元)B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品40004000930本月生產(chǎn)費(fèi)用160003000450023500930完丄產(chǎn)品成本140003000450021500930月末在產(chǎn)品600060002.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元，9月份原材料費(fèi)用為1462元。

26、該月完工產(chǎn)品800件。要求：(1)計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。參考答案：(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序130/(130+210+160)X100%=26%第二道工序(130+210)/(130+210+160)X100%=68%第三道工序(130+210+260)/(130+210+160)X100%=100%(2)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序100X26%=26(件)第二道工序200X68%=136(件)第三道工序38X100%=38(件)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=20

27、0（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800X3=2400（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200X3=600（元）3.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料5000元，工資及福利費(fèi)3000元，制造費(fèi)用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。要求：（1）計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。（2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用831本月完工產(chǎn)品成本參考答案：（1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9

28、000（元）完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元）（2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本5000300010009000某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：8月份費(fèi)用資料月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額7803673461493831本月生產(chǎn)費(fèi)用1768159325945955831累計(jì)2

29、548196029407448要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。參考答案：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80X20%=16（件）原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16）=13（元）直接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16）=10（元）制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=180X13=2340（元）直接人工費(fèi)=180X10=1800（元）制造費(fèi)用=180X15=2700（元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）（3）月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材

30、料費(fèi)用=16X13=208（元）直接人工費(fèi)=16X10=160（元）制造費(fèi)用=16X15=240（元）在產(chǎn)品成本=208+160+240=608（元）5.某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（部分?jǐn)?shù)據(jù)）月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完丄產(chǎn)口口定額17003500小時(shí)實(shí)際831月末在產(chǎn)O口口定額

31、13002500小時(shí)實(shí)際要求：（1）計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。參考答案：（1）原材料費(fèi)用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700X3=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300X3=3900（元）直接人工費(fèi)分配率二（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品直接人工=3500X1.2=4200（元）月末在產(chǎn)品直接人工=2500X1.2=3000（元）制造費(fèi)用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時(shí)

32、）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500X1.4=4900（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500X1.4=3500（元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完丄產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際51004200490014200831月末在產(chǎn)口口定額13002500小時(shí)實(shí)際39003000350

33、010400成本會(huì)計(jì)任務(wù)四1.資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對(duì)外銷售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。201X年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)

34、有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤)，車間的機(jī)物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計(jì)120000元?；旧a(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批(勞動(dòng)保護(hù)用品)，實(shí)際成本為4000元，殘料入庫，計(jì)價(jià)200元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算?；旧a(chǎn)車間的工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí))

35、，管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計(jì)63000元。按照工資費(fèi)用的5%計(jì)提職工福利費(fèi)。基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計(jì)提折舊?；旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費(fèi)2000元，差旅費(fèi)3000元，運(yùn)輸費(fèi)4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費(fèi)1000元，差旅費(fèi)2000元，運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí)

36、，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元，直接人工費(fèi)用23800元，制造費(fèi)用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元，直接人工費(fèi)用7000元，制造費(fèi)用10000元。甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品

37、之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。要求:根據(jù)上述資料，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。表1材料費(fèi)用分配匯總表201X年10月份單位分配對(duì)象成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目原材料低值易耗O口口實(shí)際成本實(shí)際成本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料般耗用機(jī)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)機(jī)修車間直接材料合計(jì)職工薪酬分配表201X年10月份單位：元分配對(duì)象辦公費(fèi)差旅費(fèi)分配對(duì)象辦公費(fèi)差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)合計(jì)基本生

38、產(chǎn)車間機(jī)修車間分配對(duì)象辦公費(fèi)差旅費(fèi)分配對(duì)象辦公費(fèi)差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)合計(jì)基本生產(chǎn)車間機(jī)修車間分配對(duì)象成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)分配標(biāo)準(zhǔn)（工時(shí)）分配率工資分配金額職工福利費(fèi)職工薪酬（工資的合計(jì)2%）目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間直接人工工資費(fèi)機(jī)修車間表3固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表201X年10月份單位分配對(duì)象費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目分配金額基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)機(jī)修車間折舊費(fèi)合計(jì)表4其他費(fèi)用匯總表201X年10月份單位：元輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間元201X年10月份單位:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱：機(jī)修車間201X年10月份單位：元受益單位修理工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門摘要直接材料摘要直接材料直接

39、人工制造費(fèi)用合計(jì)表7基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬201X年10月份單位：元摘要機(jī)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)修理費(fèi)其*他合計(jì)分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬分配折舊費(fèi)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)月計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出表8制造費(fèi)用分配表車間名稱：基本車間201X年10月份單位：元甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（工時(shí)）分配率產(chǎn)品名稱分配金額甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（工時(shí)）分配率產(chǎn)品名稱分配金額乙產(chǎn)品合計(jì)表9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品201X年10月份單位：元成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率完丄產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表10完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單

40、產(chǎn)品：乙產(chǎn)品201X年10月份單位：兀表11基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品201X年10月份完工產(chǎn)品：2000件月末在產(chǎn)品：800件單位：兀年憑證月日號(hào)數(shù)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)表12基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品201X年10月份完工產(chǎn)品：1120件月末在產(chǎn)品：件單位：元年憑證月日號(hào)數(shù)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)表13產(chǎn)成品成本匯總表201X年10月份單位：元產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)單位成本甲產(chǎn)品件乙產(chǎn)品件合計(jì)參考答案:編制各種費(fèi)用分配表，分配各種要素費(fèi)用。按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)用分配表，見表1C材料分配率二40000(8000+2000)=4

41、甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=8000X4+20000=52000(元)乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=2000X4+30000=38000(元)表1表1材料費(fèi)用分配匯總表表1表1材料費(fèi)用分配匯總表201X年10月份單位：元分配對(duì)象成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目原材料低值易耗201X年10月份單位：元分配對(duì)象成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目原材料低值易耗口口實(shí)際實(shí)際成本成本甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料機(jī)物料消耗-般耗用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)5200038000100001800間機(jī)修車間合計(jì)直接材料120001120001800根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：TOC o 1-5 h z1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品52000乙產(chǎn)品38000輔

42、助生產(chǎn)成本機(jī)修車間12000112000制造費(fèi)用10000112000200貸：原材料2002）借：原材料1800201X年10月份單位：元成本項(xiàng)目分配分配對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)分配工資分配金額職工福利費(fèi)（工資的甲產(chǎn)品費(fèi)用項(xiàng)1800201X年10月份單位：元成本項(xiàng)目分配分配對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)分配工資分配金額職工福利費(fèi)（工資的甲產(chǎn)品費(fèi)用項(xiàng)目直接人工（工時(shí)）5%)300001500工資及福利費(fèi)合計(jì)31500制造費(fèi)用貸：低值易耗品低值易耗品攤銷2000借：低值易耗品低值易耗品攤銷4000貸：低值易耗品在用低值易耗品4000（2）根據(jù)各車間、部門的工資計(jì)算單和規(guī)定的福利費(fèi)計(jì)提比例，分配工資并計(jì)提福利費(fèi)。編制職工薪酬分配表，見

43、表2。工資費(fèi)用分配率二40000（6000+2000）=5甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=6000X5=30000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2000X5=10000（元）職工薪酬分配表6000乙產(chǎn)品直接人工1000050010500乙產(chǎn)品直接人工10000500105002000基本生產(chǎn)車間工資費(fèi)80004008400直接人工1200060012600基本生產(chǎn)車間工資費(fèi)80004008400直接人工1200060012600201X201X年10月份單位：元201X201X年10月份單位：元機(jī)修車間工資費(fèi)30001503150合計(jì)63000315066150根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下:T

44、OC o 1-5 h z1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品30000乙產(chǎn)品10000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間15000制造費(fèi)用8000貸：應(yīng)付職工薪酬630002）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1500乙產(chǎn)品500輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間750制造費(fèi)用400貸：應(yīng)付職工薪酬66150（3）根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提辦法,編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配計(jì)算表，見表3。基本生產(chǎn)車間月折舊額二200000X1%二2000（元）輔助生產(chǎn)車間月折舊額=80000X1%=800（元）表3固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表800800800800分配對(duì)象費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目分配金額20002800基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)機(jī)修車間折舊費(fèi)

45、合計(jì)20002800根據(jù)“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下:TOC o 1-5 h z借：制造費(fèi)用2000輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間800貸：累計(jì)折舊2800編制各項(xiàng)貨幣支出匯總表，見表4。表4其他費(fèi)用匯總表201X年10月份單位：元分配對(duì)象基本生產(chǎn)車間機(jī)修車間辦公費(fèi)差旅費(fèi)2000300010002000合計(jì)3000分配對(duì)象基本生產(chǎn)車間機(jī)修車間辦公費(fèi)差旅費(fèi)2000300010002000合計(jì)30005000運(yùn)輸費(fèi)4080310071809080610015180根據(jù)“其他費(fèi)用匯總表”編制會(huì)計(jì)分錄：TOC o 1-5 h z借：制造費(fèi)用9080輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間6100貸：銀行存款151

46、802.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。即根據(jù)上列各種費(fèi)用分配表和其他有關(guān)資料，登記“輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬”，歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用，見表5。月末，應(yīng)將歸集在“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”上的費(fèi)用，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配。編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，見表6。輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間201X年10月份單位：元輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率二34650（8000+1000）=3.85基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)=8000X3.85=30800（元）企業(yè)管理部門負(fù)擔(dān)=1000X3.85=3850（元）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱：機(jī)修車間201X年10月份單位：元受益單位修理工時(shí)基本生產(chǎn)車間8000分配率3.85分配金額30800企業(yè)管理部門10

47、0090003.85受益單位修理工時(shí)基本生產(chǎn)車間8000分配率3.85分配金額30800企業(yè)管理部門100090003.853.85385036000根據(jù)“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下:借：制造費(fèi)用30800管理費(fèi)用3850貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間346503.分配制造費(fèi)用。即根據(jù)上列各種費(fèi)用分配表和有關(guān)資料，登記基本生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用明細(xì)賬，歸集基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，見表7。月末，將歸集在“制造費(fèi)用明細(xì)賬”中的費(fèi)用，按照實(shí)際工時(shí)的比例，在甲、乙兩種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。編制的“制造費(fèi)用分配表”見表8。表7基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬201X年10月份單位:元機(jī)物勞動(dòng)水工資折保修其*摘要料保

48、護(hù)電及福舊險(xiǎn)理他消耗費(fèi)費(fèi)利費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)合計(jì)車間名稱：基本車間車間名稱：基本車間201X年10月份單位：元車間名稱：基本車間車間名稱：基本車間201X年10月份單位：元制造費(fèi)用分配率=62080（6000+2000）=7.76甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=6000X7.76=46560（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用二62080-46560二15520（元）表8制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)（工分配率分配金額產(chǎn)品：乙產(chǎn)品產(chǎn)品：乙產(chǎn)品201X年10月份單位：元產(chǎn)品：乙產(chǎn)品產(chǎn)品：乙產(chǎn)品201X年10月份單位：元時(shí))甲產(chǎn)品60007.76乙產(chǎn)品2000合計(jì)8000465601552062080根據(jù)”制造費(fèi)用分配表”，編制會(huì)

49、計(jì)分錄如下:借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4656062080乙產(chǎn)品1552062080貸：制造費(fèi)用4.分配計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。4.分配計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。計(jì)算甲產(chǎn)品成本。計(jì)算結(jié)果見表9。計(jì)算乙產(chǎn)品成本。計(jì)算結(jié)果見表10。表9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品201X年10月份單位：元成本項(xiàng)目直接材料|直接人工|制造費(fèi)用|合計(jì)月初在產(chǎn)品成本32000238003320089000本月生產(chǎn)費(fèi)用520003150046560130060合計(jì)840005530079760219060完工產(chǎn)品數(shù)量200020002000在產(chǎn)品約當(dāng)量800320320分配率3023.8434.38完丄產(chǎn)品成

50、本600004768068760176440月末在產(chǎn)品成本2400076201100042620注:表9中分配率計(jì)算如下：直接材料=84000(2000+800)=30直接人工=55300(2000+800X40%)=23.84制造費(fèi)用=79760十(2000+800X40%)=34.38表10完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品201X產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品201X年10月份完工產(chǎn)品：2000件月末在產(chǎn)品：800件單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1900070001000036000本月生產(chǎn)費(fèi)用38000105001552064020合計(jì)57000175002552

51、0100020完工產(chǎn)品產(chǎn)量112011201120在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率38000105001552064020完丄產(chǎn)品成本1900070001000036000月末在產(chǎn)品成本(3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表，登記甲、乙產(chǎn)品“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，見表11、12。表11基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬表12基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品201X年10月份完工產(chǎn)品：1120件月末在產(chǎn)品：件單位：元201X201X年10月份單位:元201X201X年10月份單位:元5.編制完工產(chǎn)品成本匯總表。即根據(jù)甲、乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的完工產(chǎn)品成本，編制“產(chǎn)成品成本匯總表”，見表13。表13產(chǎn)成品成本匯總表表13產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)品名

52、稱單位產(chǎn)量直接材直接人制造費(fèi)單位成本甲產(chǎn)品200060000476806876017644088.22乙產(chǎn)品11203800010500155206402057.16980005818084280240460產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量直接材直接人制造費(fèi)單位成本甲產(chǎn)品200060000476806876017644088.22乙產(chǎn)品11203800010500155206402057.16980005818084280240460根據(jù)“產(chǎn)成品成本匯總表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下:借：產(chǎn)成品甲產(chǎn)品176440乙產(chǎn)品64020貸：基本生產(chǎn)成本2404602.某企業(yè)采用簡化分批法計(jì)算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品

53、成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下：1023批號(hào)：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計(jì)原材料費(fèi)用79750元，累計(jì)耗用工時(shí)8750小時(shí)。2011批號(hào)：2月份投產(chǎn)30件本月完工20件，累計(jì)原材料費(fèi)用108750元，累計(jì)耗用工時(shí)12152小時(shí)；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時(shí)。3015批號(hào)：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計(jì)原材料費(fèi)用18125元，累計(jì)耗用工時(shí)2028小時(shí)?；旧a(chǎn)成本二級(jí)賬歸集的累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用為：直接人工費(fèi)36688元，制造費(fèi)用55032元；要求：根據(jù)以上資料計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本（列出計(jì)算過程）參考答案：（1）

54、計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率：全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=8750十12152十2028=22930（小時(shí)）工資及福利費(fèi)分配率=36688/22930=1.6制造費(fèi)用分配率=55032/22930=2.4(2)甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本計(jì)算:批別直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用，成本合計(jì)107975087508750X1.68750X2.4=11423=140002100075020108750十（20+10）12152十（20+10X8680X8680X2.4=2083210711X20=7250080%）X20=86801.6=13888220成本會(huì)計(jì)任務(wù)五1.某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批

55、生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)(有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬)表1產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲半成品201X年10月完工產(chǎn)量：800件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費(fèi)用40000103746300生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663表2產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品201X

56、年10月完工產(chǎn)量1000件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用44462700生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354要求：計(jì)算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。進(jìn)行成本還原，計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本，見表3。編制產(chǎn)成品入庫的會(huì)計(jì)分錄。產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：年月完工產(chǎn)量：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：完工產(chǎn)量:項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本本

57、月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱：年月完工產(chǎn)量：項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本參考答案:(1)計(jì)算、填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬201X年201X年10月完工產(chǎn)量：800件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費(fèi)用4000010374630056674生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)790001731310350106663完工半成品成本6600015000900090000月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663產(chǎn)品

58、名稱：甲產(chǎn)成品月產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品月201X年10完工產(chǎn)量：1000件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用900004446270097146生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)9900055543300107854完工半成品成本9450050003000102500月末在產(chǎn)品定額成本45005542005354結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借；基本生產(chǎn)成本一一第一生產(chǎn)步驟90000貸：基本生產(chǎn)成本一一第二生產(chǎn)步驟90000成本還原產(chǎn)品成本還原計(jì)算表201X年201X年10月完工產(chǎn)量：1000件項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本9450050

59、003000102500本月所產(chǎn)半成品成本6600015000900090000成本還原1.0594500693001575094500還原后產(chǎn)成品成本693002075012450102500還原分配率=94500/90000=1.05結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本借：庫存商品102500貸:基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟1025002.某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。項(xiàng)目半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原(填表計(jì)算

60、，寫出計(jì)算過程)。產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用還原前產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半0.5-152009120349025900成品成本還原還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.2099.1084.70275還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原：原材料=0.5X18240=9120直接人工=0.5X6980=3490制造費(fèi)用=0.