道路建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度參考模板范本

1、 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1.目的根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法要求，為了公司的安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用管理，保障安全生產(chǎn)資金投入，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司承建的所有工程施工項目安全生產(chǎn)費用的管理。3.引用文件3.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法3.2企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法3.3公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法4.職責4.1安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的使用職責（1）財務(wù)部：根據(jù)安全監(jiān)督部門提供的資料，及時進行會計處理。（2）安全部：根據(jù)工程進度、安全生產(chǎn)的需要及

2、時提供文明施工和安全生產(chǎn)用品使用計劃、及時編制月報表、建立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費臺賬，并做好與財務(wù)部的對賬工作。4.2安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用的管理權(quán)限（1）總經(jīng)理負責每年安全生產(chǎn)投入計劃的審批，確保安全投入?？顚Ｓ?。（2）安全費用由項目部自提自用，單獨列帳，?？顚Ｓ茫渌麊挝缓筒块T不得擠占、挪用、采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用，國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。（3）項目部應根據(jù)工程施工進度，依據(jù)安全費用的使用范圍，合理使用資金，規(guī)范使用臺賬。5.管理內(nèi)容與要求5.1 本制度所稱安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指按照行業(yè)規(guī)定標準提取，在工程項目施工成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者工程項

3、目施工安全生產(chǎn)條件的資金。5.2 安全生產(chǎn)費用按照“項目提取、公司監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。5.3安全費用的提取標準5.3.1各工程施工項目以合同價為基數(shù)按下列比例計提。（1）房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0；（2）市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5；（3）總包單位應當將安全費用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復提取。5.3.2各工程施工項目安全生產(chǎn)費用，由預算合約部成本預算時依據(jù)標準列入各項目部目標成本。5.4安全生產(chǎn)費用的使用5.4.1安全費用按照以下范圍使用：（1）完善、改造和維護

4、安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出；（2）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設(shè)備支出和應急演練支出；（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（4）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出；（5）公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估工作費用支出。（6）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出； （7）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；（8）安全生產(chǎn)適用的

5、新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；（9）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；（10）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.4.2提取的安全費用應當?？顚Ｓ?，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 5.4.3安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的使用程序（1）各項目部所發(fā)生的安全生產(chǎn)資金投入費用，安全生產(chǎn)管理部門每月應以表格附加復印發(fā)票的形式統(tǒng)計上報，及時請求建設(shè)單位或項目辦審核、撥付安全生產(chǎn)投入專項資金。（2）安全生產(chǎn)資金投入項目實施完成后，項目部有關(guān)部門人員應及時將購買憑證復印件報送安全管理部門，統(tǒng)一匯入安全生產(chǎn)資金投入臺帳。每年定期將各項目將投入資料匯總后上報公司安全部。（3）各項目安全投入由本項目負責統(tǒng)計，每年定期上報公司財務(wù)部和安全部。（4）項目部應建立健全安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用臺賬，公司對其使用情況進行管理，并對其使用情況進行監(jiān)督檢查，并以項目部為單位建立管理臺賬。5.5監(jiān)督管理5.5.1各項目應當按公司的安全費用管理制度，嚴格執(zhí)行安全費用提取和使用程序，明確職責和權(quán)限，加強安全費用的管理。5.5.2財務(wù)部與生產(chǎn)安全部負責監(jiān)督檢查項目安全生產(chǎn)相關(guān)費用的計提和使用情況。5.5.3項目部未按本制度提取和使用安全費用的