新員工安全崗位實(shí)習(xí)大綱

1、 新員工安全崗位實(shí)習(xí)大綱為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化一崗雙責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系，更好的幫助新員工科學(xué)規(guī)劃安全崗位實(shí)習(xí)，特制定本實(shí)習(xí)大綱，以便于新員工更好的學(xué)習(xí)掌握安全管理法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)，更快的融入項(xiàng)目日常安全管理工作。分公司、項(xiàng)目需結(jié)合實(shí)際情況在此基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充（見第三部分），制定詳細(xì)的新員工實(shí)習(xí)期學(xué)習(xí)方案。一、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度掌握1法律法規(guī)（1）安全生產(chǎn)法（主席令第13號(hào)）（2）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院第393號(hào)令）（3）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院第493號(hào)令）（4）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定（建辦質(zhì)31

2、號(hào)文）2國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（1）建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ120）（2）建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范（JGJ162）（3）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130）（4）建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程（JGJ231）（5）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80）（6）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46）（7）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59）（8）施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程（JGJ160）（9）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ120）（10）其他（新員工需根據(jù)單位及項(xiàng)目實(shí)際情況學(xué)習(xí)其他相對應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）3企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)（1）總公司制度文件1）中國建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系

3、建設(shè)的指導(dǎo)意見2）中國建筑“三鐵六律”行為安全準(zhǔn)則（2019）（2）局制度文件1）施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊（2017版）2）xx安全生產(chǎn)責(zé)任追究與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則（中建三安2015200號(hào)文）3）局“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”文件（3）公司制度文件1）xx二公司管理細(xì)則（2017版）2）分包不良安全行為監(jiān)督管理規(guī)定（試行）（中建三二2015187號(hào)文）；關(guān)于調(diào)整分包不良安全行為扣分標(biāo)準(zhǔn)的通知3）2016年度安全專項(xiàng)治理方案（中建三二安201685號(hào)）;關(guān)于調(diào)整習(xí)慣性違章處罰標(biāo)準(zhǔn)的通知4）安全檢查系統(tǒng)移動(dòng)端考核管理辦法5）施工現(xiàn)場安全可視化圖例（中建三二安201867號(hào)）6）關(guān)于發(fā)布“深化監(jiān)管方式，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”

4、專項(xiàng)活動(dòng)方案的通知（中建三二安2018215號(hào)）7）關(guān)于開展項(xiàng)目作業(yè)人員安全進(jìn)場教育、安全專項(xiàng)方案執(zhí)行、交底驗(yàn)收專項(xiàng)整治及管理提升行動(dòng)的通知(中建三二程2018188號(hào))8）關(guān)于開展項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案整治及管理提升行動(dòng)的通知 (中建三二技2018174號(hào))9）關(guān)于開展2018年度物資系統(tǒng)安全專項(xiàng)治理提升安全管理活動(dòng)的通知(中建三二物2018204號(hào))10）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程分級每日監(jiān)督管理規(guī)定（中建三二安2017210號(hào)）11）準(zhǔn)軍事化“班前喊話”管理規(guī)定（中建三二安2017138號(hào)）12）項(xiàng)目安全總監(jiān)職級管理規(guī)定（中建三二人2017147號(hào)）13）關(guān)于開展?fàn)幃?dāng)“行為安全之星”、建設(shè)“平安班

5、組”活動(dòng)的通知 (中建三二安2018177號(hào))14）建筑施工分包單位現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（中建三二安2017663號(hào)）15）關(guān)于印發(fā)xx第二建設(shè)公司隱患即事故問責(zé)管理辦法的通知 16）關(guān)于印發(fā)xx第二建設(shè)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班辦法實(shí)施細(xì)則的通知 17）2019年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計(jì)劃的通知 18）關(guān)于發(fā)布公司安全隱患停工令開具標(biāo)準(zhǔn)的通知二、現(xiàn)場安全管理掌握1.安全檢查（1）參與項(xiàng)目各項(xiàng)安全檢查，能識(shí)別、查處現(xiàn)場安全隱患，會(huì)使用安全檢查移動(dòng)端。（2）能識(shí)別現(xiàn)場習(xí)慣性違章，會(huì)開展習(xí)慣性違章處罰。（3）參與“行為安全之星”、“平安班組”活動(dòng)，成為行為安全觀察員，參與觀察發(fā)卡，會(huì)使用企

6、業(yè)運(yùn)營平臺(tái)上傳發(fā)卡記錄。2.安全教育（1）了解可視化教育、體驗(yàn)式教育。（2）參與教育培訓(xùn)，會(huì)組織教育活動(dòng)，會(huì)使用安全教育工具箱，編制教育資料。3.安全技術(shù)交底（1）熟悉分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案，交底內(nèi)容，參與安全技術(shù)交底。（2）熟悉交底流程，督促平行部門編制交底資料。4.安全驗(yàn)收（1）熟悉分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案，驗(yàn)收內(nèi)容。（2）熟悉驗(yàn)收流程及驗(yàn)收重點(diǎn)事項(xiàng)，督促平行部門編制驗(yàn)收資料。5.危大工程管理（1）能夠辨識(shí)危大工程工程，熟悉危大工程分級清單。（2）熟悉危大工程監(jiān)管要點(diǎn)，會(huì)實(shí)行危大工程每日監(jiān)管，會(huì)使用危大工程每日監(jiān)管移動(dòng)端。6.分包安全管理（1）參與分包安全管理，了解分包資格要求，了解安全

7、管理協(xié)議，檢查特種人員上崗證件。（2）熟悉分包不良安全行為管理規(guī)定，熟悉執(zhí)法流程，會(huì)使用分包不良行為信息系統(tǒng)。（3）了解分包月度檢查標(biāo)準(zhǔn)，參與月度分包檢查、月度考核評比。7.安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（1）安全標(biāo)化管理，熟悉局兩本標(biāo)化圖冊，熟悉公司標(biāo)化資料，熟悉標(biāo)化設(shè)施在現(xiàn)場的應(yīng)用。（2）熟悉公司可視化管理圖冊，熟悉安全可視化在現(xiàn)場的應(yīng)用。（3）熟悉各系統(tǒng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，會(huì)判斷平行部門是否有效開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。8.應(yīng)急管理參與應(yīng)急演練，了解應(yīng)急救援預(yù)案體系，了解應(yīng)急救援流程及應(yīng)急處置步驟。三、分公司補(bǔ)充要求（各單位需在此基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司管理制度及地方要求，補(bǔ)充完善該部分要求，一并作為新員工安全崗位實(shí)習(xí)大綱。）四、其他要求根據(jù)xx二公司管理細(xì)則要求，新員工在安全崗位實(shí)習(xí)36個(gè)月后，由公司統(tǒng)一組織考核考試，分公司審查新員工考試資格，公司抽查復(fù)核，各級審查資料主要包括：（1）安全工程師工作日志；（2）每半月安全實(shí)習(xí)心得；（3）參與安全檢查證明資料：每日安全巡查照片、檢查記錄、安全檢查移動(dòng)端記錄；（4）參與安全教育證明資料：教育記錄、教