保潔班長述職報告(優(yōu)秀范文二篇)

1、Word 保潔班長述職報告(優(yōu)秀范文二篇) 我為你整理了多篇相關(guān)的保潔班長述職報告(優(yōu)秀范文二篇)，但愿對你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 第一篇：個人年度述職報告 日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的鼎力支持和協(xié)作下，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，樂觀綻開工作，圓滿完成了自我所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的平安通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職： 一、仔細(xì)履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作 20 xx年15月任雙和煤礦平安通風(fēng)科長，全面幫助平安副礦長工作，主要負(fù)責(zé)平安和通風(fēng)管理

2、工作，包括平安隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常平安監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整，編制平安通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開通風(fēng)例會，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織平安事故調(diào)查處理和平安培訓(xùn)教育等工作。 20 xx年6月12月任柏楊煤礦生技科長，全面幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現(xiàn)場平安技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗收，幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測量和

3、貫穿管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。 二、聽從公司支配，樂觀協(xié)作，全面支持 20 xx年5月19日，由于人事變動，公司從多方討論全面均衡，最終打算將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會輕易放棄，我信任自我能接任并將工作很好的完成。我毫無遲疑的理解公司支配，我坦然的應(yīng)對接下來的一切，此刻看來我的選擇是正確的，我也做到當(dāng)時對自我的承諾，我離開了熟識的環(huán)境熟悉了新的伴侶，學(xué)習(xí)到了新的學(xué)問。在柏楊工作期間，我感覺自我提高了許多，不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善，還是團(tuán)隊的磨合，同

4、事之間的信任、支持、協(xié)作，都讓我為此刻的團(tuán)隊感到傲慢。 三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，由于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路，要想長遠(yuǎn)的進(jìn)展和迎檢查過關(guān)，必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿意標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到柏楊來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作，對比煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對比落實，比較資料并結(jié)合礦井實際情景匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對日常檢查項目和填寫資料，對各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解，

5、確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊，到這邊的第一件工作照舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗收前全部資料短時間內(nèi)便完成，并順當(dāng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。 四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作 隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推動，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告對于標(biāo)準(zhǔn)化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告掩蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情景及自評結(jié)果，自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需與各專業(yè)自評和現(xiàn)場全都，自評報告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人幫助，鄭工和金祥公司專家指導(dǎo)，最終構(gòu)成完整標(biāo)準(zhǔn)自

6、評報告勝利上報。 技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，以及困難地點的詳細(xì)施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下對比圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、平安大檢查資料（隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機(jī)電運(yùn)輸專項檢查等）等工作。 測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求，根據(jù)測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達(dá)標(biāo)的要求。20 xx年7月完成701行人繞巷的全面貫

7、穿施工工作，貫穿位置與測量位置全都，六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及政府變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著工程不斷推動測量工作將隨工程同步推動，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃，保證xx年采掘接替正?？沙掷m(xù)進(jìn)展。 五、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成 學(xué)習(xí)我們不斷提高的基礎(chǔ)動力，錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是后悔不已，再鋪張青春那就是對自我的不負(fù)責(zé)，我不想永久停留在那里，由于我還年輕，我還有許多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距照舊很大，僅有經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學(xué)習(xí)了許多煤礦技術(shù)上的專業(yè)學(xué)問，我

8、以前主要從事煤礦通風(fēng)平安管理，曾擔(dān)當(dāng)過短時間技術(shù)員，但當(dāng)時自立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)學(xué)問增長緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、協(xié)作，技術(shù)工作開展順當(dāng)學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養(yǎng)成看書的習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要，由于作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面進(jìn)展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完善。 六、存在問題 1、由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，許多事情只會做不擅長去溝通，導(dǎo)致在工作中發(fā)覺問題自我能準(zhǔn)時處理，或發(fā)覺特別能快速調(diào)整，由于未能準(zhǔn)時與大家溝通或許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次消失。 2、由于部門人員有限，僅有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，鄭工還得

9、不定時對雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我自身文化素養(yǎng)和技術(shù)水平有限，編制資料可能不夠完善，許多內(nèi)部文件資料送審工作未能準(zhǔn)時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由平安部門負(fù)責(zé)，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。 3、工作安排和調(diào)度上不合理，由于個人性格比較自立，為人比較謙和，許多事情不愿給同事添加麻煩，或者原來就是別人的工作也不會計較，導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推動。 七、20 xx年方案 正所謂方案趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當(dāng)將眼光放長遠(yuǎn)些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和學(xué)問，養(yǎng)成一個良好的品德和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自我的事即可。 其次篇：個

10、人年度述職報告 我叫車麗麗，五官科副護(hù)士長，20 xx年由醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力配 合，圓滿完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)有以下幾個方面： 一、作為一名副護(hù)士長、忠于職守、盡職盡責(zé)、牢記職責(zé)；格守仔細(xì)做事、踏實做人”的態(tài)度，樂觀協(xié)作護(hù)士長做好各項工作。 1、在科主任及護(hù)士長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室的護(hù)理人員的連續(xù)教育培訓(xùn)，尤其是對N0級護(hù)士和實習(xí)生的帶教和培訓(xùn)，制定了分層次培訓(xùn)方案，使科室青年人才快速成長，適應(yīng)醫(yī)院的快速進(jìn)展，符合崗位要求。 3、樂觀協(xié)作護(hù)士長做好科室的質(zhì)量管理，完善了五官科的核心制度，細(xì)化了五官科平安生產(chǎn)管理，督促各級人員仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度

11、和技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查科內(nèi)各項制度的落實、嚴(yán)防了科內(nèi)感染的發(fā)生。 4、樂觀協(xié)作科主任、護(hù)士長做好了對毒、麻、限劇藥的平安管理，做到了對搶救儀器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；耗材的準(zhǔn)時供應(yīng)，保證的手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行和搶救的勝利。 二、作為一名副護(hù)士長，把握了個案護(hù)理、循證護(hù)理、質(zhì)量 掌握和教學(xué)管理。護(hù)士長不在時能夠履行護(hù)士長職責(zé)，參加五官科管理工作。能夠擔(dān)當(dāng)五官科危重手術(shù)和疑難患者的護(hù)理工作，準(zhǔn)時解決護(hù)理疑難問題；能有效的進(jìn)行對下級護(hù)士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù)。能有效地組織實施搶救和突發(fā)大事的處理，做到了平安護(hù)理。 三、身為一名中共國家員，時刻牢記使命，作為一名護(hù)理人員，時刻格守職業(yè)操守。副護(hù)士長，即是護(hù)理崗位的管理者，又是工作方案、任務(wù)的執(zhí)行者。發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。我在其位，司其職，謀其政，展其能”是護(hù)士長負(fù)責(zé)的參謀和助手，又是護(hù)士團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位