實施科技強企-鑄造太西精品-實現(xiàn)太西無煙煤高效轉(zhuǎn)化利用課件

1、實施科技強企 鑄造太西精品實現(xiàn)太西無煙煤高效轉(zhuǎn)化利用 神華寧煤集團太西洗煤廠 廠設(shè)三個分區(qū)：一分區(qū)位于寧夏石嘴山市大武口區(qū)山水大道星海湖畔，鐵路專用線與包蘭鐵路石嘴山車站接軌，現(xiàn)原煤入洗能力達500萬噸/年以上,生產(chǎn)工藝為原煤混合入洗，跳汰主洗重介再洗配合，選后分級，煤泥直接浮選，精礦過濾回收，尾礦濃縮壓濾回收，洗水一級閉路循環(huán)，精末煤與精粒煤重介精選超低灰精煤。太西洗煤廠基本概況 二分區(qū)（原西大灘洗煤廠）位于寧夏石嘴山市西大灘工業(yè)園區(qū)東南角，與國家5A級旅游區(qū)沙湖相毗鄰，緊靠包蘭鐵路西大灘車站，原煤入洗能力達200萬噸/年以上，生產(chǎn)工藝為原煤不脫泥入無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器混合入洗，煤泥直接

2、浮選、精煤過濾回收、尾煤濃縮壓濾回收，洗水一級閉路循環(huán)；三分區(qū)（原神火洗煤廠）位于石嘴山市平羅縣崇崗工業(yè)園區(qū)，原煤入洗能力達100萬噸/年以上，生產(chǎn)工藝為原煤混合入洗，跳汰主洗，選后分級，煤泥直接浮選，精礦過濾回收，尾礦濃縮壓濾回收，洗水一級閉路循環(huán)。 二分區(qū)三分區(qū)煤炭資源優(yōu)化整合打造“太洗”牌卓越品牌人才強企、科技興廠 提升市場競爭力基本概況科 技 強 企 堅持走產(chǎn)、學(xué)、研之路，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì) 優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝，提升技術(shù)裝備水平 實施節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟 實施信息化管理建設(shè) 深化創(chuàng)新科技管理工作，為企業(yè)發(fā)展增添動力 我廠始終把新產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，依靠科技進步，實現(xiàn)可持

3、續(xù)發(fā)展。與中國礦業(yè)大學(xué)通過十幾年的聯(lián)合攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)試驗研究，研究開發(fā)出超低灰純煤的制備工藝與設(shè)備，解決了太西煤0.1含量大于90%不可物理洗選的世界性難題，歷時6年分三期建成了100萬噸/年的工業(yè)化生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)出了灰分2.00%、2.50%、3.00%的系列純煤產(chǎn)品，被國家四部委評為重點新產(chǎn)品。產(chǎn)、學(xué)、研之路超低灰純煤產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，填補了國內(nèi)高品質(zhì)無煙煤的市場空白，開創(chuàng)了無煙煤在國內(nèi)焦化行業(yè)、平板玻璃制造以及代替重油在鍋爐燃燒等領(lǐng)域的應(yīng)用新格局。無煙煤產(chǎn)品的升級換代為下游活性炭、炭素、增碳劑等行業(yè)的生產(chǎn)加工提供了優(yōu)質(zhì)原料，有效帶動了炭基材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的提質(zhì)、升級、增值，實現(xiàn)了太西煤稀有資

4、源由燃料向化工原料的轉(zhuǎn)化，推動了區(qū)域經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展。 近三年來，我廠累計完成大中型技術(shù)改造項目40余項，推廣應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)解決生產(chǎn)實際問題，在不斷完善工藝系統(tǒng)的同時，大幅度提升了廠整體技術(shù)裝備水平，取得了較理想的經(jīng)濟技術(shù)效果。建設(shè)實施了超低灰精煤制備及擴能改造項目，使超低灰精煤產(chǎn)能由50萬噸/年提升至100萬噸/年；新建C80快速裝車系統(tǒng)，滿足C80型列車裝車需求，大幅度節(jié)約了裝車時間，提高裝車效率，適應(yīng)了鐵路貨運發(fā)展要求；選用新型跳汰機，并實施了中煤重介再洗系統(tǒng)改造，使跳汰系統(tǒng)的處理能力由450t/h提高到750t/h以上，矸石帶煤損失降低了3%，中煤帶煤降低了2%，洗選效率由9

5、0%提高到96%，綜合精煤產(chǎn)率提高了2.34%。 優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝，提升技術(shù)裝備水平 實施節(jié)能減排，保護環(huán)境，是實現(xiàn)企業(yè)與社會和諧發(fā)展的一項重要工作。近四年來，先后投入資金2500余萬元，對原廢棄堆存的矸石進行深加工，供矸石電廠和矸石磚廠作原料，實現(xiàn)固體廢棄物全部綜合利用，變廢為寶；實施集中供熱改造，充分利用矸石電廠熱源，對太西工業(yè)園區(qū)供熱系統(tǒng)實施改造，結(jié)束了園區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)企業(yè)近20年采用工業(yè)鍋爐供熱的歷史，實現(xiàn)了集中供熱目前，年節(jié)約燃煤1萬噸以上。我廠實現(xiàn)了副產(chǎn)品全部吃干榨凈，水、氣體全部綜合利用。圍繞太西煤洗選加工及產(chǎn)品延伸應(yīng)用，形成了以太西洗煤廠無煙煤產(chǎn)品為依托，以中煤和煤泥發(fā)電，以矸石制

6、磚，以超低灰精煤制備活性炭、碳化硅為工業(yè)鏈條的太西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并作為自治區(qū)、石嘴山市重點循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行推廣，發(fā)揮了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。實施節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟 搭建了以調(diào)度指揮中心為中樞的生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，以電子廠務(wù)系統(tǒng)為平臺的辦公管理網(wǎng)絡(luò)，以視頻傳輸為載體的信息管理網(wǎng)絡(luò)，三大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)實施，為生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理提供了快速便捷的高效辦公平臺，實現(xiàn)了局域范圍內(nèi)信息資源共享。與國內(nèi)外高等院校合作研究，研究開發(fā)適用于本廠重介選煤過程中的專家咨詢系統(tǒng)，通過建立專家知識庫，使控制系統(tǒng)達到人工智能在線調(diào)節(jié)，以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高精煤產(chǎn)率。 實施信息化管理建設(shè) 設(shè)備在線點檢系統(tǒng)是個實時

7、管理、指揮系統(tǒng)，通過RS485現(xiàn)場總線可以在任何需要的時候通過在線溫度傳感器、振動傳感器將各選煤設(shè)備監(jiān)測監(jiān)控信息傳送到集控中心，可以在集控中心訪問實時和歷史設(shè)備在線點檢數(shù)據(jù)，及時了解選煤設(shè)備運行生產(chǎn)情況，并可以對各選煤設(shè)備監(jiān)測監(jiān)控信息進行分析匯總，通過本系統(tǒng)可以使管理層快速、及時、準確地獲取生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，提高決策科學(xué)性，從而避免或減少因決策失誤而造成的安全生產(chǎn)事故和經(jīng)濟損失，為廠提供輔助決策功能。 深化創(chuàng)新科技管理工作，為企業(yè)發(fā)展增添動力 一是鼓勵各類型專業(yè)技術(shù)人員、高技能人才進行崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，廠建立了創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵機制，每年定期召開科技成果表彰會，重獎成績突出的科技成果、科技工作先進集體、先進

8、個人、優(yōu)秀論文及專利等。在員工中形成了崇尚科學(xué)，精益求精，立足崗位開展攻關(guān)創(chuàng)新的熱潮。二是積極開展合理化建議、五小成果申報活動，提高群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的能力，組織專業(yè)技術(shù)人員對征集的合理化建議、五小成果進行評選和表彰。三是有效開展全面質(zhì)量管理活動，將QC攻關(guān)納入日常管理考核，加強過程管控，并召開成果發(fā)布評審會。三年來，累計獲全國優(yōu)秀成果3項、煤炭行業(yè)優(yōu)秀成果7項、寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀成果4項。二、創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平優(yōu)化資源整合，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn) 強化安全管理，推進企業(yè)安全高效運營 重視產(chǎn)品品牌建設(shè) 細化、量化成本管控 制定科學(xué)、規(guī)范、易操作的全員績效考核制度 一是加強外部資源整合

9、，提高市場的駕馭能力和主控能力。利用生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)能力優(yōu)勢，最大限度整合無煙煤資源，降低原料煤價格無序競爭的市場風(fēng)險；根據(jù)各分區(qū)地域、銷售市場狀況，合理統(tǒng)籌各分區(qū)的銷售市場，細分客戶單元，通過過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)，提高銷售市場競爭力。二是加強內(nèi)部管理整合，凸顯安全生產(chǎn)經(jīng)營管理效能。在經(jīng)歷兩次整合，形成西北最大無煙煤洗選深加工基地能力的基礎(chǔ)上，通過推行分區(qū)一體化管理模式，以總調(diào)度室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)為核心，形成了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，以煤質(zhì)檢測中心管控質(zhì)量為核心，形成了產(chǎn)品質(zhì)量管控系統(tǒng)，以檢修中心負責(zé)系統(tǒng)設(shè)備可靠運行為核心，形成了檢修保障系統(tǒng)，使人力資源更加科學(xué)合理使用，有效地降低了管理成本

10、。在技術(shù)上通過現(xiàn)代化的機電管理手段，做到了合理搭配使用檢修人員和技術(shù)人員，在重大技術(shù)改造項目中可集中技術(shù)實力進行實施，提高了整體技術(shù)水平，充分發(fā)揮工藝先導(dǎo)的作用，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。 優(yōu)化資源整合，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn) 重視產(chǎn)品品牌建設(shè) 深入貫徹“質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌”的理念，通過卓有成效的宣傳教育活動，對內(nèi)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升企業(yè)品牌的內(nèi)在價值，加強生產(chǎn)過程管理控制，持續(xù)改進，打造精品，“太洗”牌無煙洗精煤連續(xù)6年被寧夏回族自治區(qū)評為“寧夏著名商標”，享有很高的市場知名度，被寧夏回族自治區(qū)工商局推薦申報“中國馳名商標”，上報中華人民共和國商標局申請認定。對外抓好售后服務(wù)，指導(dǎo)客戶在更多

11、領(lǐng)域使用我們的產(chǎn)品，在消費者和社會上樹立起信得過的產(chǎn)品形象。 以“五型企業(yè)”建設(shè)管理體系為核心，全面推行材料消耗定額管理體系、經(jīng)營財務(wù)預(yù)算管理體系和班組成本管理考評體系；實行廠、職能科室、基層車間和班組四級核算管理，細化、量化成本管控單元，加強“事先預(yù)算預(yù)控，過程追蹤管控，結(jié)果評價分析，不足整改提升”的閉環(huán)管理；深入實施內(nèi)外部對標管理，找準差距，對標一流，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。 細化、量化成本管控 人才是促使廠順利完成生產(chǎn)任務(wù)的根本依靠，實施人才工程建設(shè)，也是實施“人才強企” 的一項重要舉措，只有擁有強大的人才隊伍，才能為廠快速發(fā)展做出戰(zhàn)略強大的支撐。主要做法，一是按照“以點帶面、穩(wěn)步推進

12、、分項指導(dǎo)”的原則，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)核心作用，在重大技術(shù)改造項目中，設(shè)立項目主管，發(fā)揮技術(shù)骨干帶頭示范作用，解決項目實施過程中存在的技術(shù)難題，確保新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。二是在高技能人才選拔使用中，知人善用，人盡其才，聘評各專業(yè)二、三、四級師，給予津貼補助，聘評各工種首席技工，給予1000元/月的津貼補助，任期一年，任期內(nèi)實施動態(tài)考核，不合格者，取消享受的有關(guān)待遇，任期期滿后，重新選拔評聘，從而形成良好的激勵機制。三是組織二、三、四級專家、高技能人才對廠工藝系統(tǒng)進行診斷分析，查找生產(chǎn)系統(tǒng)存在的不足，共同研究制定解決措施，編寫生產(chǎn)實踐論文、操作技能案例，印制成論文集、技能案例

13、，形成了以過程控制、故障處理、工藝技術(shù)探索為主的技術(shù)資料，為員工學(xué)習(xí)交流提供參考。三、優(yōu)化人才隊伍，創(chuàng)新培養(yǎng)機制四是加大操作員工技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的力度，僅去年培訓(xùn)各級各類人員達到8000人次，培訓(xùn)合格率達95%以上；五是組織工程技術(shù)人員編寫了跳汰選煤工、重介選煤、浮選工、鉗工等12個選煤廠主導(dǎo)工種的培訓(xùn)教材，并制作成多媒體動漫演示課件，使員工快速掌握復(fù)雜的原理、正確的操作流程，提高學(xué)習(xí)興趣和安全意識。六是加大員工“學(xué)分制”培訓(xùn)管理新模式的推進力度，積極探索推行，最終形成與廠長遠發(fā)展相適應(yīng)的兩種培訓(xùn)教育模式，即靠激勵機制建立的自我學(xué)習(xí)及靠學(xué)分制建立的制度約束學(xué)習(xí)的模式。七是加強中層干部的動態(tài)管

14、理與日?？己?，通過中層干部綜合評價管理體系，形成“能者上、庸者下”的競聘激勵體制，提高中層管理人員的管理技巧和水平。三、優(yōu)化人才隊伍，創(chuàng)新培養(yǎng)機制四、打造特色企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展增添“軟實力” 太西洗煤廠是在整合基礎(chǔ)上發(fā)展壯大起來的，三個分區(qū)發(fā)展歷程、人文環(huán)境、企業(yè)文化背景各不相同，為在短時間內(nèi)達到人力、物力和文化力等資源的高效整合，盡快實現(xiàn)企業(yè)整體實力的大幅攀升。 我廠以打造企業(yè)品牌文化為目標，以集團公司文化為主導(dǎo)，以子文化建設(shè)“上標準，有創(chuàng)新”為原則，推出了具有強勁生命力、創(chuàng)造力、凝聚力的文化精品工程，提出“太西人與太西煤共具一樣的品質(zhì)”的格言。以品牌建設(shè)、行為養(yǎng)成、境界提升為重點，把企業(yè)

15、文化根植于員工言、行、思、舉，大力實施“禮儀、誠信、和睦、愛心”四大工程建設(shè)，同時廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，開展社會主義核心價值觀教育，形成禮讓寬容、文明和諧、知榮求進的好風(fēng)尚。以準軍事化管理為抓手，視制度為軍紀，視工作為任務(wù)，把生產(chǎn)現(xiàn)場當戰(zhàn)場，把員工培養(yǎng)成不穿軍裝的軍人，通過嚴格管理，鐵的紀律和團結(jié)協(xié)作精神，全力打造“行動軍事化、工作標準化、管理精細化”的高素質(zhì)員工隊伍。通過兩年多的實踐，建立規(guī)范了良好的學(xué)習(xí)、工作、生活新秩序，培養(yǎng)了文明生產(chǎn)、文明學(xué)習(xí)、文明生活的優(yōu)良作風(fēng)。 長期以來，世界獨一無二的“太西”煤炭資源未能得到有效利用，未能充分發(fā)揮其潛在利用價值，大部分

16、資源直接作為燃料使用，只有一小部分用于生產(chǎn)碳基材料，產(chǎn)品技術(shù)含量及附加值極低，這對優(yōu)質(zhì)的太西無煙煤資源是一種極端浪費。因此，必須實施太西無煙煤資源的深度加工和綜合利用技術(shù)研究，深入開展新領(lǐng)域的應(yīng)用研究，實現(xiàn)太西煤由燃料向碳基材料的轉(zhuǎn)變，從而充分發(fā)揮太西無煙煤的特性和其優(yōu)良的功能性，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。為此，我廠不斷探求摸索，依靠科技創(chuàng)新，加強與科研機構(gòu)、高等院校的交流合作，在新產(chǎn)品的研發(fā)及新領(lǐng)域的應(yīng)用研究方面從未止步。五、深入開展?jié)崈裘焊叨思夹g(shù)研究 我廠主要產(chǎn)品有大塊精煤（Ad8.00%）、中塊精煤（Ad8.00%）、小塊精煤（Ad8.00%）、粒精煤（Ad6.00%）、

17、末精煤（Ad6.00%）、超低灰粒精煤（規(guī)格4-20mm,Ad3.00%、2.50%、2.00%）、超低灰末精煤（規(guī)格0-6mm,Ad3.00%、2.50%、2.00%）。大塊精煤、中塊精煤、小塊精煤主要用于化肥造氣、鎂砂、陶瓷等行業(yè)；粒精煤主要用于炭素等行業(yè)；末精煤主要用于高爐噴吹；超低灰無煙精煤主要用于活性炭、增碳劑、炭塊鑄造型焦及氟化玻璃等行業(yè)。其中超低灰無煙精煤是理想的環(huán)保產(chǎn)品，市場前景非常廣闊。為了實現(xiàn)更好的高效轉(zhuǎn)化利用，根據(jù)目前研究及所掌握的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，超低灰純煤產(chǎn)品還有望在下列行業(yè)中進行推廣應(yīng)用。五、深入開展?jié)崈裘焊叨思夹g(shù)研究 炭乳油屬于精細水煤漿的一種，是在普通水煤漿技術(shù)基

18、礎(chǔ)上開發(fā)的一種技術(shù)含量更高，更加潔凈的煤基流體燃料，克服了普通水煤漿原料煤灰分高、發(fā)熱量低等不足之處。我廠開展的太西無煙煤炭乳油的制備研究，主要是以超低灰粒煤、末煤為原料，進行深度解離，采用絮團浮選工藝，生產(chǎn)灰分小于1.00%的超低灰純凈煤，并以其為制備原料，經(jīng)過精細加工，與油、水、添加劑充分攪拌后，制成穩(wěn)定性較好的炭乳油。-炭乳油 5、導(dǎo)電材料及導(dǎo)電復(fù)合材料。聚苯胺與PET、PVC、PS、PVA、PA以及PMMA等聚合物制成復(fù)合膜，與PET、PVC等通過熔溶紡絲制備導(dǎo)電復(fù)合纖維。6、傳感器。因聚苯胺具有可逆的摻雜/脫摻雜的特性，因此，利用環(huán)境介質(zhì)（氣體）對導(dǎo)電聚苯胺電導(dǎo)率的影響可以開發(fā)導(dǎo)電聚苯胺傳感器。7、太西煤基聚苯胺/環(huán)氧樹脂抗靜電復(fù)合材料。在抗靜電復(fù)合材料中添加一定比例的煤基聚苯胺，可以使復(fù)合材料沖擊強度和表面電阻率得到一定改善。-煤基聚苯胺該項目的實施，將最大限度挖掘現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)“太西”無煙煤資源潛能，為神寧集團不斷提升經(jīng)濟效益培育新的增長點，有利于促進煤炭深加工利用產(chǎn)業(yè)鏈的進一步延伸，在節(jié)約資源、減少環(huán)境污染等