2022公司企業(yè)文化活動(dòng)方案

1、第14頁(yè)共14頁(yè)2022公司企業(yè)文化活動(dòng)方案一、目的為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇_青春在這里閃光”活動(dòng)。二、主題緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí);4.從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)

2、的重要性;5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;8.感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享;9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;11.如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);13.降低成本，從我做起;14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。三、組織本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。四、參賽對(duì)象公司_歲以下所有員工五、征文比賽參賽要求1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相

3、結(jié)合，自由抒發(fā)建議;2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于_字;3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于_年_月_日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。六、評(píng)審及表彰辦法1.評(píng)審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。2.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)_名，二等獎(jiǎng)_名，三等獎(jiǎng)_名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)_名。3.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。2022公司企業(yè)文化活動(dòng)方案（二）一、背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)

4、踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。二、方案宗旨：提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。三、參與對(duì)象公司全體員工。四、組織和實(shí)施部門公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年_月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：編制

5、企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)體現(xiàn)，內(nèi)容包括：a)員工日常行為規(guī)范;b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺(jué)系統(tǒng)(VI)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;c)在對(duì)外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽

6、名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等;d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱

7、默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括:a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè)。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜

8、集到的照片進(jìn)行甄選。首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。c)在每年_月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)_年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。e)在SVN系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小

9、故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。_月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng):表格略2022公司企業(yè)文化活動(dòng)方案（三）為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：第一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性

10、化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。第三、策劃思路本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。總項(xiàng)目：康樂(lè)中心(利用公司四樓的資源)，周一至周五開(kāi)放時(shí)間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(錄像廳除外)

11、。第四、策劃內(nèi)容(一)知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購(gòu)買一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)(最后)(二)溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司

12、允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。(三)娛樂(lè)型開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地)，沒(méi)有可設(shè)室外。(四)新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳網(wǎng)吧初定_臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)_元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。錄像廳每日放_(tái)部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)_元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。(五)溫暖型音樂(lè)停留吧可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子

13、，_張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。(音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主)2022公司企業(yè)文化活動(dòng)方案（四）范文1根據(jù)_做好全省工業(yè)化城鎮(zhèn)化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)有關(guān)準(zhǔn)備工作的緊急_(贛工信發(fā)電_號(hào))要求，省委、省政府定于_月_日前后在各設(shè)區(qū)市召開(kāi)全省工業(yè)化城鎮(zhèn)化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。_月_日下午，市政府朱信萍副市長(zhǎng)召開(kāi)了此次會(huì)議的_籌備部署會(huì)，為貫徹落實(shí)市政府的部署安排，積極做好_各項(xiàng)籌備工作，確保會(huì)議圓滿召開(kāi)，特制定如下工作方案。一、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間和地點(diǎn)全省工業(yè)化城鎮(zhèn)化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)初定于_年_月_日前后召開(kāi)，在我市的會(huì)期約半天。具體時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。二、會(huì)議主要任

14、務(wù)和安排集中展示我市近幾年來(lái)在推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化方面取得的經(jīng)驗(yàn)、做法和成效。_展示的主要安排。在參觀工業(yè)項(xiàng)目過(guò)程中，以各縣區(qū)搭建展臺(tái)的形式集中介紹我市三年來(lái)工業(yè)發(fā)展成果。三、會(huì)務(wù)籌備工作機(jī)構(gòu)為做好全省工業(yè)化城鎮(zhèn)化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)有關(guān)籌備工作，經(jīng)研究決定，成立市工信委籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長(zhǎng)：余強(qiáng)市工信委黨委副書記、主任副組長(zhǎng)：肖謀林市工信委黨委委員、副主任王維東市工信委黨委委員、副主任劉若云市工信委黨委委員、_書記楊建群市工信委黨委委員、市國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革與重大項(xiàng)目辦主任成員：劉戩、尹雪云、彭輝、_舟、金海良、劉方宇領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組(一)綜合組組長(zhǎng)：余強(qiáng)成員：劉戩、金海良主要職

15、責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)議籌備工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)(二)材料組組長(zhǎng)：王維東成員：彭輝、尹雪云、王一川主要職責(zé)。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備展示長(zhǎng)廊前言部分的文字內(nèi)容及圖片，與市科技局銜接，由市科技局做好配合工作;參觀點(diǎn)企業(yè)介紹手冊(cè)編印;與市委辦、萍鄉(xiāng)電視臺(tái)銜接，在全市性宣傳片中融入工業(yè)發(fā)展有關(guān)情況;初審各縣區(qū)展位內(nèi)容。(三)展覽組組長(zhǎng)：肖謀林成員：_舟、張利強(qiáng)、劉方宇、張龍濱主要職責(zé)。負(fù)責(zé)展覽長(zhǎng)廊的制作及市主展區(qū)的設(shè)計(jì)布展，確保長(zhǎng)廊搭建在_月_日前完成并移交各縣區(qū)布展，確保展位的電力供應(yīng)、廁位設(shè)置等。(四)維穩(wěn)組組長(zhǎng)：劉若云副組長(zhǎng)：楊建群成員：張龍濱、劉春霞主要職責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全_工作。_公司企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)方案范文2隨著城市建設(shè)升

16、級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)再次受到重視。近幾年，_很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)異軍突起，不僅在經(jīng)濟(jì)方面作出巨大的貢獻(xiàn)，也扶植了很多國(guó)際知名企業(yè)。然而，據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，目前_各產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)_%主要體現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)和財(cái)稅金融等方面的服務(wù)幾乎沒(méi)有涉及，園區(qū)招聘、園區(qū)沙龍、專題講座每年均為有限幾場(chǎng)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需求并不吻合。產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)就在于整合產(chǎn)業(yè)資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游不斷競(jìng)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置，不斷提升園區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成產(chǎn)業(yè)合力。所以園區(qū)企業(yè)的發(fā)展，并不僅僅是企業(yè)本身的事情，還有賴于園區(qū)運(yùn)營(yíng)者為企業(yè)提供更好的服務(wù)平臺(tái)，更深度的服務(wù)。為了探討園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)新

17、思維，研究資源整合模式，交流園區(qū)企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，園區(qū)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)特別邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇I(yè)內(nèi)園區(qū)服務(wù)先行者共同探討園區(qū)企業(yè)服務(wù)思維、方法和途徑，產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)整體解決方案。聚合眾智，必定能讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展得更好，讓更多的園區(qū)企業(yè)受惠，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)誠(chéng)邀各園區(qū)服務(wù)負(fù)責(zé)人、服務(wù)經(jīng)理出席本次交流活動(dòng)。一、活動(dòng)_機(jī)構(gòu)綜合開(kāi)發(fā)研究院(中國(guó)_)中國(guó)腦庫(kù)城市發(fā)展與園區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究所園區(qū)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間：_年_月_日地點(diǎn)：富利臻大廈三樓(南山科技園科發(fā)路_號(hào))三、參會(huì)對(duì)象與規(guī)模單園企業(yè)_家以上園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司(副)總經(jīng)理;企業(yè)服務(wù)經(jīng)理等相關(guān)人員。規(guī)模：_人四、活動(dòng)主題1、園區(qū)定位與產(chǎn)業(yè)服務(wù)選擇產(chǎn)業(yè)園區(qū)的

18、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)不是常規(guī)意義的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，而是基于產(chǎn)業(yè)空間的產(chǎn)業(yè)價(jià)值運(yùn)營(yíng)，園區(qū)定位與產(chǎn)業(yè)服務(wù)選擇是產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)作的核心。產(chǎn)業(yè)資源的引進(jìn)、服務(wù)項(xiàng)目的選擇，是園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位面臨的重要話題。2、打造有活力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)符合企業(yè)需求的服務(wù)才是好的服務(wù)，才能增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)的參與積極性，如何策劃高頻次、高質(zhì)量、內(nèi)容豐富多樣的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)激發(fā)企業(yè)的潛在需求，并通過(guò)提供超預(yù)期的服務(wù)，增強(qiáng)園區(qū)的整體活力和資源整合能力，塑造園區(qū)運(yùn)營(yíng)品牌。3、園區(qū)合作資源管理與整合園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，會(huì)不斷有各類企業(yè)服務(wù)商機(jī)構(gòu)主動(dòng)入園義務(wù)服務(wù)，這類服務(wù)通常會(huì)在某一領(lǐng)域有益于園區(qū)部分企業(yè)的發(fā)展。作為園區(qū)運(yùn)營(yíng)者，企業(yè)服務(wù)總管家，該如何篩選、管理服務(wù)商，

19、并通過(guò)系統(tǒng)方案與園區(qū)企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接。如何站在園區(qū)企業(yè)發(fā)展的角度把好關(guān)。這是我們每位園區(qū)管理者必須思索的問(wèn)題。4、智慧園區(qū)建設(shè)及園區(qū)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與管理高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)都擁有豐富的人力物力資源，在智慧園區(qū)軟硬件建設(shè)，系統(tǒng)平臺(tái)搭建方面不遺余力，但是大部分園區(qū)配套系統(tǒng)平臺(tái)都運(yùn)營(yíng)不好，園區(qū)企業(yè)不買賬。作為園區(qū)管理者亟需研究清楚，并尋找解決辦法。5、園區(qū)企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)解決方案研討目前園區(qū)企業(yè)服務(wù)零星服務(wù)點(diǎn)很多，公示服務(wù)項(xiàng)不少，但服務(wù)持續(xù)很難，企業(yè)普遍不太配合，主要原因在于服務(wù)沒(méi)有很好的形成體系，主動(dòng)服務(wù)得不到認(rèn)可，被動(dòng)服務(wù)不被知道。因此，對(duì)于園區(qū)企業(yè)服務(wù)需要探尋一套系統(tǒng)解決方案。五、交流嘉賓蔣學(xué)民(中國(guó)腦庫(kù)cdi)城市發(fā)展與園區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究所所長(zhǎng)陳秀珍(綜合開(kāi)發(fā)研究院)區(qū)域與產(chǎn)業(yè)研究中心主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士朱志偉_市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心主任劉新宇(_軟件產(chǎn)業(yè)基地)_灣科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理劉勇利(設(shè)計(jì)之都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園)_靈獅文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司ceo余漢杰(蛇口