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1、第3頁(yè) 共3頁(yè)后勤保障工作個(gè)人總結(jié)【后勤保障工作總結(jié)2022】一、2022年工作總結(jié)1、努力抓好平安工作,以防為主完善相關(guān)預(yù)案、方案12項(xiàng),簽訂了責(zé)任狀87份。組織消防知識(shí)培訓(xùn),消防宣傳科指導(dǎo)培訓(xùn)我院的干部、職工培訓(xùn)2次,院組織培訓(xùn)4次,消防演練2次,累計(jì)平安排查6次,查出隱患2處自動(dòng)巡檢柜、報(bào)警閥組故障,全部整改完成。對(duì)節(jié)假日期間值班值宿人員,進(jìn)展不定期、不定形式的檢查,有效地促進(jìn)了值班工作的落實(shí)。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)出入登記管理,確保院區(qū)及老人出入平安。通過(guò)上述措施保障了全年無(wú)平安事故發(fā)生。2、提升保障效勞,勤字領(lǐng)先圍繞保障效勞工作,抓管理。為做好保障工作,局部同志節(jié)假日維修、搶修不計(jì)報(bào)酬。同時(shí)為克制

2、消極等待、怕苦畏難的思想,我們把“勤”字融入到后勤效勞的各項(xiàng)工作中,截至目前日常維修1786件次;搶修供水3件次;搶修下水3件次;鍋爐供暖系統(tǒng)搶修6件次;供電搶修3件次。對(duì)樹(shù)木、草坪修剪防蟲(chóng)5000余平米,今年又增加花草種植面積1000余平米,庭院設(shè)施維護(hù)維修、庭院衛(wèi)生清掃與管理等任務(wù)。3、加強(qiáng)管理和引導(dǎo),做好節(jié)能降耗教育和引導(dǎo)職工、老人養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。要及時(shí)更換損壞的用水設(shè)施,防止跑水和漏水。催促引導(dǎo)職工、老人增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),減少每天開(kāi)窗通風(fēng)時(shí)間,加強(qiáng)保暖工作,最大限度節(jié)約燃料。通過(guò)細(xì)化賬目和庫(kù)房管理完善物品申領(lǐng)流程和采購(gòu)流程,增加物品有效使用率。二、存在的缺乏

3、一是效勞工作中有個(gè)別同事有時(shí)不細(xì)致、態(tài)度僵硬,保障工作還有不到位的時(shí)候,有的工作完成不夠及時(shí)、快速。造成有這種情況的主要原因是在思想上沒(méi)有引起足夠的重視,其根缺乏政治學(xué)習(xí),思想覺(jué)悟有待進(jìn)步。二是統(tǒng)籌工作有所欠缺,后勤工作混亂繁雜,有時(shí)候存在顧此失彼的情況,沒(méi)能統(tǒng)籌安排好,導(dǎo)致有些工作拖后。責(zé)任在于部門(mén)責(zé)任人管理程度不高,統(tǒng)籌不科學(xué),管理不到位,以致影響工作正常開(kāi)展,有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí)。三是日常檢查工作還不夠細(xì)致,特別是對(duì)用電設(shè)備、設(shè)施、線路等檢查時(shí),動(dòng)眼多,動(dòng)手少。不可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。三、2022年工作方案根據(jù)工作實(shí)際情況,搞好效勞。1、繼續(xù)抓好平安工作統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)我院關(guān)于平安

4、防范工作的有關(guān)精神,貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,把平安教育,平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理,時(shí)刻繃緊平安防范這根弦,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保平安。2、搞好后勤保障效勞全面優(yōu)化后勤管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步保障與效勞工作,積極籌劃、協(xié)調(diào)爭(zhēng)取主動(dòng)。管理要加強(qiáng)人和事的管理,積極協(xié)調(diào)和引導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)集體才能,為效勞對(duì)象創(chuàng)造良好的生活和效勞條件。加強(qiáng)環(huán)保工作,一是現(xiàn)有兩臺(tái)鍋爐排放系統(tǒng)不符合環(huán)保要求,積極運(yùn)作,爭(zhēng)取資金進(jìn)展改造。二是加強(qiáng)污水管理與處理,做到達(dá)標(biāo)排放主要是華星苗圃下水改造。三是生活垃圾管理要達(dá)標(biāo)。四是做好待修繕、改造工作的籌劃和協(xié)調(diào)工作。3、搞好節(jié)能增效效勞教育和引

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