練習(xí)-項目管理-教材精講0205

1、1Z202050成本分析和成本考核一、單項選擇題1、關(guān)于施工成本分析方法的說法，正確的是（）。A、成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法B、連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度C、因素分析法在應(yīng)用時必須注意各指標(biāo)的可比性D、比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài)比率法2、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是（）。A、因素分析法B、差額分析法C、比率法D、比較法3、某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是（）。項

2、目單位目標(biāo)實際產(chǎn)量m3500550單價元/m3540590損耗率%43A、產(chǎn)量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加26000元；損耗率下降使成本減少3245元B、產(chǎn)量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元C、產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元D、產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少3245元4、某項目根據(jù)成本資料及相關(guān)數(shù)據(jù)編制了分析表，如下表所示（單位：元）。下列說法中正確的是（）。指標(biāo)本年計劃數(shù)上年實際數(shù)先進(jìn)企業(yè)水平本年實際

3、數(shù)“三材”節(jié)約額10000095000130000120000A、本年實際節(jié)約額超出計劃值-20000元B、本年實際節(jié)約額比去年實際額增長26.3%C、本企業(yè)“三材”節(jié)約額已超出先進(jìn)企業(yè)水平D、本年實際數(shù)比上年實際數(shù)增長5000元5、在項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是（）。A、會計核算B、成本核算C、業(yè)務(wù)核算D、統(tǒng)計核算6、施工成本分析的主要工作有：收集成本信息；選擇成本分析方法；分析成本形成原因；進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；確定成本結(jié)果。正確的步驟是（）。A、B、C、D、7、下列施工成本計劃的指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是（）。A、責(zé)任目標(biāo)成本

4、計劃降低率B、設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C、責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額D、按子項匯總的計劃總成本指標(biāo)8、施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標(biāo)用于分析（）。A、工期成本B、成本盈虧C、資金成本D、分部分項工程成本9、綜合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法不包括（）。A、實際成本與預(yù)算成本的對比B、實際成本與目標(biāo)成本的對比C、目標(biāo)成本與預(yù)算成本的對比D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比10、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本11、在

5、進(jìn)行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。A、增加收入，彌補虧損B、降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支C、暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D、控制支出，壓縮超支額12、下列施工項目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是（）。A、分部分項工程成本分析B、月（季）度成本分析C、竣工成本的綜合分析D、年度成本分析二、多項選擇題1、常用于施工成本分析的比率法有（）。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、置換比率法D、動態(tài)比率法E、連環(huán)比率法2、采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析時，對影響因素的排序規(guī)則有（）。A、先實物量，后價值量B、先絕對值，后實物量C、先相對值，后實物量D、先絕對值

6、，后相對值E、先絕對值，后價值量3、下列指標(biāo)中，屬于項目管理機(jī)構(gòu)施工成本考核的有（）。A、施工生產(chǎn)總成本B、勞動力不均衡系數(shù)C、項目成本降低額D、生產(chǎn)能力利用率E、項目成本降低率4、成本項目的分析中，材料費分析包括（）。A、竣工成本分析B、周轉(zhuǎn)材料使用費分析C、材料儲備資金分析D、資金成本分析E、采購保管費分析5、成本項目分析中，在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約或超支，取決于材料的指標(biāo)有（）。A、周轉(zhuǎn)率B、儲備率C、維修率D、損耗率E、租賃率6、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的有（）。A、分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B、分部分項工程成本分析是施工項目

7、成本分析的基礎(chǔ)C、必須對施工項目的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析D、主要分部分項工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析E、分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析答案部分一、單項選擇題1、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是施工成本分析的基本方法。選項A，施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。選項C，比較法在應(yīng)用時要注意各指標(biāo)的可比性。選項D，比率法包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191847 t _blank 【答疑編號11191847,點

8、擊提問】2、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是施工成本分析的基本方法。比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，是指對比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方法。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191849 t _blank 【答疑編號11191849,點擊提問】3、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是成本分析的基本方法。第一次替代產(chǎn)量因素，以550替代500，5505401.04=308880元，5005401.04=280800元，308880-280800=28080元

9、；第二次替代，5505901.04=337480元，5505401.04=308880元，337480-308880=28600元；第三次替代，5505901.03=334235元，334235-337480=-3245元。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191855 t _blank 【答疑編號11191855,點擊提問】4、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是成本分析的基本方法。選項A錯誤，本年實際節(jié)約額超出計劃值20000元。選項C錯誤，本企業(yè)“三材”節(jié)約額與先進(jìn)企業(yè)水平比，120000-130000=

10、-10000元，還有一定差距。選項D錯誤，本年實際數(shù)比上年實際數(shù)增長120000-95000=25000元。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191868 t _blank 【答疑編號11191868,點擊提問】5、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，以確定該項經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。 HYPERL

11、INK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191885 t _blank 【答疑編號11191885,點擊提問】6、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是施工成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟。成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：（1）選擇成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（4）分析成本形成原因；（5）確定成本結(jié)果。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191889 t _blank 【答疑編號11191889,點擊提問】7、【正確答案】 C【答案解析】

12、 本題考查的是成本考核的方法。選項AB屬于質(zhì)量指標(biāo)。選項D屬于數(shù)量指標(biāo)。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11192076 t _blank 【答疑編號11192076,點擊提問】8、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是專項成本分析方法。進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11192110 t _blank 【答疑編號11192110,點擊提問】9、【正確答案】 C【答案

13、解析】 本題考查的是綜合成本的分析方法。綜合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法有：實際成本與預(yù)算成本的對比、實際成本與目標(biāo)成本的對比、各項成本項目的成本分析、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比、分析技術(shù)組織措施執(zhí)行效果和分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11192195 t _blank 【答疑編號11192195,點擊提問】10、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是綜合成本的分析方法。分部分項工程成本分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比

14、，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11192198 t _blank 【答疑編號11192198,點擊提問】11、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是綜合成本的分析方法。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11192206 t _blank 【答疑編號11192206,點擊提問】12

15、、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是綜合成本的分析方法。通過竣工成本的綜合分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源，對今后同類工程的成本管理提供參考。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11192212 t _blank 【答疑編號11192212,點擊提問】二、多項選擇題1、【正確答案】 ABD【答案解析】 本題考查的是施工成本分析的基本方法。比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法有：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動態(tài)比率法。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qcl

16、ass=b0002&listID=16&QNo=11191852 t _blank 【答疑編號11191852,點擊提問】2、【正確答案】 AD【答案解析】 本題考查的是成本分析的基本方法。采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析時，對影響因素的排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191861 t _blank 【答疑編號11191861,點擊提問】3、【正確答案】 CE【答案解析】 本題考查的是成本考核的方法。公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機(jī)構(gòu)成本考核主

17、要指標(biāo)。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11192075 t _blank 【答疑編號11192075,點擊提問】4、【正確答案】 BCE【答案解析】 本題考查的是成本項目的分析方法。材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費的分析以及材料儲備的分析。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11192098 t _blank 【答疑編號11192098,點擊提問】5、【正確答案】 AD【答案解析】 本題考查的是成本項目的分析方法。在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約或超支，取定于材料周轉(zhuǎn)率和損耗率，周轉(zhuǎn)減慢，則材料周轉(zhuǎn)的時間增長，租賃費支出就增加；而超過規(guī)定的損耗，則要照價賠償。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11