練習(xí)-項(xiàng)目管理-教材精講0108

1、1Z201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制一、單項(xiàng)選擇題1、進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為（）。A、一周B、一天C、一個(gè)月D、一年2、投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中前者更為重要。（）屬于設(shè)計(jì)過程的投資值。A、工程合同價(jià)B、工程結(jié)算價(jià)C、工程決算價(jià)D、工程預(yù)算價(jià)3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作流程，正確的是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，采取控制措施，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整B、收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C、收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，采取糾偏措施D

2、、將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，采取控制措施，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值4、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施5、定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。A、主動(dòng)控制B、被動(dòng)控制C、動(dòng)態(tài)控制D、靜態(tài)控制6、事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。A、主動(dòng)控制B、被動(dòng)控制C、動(dòng)態(tài)控制D、靜態(tài)控制7、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（）。A、合理確定計(jì)劃值B、認(rèn)真收集實(shí)際值C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D、比較分析，采取糾偏措施8、某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因，

3、該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的（）。A、管理措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施9、下列措施屬于組織措施的是（）。A、調(diào)整進(jìn)度管理方法B、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C、加快工程施工進(jìn)度所需的資金D、調(diào)整設(shè)計(jì)方法10、調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等屬于糾偏措施中的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施11、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括：確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，分解項(xiàng)目目標(biāo)，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，糾正偏差，正確的工作流程是（）。A、-B、-C、-D、-12、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)

4、控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工B、選用高效的施工機(jī)具C、調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D、改變控制的方法和手段二、多項(xiàng)選擇題1、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有（）。A、工程款支付B、工程概算C、工程預(yù)算 D、工程進(jìn)度款E、工程決算2、在工程項(xiàng)目施工過程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指（）。A、工程預(yù)算與工程概算的比較B、工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C、工程合同價(jià)與工程概算的比較D、工程款支付與工程合同價(jià)的比較E、工程決算與工程合同價(jià)的比較3、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（

5、）。A、調(diào)整工作流程組織B、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C、改變施工機(jī)具D、改變施工方法E、調(diào)整設(shè)計(jì)方案答案部分一、單項(xiàng)選擇題1、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11190978 t _blank 【答疑編號(hào)11190978,點(diǎn)擊提問】2、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)

6、算與概算的比較。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191000 t _blank 【答疑編號(hào)11191000,點(diǎn)擊提問】3、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作流程為收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，采取糾偏措施。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191594 t _blank 【答疑編號(hào)11191594,點(diǎn)擊提問】4、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目目

7、標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191595 t _blank 【答疑編號(hào)11191595,點(diǎn)擊提問】5、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制動(dòng)態(tài)控制。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191602 t _blank 【答疑編號(hào)11191602,點(diǎn)

8、擊提問】6、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素屬于項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制主動(dòng)控制。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191603 t _blank 【答疑編號(hào)11191603,點(diǎn)擊提問】7、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制和項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。 HYPERLINK /faq/query.shtm?

9、qclass=b0002&listID=16&QNo=11191609 t _blank 【答疑編號(hào)11191609,點(diǎn)擊提問】8、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：組織措施；管理措施；經(jīng)濟(jì)措施；技術(shù)措施。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191612 t _blank 【答疑編號(hào)11191612,點(diǎn)擊提問】9、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相

10、應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191616 t _blank 【答疑編號(hào)11191616,點(diǎn)擊提問】10、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等屬于技術(shù)措施。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191620 t _blank 【答疑編號(hào)11191620,點(diǎn)擊提問】11、【正確答案

11、】 B【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序?yàn)椋海?）第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。（2）第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等。定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步，如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191627 t _blank 【答疑編號(hào)11191627,

12、點(diǎn)擊提問】12、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)AC屬于組織措施。選項(xiàng)D，屬于管理措施。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191635 t _blank 【答疑編號(hào)11191635,點(diǎn)擊提問】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確答案】 BC【答案解析】 本題考查的是動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)

13、劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11190983 t _blank 【答疑編號(hào)11190983,點(diǎn)擊提問】2、【正確答案】 BCDE【答案解析】 本題考查的是動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：工程合同價(jià)與工程概算的比較；工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較：工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程合同價(jià)的比較；工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。選項(xiàng)A屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11190997 t _blank 【答疑編號(hào)11190997,點(diǎn)擊提問】3、【正確答