2022年區(qū)級重點項目推進(jìn)方案

1、第5頁共5頁2022年區(qū)級重點項目推進(jìn)方案各項目相關(guān)建設(shè)單位：為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府項目工作的總體部署，進(jìn)一步完善項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，幫助項目建設(shè)單位排憂解難，督促項目建設(shè)單位進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度，確保全面完成我鄉(xiāng)區(qū)級重點項目工作任務(wù)，經(jīng)研究，特制定大洋鄉(xiāng)區(qū)級重點項目推進(jìn)工作方案。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)區(qū)級重點項目推進(jìn)進(jìn)度，保證重點項目各項工作的順利開展，特成立大洋鄉(xiāng)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由黨委書記擔(dān)任，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任常務(wù)副組長，人大主席副組長，成員由組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由蔡光理擔(dān)任辦公室主任組成。大洋鄉(xiāng)區(qū)級重點項目的建設(shè)是當(dāng)前我鄉(xiāng)全面發(fā)展時期的一項重要舉措，該項目的

2、建成將產(chǎn)生極大的社會和經(jīng)濟(jì)效益，對實現(xiàn)大洋經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力推進(jìn)重點項目，爭取各個項目盡早建成。二、工作措施(一)加強(qiáng)宣傳積極爭取項目所在地村民的支持與理解，相關(guān)工作人員積極主動上門做好村民的思想工作，使他們認(rèn)識到總投資_萬元的大莊線大洋段_公里的建設(shè)對大洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活水平提高的促進(jìn)作用。(二)明確責(zé)任堅持并落實“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底”的項目推進(jìn)工作責(zé)任制，把項目建設(shè)作為中心工作來抓。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保按照時間節(jié)點完成項目推進(jìn)任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)項目要經(jīng)常過問，不定期牽頭召集

3、有關(guān)人員，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的困難和問題。安排專人具體負(fù)責(zé)項目服務(wù)工作，對權(quán)限范圍內(nèi)的事項，簡化程序，融通辦事，提高效率，對需要上級部門辦理的事項，積極溝通協(xié)調(diào)，確保項目如期順利推進(jìn)。(三)強(qiáng)化督查堅持重點項目“一旬一通報，一月一督查”制度，并根據(jù)項目推進(jìn)實際情況，由主要領(lǐng)導(dǎo)不定期召開相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員參加的協(xié)調(diào)會，明確責(zé)任，分頭落實，提高工作效果。2022年區(qū)級重點項目推進(jìn)方案（二）各街道，局各部門：根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法第二十條、第二十三條、中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則第六條、第二十三條的規(guī)定和省統(tǒng)計局統(tǒng)計行政執(zhí)法責(zé)任制、省統(tǒng)計督查制度、市統(tǒng)計督查實施方案精神，特制定本實施方案。一、督查的目

4、的統(tǒng)計督查是為了貫徹落實黨的_，實踐_，依法保障我區(qū)實現(xiàn)“兩個率先”和全面建設(shè)小康社會主要統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)真實、可靠。同時，通過督查，進(jìn)一步樹立街道統(tǒng)計工作的法制觀念，發(fā)揮統(tǒng)計工作職能，提升統(tǒng)計工作水平，改善統(tǒng)計工作環(huán)境，使統(tǒng)計工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。二、督查的時間和內(nèi)容(一)、時間安排按照市局“總體規(guī)劃，分步實施”的要求，計劃從_年開始，分三年對所轄街道進(jìn)行全面督查。_年督查單位為紅梅、局前街道，_年督查單位為茶山、新豐、北環(huán)、朝陽街道，_年督查單位為雕莊、青龍、蘭陵、清涼街道。(二)主要內(nèi)容1、統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的情況。包括街道統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、設(shè)備配置、經(jīng)費(fèi)落實情況，統(tǒng)計人員持證上

5、崗，街道統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化等情況。2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。根據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計方法制度的規(guī)定，開展統(tǒng)計工作的情況；統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、公布、使用情況；統(tǒng)計工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的自查自糾情況等。農(nóng)業(yè)專業(yè)主要督查：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)中間消耗和農(nóng)業(yè)增加值的計算方法是否準(zhǔn)確。農(nóng)民人均純收入數(shù)據(jù)來源是否正確，是否反映當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況。工業(yè)專業(yè)主要督查：現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入和增加值等指標(biāo)數(shù)據(jù)來源、計算方法的實際情況。固定資產(chǎn)投資專業(yè)主要督查：固定資產(chǎn)投資完成額數(shù)據(jù)質(zhì)量，具體查項目立項依據(jù)、工程進(jìn)度、項目完工等情況，以及是否按統(tǒng)計方法制度上報數(shù)據(jù)。服務(wù)業(yè)專業(yè)主要督查：增加值計算方法和數(shù)據(jù)

6、來源，重點看比重占前三位的行業(yè)；商業(yè)營業(yè)額、利稅總額、利潤等指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源，限額以下企業(yè)抽樣方案執(zhí)行情況。三、督查的組織和實施督查工作分兩步進(jìn)行。第一步，被督查街道自查自糾。被督查街道應(yīng)根據(jù)督查要求，組織自查，同時根據(jù)統(tǒng)計方法制度和各相關(guān)指標(biāo)評估辦法的規(guī)定，對近年來，特別是報告期和上一年度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估。通過自我檢查和評估，主動糾正存在問題。自查自糾情況和評估報告在規(guī)定的時間內(nèi)報區(qū)統(tǒng)計督查辦公室。第二步，區(qū)統(tǒng)計局組織督查驗收。在被督查單位自查自糾的基礎(chǔ)上，區(qū)督查辦組織力量進(jìn)行檢查核實，并進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，形成評估報告反饋街道。四、組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計督查工作是一項涉及面廣、專業(yè)水平要求高、時間要求緊的的工作。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，決定成立市區(qū)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)統(tǒng)計督查工作的組織和協(xié)調(diào)工作。人員名單如下：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計局，由同志兼任辦公室主任。五、相關(guān)工作要求1、每年9-_月，區(qū)督查辦將組織督查驗收，被督查街道按要求將自查自糾評估報告于_月底前報區(qū)督查辦。2、督查驗收中被督查單位要如實向督查人員提供真實、準(zhǔn)確的情況，不得提供虛假資料，不得阻撓或變相阻撓督查工作，不得欺騙、誤導(dǎo)督查人員。如發(fā)現(xiàn)上述行為，經(jīng)調(diào)查屬實的，將按照統(tǒng)計法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)肅查處。3、所有檢查人員都必須嚴(yán)格遵守統(tǒng)計法律法規(guī)，恪守統(tǒng)計職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度方法和督