生產(chǎn)員工下半年工作計(jì)劃書

1、第11頁 共11頁消費(fèi)員工下半年工作方案書工作方案表就是使用表格的形式反映工作方案的內(nèi)容。下面是wttWTT為您的消費(fèi)員工下半年工作方案書。消費(fèi)員工下半年工作方案書1xx社區(qū)平安消費(fèi)工作將按照“xx”大精神為指導(dǎo)，并始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)立“平安達(dá)標(biāo)村”為載體，全面深化貫徹“科學(xué)開展，平安開展”的方針，并結(jié)實(shí)樹立“平安責(zé)任，重于泰山”的意識(shí)，使真正做到防患于未然，杜絕重、特大傷亡事故的發(fā)生。xx下半年，社區(qū)的平安消費(fèi)工作詳細(xì)思路為：一、成立指導(dǎo)班子，健全各種制度社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長的平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)平安消費(fèi)工作，成員有治保主任(對各企業(yè)的平安進(jìn)展督查)，會(huì)計(jì)(

2、信息員)、婦女主任、社區(qū)電工等。在平安消費(fèi)指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)精神、政策及要求。堅(jiān)持每月召開平安消費(fèi)指導(dǎo)小組成員會(huì)議，適時(shí)召開消費(fèi)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，同時(shí)做好各種平安臺(tái)帳，堅(jiān)持每月信息上報(bào)，完善平安檢查制度，做好事故及時(shí)上報(bào)工作。二、加大宣傳力度，樹立平安意識(shí)社區(qū)將利用橫幅、會(huì)議、書籍、電子屏等對平安消費(fèi)知識(shí)進(jìn)展廣泛宣傳，使消費(fèi)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的平安意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)還使各企業(yè)員工在消費(fèi)工作過程中做到遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級(jí)主管部門召開平安培訓(xùn)班的契機(jī)，積極號(hào)召各消費(fèi)經(jīng)營單位責(zé)任人參加平安知識(shí)培訓(xùn)，使之增加平安意識(shí)與知識(shí)，還要針對行業(yè)、對行業(yè)

3、知識(shí)進(jìn)展宣傳，同時(shí)積極深化開展“全國平安消費(fèi)月”活動(dòng)。三、組織平安檢查，消除平安隱患社區(qū)將在平安消費(fèi)指導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，對所轄消費(fèi)經(jīng)營單位、人員密集型場所進(jìn)展平安大檢查，堅(jiān)持每月至少檢查一次。主要檢查重點(diǎn)為各消費(fèi)經(jīng)營單位、人員密集型場所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況，以及其布置的合理性，檢查電器、電力裝置的可靠性與平安性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時(shí)將根據(jù)氣候的特點(diǎn)，對消費(fèi)經(jīng)營單位進(jìn)展專項(xiàng)檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其平安通道與消防設(shè)施。在平安消費(fèi)檢查中，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負(fù)責(zé)人及時(shí)、限時(shí)

4、、徹底整改，并催促整改，做到不整改隱患決不消費(fèi)。同時(shí)，還要檢查各單位負(fù)責(zé)人對平安消費(fèi)的重視程度，檢查各單位的平安制度等。總之，我社區(qū)下半年的平安消費(fèi)工作將汲取前往的教訓(xùn)，立足本責(zé)，細(xì)致負(fù)責(zé)，使我村真正做到平安消費(fèi)工作常抓不懈，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生。xx社區(qū)今年本著貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)中華人民共和國平安消費(fèi)法、中華人民共和國消防法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定和福建省消防條例，為了圓滿完成街道下達(dá)的平安消費(fèi)目的，特制定下半年工作方案如下：一、每季度至少召開一次防范重、特大平安事故工作會(huì)議，分析p 、部署、催促、檢查社區(qū)的平安消費(fèi)工作落

5、實(shí)情況。二、100%地向有證企業(yè)發(fā)放xx街道轄區(qū)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任告知書，做好簽收記錄。三、及時(shí)完成街道安排的各類平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，積極配合相關(guān)部門完成專項(xiàng)整治工作。四、完全消費(fèi)宣傳工作到位、檢查到位，做到入戶、入企業(yè)。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數(shù)必須到達(dá)120家次以上，其中對重點(diǎn)單位每月檢查1次以上，對隱患企業(yè)要及時(shí)上報(bào)并跟蹤整改情況。五、全面動(dòng)態(tài)排查平安隱患。危險(xiǎn)化學(xué)品隱患、“三合一”隱患的排查整改率要到達(dá)100%，特種設(shè)備的排查要到達(dá)100%、整改率到達(dá)85%。要責(zé)令并催促責(zé)任單位采取有效措施及時(shí)整消除隱患，把專項(xiàng)整治、平安消費(fèi)大檢查與催促消費(fèi)經(jīng)營單位落實(shí)平安消費(fèi)保障制度

6、相結(jié)合，及時(shí)報(bào)告重大平安隱患，有效控制事故發(fā)生率。六、完善應(yīng)急求援預(yù)案，組織相關(guān)演練。催促消費(fèi)經(jīng)營單位建立義務(wù)消防隊(duì)的組建工作。七、嚴(yán)格信息反應(yīng)，及時(shí)報(bào)告平安消費(fèi)隱患和形勢。一旦發(fā)惹事故，必須于30分鐘內(nèi)報(bào)告街道指導(dǎo)和安辦。八、深化扎實(shí)開展“平安消費(fèi)年”活動(dòng)。九、按照202_年xx街道各社區(qū)平安消費(fèi)控制指標(biāo)要求嚴(yán)格控制各類事故發(fā)生。消費(fèi)員工下半年工作方案書2202_年上半年消費(fèi)部在克制三地同時(shí)消費(fèi)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、消費(fèi)線調(diào)試并保證消費(fèi)任務(wù)完成等各種困難，根據(jù)新線的消費(fèi)工藝要求，積極地對各條消費(fèi)線設(shè)備及管道進(jìn)展了完善;全面完成了銷售部下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)單，并實(shí)現(xiàn)了常項(xiàng)產(chǎn)品的庫存，并配合技術(shù)部進(jìn)展了一些工藝上的

7、新探索與試驗(yàn)，克制了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅進(jìn)步等困難，1-6月份共計(jì)完成產(chǎn)量12964噸。 針對上半年的工作情況，對下半年做如下工作方案：一、需相關(guān)部門配合的問題1、消費(fèi)方案的合理性：增加消費(fèi)任務(wù)單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確的對消費(fèi)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估，確定車間準(zhǔn)確的消費(fèi)任務(wù)完成時(shí)間。每天利用晨會(huì)，針對當(dāng)日任務(wù)單跟據(jù)原材料到位情況進(jìn)展方案安排、晚會(huì)即下午3：30分反應(yīng)當(dāng)日消費(fèi)情況，并加強(qiáng)與物流的溝通。2、交貨期：帶色產(chǎn)品超過下午3點(diǎn)以后，按公司規(guī)定應(yīng)算為次日訂單方案，常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個(gè)工作日內(nèi)完成，不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個(gè)工作日內(nèi)完成。(條件是在有原材料的情況下)3、消費(fèi)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和更

8、新：由于消費(fèi)從北京轉(zhuǎn)產(chǎn)到大廠，很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過程中，一些產(chǎn)品還沒有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程，希望技術(shù)部能及時(shí)完善配方，并下發(fā)消費(fèi)部， 從而防止造成消費(fèi)現(xiàn)場混亂和工時(shí)浪費(fèi)。改善局部產(chǎn)品現(xiàn)場消費(fèi)工藝手工操作消費(fèi)方式。4、消費(fèi)設(shè)備裝備缺乏：從撤除安裝的局部設(shè)備，使用的年限都比擬長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上消費(fèi)，消費(fèi)上壓力很大，當(dāng)出現(xiàn)此類產(chǎn)品不同客戶同時(shí)下較大任務(wù)單時(shí)，很難滿足客戶交貨期，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等，xx年需要對裝飾及溶劑車間局部設(shè)備進(jìn)展科學(xué)改良，以進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。5、人員流動(dòng)性大：由于公司是訂單消費(fèi)形式，消費(fèi)

9、任務(wù)量不穩(wěn)定，在秋收季節(jié)大局部農(nóng)民工流動(dòng)性比擬大，導(dǎo)致任務(wù)量大時(shí)崗位員工缺乏，但又不能及時(shí)補(bǔ)充;其次就是當(dāng)?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)離廠現(xiàn)象，需要人力資部配合，建立勞務(wù)人員庫，儲(chǔ)藏一定的候補(bǔ)勞務(wù)人員，以保證消費(fèi)崗位需要。二、質(zhì)量管理上的問題有：1、員工質(zhì)量意識(shí)淡薄：目前局部員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的消費(fèi)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，雖然我們制定了質(zhì)量管理制度，但執(zhí)行力度還不夠深化，施行不到位也有很大的關(guān)系，下半年需要加大培訓(xùn)力度，深化教育，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。2、需要全員參與質(zhì)量管理的理念：發(fā)動(dòng)全公司管理

10、層，增強(qiáng)全員參與的質(zhì)量意識(shí)，改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的，而不是消費(fèi)出來”的錯(cuò)誤觀念，出現(xiàn)消費(fèi)現(xiàn)場有管理，但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，要加強(qiáng)檢查力度，要經(jīng)常貫徹“公司在我心中，質(zhì)量在我手中”的理念，出現(xiàn)質(zhì)量問題、要及時(shí)分析p 原因和找出解決方法，并針對事故情況按公司新出臺(tái)的質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)展處分?？傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量假設(shè)光靠消費(fèi)部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要公司各級(jí)管理人員的積極配合和參與，從而在下半年里，加大管理，改善不知。3、加強(qiáng)質(zhì)量記錄控制：在整個(gè)產(chǎn)品制造過程中，完好記錄產(chǎn)品過程中的質(zhì)量狀態(tài)，完善的質(zhì)量記錄，把它做為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析p 、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的根據(jù)。完善現(xiàn)有的工程單，通過技

11、術(shù)部門協(xié)助，逐步改善看板管理，把質(zhì)量進(jìn)步到一個(gè)新臺(tái)階。4、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括包裝標(biāo)準(zhǔn)，減少同類帶色產(chǎn)品訂單的批次，任務(wù)單應(yīng)明確表達(dá)業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的要求;產(chǎn)品配方應(yīng)明確性能標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，設(shè)備需求;制定詳細(xì)產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);防止經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi)。5、根據(jù)目前消費(fèi)部兩名工藝員管理面太大的實(shí)際情況，建議技術(shù)質(zhì)量部派一名工藝員補(bǔ)充到消費(fèi)部，增加質(zhì)感涂料、彈性拉毛一體漆、真石漆、浮雕、液體花崗巖的工藝控制。三、物料消耗及本錢控制方面由于試消費(fèi)階段沒有對物料消耗及本錢進(jìn)展考核，有許多非正常本錢增加時(shí)有見到，如：原料裝卸遺撒嚴(yán)重，工具損耗率高、物料重量抽查，員工裝配方法不當(dāng)及物料儲(chǔ)存不

12、科學(xué)引起浪費(fèi)等等。下半年消費(fèi)部：1、將設(shè)立工藝消耗、能消耗目的，并與車間噸提工資掛鉤。在公示欄中，標(biāo)明消耗情況。2、對使用完的液體原料進(jìn)展涳桶，減少液料損耗，3、把地面以上自來水開關(guān)進(jìn)展關(guān)閉與改造，全線推行高壓水沖洗設(shè)備，用小墩布拖地;自制局部墩布挪動(dòng)推車，及定點(diǎn)存放位置設(shè)施;從而可以減少用水。四、平安消費(fèi)1、 堅(jiān)持班組平安喊話制度，車間成立平安小組，定期檢查。積極參加公司召開的平安會(huì)議，對平安責(zé)任人進(jìn)展考核。2、組織員工進(jìn)展相應(yīng)的平安知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格前方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明消費(fèi)，定

13、期進(jìn)展平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。五、加強(qiáng)備品備件及低值易耗品的管理， 建立健全備品備件、低值易耗品臺(tái)帳，明確記錄備品備件的領(lǐng)用及使用部位，加強(qiáng)控制低值易耗品的消耗，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行消費(fèi)部的低值易耗管理制度。六、推行消費(fèi)部紅白票管理制度，細(xì)化崗位考核，加大獎(jiǎng)罰力度。七、根據(jù)202_年消費(fèi)部的情況，對202_年消費(fèi)車間架構(gòu)進(jìn)展新的設(shè)計(jì)：1、組建四個(gè)車間五個(gè)班組 即：(1)建筑涂料車間( 2)粉料車間(3)溶劑車間 (4)機(jī)修車間2、三個(gè)消費(fèi)車間人員編制為11人，在建筑涂料消費(fèi)線另外增加8人編制，專門負(fù)責(zé)質(zhì)感涂料、真石漆、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的消費(fèi)，并可機(jī)動(dòng)輔助建筑涂料消費(fèi)線的消費(fèi); 人員分配

14、為車間主管4人，維修及電工5人，操作工41名。消費(fèi)現(xiàn)場全面推行5S管理，持續(xù)改良消費(fèi)環(huán)境;成立5S推行小組，對詳細(xì)工作落實(shí)到人，細(xì)致規(guī)劃5S工作進(jìn)度，力爭在下半年5S在消費(fèi)部有一個(gè)質(zhì)的飛躍，到達(dá)現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)化型標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)員工下半年工作方案書3202_年，社區(qū)平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx屆x中全會(huì)精神及科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，完善平安消費(fèi)監(jiān)管體系，著力構(gòu)建平安消費(fèi)長效機(jī)制”為總體要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”，不斷加強(qiáng)平安消費(fèi)根底性工作，正確處理好平安消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)開展的關(guān)系，堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)開展，一手抓平安消費(fèi)。通過平安消費(fèi)專項(xiàng)整治、隱患排查治理、平安消費(fèi)長效管理等有效

15、手段，減壓一般事故的發(fā)生，防止重大事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展提供良好的平安保障。202_下半年社區(qū)平安消費(fèi)工作主要要做好以下幾方面：一、加強(qiáng)組織指導(dǎo)，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理社區(qū)成立由社區(qū)書記為組長、相關(guān)工作人員為成員的平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，成立了由居民組長、各單位平安員等組成的平安管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對平安消費(fèi)的指導(dǎo)和監(jiān)視，使平安消費(fèi)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。二、深化平安消費(fèi)長效管理，推進(jìn)社區(qū)企業(yè)責(zé)任落實(shí)1、貫徹落實(shí)全省各級(jí)人民政府、有關(guān)部門和單位平安消費(fèi)工作職責(zé)暫行規(guī)定，進(jìn)步“依法監(jiān)管、責(zé)任法定”的意識(shí)，把平安消費(fèi)落實(shí)到每個(gè)企業(yè)，和每個(gè)企業(yè)簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，把平安消費(fèi)的責(zé)任落實(shí)到單位一把手。2、強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場管理，使各項(xiàng)平安消費(fèi)的規(guī)章制度、措施落實(shí)到實(shí)處。經(jīng)常性的對企業(yè)的現(xiàn)場平安消費(fèi)進(jìn)展監(jiān)視，催促企業(yè)全面開展事故隱患排查治理活動(dòng)，進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度，進(jìn)步消費(fèi)現(xiàn)場平安監(jiān)視程度;強(qiáng)化平安消費(fèi)應(yīng)急管理，進(jìn)步事故應(yīng)急處置才能。3、認(rèn)真組織長效管理達(dá)標(biāo)考評(píng)，進(jìn)步企業(yè)的達(dá)標(biāo)覆蓋率。4、催促企業(yè)加強(qiáng)平安消費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn)，要求崗位持證上崗，持證上崗