安保消防管理服務(wù)方案

1、安保消防管理服務(wù)方案制定本方案：1、健全機(jī)構(gòu)確定各崗位消防安全責(zé)任人；隊(duì)伍為主；成立滅火應(yīng)急小分隊(duì)，以每個(gè)安全護(hù)衛(wèi)班為一個(gè)滅火應(yīng)急游人生命財(cái)產(chǎn)安全；防火區(qū)域進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2、消防制度訓(xùn)練、滅火訓(xùn)練、綜合消防演習(xí)等；每月一次全方位消防檢查；每年組織一次大型消防演習(xí)；每周進(jìn)行一次消防檢查（抽查滅火器的壓力、布點(diǎn)對消火栓進(jìn)行放水試驗(yàn)）建立消防檔案、消防設(shè)備及設(shè)施布置圖紙等；定期組織消防器材性能檢查。火災(zāi)時(shí)能夠及時(shí)準(zhǔn)確撲救；每季至少一次消防應(yīng)急緊急集合。3、宣傳工作行逃生、求援、滅火等等。宣傳內(nèi)容：a.b.宣傳防火知識(shí)、滅火方法；c.宣傳消防應(yīng)急疏散、救護(hù)等基礎(chǔ)知識(shí)； d.宣傳消防常識(shí)，有

2、針對性的進(jìn)行預(yù)防。宣傳方式：a.b.以溫馨提示方式對游人及辦公人員有針對性的宣傳； 4、滅火基本程序發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，所在區(qū)域或安全護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即用對工作；報(bào)警：視火災(zāi)發(fā)生情況及時(shí)報(bào)火警“后勤支援組；明確分工：由總指揮對各組進(jìn)行明確分工；有清潔；監(jiān)控室利用消防廣播通知相關(guān)人員火警解除；好相應(yīng)記錄、監(jiān)控。5、消防管理措施實(shí)行三級檢查制與甲方共同管理制工作人員每天巡視一次轄區(qū)內(nèi)安全控制點(diǎn)，檢查防火安全；保安部會(huì)同校方工程部每月對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查；管理中心每月組織一次部門主管安全檢查，消除火災(zāi)隱患；崗位、班組每日班后進(jìn)行本班組內(nèi)安全自查；與甲方簽定安全負(fù)責(zé)任書，共防范火災(zāi)發(fā)生；開展。消防檢查內(nèi)容查領(lǐng)導(dǎo)：對消防工作是否重視。查思想：是否具有消防意識(shí)。查制度：是否落實(shí)。查隱患：是否存在，提出后是否整改。查措施：是否得力，行之有效。查器材：是否完好無損，位置是否變動(dòng)。檢查標(biāo)準(zhǔn)以各種消防技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程為依據(jù)；有獎(jiǎng)有賞?；痣U(xiǎn)隱患整改制度出的隱患要做到“四定，三不交四定：定隱患性質(zhì)，如：重大隱患、一般隱患，不安全問題，不安全因素；定整改措施：根據(jù)隱患性質(zhì)采取相應(yīng)整改措施；責(zé)人；時(shí)間。三不交：班組能解決的不交部門；部門能解決的不