保安部工作方案的及準(zhǔn)備

1、保安部工作方案的及準(zhǔn)備_保安部工作方案 保安部工作方案的及準(zhǔn)備。 資料的意義特別的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。在日常的學(xué)習(xí)工作中，我們都會(huì)用到各方面的資料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步進(jìn)展。那么，你知道資料的主要內(nèi)容是什么嗎？為滿意您的需求，我特地編輯了“保安部工作方案的及準(zhǔn)備”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。 保安部工作方案的及準(zhǔn)備_好文 為了進(jìn)一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)各類突發(fā)大事的力量，堅(jiān)持201x年全年無(wú)治安大事發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 圍繞平安第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作方案詳細(xì)如下： 一、防汛（雨季三防） 1、進(jìn)入下半年，隨著雨季的

2、來(lái)臨，組織部門做好雨季三防的預(yù)備工作及應(yīng)急預(yù)案，增加雨季三防管理平安意識(shí)，對(duì)特殊惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，實(shí)行得力措施，保證園區(qū)平安。 二、加強(qiáng)管理 1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)督。 2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。 3、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識(shí)。 4、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理，特殊是放假期間貨車、電動(dòng)車、摩托車。 5、特殊針對(duì)下半年，治安大事多發(fā)期，強(qiáng)化平安意識(shí)，保持高度警惕，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)平安。 三、員工培訓(xùn) 1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實(shí)際操作培訓(xùn)。 2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。 3、進(jìn)行肯定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。 4、加強(qiáng)員工思想訓(xùn)練工作，培育員工的責(zé)任心。 5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量

3、，仔細(xì)組織對(duì)下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。 四、日常工作 1、班前對(duì)員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的把握抽查，準(zhǔn)時(shí)訂正不足之處，防止平安隱患發(fā)生。 2、每月進(jìn)行消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄。 3、增加保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量，發(fā)揚(yáng)穿、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。 五、加強(qiáng)訓(xùn)練 1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊(duì)例的訓(xùn)練。 2、進(jìn)行肯定量的消防技能的訓(xùn)練。 3、進(jìn)行肯定量的體能訓(xùn)練。 保安部工作方案的范本二 為加強(qiáng)安保部門管理，增加保安員的崗位責(zé)任、平安意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的平安保衛(wèi)工作，為酒店制造良

4、好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)20 xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20 xx年度工作方案。 一、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際狀況做好明年的治安工作。 （一）、工作目標(biāo) 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、完善部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍。 3、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助。 （二）、主要工作方案措施 1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。 2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。 3、督促各部門人員或客人對(duì)私人珍貴物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥當(dāng)保管。 4、保安做好巡查工作，特殊是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度

5、。 5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。 6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。 7、嚴(yán)格根據(jù)酒店的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部。 二、把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè) 打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20 xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作樂(lè)觀性和主動(dòng)性，增加工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入錦源大酒店的平安保衛(wèi)工作中。 三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安員在思想熟悉和日常

6、工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊(duì)伍的工作的力量， 2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)力量，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。 3、結(jié)合我部門的實(shí)際狀況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。 四、保安部將幫助酒店平安生產(chǎn)委員會(huì)做好平安生產(chǎn)工作 1、嚴(yán)格根據(jù)酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和詳細(xì)措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分降落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分降落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。 2、參與并協(xié)作區(qū)平安生產(chǎn)委員會(huì)的各次平安檢查，對(duì)本部門存在

7、的問(wèn)題仔細(xì)做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。 3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度平安生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。 五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。 1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù)；制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。 2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。 總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣闊保安員連續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的

8、精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大酒店的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。 延長(zhǎng)閱讀： 保安工作方案 鑒于保安隊(duì)目前現(xiàn)狀，結(jié)合思想訓(xùn)練和個(gè)人素養(yǎng)培訓(xùn)，現(xiàn)有保安隊(duì)狀況，作出以下幾方面的工作方案： 一、治安管理： 1、小區(qū)實(shí)行封閉式管理。 2、小區(qū)實(shí)行24小時(shí)保安制度。 3、小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施完好率達(dá)100%。 4、被盜、刑事、火災(zāi)、治安案件年發(fā)生率2%以下。 5、遇突發(fā)大事責(zé)任治安員2分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間實(shí)行正確措施。 二、交通管理： 1、車輛按規(guī)定路線及規(guī)定場(chǎng)地行駛停放。 2、車輛無(wú)違章、無(wú)鳴笛叫人、違章率1%以下。 3、車輛(包括單車、摩托車)24小時(shí)保管，無(wú)

9、被盜。 4、人、車進(jìn)出有序，車輛發(fā)牌，登記率達(dá)100% 三、治安巡邏管理： 1、是否有可疑狀況、可疑人徘徊、窺視。 2、是否有機(jī)動(dòng)車停在人行道、路口、在小區(qū)內(nèi)修車、洗車等違章停車現(xiàn)象。 3、是否有業(yè)主在室外土木施工，搭建和牽拉電線。 4、是否有未按規(guī)定的時(shí)間要求進(jìn)行違章裝修。 5、是否有亂擺賣。 6、是否有撿破爛、乞討等三無(wú)人員。 7、小區(qū)內(nèi)道路、路燈、防雨、水井蓋、消防路標(biāo)、路墩設(shè)施有損壞。 8、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現(xiàn)象。 9、（高校20 xx年元旦放假支配通知及通告）是否有漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象。 10、是否有在綠地或樹(shù)木上曬衣物現(xiàn)象。 11、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化、砍

10、伐樹(shù)木占有綠地。 12、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。 13、是否有高空拋物現(xiàn)象。 14、巡邏紀(jì)律內(nèi)容：時(shí)間、崗位、違規(guī)狀況、處理結(jié)果。 15、巡邏崗位交接班內(nèi)容：交接時(shí)間、交班人、接班人、交班事項(xiàng)、處理狀況。 四、車輛管理： 1、公路上車輛的停放。 2、摩托車的保管： 進(jìn)場(chǎng)：日期、時(shí)間、車牌號(hào)、車型、保管編號(hào)，值班人。 出場(chǎng)：日期、時(shí)間、值班人。 3、自行車保管： 進(jìn)場(chǎng)：日期、時(shí)間、車型、保管編號(hào)，值班人。 出場(chǎng)：日期、時(shí)間、值班人。 4、機(jī)動(dòng)車狀況管理：車位、外殼、標(biāo)志、照明燈、車胎、玻璃、轉(zhuǎn)向燈、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等。 5、出入路口交通秩序。 6、值班記錄：班次、接班人、交班人。 7、發(fā)放保管卡

11、。 8、儀容儀表。 9、服務(wù)態(tài)度。 10、小區(qū)內(nèi)交通秩序。 11、操作程序。 12、值班點(diǎn)和崗?fù)さ男l(wèi)生。 13、車輛保管場(chǎng)所衛(wèi)生。 五、消防平安管理： 1、消防平安檢查內(nèi)容：發(fā)覺(jué)特別狀況、處理措施、時(shí)間、地點(diǎn)。 2、消防檢查查改通知落實(shí)：查改期限、查改措施、查改驗(yàn)收。 3、消防掌握中心，消防監(jiān)控進(jìn)行狀況：報(bào)警和故障、信號(hào)等。 4、年度消防演習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容：演練項(xiàng)目、演練成果、年終審核。 思想訓(xùn)練： 在培訓(xùn)期間，仔細(xì)貫徹公司服務(wù)宗旨，.公司服務(wù)理念，端正自己的服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立喜愛(ài)公司，喜愛(ài)工作，堅(jiān)決搞好同志團(tuán)結(jié)，互幫互助，堅(jiān)決執(zhí)行公司確定的高效執(zhí)行 拒絕借口的工作指導(dǎo)方針，并以公司的指導(dǎo)方針為基礎(chǔ)，從

12、生活作風(fēng)，工作行動(dòng)，作風(fēng)紀(jì)律，法律法規(guī)，常抓不懈，執(zhí)行落實(shí)，在每一個(gè)隊(duì)員心理行動(dòng)，和確認(rèn)公司，信任公司，要與公司生死與共只有這樣才能有效的把隊(duì)的樂(lè)觀性培育訓(xùn)練出來(lái)。充分發(fā)揮隊(duì)員的潛意識(shí)，從而為公司的工作做到無(wú)誤。在每個(gè)隊(duì)員心中養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣和工作作風(fēng)，做到周立會(huì)、月講評(píng)?？偨Y(jié)自身，將評(píng)本班(隊(duì))的好人好事、找出工作中的不足，以便為以后的工作奠定基礎(chǔ)。 軍事訓(xùn)練： 1、培育個(gè)人的集體合作精神。 2、培育團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助精神。 3、堅(jiān)決貫徹軍事訓(xùn)練思想，樹(shù)立頑強(qiáng)毅力，吃苦耐勞，不怕苦，不怕累思想。 4、培訓(xùn)個(gè)人綜合素養(yǎng)、要求做到站如松，坐如鐘，走如風(fēng)、臥如弓精神。 5、樹(shù)立自信念，建立正

13、確的人生觀、價(jià)值觀、用平和心態(tài)面對(duì)本職工作。 6、加強(qiáng)自身體能訓(xùn)練，做到有突發(fā)大事準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。 閱讀拓展： 保安工作方案 xxxx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)平安防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故，努力為保安隊(duì)員制造良好的進(jìn)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展,供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。 下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù) 第一項(xiàng)工作 全力協(xié)作公司實(shí)行保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案，真正提高隊(duì)員的工

14、作樂(lè)觀性。 1、修改完善保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案。 2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣揚(yáng)、動(dòng)員、預(yù)備工作。 3、仔細(xì)履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公正處理問(wèn)題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。 其次項(xiàng)工作 強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)。 1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案 2、從x月份開(kāi)頭每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。 3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。 第三項(xiàng)工作 加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。 1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)方案。 2、仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)方案，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽，條件成熟考慮搞一

15、次平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。 3、摸索培訓(xùn)閱歷，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。 第四項(xiàng)工作 規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟識(shí)工作。 1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。 2、結(jié)合公司實(shí)際狀況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。 3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。 第五項(xiàng)工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。 2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。 第六項(xiàng)工作 做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，樂(lè)觀和管理處溝通，共同做好保安工作。 1、對(duì)比部

16、門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。 2、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ厥馐枪芾硖幭掳嘁院蟮臅r(shí)段。 3、就了解到的狀況、問(wèn)題和管理處共同分析討論，仔細(xì)解決 第七項(xiàng)工作 多方位了解保安隊(duì)員，仔細(xì)做好保安隊(duì)后備干部的培育工作。 1、實(shí)事求是地對(duì)全部隊(duì)員進(jìn)行力量評(píng)估。 2、建立后備保安干部名冊(cè)。 3、將后備保安干部人選根據(jù)對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。 第八項(xiàng)工作 仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 延長(zhǎng)閱讀 酒店保安主管工作方案及準(zhǔn)備 酒店保安主管工作方案及準(zhǔn)備 為了加強(qiáng)治理，增加員工的平安意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的平安防范力量和服務(wù)水平，20 xx年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)，仔細(xì)貫徹平安第一、

17、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅(jiān)持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線，全面推行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的平安責(zé)任制，樂(lè)觀做好酒店的平安防范工作，維護(hù)酒店的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到讓客人完全滿意的服務(wù)目標(biāo)，為酒店制造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境。詳細(xì)工作方案 1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分降落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分降落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。 2、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加處理突發(fā)大事的力量，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)

18、務(wù)培訓(xùn)，培育員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起練習(xí)，以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增加服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)力量。在工作中要敬重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必需用心服務(wù)，注意細(xì)節(jié)，追求完善。第三，必需注意策略，理解客人，敬重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé)，要實(shí)行引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。 3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，依據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施，保證酒店的正常秩

19、序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，幫助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。準(zhǔn)時(shí)消退各種擔(dān)心全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作平安順當(dāng)。 4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心精確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工

20、作的有序進(jìn)行。 5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防平安意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣揚(yáng)活動(dòng)，普及消防學(xué)問(wèn)，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的平安學(xué)問(wèn)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)力量。 總之，我們要通過(guò)不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣闊保安員連續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮勉有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作. 延長(zhǎng)閱讀： 保安主管工作方案 為了加強(qiáng)管理,增加隊(duì)員的平安意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊(duì)員

21、的平安防范力量和服務(wù)水平,圍繞中云興城投資有限公司項(xiàng)目 總體目標(biāo)和進(jìn)展,仔細(xì)貫平安第一,預(yù)防為主堅(jiān)持人防技防加強(qiáng)保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高隊(duì)員素養(yǎng)和技能,努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過(guò)硬的保安隊(duì)伍.樂(lè)觀做好平安防范工作,從而維護(hù)公司的秩序. 詳細(xì)工作方案如下： 一 工作目標(biāo) 1完善部門工作,培育（20 xx年 .再動(dòng)身 主題征文:.）一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍. 2打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié),形象好的保安隊(duì)伍. 二 工作方案 1從管理入手,提高保安綜合素養(yǎng),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分降落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓舞先進(jìn),鞭策后進(jìn)的

22、作用,制定工作目標(biāo)將各項(xiàng)任務(wù)分降落實(shí)到各班組及隊(duì)員使人人有目標(biāo),有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,有動(dòng)力. 2努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加處理突發(fā)大事的力量.培育一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍,做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培育隊(duì)員吃苦耐勞精神.各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,其次,增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)力量,遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問(wèn)好,主動(dòng)禮讓,注意細(xì)節(jié),追求完善 3做好保安人員穩(wěn)定工作,掌握人員流失. 4加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員加強(qiáng)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(

23、內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,消防培訓(xùn),法律等方面)每周一次(3)鼓舞隊(duì)員樂(lè)觀學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作樂(lè)觀肯定管理力量具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引到向高層次進(jìn)展. 5依據(jù)公司現(xiàn)進(jìn)展?fàn)顩r合理支配崗位配置人員,做好巡查工作對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,加強(qiáng)夜間巡查力度和次數(shù). 6嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對(duì)進(jìn)入公司車輛人員出入進(jìn)行詢問(wèn)和登記. 7做好每月保安人員考核,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行. 8仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù). 總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育職業(yè)精英激勵(lì)保安員連續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效,務(wù)實(shí),文明的保安新形象.為公司進(jìn)展做好平安保衛(wèi)的工作. 閱讀拓展：

24、酒店保安主管競(jìng)聘報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁： 大家好！ 我競(jìng)聘的崗位是酒店保安主管。 首先談一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)： 一、正值而立之年的我，身體健康強(qiáng)壯、精力旺盛，長(zhǎng)期以來(lái)我常?；钴S在學(xué)校田徑場(chǎng)上，學(xué)校老師和同學(xué)也時(shí)?？吹玫轿疫\(yùn)動(dòng)的身影，每到寒暑假期間還堅(jiān)持到健身房去熬煉身體給自己充電，由于體育老師的我心底很清晰身體就是革命的本錢，只有具備充足的體力才能夠全身心地投入到自己所喜愛(ài)的工作當(dāng)中。酒店保安主管競(jìng)聘報(bào)告 二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、悄悄無(wú)聞的敬業(yè)精神，工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)，虛心好學(xué)、且有肯定開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)校下達(dá)的任務(wù)總是按時(shí)保質(zhì)保量完成，受到同學(xué)和老師的全都認(rèn)可。 三、多年

25、來(lái)的訓(xùn)練教學(xué)工作經(jīng)受造就了我對(duì)訓(xùn)練事業(yè)的喜愛(ài)，并決心將這一工作作為我終身的職業(yè)；長(zhǎng)期以來(lái)各位同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)、支持和關(guān)心使得我工作閱歷日趨豐富，工作力量不斷提高，為今日的競(jìng)聘奠定了良好的基礎(chǔ)。 績(jī)效為目標(biāo)，作為是標(biāo)尺 （一）消防工作重中之重，命系你、我、他 1、務(wù)實(shí)消防組織建設(shè)： 依據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴(yán)格要求，在酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的重視與支持下，本酒店被評(píng)為雙星達(dá)標(biāo)合格消防單位后，更加嚴(yán)格要求，于上半年酒店消防組織建設(shè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，依據(jù)消防部門今年11月份提出的深化五大，消退隱患，之規(guī)定，對(duì)消防組織機(jī)構(gòu)又做了進(jìn)一步落實(shí)，更加明確化、有用化、公開(kāi)化，并公眾于酒店大廳，便利于酒店員

26、工和客戶們的了解與監(jiān)督。 2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí) 于20 xx年x月份，消防部門召開(kāi)會(huì)議，要求對(duì)消防工作明細(xì)化并分類歸口建立檔案，分為法人競(jìng)聘保安領(lǐng)班演講稿資格證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、消防設(shè)施明細(xì)登記、消防中控室管理及交接班制、消防建筑圖標(biāo)，消防培訓(xùn)資料等六項(xiàng)建檔管理制度，要求文字、電子雙重備查，必需做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)簽字的原則。嚴(yán)厲仔細(xì)、切實(shí)將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責(zé)任明確，未端有果。 3、務(wù)實(shí)對(duì)消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度 消防部門在全市掀起深化五大，消退隱患的全員活動(dòng)，我店樂(lè)觀協(xié)作檢查指導(dǎo)，按消防部門的嚴(yán)格要求，對(duì)消防設(shè)施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、平安指示標(biāo)志、閉門器等進(jìn)行

27、全面修理與補(bǔ)充。 4、務(wù)實(shí)消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)建設(shè) 依據(jù)消防四個(gè)力量的實(shí)戰(zhàn)要求，我們對(duì)酒店新老員工進(jìn)行了定期培訓(xùn)、考核、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。尤其對(duì)安保隊(duì)伍自身建設(shè)加大力度，并將消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、治安維護(hù)職責(zé)、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì)議場(chǎng)所、內(nèi)部電話、周邊狀況等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料。在每月1號(hào)的會(huì)上組織學(xué)習(xí)引導(dǎo)他們對(duì)績(jī)效理念的接受力量，明確自身形象大使的崗位，時(shí)刻.心中有目標(biāo)，肩上有重任。 今年度我們安保部協(xié)作行政人事部對(duì)新老員工的培訓(xùn)達(dá)260人次，進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)考核260人次，針對(duì)消防專題觀看消防音像視頻達(dá)260人次，平常工作中不定期的對(duì)各部門員工四個(gè)力量熟背與理解進(jìn)行抽查達(dá)360人次，對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)和陳總報(bào)警裝

28、置接警后的應(yīng)做事項(xiàng)及演習(xí)達(dá)360人次等，從而提高了員工們的消防意識(shí)，懂得消防工作的重要性，學(xué)會(huì)了撲救初級(jí)火災(zāi)的專業(yè)流程，正確使用滅火器，報(bào)警的基本方法， 1、歷史教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴； 自本酒店被評(píng)比為省優(yōu)、市優(yōu)三星酒店，政府機(jī)關(guān)會(huì)議和出差定點(diǎn)飯店，五葉環(huán)境酒店，消保安主管競(jìng)聘報(bào)告防雙星達(dá)標(biāo)單位，A級(jí)治安重點(diǎn)單位等榮譽(yù)和資格后，更加體現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本酒店的高度重視和嚴(yán)格要求。 由于去年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠，制度不全，曾發(fā)生婚宴詐騙禮金，客人物品被盜，總臺(tái)遭受蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發(fā)生，引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我們對(duì)安保工作進(jìn)行全面整治，針對(duì)案例分析，實(shí)行堅(jiān)決措施，定出切實(shí)可行的詳細(xì)

29、實(shí)施方法，杜絕了惡行大事的重演，取得了突破性的好成果！ 2、盡心作為，常備不懈，成效顯著； 針對(duì)發(fā)生案例，結(jié)合酒店實(shí)況，遵照領(lǐng)導(dǎo)要求，組織全體保安人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高熟悉，加強(qiáng)高度警惕性，定于凡在婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段，利用監(jiān)控觀全景，巡邏到現(xiàn)場(chǎng)，提示面對(duì)面，并張貼溫馨提示標(biāo)牌，做到硬件幫助，軟件主動(dòng)專人負(fù)責(zé)日記錄，月總結(jié)、行流程、重結(jié)果，不給犯罪分子可乘之機(jī)。 三敬崗敬業(yè)、專心極致、貼心服務(wù) 1、務(wù)實(shí)奮戰(zhàn)，搞好車場(chǎng)管理； 在咱們酒店不斷進(jìn)展的狀況下，車場(chǎng)的停車位已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到車流量的需求，由于每天進(jìn)出車輛近百余次，加上由于員工電梯的暫停使用，常常出現(xiàn)車場(chǎng)車輛擁擠，疏通困難，時(shí)刻埋伏隱

30、患危機(jī)，就此現(xiàn)實(shí)狀況，我們安保部指揮車輛眼明腿快，做到車動(dòng)保安在，車停保安管，停車場(chǎng)的進(jìn)出車輛做到忙而不亂，通道暢通。 2、制度約束，維護(hù)酒店利益； 今年下半年以來(lái)，酒店后院?jiǎn)T工通道重新改競(jìng)聘保安部經(jīng)理演講稿造后，我們安保部加大管理力度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高，充實(shí)責(zé)任心，對(duì)查出入證查包職責(zé)上下大功夫，制定了專項(xiàng)制度及交接規(guī)定，設(shè)定主管負(fù)責(zé)人在班中督導(dǎo)檢查，落實(shí)到實(shí)處，逐步使廣闊員工給保安工作充分熟悉與理解，提高了自覺(jué)協(xié)作，履行義務(wù)的自覺(jué)性，使后院的平安問(wèn)題有了明顯提高。尤其是對(duì)垃圾及紙片的分類管理、員工車輛的停放和環(huán)境衛(wèi)生更加條理化、規(guī)范化，使員工通道面貌上得以根本上改觀。 在今年政協(xié)雙會(huì)和中博

31、會(huì)期間，我們保安隊(duì)伍充分做好戰(zhàn)前動(dòng)員，強(qiáng)化儀容儀表提高熟悉，鼓士氣、提斗志，專心極致，主動(dòng)幫顧客拿行李，帶路線，訂車位。下雨主動(dòng)給顧客打傘遮雨，幫殘疾人推抬輪椅，夜間幫客人帶路、買藥品，購(gòu)食物等等，事事暖人心，件件感動(dòng)人。懇切拒絕客人賜予的小費(fèi)，禮物，贏得客人的贊揚(yáng)。4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)，部門溝通，師徒一幫一： 我保安部全體員工根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，上下一盤棋，同步運(yùn)作，同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通，團(tuán)結(jié)全都，奔著績(jī)效管理方向，鎖定目標(biāo)，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進(jìn)，一幫一共同努力，精彩完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù) 我們保安部門以消防、治安、平安為主題，對(duì)下屬、主管分工明確，各負(fù)其責(zé)，依據(jù)每日工作流程，服支

32、配賜予跟進(jìn)督導(dǎo)，看過(guò)程、重結(jié)競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)果，批劣表優(yōu)，落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。每天班前向客服部詢問(wèn)當(dāng)日會(huì)議狀況，有無(wú)VIp接待，向客房部及總臺(tái)詢問(wèn)當(dāng)日入住房態(tài)，向餐飲部詢問(wèn)當(dāng)日婚宴生日宴、會(huì)議宴及重要接待詳情。以便我們做好平安巡5、關(guān)愛(ài)員工，務(wù)實(shí)與執(zhí)行力度； 員工是財(cái)寶，是酒店進(jìn)展的主力軍,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛(ài)他們、啟發(fā)他們，調(diào)動(dòng)其樂(lè)觀性，發(fā)揮他們主觀力量性。一年四季夏戰(zhàn)三伏，冬抗三九，的確是從事著辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導(dǎo)也因崗制宜賜予保安人員很多特別待遇，我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者，始終想著他們，關(guān)懷他們，堅(jiān)持夏季給保安人員燒綠豆湯，冬天燒姜茶，暖和他們的心，就在今年入冬來(lái)的第一場(chǎng)大雪時(shí)，全體保安人員全

33、天頂風(fēng)冒雪，清掃積雪，保障了車場(chǎng)內(nèi)的道路暢通。雖然我們保安人員衣服濕透，辛苦勞累，但任然是歡心笑語(yǔ)，沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累。 最終，感謝大家，盼望大家支持我競(jìng)聘上崗演講稿！ 物業(yè)保安年度工作方案及準(zhǔn)備 物業(yè)保安年度工作方案及準(zhǔn)備 依據(jù)上級(jí)文件精神，為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出如下要求，請(qǐng)仔細(xì)執(zhí)行： 一、抓好源頭掌握，把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān) 全縣全部物業(yè)管理小區(qū)和新近預(yù)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必需安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。 開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前，必需安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段，要向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送詳細(xì)的分項(xiàng)施工圖、平面圖

34、，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全掩蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。 物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查，凡沒(méi)有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè)，詳細(xì)措施如下： 1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū)，必需安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。 2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒(méi)有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必需進(jìn)行安裝，其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。 3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請(qǐng)，動(dòng)用住宅專項(xiàng)修理基金進(jìn)行安裝。 4、沒(méi)有繳納住宅專項(xiàng)修理基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用，

35、安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。 二、提高準(zhǔn)入門檻，把好設(shè)備關(guān) 建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面，由主管部門對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅(jiān)決杜絕安裝之后無(wú)法使用或者效果不好的狀況。 三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用 各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體，要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，樂(lè)觀落實(shí)好小區(qū)的安保工作，并仔細(xì)負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的修理、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要樂(lè)觀

36、進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案，進(jìn)行安裝。對(duì)沒(méi)有繳納住宅專項(xiàng)修理基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。 四、強(qiáng)化監(jiān)管（關(guān)于陳希在.黨校20 xx講話心得體會(huì)及感受），發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處，加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必需到主管部門報(bào)批，安裝的設(shè)備必需通過(guò)主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)

37、備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必需由開(kāi)發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節(jié)或者審查存在問(wèn)題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過(guò)竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節(jié)或者審查存在問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先，主管部門不予通過(guò)資質(zhì)年審。 延長(zhǎng)閱讀： 物業(yè)保安年度工作方案 (一)工作目標(biāo) 1.仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。 2.完善部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱忱服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)堅(jiān)韌、保障有力的保安隊(duì)伍。 3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。 4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好聘請(qǐng)、培訓(xùn)、訓(xùn)

38、練工作;形成良好的從聘請(qǐng)、汲取人才 培訓(xùn)人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。 (二)主要工作方案措施 一、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好xxx年平安保衛(wèi)工作。 1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。 2.嚴(yán)格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的平安，制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 3.做好各片區(qū)的巡查工作，特殊是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保平安。 4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一

39、支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。 全面總結(jié)xxx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，增加聽(tīng)從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中 三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。 物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。 1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想熟悉和日常工作

40、中有不同程度的提升，從而增加保安隊(duì)伍的工作力量。 2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、進(jìn)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣揚(yáng)訓(xùn)練，樂(lè)觀營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。 3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高聽(tīng)從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)力量，在工作中敬重客戶，訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿足。 4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。 5.每季度公司進(jìn)行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等競(jìng)賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增加樂(lè)觀向上的工作熱忱和向心力。 四、仔細(xì)做好安保部全年

41、的平安生產(chǎn)全方面工作。 1.嚴(yán)格根據(jù)安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分降落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分降落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。 2.每月進(jìn)行一次平安檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題仔細(xì)做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。 五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。 1.完善維保制度，明確責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，

42、確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。 2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。 通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。 閱讀拓展： 物業(yè)保安年度工作總結(jié) 作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,具體內(nèi)容請(qǐng)看下文物業(yè)保安年度工作總結(jié)。 仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄,長(zhǎng)掌消防學(xué)問(wèn),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)

43、備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的平安。 在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下: 1.堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位 2.對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭(zhēng)。 3.對(duì)進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,對(duì)收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),做到文明服務(wù)。 4.在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。 5.堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),能把握消防設(shè)備的操作方法,確保平安。 紀(jì)檢部的工作方案書(shū)及準(zhǔn)備 紀(jì)檢

44、部的工作方案書(shū)及準(zhǔn)備 時(shí)間消逝，一學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝，紀(jì)檢部又將迎來(lái)一個(gè)新的開(kāi)頭。在本學(xué)期，紀(jì)檢部在上級(jí)的關(guān)懷和廣闊同學(xué)的合作支持下，順當(dāng)完成了本職工作，取得了廣闊師生的全都贊同。新學(xué)期即將開(kāi)頭，紀(jì)檢部將在老師的指導(dǎo)和同學(xué)干部的組織、領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)頭新的工作。作為同學(xué)會(huì)的最重要部門之一，紀(jì)檢部將承前啟后，致力于加強(qiáng)紀(jì)律，學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣闊同學(xué)供應(yīng)一個(gè)穩(wěn)定，安穩(wěn)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我系管理和運(yùn)行供應(yīng)應(yīng)有的保障。 因此，我部本學(xué)期的工作方案包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門活動(dòng)創(chuàng)新三個(gè)部分；特?cái)M訂以下工作方案： 一、基礎(chǔ)建設(shè) （一）委員的培育 在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會(huì)上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)

45、、枯燥，例會(huì)的過(guò)程太過(guò)于程序化這幾個(gè)因素，特在例會(huì)中加入以人為本的管理理念，樂(lè)觀、主動(dòng)地去培育委員的創(chuàng)新力量、溝通力量、語(yǔ)言表達(dá)力量和規(guī)律思維力量，以達(dá)到即活躍例會(huì)氛圍，又能提高委員自身素養(yǎng)的效果。使例會(huì)不再是一項(xiàng)任務(wù)型的會(huì)議，而是可以當(dāng)作一種能熬煉自身素養(yǎng)的舞臺(tái)。 （二）增加內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) 紀(jì)檢部隨著工作的的需要，人員相對(duì)較多，各司其職，為了使工作順當(dāng)有序，本年度則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部溝通和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。本年度將在每月結(jié)束之時(shí),相互溝通,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案。在學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對(duì)于紀(jì)檢部

46、工作的看法、看法和建議，以供后期借鑒和矯正。 我部本學(xué)期方案在院、系組織的各項(xiàng)活動(dòng)中與其他部門相互溝通和溝通，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合；此外，還應(yīng)擴(kuò)大紀(jì)檢工作的合作性，以更好的促使各部委員之間信息溝通。 （三）整頓內(nèi)部秩序 紀(jì)檢部的部?jī)?nèi)秩序本學(xué)期決不能放松，要制定出一套包括例會(huì)、出勤、部門活動(dòng)在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己，多做批判與自我批判，展現(xiàn)出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。 （四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 紀(jì)檢部成員要根據(jù)自我訓(xùn)練、自我管理、自我服務(wù)的原則，樂(lè)觀協(xié)作院、系開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)工作，做好各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)察工作，使每項(xiàng)活動(dòng)都能順當(dāng)綻開(kāi) 二、檢查部分 本學(xué)期, 以廣闊同學(xué)服務(wù)為宗旨，本著公正、

47、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好同學(xué)會(huì)的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，對(duì)同學(xué)會(huì)的委員監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給指導(dǎo)老師和.團(tuán)，為第xx屆同學(xué)會(huì)樹(shù)立良好形象。詳細(xì)方案如下： 1、會(huì)議考勤與紀(jì)律維持。仔細(xì)做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)狀況登記，仔細(xì)貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公開(kāi)，以便大家核對(duì)，增加工作的透亮度。 2、不定期了解上課曠課及晚自習(xí)出勤狀況。從各班班委處了解人員出席狀況，每周總結(jié)并記錄，對(duì)虛報(bào)狀況的班委進(jìn)行查處并上報(bào)，對(duì)曠課和無(wú)故缺席人員依情節(jié)嚴(yán)峻性賜予相應(yīng)的紀(jì)律處理。 3、對(duì)院、系舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律

48、檢查和監(jiān)督?；顒?dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名狀況，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤狀況。會(huì)議期間留意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的個(gè)人或集體依情節(jié)賜予相應(yīng)的紀(jì)律處理，并登記上報(bào)。 4、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)我部工作的反饋調(diào)查和匯報(bào)。 5、不定期深化同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查，對(duì)各種違紀(jì)狀況做好記錄并準(zhǔn)時(shí)處理。 6、準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)們的看法和建議，通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對(duì)合理的看法主動(dòng)接納，對(duì)不良狀況的反映要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處理和上報(bào)。 對(duì)脫離群眾、工作消極、不搞實(shí)際只搞形式主義，沒(méi)有做好本職工作的，對(duì)其做思想工作；情節(jié)嚴(yán)峻的賜予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并交指導(dǎo)老師、.團(tuán)處理。 7、樂(lè)觀參加院、系組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努

49、力做好同學(xué)會(huì)工作。 三、開(kāi)拓創(chuàng)新勇于發(fā)覺(jué)問(wèn)題 紀(jì)檢部在努力完成本職工作后，也要在平常學(xué)習(xí)和活動(dòng)中擅長(zhǎng)其中存在的問(wèn)題，敢于提出問(wèn)題，并且準(zhǔn)時(shí)向老師和.團(tuán)反映，在老師的指導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)每一位紀(jì)檢部成員的樂(lè)觀性，結(jié)合全部人的觀點(diǎn)，作出相應(yīng)的解決方案。 四、協(xié)作學(xué)院、系和同學(xué)會(huì)各部門的工作，作好老師的得力助手 經(jīng)濟(jì)管理系是一個(gè)大的整體，紀(jì)檢部在院、系指導(dǎo)下，作好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，將加強(qiáng)與同學(xué)會(huì)其他部門的溝通和合作，如在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為經(jīng)濟(jì)管理系制造良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)管理系的將來(lái)做貢獻(xiàn) 總之,新的學(xué)期,新的開(kāi)頭，紀(jì)檢部將在新時(shí)期盡職盡責(zé)，努力工作，以昂揚(yáng)的

50、姿勢(shì)和飽滿的精神開(kāi)頭新的征程！ 延長(zhǎng)閱讀： 紀(jì)檢部工作方案書(shū) 紀(jì)檢部全體成員將本著公正、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好同學(xué)會(huì)的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)同學(xué)會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并準(zhǔn)時(shí)上報(bào).團(tuán)，樹(shù)立勘技的良好形象。 一、 會(huì)議考勤與紀(jì)律維持，仔細(xì)做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)狀況登記，仔細(xì)貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公開(kāi)，以便大家核對(duì)，增加工作的透亮度。 二、不定期了解上課曠課狀況。從班委處了解，對(duì)虛報(bào)狀況的班委查處并上報(bào)，對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)峻性處理。 三、定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤狀況，每周總結(jié)記錄，對(duì)無(wú)故缺席人員依情節(jié)處理。 四、對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?；顒?dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員.，用點(diǎn)名或簽到的