2022年實用的業(yè)務(wù)工作計劃錦集8篇

1、第 頁2022實用的業(yè)務(wù)工作方案錦集8篇實用的業(yè)務(wù)工作方案錦集8篇時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作開展，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的方案呢？那么你真正懂得怎么寫好工作方案嗎？下面是我收集整理的業(yè)務(wù)工作方案8篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。業(yè)務(wù)工作方案 篇1通過近段時間同部門接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱，缺乏個性化效勞意識，對客效勞語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題，本職覺得任重道遠，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，并且方案在08年的下半

2、年主要做以下幾點工作：一、加強員工的業(yè)務(wù)培訓，提高員工的綜合素質(zhì)前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與效勞技巧更是表達一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與效勞技巧保持在一個根底之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職方案每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結(jié)與本月的培訓方案進行監(jiān)督。二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化

3、，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很劇烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常效勞，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職方案對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領(lǐng)導的指示，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想方法把客人留下來的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。三、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理今年是奧運年，中國將會有世

4、界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進攻，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)仄桨簿诌M行報告，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導提倡“節(jié)能降耗的口號節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電

5、、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施方案每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作方案每個月對部門員工進行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進行整改，在

6、規(guī)定的時間假設(shè)沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理。其中：六月份的工作方案：1、完成總機話務(wù)部與禮賓部的崗位知識培訓，主要是針對在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓，方式偏向模擬操作培訓.2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預(yù)訂接待工作.3、培訓前廳部員工對客效勞技巧，提高員工的對客效勞意識.4、協(xié)助營銷部做好6.1兒童節(jié)套票會餐與父親節(jié)相關(guān)活動的接待工作.5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度，方案給員工半個月的時間進行磨合，希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性.業(yè)務(wù)工作方案

7、篇2昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我們永久的追求。在xxxx年下半年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點：(一)提高素質(zhì)，努力工作。部門全體職員要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強制度建設(shè)，標準工作行為，認真努力工作。(二)突出重點，加強檢查力度。下半年業(yè)務(wù)室要加強衛(wèi)生質(zhì)量的檢查力度，在檢查中對一些常見的實質(zhì)問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。(三)加強業(yè)務(wù)知識宣傳力度。找準環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的著力點，擴展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作的覆蓋面。(四)加強團隊管理，要將管理做到精細化。在目前初有成效的根底上，加大管理力度，做到有章可循，有人監(jiān)督，有

8、人落實。每項工作要有管理制度，詳細地操作流程，負責人員、處分措施。(五)繼續(xù)加強匯總。統(tǒng)計，上報材料，準確，無誤，及時地向單位和上級提供有效的數(shù)據(jù)資料，在業(yè)務(wù)上真正當好領(lǐng)導參謀和助手。一分耕耘一分收獲，業(yè)務(wù)室在過去的半年里堅持恪盡職守，效勞至上，保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻，贏得了口碑，也實現(xiàn)了自身價值。業(yè)務(wù)室一定會以更高的目標鞭策自己，進一步完善管理，提高效勞質(zhì)量，切實做好xxx下半年工作，實現(xiàn)更輝煌的騰飛。業(yè)務(wù)工作方案 篇3為了進一步提高我公司醫(yī)檢質(zhì)量，配合 20 xx年工作考核的實施，有方案的.提高各個崗位醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平，標準我公司醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，保障醫(yī)

9、療平安，營造一個學習氣氛濃厚的醫(yī)療環(huán)境，現(xiàn)制定 20 xx年體檢部業(yè)務(wù)學習工作方案：一、學習目的1 、標準臨床根本技術(shù)操作規(guī)程，強化臨床根本操作技能，提高臨床 醫(yī)療護理的根本理論和根底知識。2、緊緊圍繞“以客人為中心，滿足客人需求，簡化工作流程，方便人民群眾，消除醫(yī)療效勞中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美，效勞熱情周到，工作團結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)立和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實根底。二、培訓內(nèi)容的安排與培訓方法：1、公司各崗位醫(yī)務(wù)人員自學各項根底醫(yī)療、護理操作流程。2、健康管理科定期舉辦各類標準培訓課程，對全員分層次實施理論和技能培訓。3、每月組織 2 次業(yè)務(wù)培訓，包括小

10、講課、專題講座等。4、實施考核兩級負責制，體檢部院長負責整體，科室主要由科室主任及護士長負責。 學習內(nèi)容 ：1根據(jù)各科專業(yè)不同，開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學習活動，以學習“三基為根底，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展，并應(yīng)用到臨床工作中。2學習?傳染病防治法?、?消毒法?、?突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例?、?職業(yè)病防治法?、?執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?等相關(guān)法律、法規(guī)，必須掌握根本知識，并熟練實踐操作，定期考核。3從健康衛(wèi)生入手，結(jié)合疾病預(yù)防，傳染病與常見病，多發(fā)病的預(yù)防等各方面知識內(nèi)容進行學習。三、考核方法：1、每年組織 2 次全員性根底理論考核，1 次法律法規(guī)知識考核。2、每年對全體導檢及前臺人員的根本操作技能和各類

11、禮儀進行考核 2 次。3、每年對全體醫(yī)生的根本操作技能進行考核 1 次。4、科室每月組織專科理論和技能操作各考核 1 次。5、急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。四、 培訓學習要求1、各科室依據(jù)公司培訓要求及方案制訂本科室培訓方案并實施，健康管理科監(jiān)督檢查，切實起到培訓作用，保障學習 效果。2、各科室要求有學習方案、筆記、考核試卷。業(yè)務(wù)工作方案 篇4(一)工作思路1、協(xié)助領(lǐng)導工作，努力完成金融物流任務(wù)指標。2、保證金融物流持續(xù)開展的同時，帶動根底物流業(yè)務(wù)。3、加強團隊建設(shè)，為業(yè)務(wù)開展做好準備。4、做好行業(yè)分析，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的平安穩(wěn)步運營。(二)具體措施1、梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù)，保證

12、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的繼續(xù)運營。梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù)，針對新國標及非車業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定思考業(yè)務(wù)方保持及未來業(yè)務(wù)開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強溝通，通過開展監(jiān)控類業(yè)務(wù)或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務(wù)的方式，保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時，以金融物流業(yè)務(wù)帶動根底物流倉儲及運輸業(yè)務(wù)，實現(xiàn)金融物流與根底物流的聯(lián)動開展，達成業(yè)務(wù)平安運營及增加工程利潤的目的。2、加強商品車業(yè)務(wù)的區(qū)域分析，提升業(yè)務(wù)覆蓋面及集中度。針對街道及4s園進行商品車集中區(qū)域開發(fā)，提升業(yè)務(wù)集中度，節(jié)省人員開支，增加收益。同時，尋找適宜時機建立車類監(jiān)管庫。對于商品車業(yè)務(wù)量較少的區(qū)域，加大開發(fā)力度，增強業(yè)務(wù)覆蓋面，實現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務(wù)均有作業(yè)點可配點，以節(jié)約雪鐵龍工程

13、建點本錢。3、穩(wěn)步推進團隊建設(shè)，加強人員管理及培養(yǎng)，實現(xiàn)管理提升。通過實踐驗證現(xiàn)有組織機構(gòu)的合理性，必要時候做出適當調(diào)整;加強人員管理，對編制及時調(diào)整，到達控制人員本錢的目的;進一步加強人員隊伍建設(shè)，通過金融、根底的協(xié)同開發(fā)的方式，鍛煉開發(fā)人員隊伍，將現(xiàn)有的開發(fā)人員升級為供給鏈業(yè)務(wù)開發(fā)人員;細化管理，通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型，提高工作效率;與現(xiàn)有人員進行充分溝通，對于積極肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體工作上適當?shù)氖跈?quán)。4、加強市場分析，支持業(yè)務(wù)的平安運營及不斷拓展。目前，不管是業(yè)務(wù)運營管理，還是業(yè)務(wù)開發(fā)方面，都是需要持續(xù)深入的階段。首先，現(xiàn)階段南分監(jiān)管業(yè)務(wù)顧客中鋼材企業(yè)較

14、多，而鋼材精市場行情未見好轉(zhuǎn)，鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業(yè)務(wù)持續(xù)跟進的同時，加大市場分析及行業(yè)研究的力度，通過多部門聯(lián)合評估的方式，對企業(yè)做好評判工作，以保證業(yè)務(wù)的平安運營。其次，針對目前業(yè)務(wù)涉及行業(yè)較為單一的問題，需要通過自身區(qū)域調(diào)研及與其他分公司溝通的方式，開拓思路，研究方法，尋求業(yè)務(wù)的創(chuàng)新開展。 以上是本人對于20 xx年工作的總結(jié)及20 xx年的工作方案。進入20 xx年，本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務(wù)知識、管理經(jīng)驗，以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務(wù)開發(fā)及人員管理等方面的工作。再日后的工作中，將繼續(xù)以身作那么，拿真誠換真誠，與員工、公司共同成長!業(yè)務(wù)工作方案 篇5轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年XX

15、XX年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度 工作方案 ，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理

16、費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。3、第三季度的“十一“中秋雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了?中國著名商標?或者?XXXX年省著名商標?條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件?XXXX年省著名商標?，承辦費用達7.5萬元以上。做著名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進

17、展情況。4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。二、制訂學習方案。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓

18、力。以上，是我對XXXX年的個人 工作方案 ，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望XXXX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的時機去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接XXXX年新的挑戰(zhàn)。XXXX年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在XXXX年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在XXXX年一定走的更遠!業(yè)務(wù)工作方案 篇6本

19、人于1998年7月畢業(yè)于昭通師范高等專科學校中師部，同年8月被分配到爐房鄉(xiāng)中心學校任教至今，從事過小學語文、數(shù)學、綜合科及中學數(shù)學等教學工作，其間擔任過村完小教研組長、鄉(xiāng)中心學校辦公室主任及鄉(xiāng)中心學校教導副主任等職，現(xiàn)擔任初中數(shù)學教學及教導處師訓工作。我在1998年8月至20 xx年7月期間，主要從事小學教學工作，在此期間，我所擔任的課程教學成績良好，尤其是在體育、音樂教師短缺的情況下，主動承當了學校體育、音樂等課程的教學工作，學生興趣濃，學習成績進步快。20 xx年9月，我在爐房鄉(xiāng)學校行政領(lǐng)導的關(guān)心下，被調(diào)入鄉(xiāng)中心校任教，第二年競聘為鄉(xiāng)中心校辦公室主任。在這幾年的教育教學工作中，得到了我校許

20、多老教師尤其是我們行政領(lǐng)導的幫助，在增長自己綜合能力和不斷探索教育教學規(guī)律的過程中，積累了一些粗淺的認識和看法，現(xiàn)作如下總結(jié)：一、思想政治素質(zhì)方面自1998年參加工作以來，我堅持四項根本原那么，政治立場堅決，擁護黨的路線、方針政策，擁護改革開放，思想上、行動上和黨保持一致，模范執(zhí)行學校行政的各項決議和學校的各項規(guī)章制度。工作上能勇挑重擔，服從組織分配，工作勤奮，任勞任怨，作風民主，以身作那么，工作大膽，富有創(chuàng)新和進取精神。近年來，年終考核屢次被評為優(yōu)秀。二、教教育育教學工作方面一轉(zhuǎn)變觀念，探究新的教學方法在教學中注意理論與實踐相結(jié)合，注意搜集學生在實踐中遇到的實際問題，結(jié)合理論教學從理論上解釋

21、出現(xiàn)的問題，提出解決問題的方法和措施，并積極培養(yǎng)學生的動手能力。不斷提高教學質(zhì)量，教學效果評價良好。作為一個教師，傳統(tǒng)的“灌輸式、“填鴨式的教學模式，因其呆板、僵滯而早已明日黃花。必須不斷地探索并采用符合中小學生實際的教學方式，強調(diào)師生共同活動，克服教師為中心的傾向，激發(fā)學生的情感和興致，變封閉型教學為開放型教學，從而使雙方真正領(lǐng)略愉快教學的美學價值，并取得了較好的教學效果。作為一個行政管理人員，我不僅肩負著自我提高義務(wù)，還有領(lǐng)導本鄉(xiāng)成員共同進步的責任。特別是在素質(zhì)教育大力推進的今天，新老方法的矛盾，教育觀念的轉(zhuǎn)變，教學方法的改革探索中，組織教師進行討論，結(jié)合自己教學工作中的得失，以學生為主體

22、，認真總結(jié)，從而探索學生健康開展的正確教育開展道路。二熱愛學生、尊重學生、相信學生尊重學生是教育原那么和教育本質(zhì)的要求。教師把學生當作開展中的人，并創(chuàng)造各種條件引發(fā)他們無限的創(chuàng)造力和潛力。我相信學生在我的主導作用下能管好自己，而不能每一件事情都擔憂他們干不好最后每一件事情都由自己做，結(jié)果學生對老師形成強烈的依賴。首先，我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在一定意義上說，創(chuàng)立和諧的班集體，班干部是決定性的因素。，曾經(jīng)，我總擔憂班干部沒有能力，不敢“下放權(quán)力，連背定理定義這樣的小事都由自己親自處理，結(jié)果是管得太多太死，班里氣氛較死，不有活力，班干部能力也沒能提高，自己又很累。后來，我逐漸領(lǐng)悟到：教學要發(fā)揮

23、學生主體能動性。于是，我著手對以往模式的“改革，“下放權(quán)力，相信學生，一方面減少了自己的工作量，另一方面給了學生自主鍛煉的時機，從而獲得了雙豐收。三運用現(xiàn)代化教學技術(shù)提高學生學習興趣和教學質(zhì)量多媒體能把文字、圖像、聲音、動畫和視頻信息等眾多信息集于一體，能在視覺、聽覺上產(chǎn)生一定的刺激，引起學生的注意，激發(fā)學生的學習興趣，使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望，從而形成學習動機。能使抽象的概念具體化，靜態(tài)的知識形象化，無序的內(nèi)容系統(tǒng)化，使枯燥的哲學理論不再枯燥，也有利于學生對知識的獲取、記憶。真正讓教育尊重和開展學生的主體意識和主動精神,培養(yǎng)和形成學生的健全個性和精神力量,使學生生動活潑的健康的成長。三、個人

24、素質(zhì)提高方面工作之余，除了積極參加教師繼續(xù)教育培訓之外，還認真學習了?教師法?、?教育法?、?義務(wù)教育法?等法律法規(guī)，真正做到依法治教。隨著素質(zhì)教育的大力推進，為更好地適應(yīng)現(xiàn)代教育觀念，我認真學習了?教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新?、?課程的反思與重建?、?走進新課程?等書籍。為了充實自己的頭腦，增長自己的知識，我于20 xx年至20 xx年期間在云南師范大學?？茢?shù)學與應(yīng)用數(shù)學專業(yè)修完全部課程，20 xx年10月又考入四川師范大學本科數(shù)學系學習，今年9月將修完全部課程。業(yè)務(wù)工作方案 篇7一、領(lǐng)導重視措施有力為進一步做好平安教育工作，切實加強對平安教育工作的領(lǐng)導,把平安工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接

25、抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。二、制度保證措施到位1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將平安教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責的原那么，做到職責明確，責任到人。3、不斷完善平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的開展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和

26、日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)平安保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。4、建立平安意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治平安教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司平安保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。四、加強教育，促進自護要確保平安，根本在于提高平安

27、意識、自我防范和自護自救能力，抓好平安教育，是公司平安工作的根底。我們以平安教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展平安教育，特別是抓好交通、大型活動等的平安教育。認真做好平安教育周工作。平安教育周以廠區(qū)平安為主題，在平安教育周期間，組織學習平安教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。五、加強檢查，及時整改開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的平安檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火平安檢查。業(yè)務(wù)工作方案 篇8一、銷售工作具體量化任務(wù)1、制定出月工作方案

28、和周工作方案、及每日的工作量。每一天至少打30個 ，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點 回訪和預(yù)約客戶，下午時刻長可安排拜訪客戶。思考地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選取客戶在相同或接近的地點。2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶帶給針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運作。4、做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。5、填寫工程跟蹤表，根據(jù)工程進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。6、前期設(shè)計的工程重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。7、前期設(shè)計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。8、投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。9、投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承當全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需