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1、遼寧東方發(fā)電有限公司燃料分場(chǎng)電工班第 PAGE 5頁電工班各各級(jí)人員員崗位責(zé)責(zé)任制1.目的的為使電工工班各級(jí)級(jí)人員掌掌握各自自的崗位位職責(zé),認(rèn)認(rèn)真履行行本崗位位生產(chǎn)職職責(zé),促促進(jìn)安全全生產(chǎn)工工作,特特制定下下列各級(jí)級(jí)人員崗崗位職責(zé)責(zé)。2.適用用范圍本職責(zé)適適用于燃燃料分場(chǎng)場(chǎng)電工班班各級(jí)人人員。3.電工工班各級(jí)級(jí)人員崗崗位職責(zé)責(zé)3.1電電工班班班長(zhǎng)崗位位職責(zé)311根根據(jù)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的指令,貫貫徹執(zhí)行行企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和各各項(xiàng)規(guī)章章制度,組組織帶領(lǐng)領(lǐng)員工搞搞好本班班的生產(chǎn)產(chǎn)、管理理工作,全全面完成成安全、生產(chǎn)和和各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)。312是是本班安安全工作作第一負(fù)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行安安全工作

2、作規(guī)程,開開展經(jīng)常常性的安安全教育育,組織織安全活活動(dòng),堅(jiān)堅(jiān)持對(duì)事事故“三不放放過”的原則則,保證證安全生生產(chǎn)。313制制定并執(zhí)執(zhí)行班內(nèi)內(nèi)工作計(jì)計(jì)劃,建建立健全全各種管管理資料料,實(shí)行行標(biāo)準(zhǔn)化化管理。314抓抓好班組組經(jīng)濟(jì)核核算,組組織勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽,開開展“雙增雙雙節(jié)”活動(dòng),提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。315組組織文明明生產(chǎn),搞搞好設(shè)備備管理工工作,使使本班所所管轄的的設(shè)備完完好、整整潔、標(biāo)標(biāo)志齊全全,搞好好班組建建設(shè)。316抓抓好各崗崗位技術(shù)術(shù)培訓(xùn),帶帶頭并組組織班組組成員提提高技術(shù)術(shù)、業(yè)務(wù)務(wù)水平。317推推行現(xiàn)代代化管理理,組織織開展技技術(shù)革新新,合理理化建議議等活動(dòng)動(dòng)。318做做好考核核和獎(jiǎng)金金分配

3、工工作,做做到考勤勤、考核核、分配配三公開開。319做做好班組組的思想想政治工工作,關(guān)關(guān)心班組組成員的的思想、工作和和生活。實(shí)行民民主管理理,每月月向本班班員工報(bào)報(bào)告一次次工作,聽聽取員工工的意見見和建議議。3110.對(duì)上級(jí)級(jí)部門和和領(lǐng)導(dǎo)違違章指揮揮有權(quán)拒拒絕工作作。3.2 電工班班副班長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)321.在在班長(zhǎng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)分管管工作范范圍內(nèi)的的安全工工作,協(xié)協(xié)助班長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)本班班組人員員在生產(chǎn)產(chǎn)勞動(dòng)過過程中的的安全和和健康、及所管管轄的設(shè)設(shè)備的安安全運(yùn)行行承擔(dān)相相應(yīng)責(zé)任任。班長(zhǎng)長(zhǎng)不在崗崗時(shí)履行行班長(zhǎng)的的安全職職責(zé)。322.嚴(yán)嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度,全面面完成安安全、生生產(chǎn)和各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)

4、濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指指標(biāo),負(fù)負(fù)責(zé)組織織帶領(lǐng)本本班的全全面生產(chǎn)產(chǎn)、管理理、安全全工作。323.協(xié)協(xié)助班長(zhǎng)長(zhǎng)抓好班班組的安安全監(jiān)督督和質(zhì)量量檢查、驗(yàn)收工工作,負(fù)負(fù)責(zé)組織織班內(nèi)開開展經(jīng)常常性的安安全教育育,制定定并執(zhí)行行班內(nèi)工工作計(jì)劃劃,建立立健全各各種管理理資料。324.協(xié)協(xié)助班長(zhǎng)長(zhǎng)召開好好班前、班后會(huì)會(huì)和每周周一次的的班組安安全日活活動(dòng),并并做好安安全活動(dòng)動(dòng)記錄。325.配配合班長(zhǎng)長(zhǎng)做好班班組崗位位安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn),新入入廠工人人的第三三級(jí)安全全教育和和全班人人員(包包括臨時(shí)時(shí)工)經(jīng)經(jīng)常性的的安全思思想教育育;積極極組織班班組人員員參加急急救培訓(xùn)訓(xùn),做到到人人能能進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)急救救。326.帶帶領(lǐng)本班班

5、組人員員認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全規(guī)規(guī)程制度度,及時(shí)時(shí)制止違違章違紀(jì)紀(jì)行為,及及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)事故通通報(bào),吸吸取教訓(xùn)訓(xùn),采取取措施,防防止同類類事故重重復(fù)發(fā)生生。327.抓抓好班組組經(jīng)濟(jì)核核算、文文明生產(chǎn)產(chǎn)、設(shè)備備管理工工作,搞搞好班容容班貌建建設(shè)。328.抓抓好崗位位技術(shù)培培訓(xùn),推推行現(xiàn)代代化管理理,組織織開展技技術(shù)革新新、合理理化建議議活動(dòng)。329.做做好班組組的思想想政治工工作、安安全作業(yè)業(yè)和檢修修工藝質(zhì)質(zhì)量等工工作。3210.負(fù)責(zé)和和督促工工作負(fù)責(zé)責(zé)人事先先做好每每項(xiàng)工作作的檢修修、試驗(yàn)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)交底和和安全措措施交底底工作。3211.協(xié)助班班長(zhǎng)開展展好本班班的定期期安全檢檢查活動(dòng)動(dòng),“安全生生產(chǎn)

6、周”活動(dòng),落落實(shí)上級(jí)級(jí)和本企企業(yè)、本本分場(chǎng)下下達(dá)的反反事故措措施。3212.協(xié)助班班長(zhǎng)檢查查本班組組工作場(chǎng)場(chǎng)所(每每天不少少于一次次)的工工作環(huán)境境、安全全設(shè)施,設(shè)設(shè)備工器器具的安安全狀況況。對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的隱隱患做到到及時(shí)登登記上報(bào)報(bào),本班班組能處處理的應(yīng)應(yīng)及時(shí)處處理。協(xié)協(xié)助班長(zhǎng)長(zhǎng)監(jiān)督檢檢查本班班組人員員勞動(dòng)防防護(hù)用品品正確使使用。3213.對(duì)本班班組發(fā)生生的異常常、障礙礙、未遂遂事故,要要協(xié)助班班長(zhǎng)及時(shí)時(shí)上報(bào),協(xié)協(xié)助或主主持對(duì)本本班組發(fā)發(fā)生不安安全事件件、事故故的調(diào)查查、分析析,配合合班長(zhǎng)保保護(hù)好事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),總結(jié)結(jié)教訓(xùn),落落實(shí)改進(jìn)進(jìn)措施。3214.完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和部門門臨時(shí)安安排交辦辦的安全

7、全工作。3215.對(duì)上級(jí)級(jí)部門和和領(lǐng)導(dǎo)違違章指揮揮有權(quán)拒拒絕工作作。3.3電電工班技技術(shù)員崗崗位職責(zé)責(zé)331.嚴(yán)嚴(yán)格遵守守執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度,全全面完成成安全、生產(chǎn)及及各項(xiàng)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)。332.負(fù)負(fù)責(zé)本班班的計(jì)劃劃、工藝藝質(zhì)量及及技術(shù)管管理和設(shè)設(shè)備升級(jí)級(jí)工作。333.負(fù)負(fù)責(zé)編制制年度、月大小小修、生生產(chǎn)維護(hù)護(hù)、備品品、備件件加工等等計(jì)劃。334.負(fù)負(fù)責(zé)制定定各種檢檢修項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及工工藝要求求。335.負(fù)負(fù)責(zé)本班班的基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作,健健全技術(shù)術(shù)檔案、制度、方案、措施、圖紙、技術(shù)記記錄、分分析圖表表等工作作。336.負(fù)負(fù)責(zé)推行行現(xiàn)代化化管理,開開展技術(shù)術(shù)革新、合理化化建議和

8、和QC小小組攻關(guān)關(guān)活動(dòng)。337.經(jīng)經(jīng)常深入入本班生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢檢查安全全技術(shù)措措施的落落實(shí)情況況,糾正正質(zhì)量、工藝違違章,查查找設(shè)備備隱患,并并及時(shí)向向班長(zhǎng)和和分場(chǎng)匯匯報(bào)安全全生產(chǎn)情情況。338.負(fù)負(fù)責(zé)本班班反事故故措施和和相關(guān)技技術(shù)監(jiān)督督措施的的落實(shí),并并對(duì)重大大作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行技術(shù)交交底。339.圍圍繞生產(chǎn)產(chǎn)關(guān)健制制定改造造方案,并并組織實(shí)實(shí)施。3310.編制班班組的培培訓(xùn)計(jì)劃劃,組織織班組的的技術(shù)培培訓(xùn)、考考核、檢檢查職工工的學(xué)習(xí)習(xí)情況。3311.對(duì)本班班技術(shù)規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)設(shè)備和系系統(tǒng)變化化進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌,確確保生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)有有章可循循。3312.參加本本班異常常、未遂遂等不安安全事

9、件件情況的的分析調(diào)調(diào)查,從從技術(shù)、質(zhì)量和和工藝角角度提出出防范措措施,并并督促落落實(shí)和跟跟蹤檢查查。3313.參加本本班年度度“兩措”、控制制異常以以及未遂遂措施等等計(jì)劃的的編制,并并對(duì)相關(guān)關(guān)技術(shù)措措施的落落實(shí)進(jìn)行行跟蹤檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)。3314.協(xié)助班班長(zhǎng)做好好班組生生產(chǎn)管理理工作。3.4電電工班主主檢修工工崗位職職責(zé)341. 嚴(yán)格遵遵守、執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度,服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排,全全面完成成安全、生產(chǎn)及及各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)。342. 貫徹執(zhí)執(zhí)行電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程和和電工工檢修工工藝規(guī)程程,帶帶領(lǐng)檢修修工安全全、優(yōu)質(zhì)質(zhì)完成各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。343. 負(fù)責(zé)所所轄工作作的施工工安全、質(zhì)量、工程

10、進(jìn)進(jìn)度、防防火、文文明生產(chǎn)產(chǎn)等。344. 負(fù)責(zé)所所轄工作作的檢修修記錄,施施工圖紙紙保管、項(xiàng)目檢檢修總結(jié)結(jié)和所用用工器具具的使用用及管理理。345.在在施工前前,向檢檢修工交交待安全全注意事事項(xiàng)、技技術(shù)規(guī)范范、工藝藝要求、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等,并并進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)工作。3.5電電工班檢檢修工崗崗位職責(zé)責(zé)351. 嚴(yán)格遵遵守、執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度,服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排。352. 積極完完成輸、卸煤和和燃油設(shè)設(shè)備的檢檢修任務(wù)務(wù)。353. 了解所所管轄專專責(zé)設(shè)備備的運(yùn)行行情況,并并進(jìn)行定定期檢查查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)缺陷、隱患應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向班長(zhǎng)匯匯報(bào)。354. 熟悉專專責(zé)設(shè)備備的檢修修計(jì)劃及及所需備備品、備備件、材

11、材料。355. 關(guān)心、支持班班內(nèi)工作作,積極極參加勞勞動(dòng)競(jìng)賽賽、技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革革新、合合理化建建議等活活動(dòng)。3.6電電工班保保管員崗崗位職責(zé)責(zé)361.嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行倉(cāng)庫(kù)管管理制度度,勞動(dòng)動(dòng)制度,做做到不遲遲到、不不早退,堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗。 3.66.2.凡是入入庫(kù)物資資做到認(rèn)認(rèn)真核對(duì)對(duì)(規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量量),仔仔細(xì)清點(diǎn)點(diǎn),數(shù)量量正確,質(zhì)質(zhì)量符合合要求,方方能驗(yàn)收收入庫(kù)。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合要求的的需請(qǐng)示示班長(zhǎng),做做出處理理。 33.6.3.入入庫(kù)物資資必須按按類分別別存放固固定位置置,合理理使用各各倉(cāng)位,做做到整齊齊美觀,并并注意留留有通道道,便于于收、發(fā)發(fā)、盤點(diǎn)點(diǎn)、清查查并填寫寫貨物卡卡,把貨貨物卡掛掛在顯眼眼的位置置。 33.6.4.保保持庫(kù)內(nèi)內(nèi)干燥,杜杜絕安全全隱患,凡凡是能利利用的充充分利用用,減少少積壓浪浪費(fèi),發(fā)發(fā)揮物資資作用。 3.6.55.物資資進(jìn)出要要及時(shí),準(zhǔn)準(zhǔn)確地登登記上帳帳,平時(shí)時(shí)做到勤勤查,勤勤核對(duì),保保證做到到賬物相相符,賬賬賬相符符。年中中、年末末全面盤盤點(diǎn)清倉(cāng)倉(cāng),保證證帳、卡卡、物三三相符。3.6.6.保保證倉(cāng)庫(kù)庫(kù)和物資資的安全全,嚴(yán)格格執(zhí)行倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的安安全制度度,庫(kù)內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁吸吸煙,上上下班后后對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的門窗窗、電

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