新入職員工培訓(xùn)方案范文

1、2022員工培訓(xùn)方案為了滿足公司進(jìn)展需要，打造一支高素養(yǎng)，高效率，高執(zhí)行力特制定本次員工培訓(xùn)方案。員工培訓(xùn)，又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為的根底。二、員工培訓(xùn)目的2楊凌康農(nóng)菌業(yè)是一家專業(yè)致力于食用菌生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)爭(zhēng)辯與應(yīng)用的科技型現(xiàn)代化企業(yè), 在建設(shè)投產(chǎn)初期需要大量的優(yōu)秀人才，同時(shí)對(duì)工人的技術(shù)平和員工綜合素養(yǎng)。(二滿足員工自身進(jìn)展需求 6公司為員工供給良好的培訓(xùn)平臺(tái)，提高員工自身技能和相關(guān)學(xué)問(wèn)水平， 成制定目標(biāo)。三、培訓(xùn)對(duì)象全體入職員工四、培訓(xùn)方式過(guò)集中授課、爭(zhēng)辯、視聽、案例分析爭(zhēng)辯、角色扮演、人員互動(dòng)等多種培訓(xùn)形式開放。五、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間：2022115117培訓(xùn)

2、地點(diǎn)：公司禮堂六、培訓(xùn)內(nèi)容一企業(yè)根本狀況介紹及其相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)1以全面的、多角度、的生疏了解企業(yè)，同時(shí)激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感。2、公司的根本規(guī)章制度度、庫(kù)房治理制度、包裝治理制度、選購(gòu)治理制度、產(chǎn)品銷售治理制度、安全保衛(wèi)治理制度、門衛(wèi)治理制度、食宿、宿舍治理制度等的介紹和講解。3、禮儀培訓(xùn)第一課 禮儀的概念其次課 商務(wù)禮儀第三課 商務(wù)禮儀的根本特征第四課 敬重為本第五課 擅長(zhǎng)表達(dá)上第六課 擅長(zhǎng)表達(dá)下第七課 交往中的法規(guī)第八課 會(huì)面禮儀及名片使用第九課 形式標(biāo)準(zhǔn)4、辦公自動(dòng)化根本技能的系統(tǒng)培訓(xùn)可以準(zhǔn)時(shí)處理大量文件，起草各種文件、通知、各種業(yè)務(wù)文本，承受外技能。5.員工入崗須知及其安全防范學(xué)問(wèn)介

3、紹員工入職程序及相關(guān)手續(xù)的辦理流程，崗位職責(zé)和員工守則。使全學(xué)問(wèn)及危機(jī)大事處理方法等，提高員工的安全意識(shí)和危機(jī)處理力量。二食用菌根底學(xué)問(wèn)和相關(guān)技能培訓(xùn)態(tài)構(gòu)造及分類、生理根底、生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)及其環(huán)境條件、菌種制作的根本 工藝流程、進(jìn)展前景等相關(guān)學(xué)問(wèn)的系統(tǒng)培訓(xùn)。三定崗實(shí)際操作技能培訓(xùn)理論學(xué)問(wèn)的生產(chǎn)技術(shù)類員工實(shí)施定崗培訓(xùn)，依據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要的把握根本生產(chǎn)操作技能，適應(yīng)崗位生產(chǎn)需求，最終通過(guò)考核，順當(dāng)上崗。介紹員工投訴及合理化建議的正式渠道；同時(shí)為員工供給民主透亮的溝熱忱、增進(jìn)溝通，共同為公司的奇特將來(lái)打下良好的人力根底。七、培訓(xùn)考核一培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)終做出公正、民主、公正的考評(píng)鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用

4、。二考核標(biāo)準(zhǔn)1、公司根本狀況介紹及其相關(guān)學(xué)問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)1把握公司的根本狀況、創(chuàng)立歷史、公司文化、規(guī)章制度等；2懂得一般的社交禮儀和行為標(biāo)準(zhǔn)，并能在日常工作中有效應(yīng)用；3把握辦公自動(dòng)化技能，并能嫻熟的進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作；裝置、安全裝置等；把握一般職工的入職流程和手續(xù)辦理事宜。2、食用菌根底學(xué)問(wèn)和相關(guān)技能標(biāo)準(zhǔn)嫻熟把握食用菌的根本學(xué)問(wèn)和理論根底；嫻熟把握食用菌的根本工藝生產(chǎn)流程；把握本崗位工藝流程學(xué)問(wèn)；懂得設(shè)備性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作。三考核方法1、依據(jù)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)展組織培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后由綜合辦公室和主講人員公開的原則。2、匯總考試成績(jī)，評(píng)定出：優(yōu)95、良8095、中6080、差60，并算出優(yōu)秀率和及格率，評(píng)閱完畢后公布結(jié)果，并70%,30%，特別狀況下考試成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)行機(jī)敏多變的形式。315%；5%；現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)發(fā)言 5%；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作嫻熟程度 5%；5%；主講人和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的評(píng)價(jià)占 5%；10%的比例，評(píng)比“崗位操作能手“最正確學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，以資鼓舞。5、綜合辦公室通過(guò)對(duì)培訓(xùn)員工的個(gè)人力量、培訓(xùn)考勤、考試成績(jī)等各項(xiàng)指用符合要求的員工。1、員工培訓(xùn)必需在實(shí)施之前依據(jù)企業(yè)自身的具體狀況和員工的特 并對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控。分協(xié)作，并保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。3、為