2022年公司消防整改方案范文

1、第10頁共10頁2022年公司消防整改方案范文根據(jù)分析評議階段委機關(guān)各部室提出的意見和建議，結(jié)合辦公室工作的實際情況，特提出如下整改措施：一、存在的主要問題在先進性教育分析評議階段，辦公室共收到意見和建議_條。經(jīng)過分析、歸納和梳理，我們認為，主要存在以下五個方面的問題：一是關(guān)于服務(wù)工作的問題(_條);二是關(guān)于內(nèi)部管理的問題(_條);三是關(guān)于綜合協(xié)調(diào)的問題(_條);四是關(guān)于車輛的管理和使用的問題(_條);五是關(guān)于財務(wù)管理的問題(_條);其它有_條。二、整改的目標(biāo)通過整改，使辦公室的全體同志在理想信念，服務(wù)觀念，自身素質(zhì)，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明顯的提高;使辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)、

2、綜合管理等各項工作都有明顯的進步和增強，工作效率更高，參謀助手作用發(fā)揮得更好。三、整改的主要措施(一)牢固樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量1、樹立“五個”服務(wù)思想。即為領(lǐng)導(dǎo)、為離退休老、為基層黨務(wù)工作者服務(wù)、為機關(guān)各部室和全體同志服務(wù)的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦;可能辦得到的事，要創(chuàng)造條件盡快辦;在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務(wù)思想。2、確立“四個到位”的工作原則。即“工作到位、服務(wù)到位、態(tài)度到位、語言到位”。3、處理好“一個關(guān)系”。即正確處理好按規(guī)章制度辦事與“以人為本”的關(guān)系，在不違背規(guī)章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務(wù)工作的“人性化

3、”。4、加強與機關(guān)黨委的溝通、協(xié)調(diào)工作，配合機關(guān)黨委做好為離退休老同志的服務(wù)工作。(二)加強內(nèi)部管理，提高工作效率和水平1、實行問責(zé)制。進一步明確工作職責(zé)和工作分工，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格工作要求。對不履行工作職責(zé)，違反工作程序的人和事，嚴(yán)格按規(guī)章制度的規(guī)定進行處理。使辦公室的各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。2、對機關(guān)現(xiàn)行黨內(nèi)有關(guān)文件、規(guī)定進行清理，編印機關(guān)黨務(wù)工作文件匯編;編印機關(guān)黨建工作通訊錄。3、制定和完善勞務(wù)工管理暫行規(guī)定、黨工委機關(guān)外出學(xué)習(xí)考察管理暫行規(guī)定和計算機管理使用暫行規(guī)定等規(guī)章制度，形成綜合管理長效機制。真正做到“用制度管人管事”。4、加強與有關(guān)部門的聯(lián)系的溝通，盡快辦好“

4、貨幣化分房”工作。5、認真學(xué)習(xí)辦公室工作、后勤管理工作和財務(wù)管理工作等業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。(三)提高綜合協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揮參謀助手作用1、擺正位置，明確職責(zé)。辦公室是委機關(guān)的一個服務(wù)部門、綜合協(xié)調(diào)部門，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不是領(lǐng)導(dǎo)部門。因此，在工作中要多做協(xié)調(diào)工作，不越位，不越權(quán)，不指手畫腳。2、當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員和播音員。在工作中，主動與委機關(guān)各部室負責(zé)人交流、溝通，充當(dāng)委機關(guān)各部室之間的聯(lián)絡(luò)員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。3、樹立大局意識和全局思想，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好內(nèi)外關(guān)系。多為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、想辦法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理辦法，加強車輛管理和使用。1、

5、修改和完善委機關(guān)公務(wù)用車管理辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行委機關(guān)公務(wù)用車管理辦法，對委機關(guān)現(xiàn)有的所有車輛，實行統(tǒng)一調(diào)配，在保證委領(lǐng)導(dǎo)工作用車和離退休老同志用車的前提下，最大限度地保證委機關(guān)各部室工作用車。3、辦公室的全體人員要自覺遵守和執(zhí)行公務(wù)用車管理辦法。所有的公務(wù)用車和因私用車，均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。未經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自動用車輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格按照委機關(guān)公務(wù)用車管理辦法中的相關(guān)規(guī)定進行處理。(五)加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作1、進一步修訂和完善委機關(guān)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。2、增強財務(wù)工作的透明度，每半年在辦公會上通報一次行政經(jīng)費收支情況。3、財務(wù)人員不得直接處理未經(jīng)分管財務(wù)工作的委領(lǐng)導(dǎo)和

6、處室領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。4、每周二、周四的下午為報帳時間。離退休老同志和駕駛員因情況特殊，可區(qū)別對待。2022年公司消防整改方案范文（二）一、食堂現(xiàn)狀：1、食堂現(xiàn)最主要的問題是菜品質(zhì)量不過關(guān)(主要指色、香、味、衛(wèi)生)評判標(biāo)準(zhǔn)為飯菜浪費較多。2、食品衛(wèi)生不夠好反應(yīng)在食材存放和廚房、庫房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個人衛(wèi)生方面。3、食品安全也是首要考慮的，用餐時間過后食堂不能完全封閉的狀況，對于存放于廚房的食物和調(diào)配料是不安全的，擔(dān)心人為做手腳，引發(fā)用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達標(biāo)，特別到夏季，蔬菜等食材含有大量農(nóng)藥，需進行反復(fù)清洗，才能保證入口衛(wèi)生，保證用餐人員食用健康食物。4、食

7、材存放，冷藏的食物完整的直接進入冰箱和冷柜。食用時不利于凍住的不利于清洗，部分量比較大食物化開后分割不用部分再進入冰柜食材的不新鮮會引起浪費。5、食用餐票引起的局限性，餐票設(shè)置目的是避免浪費，和便于統(tǒng)計用餐人數(shù)。引起車間工人的不便和不滿，導(dǎo)致工作很忙的沒有票餓肚子，有票的可能吃不飽，還有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。公司免費給員工提供吃住，雖然不是不計成本的，但公司不在飲食上刻扣大家，既然錢花了，大家沒有吃好，就是浪費，這就需要對廚房工作進行整改。二、食堂現(xiàn)有人員配置及工資水平(共_人，月工資支出預(yù)計_元含保險)炒鍋_人(負責(zé)回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)_人已轉(zhuǎn)正_元/月，

8、_人_年_月待轉(zhuǎn)正工資_元，_人還未到期工資_元。幫廚_人(負責(zé)回漢灶廚房、餐廳衛(wèi)生清理，洗撿菜、配菜、打飯、_人_年_月待轉(zhuǎn)正預(yù)計工資_元，_人還未到期工資_元。車間送飯員_人(負責(zé)中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清運，送餐車的維護，衛(wèi)生的打掃)未轉(zhuǎn)正工資_元。三、整改方案1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整改，廚房內(nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期(_天一次消毒，夏季_天一次消毒)。廚房操作間在用餐時間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。購入的食材入庫保存前需進行初次清洗和分解，袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購入后，統(tǒng)一初清洗后，按照每次的用

9、量袋裝，每頓用一袋，可以杜絕食物反復(fù)融化導(dǎo)致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應(yīng)初步檢摘后保存。需使用時食材清洗也要遵守操作規(guī)程，行政部隨時抽查。公司整改方案格式范文(三)：上海_液壓成套機電設(shè)備有限公司整改方案為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補充參考。一、銷售：1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時，在銷售人員技術(shù)知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計方案。2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，銷售人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。3、成

10、品待發(fā)的設(shè)備，負責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進行編號、存檔。4、銷售人員應(yīng)對自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。二、財務(wù)及采購：1、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進度不受其影響。3、若所

11、需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時，采購人員應(yīng)負責(zé)詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。4、采購及財務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。三、車間及倉庫：(1)、車間：1、車間負責(zé)人。車間負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進行分配、實施。2、車間操作人員應(yīng)進行分組。3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應(yīng)進行歸類、分組式操作。由于工作出差而導(dǎo)致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責(zé)人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員

12、和車間相關(guān)人員進行調(diào)試、試機，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。(2)、倉庫：1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。2、貨物進、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點數(shù)量，及時備貨。3、貨物進入倉庫，應(yīng)及時分類，定置存放。4、應(yīng)定人負責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。四、人事及行政：(以公司實際情況統(tǒng)稱“后勤部”)1、公司在職人員的個人檔案資料應(yīng)進行核對、編號、存檔。2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。2022年公司消防整改方案范文（三）為普及消防安全知識，提高廣大員工消防安全

13、意識，推動集團公司和各成員企業(yè)消防安全工作的開展，經(jīng)研究，決定開展“119消防宣傳日”系列活動。現(xiàn)將具體實施方案如下：一、主要目的堅持以人為本，安全發(fā)展理念，以“四個能力”(即撲救初期火災(zāi)的能力，具備引導(dǎo)人員疏散能力，查改身邊火災(zāi)隱患能力，消防宣傳培訓(xùn)教育能力)建設(shè)為重點，采取多種形式，廣泛開展宣傳教育和演練活動，提高全體員工的安全責(zé)任意識、參與防范意識以及消防知識和技能，全力營造企業(yè)的安全文化氛圍。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為推動“119消防宣傳日”系列活動的順利開展，集團公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：_副組長：_成員：集團公司各部門負責(zé)人，各成員企業(yè)安全工作負責(zé)人。三、活動安排定于_月_日上午組織消防安全

14、知識競賽，并邀請淄博市消防支隊領(lǐng)導(dǎo)做專題消防安全培訓(xùn)講座，具體活動安排如下：1、時間：_年_月_日2、地點：煤氣大廈二樓會議中心3、活動內(nèi)容：8:509：50，消防安全知識競賽10:0011:10，消防安全知識專題講座11:1011:40，為競賽優(yōu)勝者頒獎，領(lǐng)導(dǎo)講話4、參加人員：(1)參加消防安全知識競賽人員：集團各部門_人;_燃氣、_新能源、_燃氣、_燃氣各_人;輸配分公司、_置業(yè)、_物業(yè)、_市政、_大酒店各_人;_工貿(mào)、_公司、_公司各_人。以上參賽人員請于_月_日8：30前到達活動地點，簽到后按指定位置就坐，考試完畢后參加消防安全培訓(xùn)及頒獎儀式。(2)參加專題消防安全培訓(xùn)人員：集團公司領(lǐng)

15、導(dǎo);集團公司各部門負責(zé)人及部門所有人員(值班人員除外);各成員企業(yè)、直屬分公司、非主營業(yè)務(wù)單位安全工作負責(zé)人。其中集團公司各部門及直屬分公司參加培訓(xùn)情況納入_年度安全專項考核。以上人員請于_月_日9:5010：00到達煤氣大廈二樓會議中心。5、關(guān)于消防安全知識競賽的說明：(1)競賽試題內(nèi)容為消防安全基礎(chǔ)知識，不指定參考書目，題型包括單項選擇、多項選擇、簡答題。(2)考試形式為書面閉卷，禁止查閱資料或相互抄襲等行為，否則成績作廢。(3)各單位各部門按照要求派人參加，如因特殊情況無法按時參加的，請于_月_日前與集團公司安全技術(shù)部聯(lián)系。(4)競賽設(shè)一等獎_人，二等獎_人，三等獎_人，統(tǒng)一頒發(fā)證書和獎品。四、幾點要求1、集團公司各部門、直