汽車銷售員規(guī)章制度_第1頁
汽車銷售員規(guī)章制度_第2頁
汽車銷售員規(guī)章制度_第3頁
汽車銷售員規(guī)章制度_第4頁
汽車銷售員規(guī)章制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、汽車銷售員規(guī)章制度汽車銷售員規(guī)章制度【篇一:汽車4s店銷售部制度】+銷售部管理制度匯編共成。福特2 0 0 9年11月目錄一、銷售部組織架購圖3二、銷售部職能及崗位職責41、銷售部職能445 2、銷售部經理崗位職責3、銷售主管職責4、市場主管崗位職責55、銷售顧問崗位職責56、銷售內勤組長崗位職責67、銷售內勤訂單員崗位職責68、銷售內勤資料管理員崗位職責79、銷售內勤組車輛管理員工作職責910、銷售內勤組倉庫保管員工作職責10三、銷售部管理制度111惠州共成銷售部管理條例132、惠州共成銷售部小組管理辦法163、惠州共成前臺接待崗位職責及管理辦法174、銷售部客戶非常滿意度提升考核管理辦法1

2、75 196、商品車管理辦法217 22241、日常銷售提成獎勵2、銷售部月度獎勵25263、銷售部季度及年度獎勵264、銷售經理、主管年銷售獎勵275、批售業(yè)務的管理及提成獎勵276、促銷獎勵277、保險業(yè)務的管理及提成獎勵288、汽車精品業(yè)務及代辦項目的管理及提成獎勵289、銷售處罰3010、客戶信息管理及考核30五、銷售部各項工作標準流程331、請示報告流程;簽字流程332、顧客接待流程343、顧客來電處理程序354、銷售流程365、銷售核準程序376、新車交車流程38 27、銷售合同傳遞流程39一、銷售部組織架構圖二、銷售部職能及崗位職責1、銷售部職能:潛在客戶。展示公司良好形象,提升

3、客戶滿意度。3及時報送各類報表。3、銷售主管職責:4、市場主管崗位職責:5、銷售顧問崗位職責:6、銷售內勤組長崗位職責:【篇二:xx汽車銷售公司規(guī)章】第十三章匯瑞公司一.戰(zhàn)略目標及業(yè)務規(guī)劃市場定位目標市場定位于進口中高檔越野車市場。在保證上述細分市場的正常運轉及合理利潤的同時,充分調動暫時可 能閑置的資源,將其用于一些占用資金少、周轉快、具備一定利潤的 其它適銷車型,提高資金利用率,創(chuàng)造更高的效益。市場機遇和面臨的主要問題越野車市場需求增長迅速,而國內合資車型較少,對進口越野車市場的競爭壓力相對較小。沒有自己的資源是我們當前面臨的最大問題。的競爭壓力相對較小。沒有自己的資源是我們當前面臨的最大

4、問題。在許可證方面得不到有效的保證一直是制約業(yè)務發(fā)展的重要因素。在資源和市場都相對有限的情況下,因不斷增加銷售網點所需支出的費 用給公司帶來非常大的壓力。經營指導思想爭取代理品牌、拓展業(yè)務渠道、提高銷售收入、合理控制費用、培養(yǎng) 人才隊伍,實現匯瑞公司的真正發(fā)展。年度經營計劃和目標在車輛資源等因素都不可預期的前提下,我們在權衡整體費用預算后 制定了的銷售計劃。預計的整體費用在650萬元左右,除資金和管 理費用以及廣告費用外,其它各項不會產生大的出入??紤]到 我司銷 售外拼車的比例將進一步增加,預計單臺毛利不會超過1.5萬元。全 年計劃達到440臺的銷售量,實現經營上的盈虧平衡,。在當前的市場狀況和競爭壓力下,為保證公司的長遠發(fā)展,我們將經 過多種渠道,盡快在車輛資源方面有所突破,力爭及早取得品牌代 理,從根本上扭轉經營局面。二.部門及組織結構三部門及崗位職責1.總經理主要職責:1)2)3)4)5)全面主持公司工作;實現子公司經營目標,保證公司資產的保值 和增值;決定子公司的組織體系和崗位(不包括財務經理)設置及人 員任命;確定子公司的經營方針和經營計劃并組織實施;組織制定 和執(zhí)行子公司各項規(guī)章制度;貫徹和執(zhí)行集團公司的相關政策和制 度,定期向集團公司匯報經營管理情況并接受集團公司的監(jiān)督、檢查和指導;對集團公司臨時性工作需要予以支持和配合,維護集團整體利

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論