服裝店長個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、服裝店長個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_店長個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 服裝店長個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。 在平常工作期間當工作臨時告一段落后，就可以對自己這段時間的工作做個簡潔的回顧總結(jié)，看看自己的工作狀況。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“服裝店長個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 服裝店長個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一) 試用期的工作已經(jīng)結(jié)束，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起勞碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。試用期里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，全體同事的熱心關(guān)心下，我店較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼光等各方面都有了肯定的提高?，F(xiàn)將試用期的個人工作總結(jié)如下： 一、就試用期工作的完成

2、狀況匯報如下 1、在同事的幫助和幫忙下，我部門參加并順當?shù)耐瓿闪擞嗀洉臉悠烽_發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。 2、我們有對我國的xx的一些發(fā)達城市的市場調(diào)研活動，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了肯定的了解! 3、在公司的組織下，在xx市場調(diào)研，使我們在了解國內(nèi)的市場的同時，又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品嘗與時尚。 4、我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(wù)(新潮品)等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。 5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚

3、，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。 6、在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)覺因各項配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致許多輔料都不是自己抱負中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去溝通，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。 二、現(xiàn)將以后的工作做個也許支配 1、協(xié)作各部門，努力做好春夏訂貨會樣品開發(fā)工作! 2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。 3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。 展望以后的

4、工作，我們布滿了信念，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點能做的更好，xx男裝的明天肯定會更美妙! 服裝店長個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二) 服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當然作用。對于一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)學問做后盾;三是要有一套良好的管理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就可以做好。 詳細歸納為以下幾點： 1、仔細貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。 2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做

5、到量才適用。增加本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。 3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。 4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，訓(xùn)練員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。 5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到樂觀的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境; 其次，樂觀主動的為顧客服務(wù)，盡可能

6、的滿意消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿足的離開本店。 6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以樂觀的態(tài)度去解決。 現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將關(guān)心我們實現(xiàn)各項營運指標。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們xx店。 服裝店長個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三) 能作為xx服裝店的店長在這里總結(jié)試用期的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人x月份被聘為xx服裝店店長，由于精通業(yè)務(wù)，嫻熟銷售技巧和老板的信任。在試用期里，本著xx公

7、司的經(jīng)營理念，能仔細的履行好自己的崗位職責，為xx在xx的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。 一、作為店長我深深的感受到 1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責任心強。 2、管理品牌店必需有一套科學的管理制度。 3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱，良好的工作心態(tài)，能樂觀為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻。 4、在經(jīng)營上要本著“進展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在xx的影響力”的理念，讓xx的服裝在xx人心中生根發(fā)芽。 我深深的感受到品牌服飾特別適應(yīng)現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素養(yǎng)高，和售貨員能做到近距離的溝通

8、。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力氣無窮的，xx的管理是科學的，我情愿為品牌店的經(jīng)營獻出自己的力氣。 二、對于試用期的經(jīng)營我做如下總結(jié) 1、銷售額完成xx，較去年同期增長xx，常常變換店鋪的陳設(shè)，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想方法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，留意顧客的一舉一動，觀看顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感愛好，那就要簡潔介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點，當顧客試穿的時候發(fā)覺服裝適合自己，就要適當?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當顧客對產(chǎn)品更加感愛好的時

9、候，就會考慮購買。另外還依仗xx大家庭對我店的宣揚以及老板的細心策劃、科學管理以及合理宣揚。 2、培育員工x名，達到對xx企業(yè)理解、嫻熟把握銷售技巧的水平，平常讓她們多學習理論學問，然后將理論學問轉(zhuǎn)化為實踐，結(jié)合自己的工作閱歷，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)閱歷。 3、在調(diào)動員工樂觀性方面，我能依據(jù)每人的實際狀況進行合理的時間調(diào)配，家中的確有事的酌情串假，發(fā)覺心情不好的準時溝通，消退員工的負面心情，以利于銷售工作的開展。 4、強化員工服務(wù)意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，常常與會員溝通，介紹會員所喜愛的服裝類型，促進銷售額的提升。 5、處

10、理好商場關(guān)系，遵守商場制度，協(xié)作商場工作，樹立xx在商場員工中良好形象。能按要求準時參與xx的各項會議，將xx的制度較好的執(zhí)行，在會上仔細聽講，做好筆記，準時傳達給員工，按時參與發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項活動，讓四周的店鋪感受xx員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為xx在他人心目樹立形象起到較好的作用。 6、協(xié)作好xx店銷售工作，準時做好服裝的號碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學習才能適應(yīng)xx的經(jīng)營理念，只有仔細對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。 三、在努力做好管理與銷售的同時，工作中也存在不足 1、用于學習銷售閱歷的書籍時間不充分。應(yīng)

11、當多學習銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學習。 2、有時候把微小的負面心情帶到工作中，降低了自己的工作熱忱。 3、沒做到與店員常常溝通，不能準時調(diào)動店員的樂觀性。 成果只能代表過去，在以后的工作里我會更加努力做好自己的本職工作。 更多轉(zhuǎn)正工作總結(jié)編輯推舉 2021店長轉(zhuǎn)正工作總結(jié). 身為一名店長，除了要做好自己本身的工作，擁有精彩的工作力量以外，還要懂得如何管理店鋪，管理好下屬。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2021店長轉(zhuǎn)正工作總結(jié).”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021店長轉(zhuǎn)正工作總結(jié).(一) 三個月的時間轉(zhuǎn)瞬間，仿佛就在一瞬間，時間就已經(jīng)過去了，我也是在拿起筆寫這個工作總結(jié)的時候，才

12、意識到時間的過去，我想自己之所以沒有感到時間消逝的如此之快，最大的可能就是我在xx酒店的工作和生活都特殊的充實，所以自己也完全沒有在意時間，也是由于自己在工作上的仔細和努力，才會感覺不到時間的消逝，現(xiàn)在自己的試用期已經(jīng)過去，以下也是自己在xx酒店的這三個月的試用期的簡潔的工作總結(jié)，盼望自己之后在xx酒店的工作能夠更加的順當，完成的更加的精彩。 來到xx酒店也已經(jīng)有x年了，只是自己也是在三個月之前的考核當中受到了酒店的信任和期盼，才有機會當上xx酒店的店長，也很感謝酒店的信任，讓我能夠有機會在酒店進展的更好，從自己當時還是酒店的一名一般的員工的時候，自己就把酒店當成了自己的其次個家，專心的去為酒

13、店工作，自己在工作中最大的任務(wù)就是去盡全力的將酒店的工作處理好，一每天的時間的過去，一個個的工作的結(jié)束，我也漸漸的懂得了酒店的許多工作技巧和細節(jié)，自己對于酒店的工作也越來越深，在自己成為店長的這三個月的時間里，我也在盡心盡力的樹立起自己的形象，我也知道自己要是想要酒店的店員們信服我，我就需要花費更多的努力，做出屬于自己的成果來，才能讓他們無條件的聽從我，所以這三個月的時間和工作中，我始終都在仔細的經(jīng)營酒店，不管是什么事情我都會做到足夠的完善，不出現(xiàn)任何的錯誤，也不允許自己的工作有一絲一毫的瑕疵，不管是酒店的什么工作，我也都會仔細的去檢查，同時，要想自己可以更好地管理好整個酒店，我也需要樹立起自

14、己的威信，所以這整整三個月的試用期的時間，我始終都在完成自己的工作的過程當中，一點一點的樹立起自己的形象和威信，也讓員工們更加的信任和聽從我。 我知道自己是第一次成為一個酒店的店長，需要我去做的還有許多，三個月的時間可能看不出許多的成就和價值，但是我信任細水長流，在以后，xx酒店肯定會在我的帶領(lǐng)之下，越來越好，生意越來越紅火。我也會做到足夠的仔細負責，在酒店做到以身作則，絕不辜負酒店的期盼，帶領(lǐng)自己的員工們漸漸的變優(yōu)秀，一起努力，一起加油為酒店做出貢獻。 2021店長轉(zhuǎn)正工作總結(jié).(二) 2021年是布滿.的一年，在這里一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的細心栽培和指導(dǎo)下，漸漸成長起來。在這里，我首先表達一下我

15、對他們，對公司深深的感謝之情。 一、主要工作狀況 回首2021年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，通過姐妹們的協(xié)作支持，還有我們?nèi)w團隊的共同努力下，我從一名員工在xx服裝店培育下，加上自己的努力，成了一名店長，當我接受這一殊榮，我深感到責任的重大，我深感到多年的閱歷，從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸、歡樂與淚水的味道，一個人的成長就是這樣一點點積累而來的，勝利與失敗不斷的刺激著我們，使我們的團隊走向頂峰。 回首過去，我和我的姐妹們細心協(xié)作，通力協(xié)作，在我們?nèi)w員工共同努力下，還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培育下，和我自己的不斷的學習和努力，我成為了_店的一名店長，這是一個責任重大的職務(wù)，當我踏上這個工作

16、崗位的時候，我的內(nèi)心是欣喜的，也是忐忑的。多年的從業(yè)閱歷，從一名一般的美容師成為一名店長，我有過心酸的淚水，也有勝利的喜悅。可是，誰的成長路上是一帆風順的呢?勝利和失敗交替，也讓我的內(nèi)心漸漸變得強大起來。 二、今后努力方向 展望將來，我們還有很長的路去走，我們肯定會更加的努力，一起為我們的企業(yè)制造出更輝煌的成果。秉承著“讓天下女人更漂亮”的良好愿景，給我們的顧客帶來更好的服務(wù)。 在此，我想向公司提出轉(zhuǎn)正申請，在以后的工作中我會努力改進，在接下來的工作中我會更好的做好自己的本職工作，用責任心做事，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準。 2021店長轉(zhuǎn)正工作總結(jié).(三) 依據(jù)公司的需要，我目前擔當xx一職，負責xx工作。

17、本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作力量;責任感強，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責人勝利地完成各項工作;樂觀學習新學問、技能，注意自身進展和進步。 我自2021年x月工作以來，始終從事xxx工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及有關(guān)工作的基本狀況，立刻進入工作?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下： 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部

18、門領(lǐng)導(dǎo)也準時給我指出，促進了我工作的成熟性。 假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。 公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，樂觀團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更

19、好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的xx人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。 總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的進展竭盡全力。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請，盼望自己能成為公司的xx店長，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。 實習藥店店長轉(zhuǎn)正申報 敬重的列位 領(lǐng)導(dǎo)： 首先，感謝 列位 領(lǐng)導(dǎo)的提點贊助 和支持，我很榮幸能夠獲得提交轉(zhuǎn)正申請的機會 。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作上幾年如一日謹小慎微 之確定 ，同時責任也伴機會 而來，對我來說是更年夜 的挑戰(zhàn)! 一.業(yè)績新崗拼搏

20、100天 任職新崗?fù)?已3個多月，勞碌中總感到 短暫，但特別充分。首先，履新 新崗的我，為門店做了以下工作： 1)構(gòu)思 陳設(shè) 第一個月，通過根本 構(gòu)思 ，將店內(nèi)陳設(shè)和構(gòu)造重新散布 調(diào)劑 ：推出兩個花車陳設(shè)，以期協(xié)作廠家運動 ，整個花車全部做了相關(guān)運動 堆頭。 在運動 規(guī)劃來之前就依據(jù) 門店銷售額狀況把籌劃 備足，然后全員貫徹運動 規(guī)劃。運動 期間極年夜 的刺激了銷售額的增長，也刷新了門店持續(xù) 四天銷售額過萬的汗青 。 2)更新構(gòu)造 同時，我對門店商品的擺放和陳設(shè)進行調(diào)劑 ，門店正門位置和黃金位置，主要陳設(shè)對門店供獻 值較年夜 的、對門店產(chǎn)出有利的品類，以及門店的高毛主推出量品種，做年夜 陳設(shè)面

21、，商品的選擇做精細 化選擇。 3)向立異 要效益 在我任職期間，估計從45月天氣升溫。為便利 每一位口腔方面的患者服藥，我向公司提議增加門店礦泉水資源既可以為顧客帶來便利 ，又可從中獲得額外利潤。 同時，門店整體的商品構(gòu)造 也在逐步依據(jù) 自己門店的商圈性質(zhì)、顧客屬性進行調(diào)劑 ，我的最終目的是盼望門店商品治理 日趨精細 化;門店的價格 治理 能帶來更年夜 效益。 4)存量+構(gòu)造 手術(shù) 任職期間，我勇于增加門店商品存量和商品構(gòu)造 ，對于一些重癥和年夜 門店有年夜 備貨量的品種，也測驗測驗 加年夜 肯定的備貨量，明顯改良 了處方藥的客單價。 像之前很多 35盒銷量的品種，經(jīng)由 改良 備貨有時可達10

22、20盒的銷售。如此漸漸會形成良性循環(huán)，讓顧客認為 門店品類之全，增加顧客黏性。 5)防止顧客分流 我認為，門店的貨色 品類之齊全相當重要缺貨色 種要實時 補足。不管任何時候，一旦門店涌現(xiàn) 缺貨，都要第一時間借助各類 資源把貨備回門店。 由于顧客購買 的習慣很重要，一旦顧客去查找或?qū)ζ渌喇a(chǎn)生 依靠，有可能產(chǎn)生 顧客分流，部分 品種的銷售收到損失。 在對比中我創(chuàng)造 ，顧客會越來越有辨識性，對價格 也愈加敏感。最終，經(jīng)由 幾個月的調(diào)劑 ，門店的銷售額和毛利額不管是同比照樣 環(huán)比都在穩(wěn)步提升中。 二. 團隊挖掘優(yōu)點，循序漸進 我一向認為，團隊是門店的靈魂，也是打破銷售天花板的源動力。我再次的領(lǐng)悟是

23、：外要狼性，內(nèi)要羊性能讓年夜 家在銷售上嗷嗷拼搏的同時，員工彼此之間團隊協(xié)調(diào) ，避開內(nèi)耗，這才是好的團隊。 1)讓員工最年夜 化投入 我在門店團隊的整體扶植 中以身作則，首先努力凸顯每個員工的優(yōu)點，以樂觀最佳的自信狀態(tài)率領(lǐng) 員工來完成我們的協(xié)作 目標。 同時，關(guān)切、了解員工，熟知門店員 工無論工作抑或生活上之需求，在包管 工作效率的前提下盡量予以便利 ，目的很簡潔 安心上班，最年夜 化投入工作。 2)上行下效，執(zhí)行率不打折 執(zhí)行力是層層遞減的就算僅從司理 店長柜組長組員，這三個遞層的系統(tǒng)來說。因此，我致力于將公司轉(zhuǎn)達 的各項規(guī)章制度和各項重要文件，能接近100%地傳遞給全部員工。 同時循序漸進

24、的讓員工從單向力量向多項力量偏向 成長 ;對于門店員 工的各項嘉獎 要做到有依有據(jù)，用數(shù)據(jù)和員工綜合力量說話，極年夜 的鼓舞 了和引導(dǎo)著員工的目標性和偏向 感。 3)門店合作 ，不誤時機 在與公司的其他分店合作時，相互贊助 ，相互攙扶 ，相互之間調(diào)整商品，以達到 商品最快速最年夜 化的應(yīng)用 ，能幫助 解決的效期商品。只要請調(diào)上創(chuàng)造 ，和對方溝通進行幫扶代賣，或者給對方供應(yīng)快速銷售門店的信息，以期不貽誤銷售時機。 三. 簡短的總結(jié) 幾個月的工作是勞碌和富有挑戰(zhàn)和總結(jié)性的。簡明扼要 ，我將自己的工作做簡潔 總結(jié)： 從公司的總體好處 及年夜 局動身 ，詳仔細履行自己的各項店長職責; 力爭 平衡菁英員

25、工與一般員工之間、員工與門店之間、員工與企業(yè)之間、門店與顧客之間、門店和企業(yè)之間的各項平衡; 盡自己最年夜 努力為企業(yè)帶來效益。 總而言之，這就是我時刻進行的閉環(huán)思索 一個每天面對、賡續(xù) 檢視的歷程 。 三個月多的店長工作是充分又滿意的，在往后 的工作中，我會加倍 嚴格要求自己，以謙卑的態(tài)度和飽滿 的熱忱，率領(lǐng) 好我的團隊，為公司制造 更高價值，將我的將來放在這里，展望更美妙的明天! 實習藥店店長轉(zhuǎn)正報告 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的提點關(guān)心和支持，我很榮幸能夠獲得提交轉(zhuǎn)正申請的機會。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作上幾年如一日兢兢業(yè)業(yè)之確定，同時責任也伴機遇而來，對我來說是更大的挑戰(zhàn)! 一.業(yè)績新

26、崗拼搏100天 任職新崗位已3個多月，勞碌中總感覺短暫，但特別充實。首先，赴任新崗的我，為門店做了以下工作： 1)構(gòu)思陳設(shè) 第一個月，通過基本構(gòu)思，將店內(nèi)陳設(shè)和布局重新分布調(diào)整：推出兩個花車陳設(shè)，以期協(xié)作廠家活動方案，整個花車全部做了相關(guān)活動堆頭。 在活動方案來之前就依據(jù)門店銷售額狀況把方案備足，然后全員貫徹活動方案?；顒悠陂g極大的刺激了銷售額的增長，也刷新了門店連續(xù)四天銷售額過萬的歷史。 2)更新布局 同時，我對門店商品的擺放和陳設(shè)進行調(diào)整，門店正門位置和黃金位置，主要陳設(shè)對門店貢獻值較大的、對門店產(chǎn)出有利的品類，以及門店的高毛主推出量品種，做大陳設(shè)面，商品的選擇做精細化選擇。 3)向創(chuàng)新要

27、效益 在我任職期間，估計從45月天氣升溫。為便利每一位口腔方面的患者服藥，我向公司提議增加門店礦泉水資源既可以為顧客帶來便利，又可從中獲得額外利潤。 同時，門店整體的商品結(jié)構(gòu)也在逐步依據(jù)自己門店的商圈性質(zhì)、顧客屬性進行調(diào)整，我的最終目的是盼望門店商品管理日趨精細化;門店的價格管理能帶來更大效益。 4)存量+結(jié)構(gòu)手術(shù) 任職期間，我勇于增加門店商品存量和商品結(jié)構(gòu)，對于一些重癥和大門店有大備貨量的品種，也嘗試加大肯定的備貨量，明顯改善了處方藥的客單價。 像之前許多35盒銷量的品種，經(jīng)過改善備貨有時可達1020盒的銷售。如此漸漸會形成良性循環(huán)，讓顧客感到門店品類之全，增加顧客黏性。 5)防止顧客分流

28、我認為，門店的貨物品類之齊全相當重要缺貨品種要準時補足。不管任何時候，一旦門店出現(xiàn)缺貨，都要第一時間借助各種資源把貨備回門店。 由于顧客購買的習慣很重要，一旦顧客去查找或?qū)ζ渌喇a(chǎn)生依靠，有可能產(chǎn)生顧客分流，部分品種的銷售收到損失。 在比較中我發(fā)覺，顧客會越來越有辨識性，對價格也愈加敏感。最終，經(jīng)過幾個月的調(diào)整，門店的銷售額和毛利額不管是同比還是環(huán)比都在穩(wěn)步提升中。 二. 團隊挖掘優(yōu)點，循序漸進 我一向認為，團隊是門店的靈魂，也是打破銷售天花板的源動力。我再次的領(lǐng)悟是：外要狼性，內(nèi)要羊性能讓大家在銷售上嗷嗷拼搏的同時，員工彼此之間團隊和諧，避開內(nèi)耗，這才是好的團隊。 1)讓員工最大化投入 我

29、在門店團隊的整體建設(shè)中以身作則，首先努力凸顯每個員工的優(yōu)點，以樂觀最佳的自信狀態(tài)帶領(lǐng)員工來完成我們的共同目標。 同時，關(guān)懷、了解員工，熟知門店員工無論工作抑或生活上之需求，在保證工作效率的前提下盡量予以便利，目的很簡潔安心上班，最大化投入工作。 2)上行下效，執(zhí)行率不打折 執(zhí)行力是層層遞減的就算僅從經(jīng)理店長柜組長組員，這三個遞層的系統(tǒng)來說。因此，我致力于將公司傳達的各項規(guī)章制度和各項重要文件，能接近100%地傳遞給全部員工。 同時循序漸進的讓員工從單向力量向多項力量方向進展;對于門店員工的各項嘉獎要做到有依有據(jù)，用數(shù)據(jù)和員工綜合力量說話，極大的激勵了和引導(dǎo)著員工的目標性和方向感。 3)門店互助

30、，不誤時機 在與公司的其他分店合作時，相互關(guān)心，相互扶持，相互之間調(diào)解商品，以達到商品最快速最大化的利用，能幫忙解決的效期商品。只要請調(diào)上發(fā)覺，和對方溝通進行幫扶代賣，或者給對方供應(yīng)快速銷售門店的信息，以期不貽誤銷售時機。 三. 簡短的總結(jié) 幾個月的工作是勞碌和富有挑戰(zhàn)和總結(jié)性的。簡明扼要，我將自己的工作做簡潔總結(jié)： 從公司的總體利益及大局動身，詳仔細履行自己的各項店長職責; 力求平衡菁英員工與一般員工之間、員工與門店之間、員工與企業(yè)之間、門店與顧客之間、門店和企業(yè)之間的各項平衡; 盡自己最大努力為企業(yè)帶來效益。 總而言之，這就是我時刻進行的閉環(huán)思索 一個每天面對、不斷檢視的過程。 三個月多的

31、店長工作是充實又滿意的，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，以謙卑的態(tài)度和飽滿的熱忱，帶領(lǐng)好我的團隊，為公司制造更高價值，將我的將來放在這里，展望更美妙的明天! 服裝銷售試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（原創(chuàng)） 不知不覺間，三個月的考驗已經(jīng)結(jié)束了。作為一名試用期的銷售，在這三個月來，我始終在努力的學習和熬煉。通過這些熬煉，我提高了自己的工作力量和對銷售這份工作的熟悉。同時，也進一步熟悉到了自己作為一名銷售在工作中的不足和問題。 作為一名新人，在這段時間的工作里我真的收獲了許多。并且成長了很多。如今，試用期結(jié)束了，我也即將開頭今后正式的銷售工作，在此，我對這幾個月的工作狀況總結(jié)如下： 一、試用期狀況 在最初

32、的一段時間，我僅僅只是在店里做一些簡潔的雜活，在這個階段里，盡管我負責的都是些簡潔卻繁瑣的工作，但同時我也在努力的學習，通過前輩的教育，通過在工作中對前輩工作的觀看，我漸漸的把握了其中的技巧。并且領(lǐng)導(dǎo)還總會對我進行培訓(xùn)的和熬煉，讓我能更快的把握到一名銷售因有的力量。 再后來，我在把握了基本的銷售力量之后開頭主動的去接觸顧客的，并通過自己的力量和手段去招攬顧客。前期的時候，盡管有許多不足和問題，但每次的熬煉之后也讓我得到了許多的收獲，并一次次的通過改進來加強了自身的銷售力量，最終讓自己的力量穩(wěn)定了下來。 在試用期的末尾，我的工作力量已經(jīng)基本與其他的前輩相差無幾了，但相比之下，依舊有很多閱歷方面的差距。為了彌補這份差距，我也依舊在努力的熬煉自己，并通過網(wǎng)絡(luò)等各種方式不斷的學習新的技巧方式，提升自身的工作力量。 二、個人狀況 在xxx工作的這段時間，我通過工作不僅提升了自身的銷售力量，更是加強了自己對.的了解以及溝通方面的力量，不僅如此，我還通過工作大大的提升了自身的交際圈子。 反思這三個月，我自身發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變和的進步！這都是在這份工作的中學到的。但是僅此是遠遠不夠的，在這份工作中，我能學到的東西還有許多，