2022年項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案_第1頁
2022年項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案_第2頁
2022年項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案_第3頁
2022年項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案_第4頁
2022年項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第10頁共10頁2022年項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案盛達鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程施工現(xiàn)場安全自查專項方案為了積極響應(yīng)市安監(jiān)部門牽頭的全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)的順利進行,特制定施工現(xiàn)場安全大檢查專項方案:一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確,項目部成立以項目經(jīng)理牽頭、各生產(chǎn)經(jīng)理盯控實施的領(lǐng)導(dǎo)小組組長:方銀副組長:馬林趙繼友成員:萬煥新韓偉王海峰張廣宇劉彬羅亮王春友孫曉達項目部其他管理人員及相關(guān)班組班組長二、活動月開展劃分為四個階段第一階段(_月5_月8)為宣傳部署階段,具體安排如下:(一)、_月_日召開項

2、目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認真學(xué)習(xí)市安監(jiān)站有關(guān)安全大檢查告知書的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會。(二)、做好安全大檢查活動的宣傳工作1、扎實開展安全大檢查活動確保工程建設(shè)施工安全。2、以人為本安全第一市三建直屬八分公司1盛達鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程求。6、嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。7、檢查高空作業(yè)防護設(shè)施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、_警戒區(qū)域是否完善、看護人員能否發(fā)揮作用。8、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。9、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。10、檢查現(xiàn)場臨電采用三級配電、兩級保護系統(tǒng)、tn-s接零保護系統(tǒng)的落實

3、情況及可靠性。11、檢查現(xiàn)場大型垂直吊裝設(shè)備和小型機具運行是否處于安全狀態(tài),檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。12、檢查塔吊司機、信號司索工、電氣焊工、電工、架子工等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。13、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。15、自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等,確保從源頭上保證安全。16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責(zé)。市三建直屬八分公司3盛達鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機、一閘、一漏

4、、一箱”的用電原則。4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。6、檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。7、檢查電工巡視維修記錄是否真實。(五)大型垂直運輸設(shè)備,責(zé)任人馬林、趙繼友1、檢查塔吊的四限位(力矩、重量、超高、回轉(zhuǎn)限位)、兩保險(吊鉤、卷筒保險)是否處于安全、靈敏、可靠狀態(tài);檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠;檢查司機對大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)變能力;檢查其日常維護保養(yǎng)工作是否及時有序。2、檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經(jīng)過試驗,確保其安全靈敏;檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠;檢查架體

5、扶墻與結(jié)構(gòu)的連接是否安全可靠、且是否符合規(guī)范要求;檢查各樓層防護門是否能及時關(guān)閉;檢查電氣部分是否安全可靠;檢查司機是否存在違章超載操作的現(xiàn)象;檢查日常保養(yǎng)工作是否及時到位。(六)小型機具與氣瓶,責(zé)任人韓偉、王海峰1、檢查小型機具接線是否安全到位,有無專用漏保及保護市三建直屬八分公司5盛達鑫苑34-36#、44#及3#車庫工程的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查,梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,深查安全管理存在的不足和漏洞,進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和保證體系,加強現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保各項安全管理要求得到落實。第四階段(_月26_月28)為分析總結(jié)階段,檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出

6、及普遍性進行問題研究并提出有效的整治措施,確保突出的安全問題徹底根治,消除工程現(xiàn)場各安全隱患。總結(jié)本次活動成功經(jīng)驗,挖掘先進管理思路和方法,不斷創(chuàng)新管理機制,形成長效機制,為確保工程安全管理水平不斷提高創(chuàng)造有利條件。繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強化項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力,消除事故隱患,并_管理人員和作業(yè)人員對此次活動進行總結(jié)評比,通過開展此安全檢查活動,確保本工程為安全工程。2022年項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案(二)為了積極響應(yīng)_市雙流區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會雙安委【_】_號文件和興城臵業(yè)有限公司等部門的精神和要求,我項目部對范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署

7、并進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)的順利進行,特制定本安全大檢查工作實施方案:一、為確保安全生產(chǎn)大檢查活動分工、責(zé)任明確,項目部成立以項目經(jīng)理牽頭、各部門經(jīng)理嚴密把控和實施領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:項目經(jīng)理_副組長:項目副經(jīng)理_技術(shù)負責(zé)人_工程部經(jīng)理_成員:管理部經(jīng)理_、質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理_、安全工程師_等項目部全體管理人員及相關(guān)班組班組長。二、本次安全生產(chǎn)大檢查的時間。從即日起至_月底結(jié)束。三、檢查依據(jù)。根據(jù)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標準(jgj59-_)、危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部_號)和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部_實施危險性較大

8、的分部分項工程安全管理規(guī)定有關(guān)問題_通知建辦質(zhì)_31_文件等相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進行檢查。四、安全生產(chǎn)大檢查的目的:1、通過本次安全大檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取相應(yīng)的對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);消除隱患是安全大檢查的最終目的;2、利用大安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)1_集團有限責(zé)任公司_二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案收不合格的不得使用。建筑起重機械在驗收前,必須經(jīng)監(jiān)督檢驗合格。項目部應(yīng)當自建筑起重機械_驗收合格之日起_日內(nèi),向雙流區(qū)建設(shè)行政主管部門辦理建筑起重機械使用登記。六、安全檢查的方法及要求:1、集團公司、項目部應(yīng)當對施工現(xiàn)場

9、和生活區(qū),每月進行一次不定期的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,掌握項目部各標段和區(qū)域的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查出現(xiàn)的安全事故隱患,_落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改;按照“五同時”,即:、生產(chǎn)計劃有安全生產(chǎn)目標和措施;、布臵工作有安全生產(chǎn)要求;、檢查工作有安全生產(chǎn)項目;、評比方案有安全生產(chǎn)條款;、總結(jié)報告有安全生產(chǎn)內(nèi)容,并做好檢查考核,記錄績效考評內(nèi)。2、項目部、項目工程部每周三上午十點,_進行定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素,對不能立即糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報項目部,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作

10、好檢查記錄入檔。3、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患?;z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地標段負責(zé)人_責(zé)任工長、施工員、安全員、班組長及其他有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、3_集團有限責(zé)任公司_二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案6、項目部專職安全人員,根據(jù)本項目部的安全工作安排制度巡回檢查,對本項目所屬施工現(xiàn)場和生活區(qū)域進行檢查。對查出

11、的隱患,通知、督促相關(guān)責(zé)任工長、施工管理人員和班組及相關(guān)責(zé)任人員落實整改。7、項目各管理人員和施工班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備、臨時用電、安全防護等進行檢查,施工作業(yè)過程中要巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。8、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊,技術(shù)、安全、機械、測量、電氣人員參加的安全生產(chǎn)大檢查,雨期重點檢查腳手架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣等中毒措施。八、活動月開展劃分為四個階段第一階段(即日起_月_日)為宣傳貫徹、部署動員階段,具體安排如下:(一)、_月_日(周一)下午,召開項目

12、部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認真學(xué)習(xí)_市雙流區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案和_二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會。(二)、做好安全大檢查活動的宣傳工作1、扎實開展安全大檢查活動確保工程建設(shè)施工安全。2、以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。3、精心_嚴格要求,確保工程順利完成。第二階段(_月7_月10)為自查反思階段:檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查,排查安全問題,“從源頭5_集團有限責(zé)任公司_二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。13、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。14、檢查管理

13、人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。15、自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等,確保從源頭上保證安全。16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責(zé)。(二)各種高空安全設(shè)施、孔洞、臨邊的防護情況,責(zé)任人_、_、_1、高空作業(yè)部位安全防護設(shè)施的可靠性及完好性。2、檢查各種預(yù)留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護設(shè)施的安全可靠性。3、檢查各種防護的日常維護情況。(三)各種腳手架、操作架體情況,責(zé)任人_、_、_1、檢查有無搭設(shè)方案、計算書、驗收表。2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護網(wǎng)質(zhì)量有無存在缺陷。3、檢查各種架體拉接點的設(shè)臵是否滿

14、足規(guī)范及現(xiàn)場需求。4、檢查各種桿件、扣件設(shè)臵的位臵是否符合規(guī)范和專項施工方案的要求。5、檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象,檢查各種防護網(wǎng)掛設(shè)是否齊全完善。6、檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護是否完善。7_集團有限責(zé)任公司_二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案等是否齊全完好;檢查氣瓶存放、使用間距必須符合規(guī)范。3、檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。(七)消防,責(zé)任人_、_、_、_1、檢查消防泵房設(shè)備是否正常,泵房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。2、檢查所有滅火器是否有效,消防水龍帶是否齊全。3、檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行動火制度。第三階段(_月11_月_日)為隱患整改階段:一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不愈問題基本消除,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。在本階段中,結(jié)合上述檢查內(nèi)容,由組長_、副組長落實、責(zé)任人盯控,認真排查安全隱患,對檢查出的問題要及時采取措施,積極進行整改,能解決的要立即解決,不能立即解決的要制定整改計劃,限期整改,切實消除安全隱患,隱患整改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論