幼兒園財務工作方案2021

1、幼兒園財務工作方案2021_財務工作方案 幼兒園財務工作方案2021。 把幼兒園的財務工作做好，能夠關心學校正常運轉，同時能夠使學校為同學供應更好的學習環(huán)境以及學習資源。因此對于學校而言財務工作是非常重要的。下面是由工作總結之家我為大家整理的“幼兒園財務工作方案2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 幼兒園財務工作方案2021(一) 新學年即將開頭，為了能更好地做好日常財務核算，加強財務管理工作。做到財務工作有方案性、科學性的開展。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂財務部門工作方案及詳細執(zhí)行方法如下： 一、財務工作 1、依據發(fā)改委的最新收費政策及上級有關指示精神，做好新

2、一階段的收費工作。統(tǒng)計幼兒人數，每月制作幼兒收費明細表，打發(fā)票，按要求代收幼兒保險費，較好的完成幼兒收費工作。做好幼兒發(fā)票的留存上繳與核銷工作。每月按要求收取內部職工伙食費，工會經費與黨費并準時存入銀行或上繳。 2、做好日常出納工作，根據財務規(guī)定領用并使用支票。不簽發(fā)空頭支票。根據流程每月提取備用金報銷，簽章齊全方可報銷，不拖沓。清點現金，做到不超出財務制度規(guī)定的金額。每月按要求仔細檢查原始發(fā)票，粘貼整齊，錄憑證。做好現金與銀行日記賬的手工登記，打印銀行與現金日記賬與資金日報表，做到日清月結。準時核對銀行賬戶余額與賬面余額，查詢已支付的支票是否劃走，最終進行對賬，制作銀行余額調整表。準時核查支

3、付令的使用狀況，財政零余額授權支票的使用進度，確保零余額賬戶資金支出的有效性和準時性。 3、定期檢查廚房燃氣使用狀況，到燃氣公司購買燃氣。幼兒伙食費、內部職工伙食費按每月規(guī)定時間結賬，由保健醫(yī)對賬完畢領導簽字方可結賬，做到不拖拉。不錯款。做好幼兒園日常開銷的結賬等事宜。 4、連續(xù)加強財會業(yè)務學習，仔細學習上級下發(fā)的最新政策文件，對于不懂或不熟識的問題，準時向教委財務科、審計科和其他幼兒園的資深財務人員請教。樂觀參與財務人員培訓，提高熟悉，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，把握和領悟新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理 5、做好年度預算和決

4、算的審核、檢查監(jiān)督、上報工作。依據上學期在預算執(zhí)行中出現的狀況，通過計算比例增加的方法，再結合新時期幼兒園的實際需求和項目支配等，編制新一年的年預算。嚴格根據2021年批復的預算，并結合實際支配使用項目資金支出等，確保項目根據方案進行相關審計驗收工作。 6、完善財務會計各項工作制度。隨著新狀況、新問題的出現，原有的財務制度已不符合當下新時期的要求，需要結合新政策、新狀況進行完善，以便于今后財務工作正常有序的開展。 7、根據上級有關規(guī)定和幼兒園的實際需求，做好每季度零余額用款賬戶基本支出用款方案的編報工作，以及每月的項目用款方案的編報工作和財政追加的其他資金的用款方案編報工作，確保各項資金的使用

5、效益，保障各項用款方案執(zhí)行進度得到落實。 8、嚴格根據財政的要求和流程，編制每一筆支付令，確保制作的每一張支付令都能有效的使用，每日在財政大系統(tǒng)上，查詢支付令的使用狀況，準時更正錯誤，或對需要說明狀況的支付令加以解釋，保證每一筆資金都能準時進行交付。 二、其他工作 1、每學期核對固定資產時都要進行認真清查，并做好記錄和備案。 2、根據教委的要求，認真審查核對編制政府選購月報表、季度報表和年度報表，并于每季度末做好對政府選購季度報表的申報工作。 3、做好檔案材料保管等工作，準時對檔案進行整理、裝訂和存放。留意保險箱的隨時關閉，保管好重要票據、帳簿要上鎖保管，離開財務室要隨時關好門窗，平常嚴禁一切

6、人員隨便進出財務室和使用財務電腦。 4、做好新入職教職工的.保險和公積金的參保繳費工作;以及老職工的保險、公積金調入調出工作，保障每一名教職工的切身利益。 5、準時精確的完成新調入臨時工的社保繳費工作和工資的發(fā)放工作。 6、仔細完成上級部門、園領導布置的其他臨時性工作。 在幼兒園的整體工作要求下，我部門將連續(xù)加大對資金的管理力度，嚴格根據年初預算執(zhí)行各項財務收支，嚴格執(zhí)行各項財務管理制度及其他各項制度，充分發(fā)揮財務的職能作用，樂觀精確的完成全年各項工作方案，為我園的穩(wěn)健進展而做出應有的貢獻。 幼兒園財務工作方案2021(二) 一、狀況幼兒園分析 新一學期開頭了，為了能更好地做好日常財務核算工作

7、，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習，做到財務工作長方案，短支配。使財務工作能更加規(guī)范化、制度化。 二、指導思想 本學期以幼兒園管理規(guī)程和幼兒園收費管理為指導，做好幼兒園財務工作。發(fā)揮財務在幼兒園經營管理和提高經濟效益中的作用，連續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經營管理要求，發(fā)揮資金運用的最大效益，鞏固和進展幼兒園各項工作。 三、工作重點及措施 (一)做好財產、財務管理工作： 1、嚴格執(zhí)行機構各項財務制度和財產制度要求，做好財務賬目，做到賬物相符。 2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。 3、根據財務制度，辦理現金的收付業(yè)務，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮真正

8、的作用 4、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進行，每張發(fā)票都必需由園長簽字 5、在規(guī)定的日期做好財務結算，發(fā)票整理，核算每月財務報表，做到賬目清晰無誤。 6、堅持每月上報結算報表，使園長能把握資金狀況，合理支配資金。 (二)事務工作方面： 1、做好本學期收費報名工作，規(guī)范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清晰，無遺漏。 2、督導倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務清楚，無誤， 3、加強物品選購的方案性，防止庫存積壓。 4、加強資產的管理，建立明細臺賬，責任到人。 5、對符合條件的員工辦理.保險，了解相關

9、勞務關系學問。 四、學期月工作重點 x月： 1、參與機構財務培訓(關于建立伙食臺賬) 2、申報學期初物資選購方案。 3、新生家長報名收費工作。 4、對班級網絡，電腦以及投影設備進行維護 5、統(tǒng)計員工x月份工資 x月： 1、新學期報名收費工作 2、辦理員工.保險 3、辦理幼兒學平險 4、清點本學期各班資產 5、完成財務各項表格 6、統(tǒng)計x月份員工工資 x月： 1、收取幼兒秋游費用，幫助秋游活動的組織 2、核查倉庫各類賬目 3、完成財務各項表格 4、統(tǒng)計x月份員工工資 x月： 1、節(jié)日物資申報選購 2、清查各部門物品增減狀況，更新資產表 3、統(tǒng)計x月份員工工資 x月： 1、參與機構管理干部財務學問

10、培訓 2、規(guī)范整理賬務表格，爭做賬務規(guī)范園所 3、統(tǒng)計x月員工工資 x月： 1、盤點整理幼兒園財產申報下學期物資方案 2、收取幼兒學位費 3、對幼兒缺勤需退費狀況進行統(tǒng)計 4、學期各類資料收集、整理歸檔工作。 幼兒園財務工作方案2021(三) 本學期仔細貫徹幼兒園訓練指導綱要，抓好后勤工作，保障供應，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等。要求方案中的重點工作： 一、做好財產、財務管理工作 1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。 2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經制度。 3、嚴

11、格財務制度，分工明確，一切財經支出都必需在園長的統(tǒng)一支配下進行，每張發(fā)票都必需由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。 4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能把握資金狀況，合理支配資金。 二、事務工作方面 1、準時做好教學用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作，并依據本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。 2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔心全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等準時修理。 3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，不管是帶班老師還是保健老師都必需有明確的工作方案，對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要協(xié)作保健老師做好工作。 4、關

12、懷幼兒生活，辦好食堂。(1)要常常深化食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到養(yǎng)分搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。(3)做好開水的供應工作，充分利用各班的保溫桶，讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培育幼兒良好的進餐習慣。 三、搞好園舍建設，創(chuàng)設美麗環(huán)境 1、管理好花木、草坪、果園。讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校內。訓練幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。 2、加強幼兒園的衛(wèi)生

13、環(huán)境管理。整個校內內外分工到人，各活動室由班主任老師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，窗明幾凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。 V、幼兒個性化才藝展現、口才秀表演。加強家園合作，連續(xù)使用幼兒成長反饋表。 6、提升品牌的內涵進展，強化特色課程，讓更多的人知道我們的特長、亮點和獨特。 7、提升教職工的素養(yǎng)，把服務基本功、教學基本功、團隊精神、心智模式、創(chuàng)新精神和力量作為主要提升內容。 8、提升服務水平。服務內容上通過教職工梳理和建議以及征詢家長看法，看看我們還能為家長和孩子供應那些貼心服務;服務質量和水平上仔細總結和反思怎樣做到家長和孩子心里去。 9、

14、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調動教職工樂觀性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。 10、提升產業(yè)進展。在幼教品牌的帶動下，進展與幼教相關的一些產業(yè)來制造品牌的價值，提升品牌制造力和影響力。 三、詳細措施 (一)、加強幼兒園的科學管理，切實提高管理水平。 1、加強班子隊伍的管理。在連續(xù)注意管理理論和管理閱歷學習的前提下，不斷完善幼兒園的管理機制，定期開展管理研討會，不斷總結幼兒園管理的閱歷和存在的不足，常常聽取家長、老師、職工的看法和建議，準時調整管理策略，完善管理方法，切實提高管理水平。 2、加強訓練常規(guī)管理。一是仔細建立和執(zhí)行教學管理制度。

15、采納定期檢查和不定期抽查相結合的方式，全面了解老師教學工作狀況，準時推廣老師的先進閱歷，限期整改存在問題。二是仔細執(zhí)行一日活動管理制度。園領導要做到“四個堅持”，即：堅持每周看活動不少于2個，堅持每周匯總看活動狀況，堅持每周進行集體點評，堅持定期深化班級分析保教質量。三是仔細執(zhí)行課程管理、教研活動管理制度。教務處、教科室每月開展一次專題研討活動，就某一方面的問題形成具有指導性的看法;教研組每周開展一次教研活動，討論解決教學工作中的實際問題;每周開展一次集體備課活動，進行集體討論。 3、加強后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度，細化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強

16、化平安管理意識，加大平安管理力度，細化平安管理環(huán)節(jié)，做好平安管理工作，確保平安工作萬無一失。三是加強保教結合的研討活動，主動協(xié)作老師做好訓練教學的服務工作，為幼兒在園健康、平安、開心生活打好基礎。 4、深化幼兒園的內涵進展，注意培育校內文化，促進幼兒園辦園特色的形成。校內文化是建設學習型幼兒園的重要特征，我們要結合課題討論和責任訓練課程實施，不斷提高老師責任意識和奉獻精神。通過開展文明班組、學習型團隊等評比活動，從而提高全園教職工文明意識和學習的樂觀性，促進幼兒園的文化建設。 (二)、深化訓練教學改革，不斷提高保教質量。 1、樂觀推動課程改革，構建園本化課程實施體系。在選擇相關教材、篩選內容、

17、有機整合的基礎上，制造性實施富有園本特質的訓練課程;在課程實施過程中，要正視突出的問題，查找解決的對策，重點把握以下六個方面的關系：顯性課程與隱性課程的關系，預成活動與生成活動的關系，老師主導與幼兒主體的關系，主題綜合與領域平衡的關系，集體教學與小組嬉戲的關系，時間空間與訓練效益的關系。 2、著力深化園本教研。要加強和落實幼兒園園本教研制度，建立幼兒園老師自培機制。努力構建以課程改革為平臺，以課題討論為抓手，以活動為載體，通過實踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領，促進老師訓練行為跟進的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探究新課程背景下切實有效的教研活動模式，讓教研活動切實、有效地促進老師專業(yè)成長。要轉變

18、教研方式，變“要我學”為“我要學”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒老師對自身教學行為中存在問題的警覺和剖析意識，形成教學行為問題化，促進訓練理念向訓練行為的真正內化。要構建公平、互動、合作、共享、反思的教研平臺，通過切實有效的園本教研，培育組織才智，豐富個體素養(yǎng)。 3、加強對課程的領導，不斷學習先進幼兒園課程領導的閱歷，不斷調整和完成課程方案，真正滿意不同幼兒的進展需要和家長的需要，使訓練內容生活化、閱歷化、綜合化，在促進幼兒身心健康、全面、和諧進展的同時，重點促進幼兒責任感的進展。 (三)、重視隊伍建設，不斷提高師資素養(yǎng)和專業(yè)水平。 1.強化班子隊伍建設。注意理論學習，提高幼教

19、專業(yè)理論水平;注意信息收集，了解國內外幼教改革動態(tài);注意深化保教工作第一線，了解現狀并準時賜予指導。本年度方案開展班子隊伍建設系列活動。即：專題講座、主題論壇、沙龍研討等。 2.強化老師隊伍建設。首先，注意師德師風訓練。深化開展以“學為人師、行為世范”為主旨、以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風”系列訓練活動，切實提高老師的師德素養(yǎng)。其次，加大培育骨干老師的力度。創(chuàng)設條件，鼓舞老師樂觀參與各類的業(yè)務學習和才藝大比拼活動，通過名師帶教和園內的培育，使青年老師的保教水平有一個突飛猛進的進步，根據“明確對象、制訂方案、落實措施，注意實效”的要求，嘗試開展培育首席老師、教學能手、學科帶

20、頭人活動，形成骨干老師培育梯隊。再次，做好青年老師的園本培訓，從適應期青年老師入手進行說課、評課等方面的培訓。關心新上崗老師過好備課說課關、課堂教學關和班級管理關，切實提高老師的業(yè)務水平。 3、加強生教老師、炊事員的業(yè)務培訓和實踐指導。組織后勤人員，開展幫助老師培育幼兒責任心 4、加強幼兒園衛(wèi)生平安檢查工作，嚴格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣揚工作，保證幼兒健康成長。 (四)、連續(xù)做好保健和服務工作。 1、連續(xù)做好早上入園晨檢和班級復檢工作。 2、不斷改進服務措施，提高服務質量，創(chuàng)建服務品牌。 3、保健工作要在原有基礎上有所創(chuàng)新,發(fā)揮示范園的作用。 (五)、重視家長和社區(qū)工作，提高家教指導的質量。 1、加強家長委員會的工作。 2、利用社區(qū)資源，開展豐富多彩的活動。 3、連續(xù)運用社區(qū)的人力資源，為幼兒園服務。 (六)、產業(yè)的開發(fā)與實施工作。 1、進展相鄰產業(yè)，壯大經濟實體，為老師解決后顧之憂。 2、以藝術訓練為切入點，利用多種媒介、渠道實現藝術訓練產業(yè)化，實現幼兒素養(yǎng)增加、老師受益、幼兒園品牌提升三贏。 (七)、其他工作。 1、做好幼兒園的財產登記和物品保管工作，完善借用手續(xù)，確保財物的充分利用。 2、做好幼