-上學(xué)期后勤工作計劃5篇

1、-上學(xué)期后勤工作計劃5篇第一篇：2018-2019上學(xué)期后勤工作計劃20172018學(xué)年下學(xué)期后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,結(jié)合學(xué)校整體計劃，緊密結(jié)合政教處德育工作理念，樹立一種意識：以學(xué)生為主體，抓住兩條主線，突出三個重點，圍繞品性工作展開后勤德育教育，加強(qiáng)對學(xué)生的生活養(yǎng)成習(xí)慣、感恩教育、安全意識、心理健康等方面的文明禮儀教育，切實抓好思想教育和常規(guī)管理兩個環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化工作內(nèi)容、方法和途徑，開創(chuàng)我校后勤管理新局面。二、工作重點：1、解決學(xué)生住宿問題，加強(qiáng)班主任與生活老師之間的溝通，關(guān)注薄弱班級2、提高培訓(xùn)力度。工作有流程、有目標(biāo)，樹立“服務(wù)第一”的觀念，繼續(xù)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作會議相結(jié)合原

2、則召開主題會議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，重視崗前培訓(xùn)，最大限度地穩(wěn)定后勤隊伍，提高后勤服務(wù)意識和服務(wù)水平。3、強(qiáng)化后勤管理，重點抓好寢室及學(xué)校飲食衛(wèi)生工作，嚴(yán)格制度，落實監(jiān)督，做好階段性評價、表彰，繼續(xù)強(qiáng)化“文明餐廳”建設(shè) 強(qiáng)化后勤管理，關(guān)注日常工作的踐行和落實，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校服務(wù)水平，嚴(yán)格制度，落實監(jiān)督，做好階段性評價、總結(jié)、評比、表彰，增強(qiáng)服務(wù)意識，形成我校的管理特色。運(yùn)用親情化管理和制度化約束相結(jié)合，提升宿舍的管理水平，強(qiáng)化、落實學(xué)生個人衛(wèi)生。將家長反饋意見和班主任調(diào)研有機(jī)結(jié)合并相互滲透。為年度后勤工作考核評價提供依據(jù)，結(jié)合實際情況舉行班主任老師與生活老師聯(lián)誼會，形成齊抓共管好局面。4、實施

3、“兩校同制”管理策略，進(jìn)一步提高管理策略，強(qiáng)化新老校區(qū)的互通有無，以便及時做出管理策略調(diào)整。5、推進(jìn)七彩社團(tuán)工作。保障非專業(yè)社團(tuán)活動正常開展，專業(yè)社團(tuán)（音體美）有進(jìn)展，社團(tuán)活動進(jìn)行周評價，為年終評優(yōu)提供參考。協(xié)助規(guī)范辦公室工作三、工作措施及主要做法：（一）認(rèn)識到位：提高認(rèn)識，高度重視，強(qiáng)化責(zé)任宿舍是學(xué)校管理的重點也是難點，學(xué)生宿舍的文明程度極大程度反映了我校思政工作的效果，也體現(xiàn)了宿舍管理的能力和水平。學(xué)生宿舍管理工作已經(jīng)成為了學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)，本學(xué)期以創(chuàng)設(shè)和諧人際關(guān)系，創(chuàng)建干凈整潔的生活環(huán)境，營造積極向上的文化氛圍為主，盡力做到“服務(wù)要以學(xué)生為本，管理要全面到位，育人要深入細(xì)致，寢室文化要

4、健康活躍”，這樣才能夠把學(xué)生宿舍管理工作做得更好，讓學(xué)生滿意、讓家長滿意、讓學(xué)校滿意、讓社會滿意。中心工作將圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，形成系內(nèi)各項工作一盤棋局面。有憂患意識，把常規(guī)服務(wù)做扎實，定期與樓層長進(jìn)行交流、反饋員工工作中存在的問題。通過“四大創(chuàng)新”（組織創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、落實創(chuàng)新、評價創(chuàng)新），提高學(xué)生核心素養(yǎng)，培養(yǎng)管理者的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。（二）組織到位：精挑細(xì)選，組建優(yōu)化宿舍管理干部隊伍1、加強(qiáng)后勤管理人員培訓(xùn)。開學(xué)前統(tǒng)一崗前培訓(xùn)，主要以各項業(yè)務(wù)技能、檢查標(biāo)準(zhǔn)為主，培訓(xùn)時結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，高標(biāo)準(zhǔn)要求，保障后勤工作進(jìn)展順利。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，學(xué)習(xí)

5、宿舍管理員素質(zhì)要求、宿舍管理員職責(zé)和工作細(xì)則、學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)管理規(guī)定寢室考核開學(xué)初樓層長培訓(xùn)，后勤人員根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容按流程做好本職工作，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。保證宿舍衛(wèi)生無死角。禁止體罰及變相體罰，在任何情況下不得與家長發(fā)生沖突。開學(xué)前根據(jù)班情現(xiàn)狀安排新員工面試、分管學(xué)生，做出適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容及重點，堅持每周一次學(xué)習(xí)，每月一次主題培訓(xùn)。加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，使管理宿舍管理員在工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，做到賞罰分明，培養(yǎng)后勤人員的競爭意識的同時提高宿舍寢管人員的管理溝通能力，充分運(yùn)用情感留人，遠(yuǎn)景留人的方法控流。2、抓好寢室中層干部隊伍的建設(shè)。制定合理的樓層長選拔制度，評優(yōu)方案，使后勤服

6、務(wù)良性循環(huán)。樹立服務(wù)思想，講求服務(wù)質(zhì)量，崇尚愛崗敬業(yè)與責(zé)任心。抓好宿舍中層干部隊伍的建設(shè)。完善樓層長考核制度，每大周上交工作記錄本，對宿舍人員衛(wèi)生、安全、紀(jì)律都能夠公平公正考核，反饋問題第一時間解決。樓層長在進(jìn)一步嚴(yán)格各項制度、加強(qiáng)監(jiān)督、落實中，做到率先垂范，以身作則。在日常工作中針對每大周班主任老師、家長、衛(wèi)生班長、領(lǐng)導(dǎo)反饋的住宿、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、服務(wù)等問題如實上報，協(xié)助門崗管理員做好后勤穩(wěn)定工作。3、建立一支強(qiáng)有力的學(xué)生宿管干部隊伍。由各班班主任開學(xué)后指定寢室長（中途可以協(xié)商調(diào)整），各班級寢室長均是保證宿舍管理取得實效的關(guān)鍵。（三）管理到位：人性化和制度化的科學(xué)結(jié)合，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)、

7、素質(zhì)，提升學(xué)校的管理水平住宿生的管理既需要人性化，還要科學(xué)化、制度化，人性的管理可以使學(xué)生安心在校學(xué)習(xí)、生活健康成長，解除幾張的后顧之憂，同時通過一系列的制度加以約束，規(guī)范逐步轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺要求，使之形成一種習(xí)慣。最終讓學(xué)生管理好自己，本學(xué)期將從兩方面入手提高學(xué)校的宿舍管理：一是充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,讓他們也參與宿舍管理,采用人性化的方法；二是建立完善的宿舍管理制度,將宿舍管理納入班級考核制度,運(yùn)用制度化的辦法。人性化和制度化的科學(xué)結(jié)合,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),提升了學(xué)校的管理水平。1、在學(xué)生中選出優(yōu)秀的管理者，讓學(xué)生自己管理自己（教職工子女不得參與管理職務(wù)） 、獎罰分明，提高宿舍間的競爭

8、意識，開展文明宿舍的評比活動如果只采用獎勵和表揚(yáng)的做法，學(xué)生可能只看到自己的長處，而意識不到自己的不足之處。如果只采用懲罰的辦法，學(xué)生將缺乏自信，同時影響師生間感情交流。因此，要采取獎罰分明的辦法，對表現(xiàn)積極的宿舍要表揚(yáng)獎勵，對表現(xiàn)不好的宿舍在批評的同時也應(yīng)該鼓勵他們，讓他們樹立信心，取得進(jìn)步。同時，在宿舍管理方面，開展“文明宿舍”的評比活動，以此提高宿舍成員之間的合作意識，提高宿舍間的競爭意識。、讓學(xué)生自己管理自己選出管理能力強(qiáng)的、負(fù)責(zé)任的學(xué)生，組成管理隊伍。一方面鍛煉了學(xué)生的管理能力，另一方面由于學(xué)生之間互相比較了解，管理起來會收到事半功倍的效果。由專門管理宿舍的教師定期召開宿管干部會議,

9、總結(jié)經(jīng)驗、交流心得,逐步提高他們的工作能力。宿管干部是宿舍管理中的重要角色,他們的作用能否發(fā)揮出來,直接關(guān)系到管理的成效。首先，要改變他們膚淺的認(rèn)識，使他們認(rèn)識到參與宿管不是一種負(fù)擔(dān)，能使他們的能力得以發(fā)揮，得到鍛煉，這是宿舍管理工作的關(guān)鍵之一。其次，要做到分工明確，管衛(wèi)生的管好衛(wèi)生，管紀(jì)律的抓好紀(jì)律。對優(yōu)秀的宿舍管理干部，學(xué)校要給予一定的物質(zhì)或精神鼓勵。如期末評選優(yōu)秀學(xué)生干部時,學(xué)校特別設(shè)定優(yōu)秀宿管干部,極大地調(diào)動了宿管干部的積極性,最大程度地發(fā)揮了他們的管理作用。自然,他們也會把在宿舍的好習(xí)慣、好表現(xiàn)帶到教學(xué)區(qū)來,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。 、集思廣益，建立民主科學(xué)的管理理念在宿舍管理過程中，可

10、能會產(chǎn)生不同的意見。遇到這種情況，我們絕不能搞“一言堂”，剝奪了全體學(xué)生共同管理宿舍的權(quán)利。我們說的“讓學(xué)生自己管理自己”指的是全體學(xué)生共同參與的、民主的、科學(xué)的管理思想。因此，遇到不同意見的時候，要通過召開學(xué)生代表會議，充分考慮全體學(xué)生的共同利益，最終產(chǎn)生最合適的一種管理辦法。我們不能什么都要求統(tǒng)一,學(xué)生應(yīng)該有選擇的權(quán)利。我們的管理應(yīng)該以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教育理念為宗旨。老師、宿管干部和其他學(xué)生之間應(yīng)該經(jīng)常交流，了解他們對宿舍管理的意見和建議，不斷改進(jìn)管理思想，提高管理水平，使學(xué)校宿舍管理工作走上民主化、科學(xué)化的軌道。宿管干部是我們的得力助手，如果能夠調(diào)動起他們的積極性,引導(dǎo)他們自主地

11、參與到管理工作中來,發(fā)揮他們的作用,宿管工作不但會變得輕松起來，而且會收到非常好的效果。2、不斷完善寄宿生管理制度，使宿舍管理工作“有法可依” 、建立適合本校的住宿生管理制度為了加強(qiáng)對住宿生的管理，強(qiáng)化住宿生養(yǎng)成教育，確保住宿生人身和財產(chǎn)安全，學(xué)校應(yīng)結(jié)合本校實際，建立完善的住宿生管理制度。紀(jì)律是約束人們活動的行為準(zhǔn)則,是實現(xiàn)共同生活目標(biāo)的保證,是加強(qiáng)管理必不可少的因素。剛進(jìn)學(xué)校的學(xué)生生活習(xí)慣不同,許多同學(xué)作息習(xí)慣不規(guī)律，物品擺放不整齊，早上起床沒有疊好被子的習(xí)慣，待人接物缺乏文明禮貌。因此，對剛進(jìn)校的學(xué)生要進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使他們在短期內(nèi)適應(yīng)學(xué)校生活，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生，讓他們不再依賴

12、于父母，學(xué)會獨立生活。另外，通過組織學(xué)習(xí)住宿生管理制度，使每一位住宿生都熟悉學(xué)校的管理制度，明確什么該做，什么不該做。可通過“文明宿舍”評選、獎勵出色的宿舍管理干部等方法,在學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方面進(jìn)行引導(dǎo)。各宿舍之間在衛(wèi)生、行為習(xí)慣、文明禮儀等方面就會取得進(jìn)步，宿舍管理工作也會再上一個新臺階。 、勤檢查、多評比，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣在小學(xué)這個年齡階段，自覺性還不太高，很多學(xué)生缺乏自我約束能力。因此，單靠學(xué)生的自覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。制訂的制度要得到圓滿的執(zhí)行,還必須注意督促和檢查。每個宿舍都有舍長，各班也都設(shè)有男、女生宿管干部,每周召開一次會議,匯報情況,查找不足,制訂改進(jìn)措施，可解決管理方面存在

13、的問題。學(xué)校建立了以政教處、宿管干部、值日老師、少先隊共同組成的檢查組,量化宿舍內(nèi)務(wù)制度、紀(jì)律制度的執(zhí)行情況,實施檢查記錄。天天查、周周比、月月評。每天檢查的情況及時公布，及時反饋到學(xué)生那里,表揚(yáng)好人好事,指出有待改進(jìn)的方面,及時激勵,正確導(dǎo)向。若發(fā)現(xiàn)問題及時通知班主任及學(xué)生本人，令其改正，讓學(xué)生真正做到“知過責(zé)己”，有效地遏制不良風(fēng)氣的形成。工作實踐告訴我們,檢查、督促、評比能充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性，能促進(jìn)良好宿舍集體的形成，也是培養(yǎng)良好的集體生活習(xí)慣的重要措施。 、班主任參與到宿舍管理中來班主任在學(xué)校管理工作中起到了舉足輕重的作用，是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等工作的教師，

14、是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校辦學(xué)思想的貫徹著，是聯(lián)系班級任課教師和學(xué)生團(tuán)隊組織的紐帶，是溝通學(xué)校、家長和社會的橋梁。很多學(xué)生只聽班主任的話。因此，讓班主任參與到宿舍管理中來，非常有利于學(xué)校的宿舍管理工作。班主任經(jīng)常光臨的宿舍,無論是紀(jì)律還是衛(wèi)生總比班主任從未到過的宿舍好上一大截。如果班主任對住宿生在宿舍的表現(xiàn)不聞不問,認(rèn)為住宿生只要在班級表現(xiàn)好就可以了,在宿舍的表現(xiàn)無所謂,事不關(guān)己,高高掛起。對宿管人員反映的情況采取敷衍的態(tài)度,無形中縱容了住宿生的違紀(jì)行為,也會使個別學(xué)生對宿管老師產(chǎn)生“你耐我何的抵觸心理,給宿管工作帶來了一定的難度,同時也影響到了學(xué)校的管理工作。班主任的支持對宿管工

15、作有很大的促進(jìn)作用。我校把宿舍管理作為班級評比的一項重要內(nèi)容，所以班主任對本班宿舍管理非常重視。在學(xué)校期末獎勵時,獲“先進(jìn)班集體”榮譽(yù)稱號的班級宿舍也多數(shù)是“文明宿舍”。班級和宿舍考核相掛鉤,效果非常好。宿舍管理是一件十分辛苦的工作，不但要抓好學(xué)生的行為習(xí)慣、文明禮儀等養(yǎng)成教育，更要把學(xué)生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向，制度化是宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結(jié)合，才會使宿舍管理更上一層樓。（四）落實到位：落實日常管理，做到宿舍管理自查、抽查、統(tǒng)查相結(jié)合，探索新形勢下宿舍管理新模式1、落實制度評價保障。繼續(xù)建立樓層長檢查制度，每天對樓層宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。

16、做到日檢查，周評比，給獲得優(yōu)秀的發(fā)流宿舍動紅旗及加分獎勵。寢室流動紅旗的評比與班級紅旗的評比相互掛鉤。堅持文明寢室月評比活動，將學(xué)生的就寢紀(jì)律、日常活動和班級管理融合，與優(yōu)秀班評比掛鉤。生活管理大膽革新。學(xué)生個人衛(wèi)生檢查新增至9項，檢查標(biāo)準(zhǔn)會更加細(xì)化。由生活老師提前自查到離校前后勤員工分年級抽查，領(lǐng)導(dǎo)不定時統(tǒng)查進(jìn)行全方位落實。按照值周標(biāo)準(zhǔn)對宿舍寢管人員進(jìn)行分組，從紀(jì)律，衛(wèi)生，安全，師德，服務(wù)，處理突發(fā)事件六方面進(jìn)行檢查反饋。優(yōu)化低年級孩子生活照顧；宿舍衛(wèi)生采取自查和校查兩種形式進(jìn)行，在檢查中發(fā)現(xiàn)任何存在的問題及時進(jìn)行整改，做到不拖延，不懈怠。鼓勵寢室管理人員大膽管理，學(xué)習(xí)別人管理優(yōu)勢，查找自己

17、不足，落實寢室各項工作開展情況。從身邊事做起，開好月總結(jié)會議，表彰先進(jìn)，提出存在問題，切實提高服務(wù)質(zhì)量。以低中高為單位設(shè)置生活技能內(nèi)容，技能考核常態(tài)化。為保障活動實效，本學(xué)期繼續(xù)加大監(jiān)督力度，重視過程管理。2、提高后勤服務(wù)意識。以微笑服務(wù)為基本切入點，以后勤服務(wù)超出家長期望值為服務(wù)理念，要求所有后勤員工全心全意為學(xué)生、家長服務(wù)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)超出家長期望值可以定為我們主要努力方向。服務(wù)方面要求全體阿姨做到周到、耐心、熱情、主動關(guān)注孩子情感、尊重，在后勤基礎(chǔ)服務(wù)上，做到家長放心，滿意，后勤管理將以“服務(wù)超出家長期望值”定為特色目標(biāo)去努力工作。3、樹立服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生的意識。把為師生做好服務(wù)當(dāng)做應(yīng)

18、盡的義務(wù)，踏實做好本職工作把師生利益、家長利益放在首位，把他們的要求作為我們開展工作的出發(fā)點和歸宿，以學(xué)校需要為己任，自尊、自愛、自重、自強(qiáng)，不能認(rèn)為自己地位低而看清自己。工作中個別同事態(tài)度不夠端正，服務(wù)牽強(qiáng)，工作推諉、敷衍、挑肥揀瘦、推卸責(zé)任等，熱情不高，主動性不強(qiáng)，效率不高，要改變這種狀態(tài)，就是要有正確的態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識。進(jìn)一步鉆研業(yè)務(wù) 提高服務(wù)水平，不同的崗位有不同的專業(yè)技能，有不同的要求，從讓師生滿意、家長滿意、孩子開心的角度出發(fā)，牢固樹立質(zhì)量就是生命的理念。善于思考，不斷總結(jié)，挖掘潛力，精益求精，工作上檔次、上水平，服務(wù)質(zhì)量爭一流。4、嚴(yán)格監(jiān)督衛(wèi)生工作。堅持每大周兩個周四衛(wèi)生檢查，

19、完善量化考核評比措施，嚴(yán)格落實后勤工作一日流程、個人衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、留守兒童日常生活照顧具體要求。宿舍管理“五無”：墻面無污漬、地面無垃圾、床面無雜亂、門面無劃痕、窗面無污漬。每天對寢室樓層進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。做到日檢查，周評比，月總結(jié)。給獲得優(yōu)秀的寢室發(fā)流動紅旗及加分獎勵。如實填寫考核表格，做好月總結(jié)工作。紀(jì)律衛(wèi)生不好的個人或房間由樓層負(fù)責(zé)人進(jìn)行個別談話，多督促、鼓勵，做到每周公布，樹典型表揚(yáng)，將負(fù)面問題重點提醒。避免問題的堆積和遺留，有利于工作的順利進(jìn)展。每月對后勤的工作，每項工作打分匯總5、“文明宿舍”、“文明餐廳”打造。與餐廳人員相互配合，生活老師按餐桌數(shù)量合理分配，責(zé)任到人，避免學(xué)生從座

20、位上離開導(dǎo)致餐廳混亂。要求阿姨與班主任老師不在餐廳聚堆說話，不竊竊私語。各樓層專人監(jiān)督，為無聲餐廳打造全力配合。后勤人員依然利用手勢給學(xué)生添加飯菜。存在問題：1、學(xué)生挑食、倒飯、吃零食2、個人衛(wèi)生不注重形象（工作服統(tǒng)一）衛(wèi)生死角不徹底3、缺愛心，不能關(guān)注到所有孩子（五）協(xié)調(diào)到位：狠抓學(xué)風(fēng)，協(xié)調(diào)宿管工作。1、攜手班主任老師參與宿舍管理。本學(xué)期在班主任與生活老師的配合上尋求實效，將宿舍管理納入班級考核；班主任老師參與后勤管理，能夠與寢管人員密切配合，攜手做好家長溝通工作。加強(qiáng)前后勤的合作學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，倡導(dǎo)建立學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)全方位一體的管理育人模式，打造辰小品牌特色化教育教學(xué)之路，在第九周召開

21、班主任和生活老師聯(lián)誼會議，文明寢室評比明顯。把每月的流動紅旗與班主任直接掛鉤，督促班主任老師積極參與管理，讓學(xué)生參與宿舍管理，加大寢管人員與老師的密切配合，將宿舍管理納入班級考核。第二周召開班主任與生活老師聯(lián)誼會。對在寢室有問題的學(xué)生要及時與班主任溝通交流，配合班主任老師做好教育工作。2、做好寢室管理工作和學(xué)校安排的的臨時性工作。深入寢室了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況，做好住宿學(xué)生的思想工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，將學(xué)校的發(fā)展和管理落到實處3、培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。寢管人員每月教會學(xué)生一樣生活技能。生活技能納入常規(guī)，做到常態(tài)化，每月將按照年級考核（詳見月考核表）樓層長做好周總結(jié)、月總

22、結(jié)，真正將考核重點落實到日常工作中。滲透語言禮儀，行為禮儀，就餐禮儀，就寢禮儀。學(xué)生個人衛(wèi)生、床鋪整潔、環(huán)境衛(wèi)生做為宿舍重點。通過開展文明寢室評比活動營造和諧、文明、活躍寢室氛圍。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的行為習(xí)慣，充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性，讓他們參與宿舍管理，逐步實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”的延伸，讓人性化和制度化科學(xué)的結(jié)合是本學(xué)期努力的方向。（六）服務(wù)到位：有效溝通，前瞻結(jié)合反思，提高以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心管理理念1、重視家校溝通。在生活上走進(jìn)孩子內(nèi)心，服務(wù)一個孩子交一個朋友，對于問題學(xué)生和特殊照顧學(xué)生不存有偏見，利用接送時間，微信，電話等方式積極主動與家長溝通，將工作

23、做到平時，提高服務(wù)意識，與家長產(chǎn)生共鳴。2、留守兒童特殊照顧。后勤阿姨繼續(xù)做好“代理媽媽”細(xì)化工作。對學(xué)生嚴(yán)中有愛，做好留守兒童生活照顧和思想教育。繼續(xù)落實“留守兒童”特殊照顧，做好代理媽媽，為孩子洗頭、洗腳，疏導(dǎo)孩子情緒，給孩子媽媽般的愛，使這些孩子能真正體會的家的溫馨，母愛的溫暖，該項工作的持久性和細(xì)致處是需要日常關(guān)注的重點，需更加完善。要求生活老師配合班主任做好留守兒童排查建檔工作，召開與班主任工作聯(lián)誼會，增強(qiáng)前后勤溝通，互通有無；做好代理媽媽，給孩子媽媽般的愛，讓他們幸福的生活，健康地成長；（七）安全到位：完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)宿舍安全管理，推進(jìn)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)為保證教育教學(xué)工作順利開展

24、，每周返校由管理員進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)后并及時沒收并通知本班班主任，及時上報，及時處理，比如門、窗壞了及時上報解決。加大學(xué)生寢室樓安全意識、學(xué)生周日返校后當(dāng)天進(jìn)行危險物品的自查，并由管理員進(jìn)行如實填寫登記表，對于發(fā)現(xiàn)的危險的物品及時沒收并上交班主任或宿舍管理員保管。生活老師要時刻關(guān)注學(xué)生在寢室的安全，看管好學(xué)生不打鬧，不跑動，消除安全隱患。嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān)，做好學(xué)生家長出入登記，做好校內(nèi)無一人逗留，宿舍內(nèi)無追逐打鬧。降低六年級畢業(yè)生對宿舍物品的損壞，做好畢業(yè)班思想工作。送學(xué)生入寢要求班主任給予最大的配合，首先按照學(xué)校規(guī)定的時間進(jìn)行送學(xué)生，然后如實填寫門崗處的夜間查崗記錄及管理員處的學(xué)生情況，保證每

25、一個學(xué)生都安全入宿舍，然后要求班主任或任課老師待學(xué)生穩(wěn)定后方可離開，并在第一時間解決發(fā)生在宿舍的問題。四、七彩社團(tuán)工作：本學(xué)期繼續(xù)為特色課程“七彩社團(tuán)”尋思路，找方法，積累經(jīng)驗，采取群策群力方法將特色課堂深究、發(fā)展、延續(xù)。在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好周六、周日第二課堂活動課，不適合的做一刪減，根據(jù)實際情況增設(shè)新的項目；統(tǒng)一時間和地點，期末做好展示與考核，鼓勵教師參與各級各類競賽，使這項工作真正成為活躍學(xué)生、展示教師、宣傳學(xué)校的一項形象工程。同時，在學(xué)期結(jié)束時，學(xué)校將根據(jù)學(xué)生參加活動的積極性、主動性以及其在活動期間的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評定，獎勵優(yōu)秀，評選優(yōu)秀教師及班級?；顒右芯唧w的部署和安排，有記錄和成果的

26、展示，并能留存資料，開展好評比，激發(fā)學(xué)生課堂興趣。思路：社團(tuán)制度跟進(jìn)，活動有章可依，規(guī)范管理。社團(tuán)活動實行三級評價：個體評價，教師評價，校級評價。社團(tuán)活動實行“三定”“三有”“一反饋”制度，為以后調(diào)整相關(guān)政策提供幫助。四月份結(jié)合讀書節(jié)音體美專業(yè)社團(tuán)特色展示，靜態(tài)作品展示，現(xiàn)場作畫，動態(tài)舞臺展示，開學(xué)前與連主任結(jié)合制定詳實有效的活動策劃方案。常態(tài)課中抓好三課，即開學(xué)第一課（課程開展意義），推進(jìn)課（課程內(nèi)容實施），收獲總結(jié)（成果展示）充分利用音體美老師的專長，形成成果匯編，推進(jìn)校本課程建設(shè)，投入第二課堂“七彩社團(tuán)”督導(dǎo)力度，系統(tǒng)設(shè)計“快樂活動日”的活動內(nèi)容和形式，助推學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展五、具體安排 三月

27、份：1、結(jié)合班級現(xiàn)狀和學(xué)生年齡特點做好后勤聘用、合理分管工作2、宿舍插班生住宿安排（關(guān)注男生宿舍人數(shù)），統(tǒng)計看管學(xué)生人數(shù)、發(fā)放所需用品3、宿舍管理人員分組值周安排，完善留守兒童檔案4、開學(xué)初后勤崗前培訓(xùn)，后勤會議，宣布考核細(xì)則，學(xué)習(xí)相關(guān)制度，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等5、生活技能發(fā)動階段，布置內(nèi)容。6、七彩社團(tuán)的組建，完善確定七彩社團(tuán)教授內(nèi)容7、寢管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)團(tuán)隊有效配合（李艷霞負(fù)責(zé)）8、配合啟動執(zhí)著月“不懈追求”活動，加強(qiáng)安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等專項教育。(習(xí)慣養(yǎng)成：不隨手扔垃圾，見到垃圾主動撿起；堅持“三個一”；講好普通話；打造文明餐廳。)9、召開班主任與生活老師聯(lián)誼會 四月份：1、寢管人員后勤內(nèi)務(wù)整理技能競

28、賽（一）2、寢管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)有效溝通與服務(wù)（權(quán)學(xué)玲負(fù)責(zé)）3、配合啟動自信月“自信豁達(dá)”德育活動,進(jìn)行紀(jì)律衛(wèi)生常規(guī)教育和就寢、共講普通話等專項教育。(習(xí)慣養(yǎng)成：愛護(hù)公物，上下樓梯靠右行；講話文明有禮，多使用“謝謝”“沒關(guān)系”“對不起”；多閱讀有益身心的書籍。) 五月份：1、寢管人員后勤內(nèi)務(wù)整理技能競賽（二）2、音體美老師參與讀書節(jié)活動，特色教學(xué)正常進(jìn)行。3、留守兒童制作書簽或者卡片送給阿姨4、五月的第二個星期日母親節(jié)，阿姨關(guān)愛留守兒童5、六年級宿舍安全教育6、寢管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)精細(xì)化宿舍管理、養(yǎng)成良好生活習(xí)慣（趙海霞負(fù)責(zé)）7、配合啟動思源月“心懷感恩”德育活動,進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律常規(guī)教育和健康心

29、理、共講普通話專項教育。(習(xí)慣養(yǎng)成：愛環(huán)境，不隨地吐痰扔垃圾；用行動回報家長的養(yǎng)育之恩，老師的教育之恩和學(xué)校的培養(yǎng)之恩；) 六月份：1、寢管人員后勤內(nèi)務(wù)整理技能競賽（三）2、寢管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)留守兒童照顧感受分享（劉紅芬負(fù)責(zé)）3、期末宿舍安全隱患排查，物品登記4、加強(qiáng)寢室學(xué)生紀(jì)律教育，提高安全意識，預(yù)防安全事故。5、統(tǒng)計流失人員，準(zhǔn)備后勤招聘工作，六年級學(xué)生住宿安排6、留守兒童工作反饋、總結(jié)7、配合啟動奉獻(xiàn)月“播撒美麗”活動,進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生常規(guī)教育和道德法制、共講普通話專項教育。(習(xí)慣養(yǎng)成：學(xué)會節(jié)儉，不挑吃穿，不浪費(fèi)糧食、水源、紙張；奉獻(xiàn)自己的愛心，幫助身邊人。)8、召開學(xué)期末后勤會議，總

30、結(jié)本學(xué)期工作常倩倩2018年2月24日2018年工作的總要求：效率、精彩、獻(xiàn)禮。本學(xué)期比較短，不但要提高工作效率，還要做得精彩，做出成績要為辰光小學(xué)招生工作獻(xiàn)厚禮； 本學(xué)期重點工作：1、教師方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，重視專題培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)意識。2、學(xué)生方面：人性化和制度化的科學(xué)結(jié)合，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)、素質(zhì)，提升學(xué)校的管理水平3、綜合方面：通過“四大創(chuàng)新”（組織創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、落實創(chuàng)新、評價創(chuàng)新），提高學(xué)生核心素養(yǎng)，培養(yǎng)管理者的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。第二篇：幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃篇一：幼兒園2015年上學(xué)期后勤工作計劃 幼兒園2015年上學(xué)期后勤工作計劃一、指導(dǎo)

31、思想：本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)工作計劃的引領(lǐng)下，積極配合保教工作，繼續(xù)倡導(dǎo)任勞任怨，愛崗敬業(yè)，踏實奮進(jìn)的工作態(tài)度，取長補(bǔ)短，務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)管理，使后勤工作有新突破，嚴(yán)格防范，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患，立足本質(zhì)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，努力爭取達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務(wù)工作目標(biāo)，積極有效地開展好幼兒園的后勤服務(wù)工作。二、主要工作目標(biāo)：1、加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識。2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任。3、扎實有效地抓好幼兒園安全工作。4、加大幼兒園財產(chǎn)管理力度，完善財產(chǎn)管理制度，做好各項維修工作，保障教育教學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。5、加強(qiáng)門衛(wèi)職

32、責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。6、科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營養(yǎng)均衡。三、具體工作與措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的思想素質(zhì)教育，不斷提高后勤人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識。重點從提高后勤人員的思想素質(zhì)入手，注重平時的工作，將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評估相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流，肯定工作中好的方面，同時也真誠地指出工作中需要改進(jìn)的地方，利用開會、談心、打比喻等形式，教育后勤人員端正工作態(tài)度，逐步地樹立“在崗就是要工作，工作就是要服務(wù)，有活干就是比沒活干強(qiáng)”的思想，認(rèn)清自身的工作性質(zhì)，努力提高自身的工作效率與質(zhì)量。2、細(xì)化后勤工作人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任。本學(xué)期在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基

33、礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成。積極開展后勤人員考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化后勤人員崗位職責(zé)意識，學(xué)習(xí)目的主要是提示后勤人員的工作職責(zé)，以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實施，重在督導(dǎo)檢查，本學(xué)期，將從細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)化后勤管理，既要人性化管理，又要尊重制度化管理，在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上，實施獎罰分明，公私分明，不因個人而忽視制度，制度“對事不對人，而不是對人不對事”。3、強(qiáng)化安全管理，做好安全防范工作，增強(qiáng)教職工的安全意識。 “安全重于泰山”，要時刻繃緊安全弦，任何時候都不能懈怠，要常抓不懈。對于教職工、幼兒的安全意識，要作為重

34、點進(jìn)行學(xué)習(xí)、督促引導(dǎo)。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作，嚴(yán)防安全問題發(fā)生。加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好食品采購關(guān)，預(yù)防食物中毒。4、堅強(qiáng)財物管理，做到節(jié)約不浪費(fèi)。定期檢查各班各室的固定財產(chǎn)使用情況，督促加強(qiáng)保管，各班各室財物責(zé)任到人，如有損壞丟失追究當(dāng)事人責(zé)任。對園內(nèi)小型維修工作自己能完成的，盡量自己完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、電、辦公用品等，減少浪費(fèi)，抓好物品進(jìn)出庫管理，認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄，定期清點庫存物品，減少倉庫物品積壓。5、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。門衛(wèi)堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，孩子入離園

35、時間，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，家長送孩子入園時拉著孩子的手，接孩子離園時，必須有接送卡方可進(jìn)幼兒園，每天加強(qiáng)巡視檢查，保證幼兒安全。6、科學(xué)管理膳食，保證幼兒營養(yǎng)均衡。 每周制定合理的食譜，定期到各班級調(diào)查飯菜質(zhì)量，按照孩子的意愿更換、改進(jìn)膳食質(zhì)量，抓好幼兒用餐管理，保證幼兒吃飽吃好。四、工作安排： 二月份：1、制定后勤工作計劃，召開開學(xué)后勤工作會。2、更換各班幼兒毛巾，配備配齊各班、食堂日用品、餐具。3、更新教師安全值班，食堂人員值班表。4、購買安裝一樓開水器。 三月份：1、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。2、整理、統(tǒng)計二月份采購票據(jù)。3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。4、全園衛(wèi)生消毒工作。5、全園安全隱患排查

36、。 四月份：1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐情況，及時調(diào)整食譜。2、召開后勤工作會議，請園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。3、進(jìn)行春季消防演練。4、食堂、班級進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，預(yù)防春季傳染病。5、整理、統(tǒng)計三月份采購票據(jù)。 五月份：1、各班級、食堂做好防蚊蠅，滅蚊蠅工作。2、抽查門衛(wèi)一日工作。3、檢查食堂人員工作常規(guī)。4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。5、整理、統(tǒng)計四月份采購票據(jù)。 六月份：1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期，及時更換。2、組織食堂人員學(xué)習(xí)食堂人員工作操作規(guī)范。3、后勤人員自查近期工作。4、食堂人員廚藝大比拼。5、整理、統(tǒng)計五月份采購票據(jù)。 七月份：1、召開后勤工作會，評選最佳服務(wù)星。2、各班級、各室固定財產(chǎn)檢

37、查、登記。3、全園安全隱患排查。4、整理、統(tǒng)計六月份采購票據(jù)。5、期末后勤工作總結(jié)。篇二：2012幼兒園后勤工作計劃 2012下學(xué)期幼兒園后勤工作計劃新學(xué)期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的學(xué)期有新的改變。以下是我們的努力方向。一、抓思想教育、積極探索、與時俱進(jìn)1、理清思路，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)。2、加強(qiáng)整體互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會一切。4、掌握不進(jìn)則退的原

38、則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。5、本學(xué)期是市幼兒園分類定級評估的重要時期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。9、增強(qiáng)集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。10、有計劃、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。11、每個人寫好工作計劃、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。二、安全保衛(wèi)工作不能忽視1、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢

39、查維修工作。2、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。3、每周對食堂用具、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。4、每月檢查一次班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、盡快熟悉新生與家長，值日老師堅守崗位，按時關(guān)鎖大門。6、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。8、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。9、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。10、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。三、各部門日常工作要點：（一）庫房管理與采購1、購置和發(fā)放新生床上用品等。2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購

40、進(jìn)與發(fā)放。3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。4、做好市級評估用物的購買與制作。5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。7、做好各種節(jié)日、職工福利的購買。8、維修各班級的壞床。（二）維修工作1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。2、開園前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。3、定期給電腦升級殺毒。4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。（三）財務(wù)工作1、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。2、每月按時公布伙食盈虧帳。3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。4、做好各班幼兒的請假登記。5、做好每月的財務(wù)報表上報

41、工作。（四）食堂工作1每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。3、學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。篇三：2015學(xué)年第一學(xué)期幼兒園后勤工作計劃 2015學(xué)年第一學(xué)期幼兒園后勤工作計劃 本學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。一、積極探索，與時俱進(jìn)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。3、團(tuán)隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用

42、心去做，用心體會。4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。5、促進(jìn)“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。6、有計劃、有目標(biāo)，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。7、做好讀書筆記。二、重視安全、保衛(wèi)工作1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。5、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。6、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。三、各部門日常工作要點1、庫房管理與采購1）購置和發(fā)放新生床上用品等。2）

43、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。 3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。 4）維修各班級的壞床、壞椅等工作。 5）投放沙池玩具、體育器材。2、維修工作1）開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2）每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。3）每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。4）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。 5）每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。7）進(jìn)入夏季前

44、清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。8）定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。3、財務(wù)工作1）做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。 2）每月按時公布伙食盈虧帳。3）按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。4）做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。 5）做好每月的財務(wù)報表上報工作。4、食堂工作1）每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐；注意飯菜的保溫。 3）學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。4）食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。5、門衛(wèi)工作1）種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。 2）做好體育角的管理工作。 3）每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作

45、。4）每天放學(xué)后整理操場，大廳的玩具、物品。 5）做好衛(wèi)生打掃工作。二、月份工作安排 八月份：擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。 招聘保育員。 全園衛(wèi)生大掃除。檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。5.與縣婦幼保健站聯(lián)系，組織幼兒參加體檢。 6.與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。 7.清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)， 8.補(bǔ)充保健室藥品。 9.做好出借書籍登記。10.安排幼兒晨間活動計劃表。11.購買班級、幼兒園的教玩具，并做好登記。九月份： 根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。 重新安排保育員工作。 3.檢查巾杯消毒情況。4.抽查食品取樣工作和倉管記錄。5.舉行“慶中秋、迎國慶”座談會。6. 檢查食堂幫廚情況 做

46、好“國慶節(jié)”值班人員安排。 8.組織責(zé)任人和管理人的消防培訓(xùn)。 9組織特種設(shè)備管理人員培訓(xùn)。 10.后勤教研組學(xué)習(xí)：主講：陳安平討論并通過xx年下半年后勤工作計劃十月： 1.行政抽查食品的質(zhì)量與價格。 2.檢查保育員一日工作情況。3.抽查食堂工作：廚房生熟分開、登記、衛(wèi)生等情況。抽查前后勤教師辦公室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。舉行衛(wèi)生講座。6.組織全體教師到縣人民醫(yī)院參加體檢。 7.更新衛(wèi)生宣傳欄的內(nèi)容。 8.后勤教研組學(xué)習(xí)：主講：潘笑若老師 關(guān)于衛(wèi)生保健的學(xué)習(xí)十一月： 1. 食堂衛(wèi)生、班級衛(wèi)生檢查。各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修。第三篇：2017年上學(xué)期后勤工作計劃2017年上期郭興小學(xué)后勤工作計

47、劃一、 指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個新的水平。二、 工作目標(biāo)：以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計劃如下：三、工作措施：1、增強(qiáng)服務(wù)意識

48、、提高保障能力。隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識必須增強(qiáng)，保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。2、健全校產(chǎn)管理制度，切實搞好校產(chǎn)管理。本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用

49、品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時執(zhí)行比價制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^學(xué)校行政會通過，請示上級教育局主管部門批準(zhǔn)，努力做到價廉物美。3、加強(qiáng)各類物品的維修工作。電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時檢查，了解使用情況，對損壞的要及時進(jìn)行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時維修。4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個優(yōu)

50、良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。5、搞好安全工作。安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。食堂安全，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)600多人，學(xué)校一日三餐要在保證及時快速供給的同時，切實加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。（1）嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費(fèi)

51、，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽師生意見建議，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。（2）食堂工作要在保障供給的同時，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。（3）積極參加市、區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結(jié)合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到優(yōu)秀指標(biāo)。為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。6、加強(qiáng)寄宿部管理工作。強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，特別是在六年級

52、臨近畢業(yè)，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善寢室設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，并對寄宿部生活老師的工作進(jìn)行改善，讓學(xué)生住校如家，努力提高服務(wù)效率。以上各項工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階。郭興小學(xué)后勤處2017年2月第四篇：20112012上學(xué)期后勤工作計劃深圳市羅湖區(qū)聯(lián)城幼兒園文件名稱：深圳市聯(lián)城教育機(jī)構(gòu)20112012上學(xué)期后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，重點完成園內(nèi)及單元樓、宿舍樓水、電的改造工程，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，厲行節(jié)約，進(jìn)一步樹立

53、服務(wù)思想，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為新一年的幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作思路根據(jù)上學(xué)期的工作，尋找自身在后勤管理方面的不足和問題，以及結(jié)合本學(xué)期園務(wù)工作計劃的具體要求，爭取在以下各方面有所提升。1、堅持勤儉辦園的原則，系統(tǒng)化地管理我園的財和物。2、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)保安人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的登記，加強(qiáng)保安和門衛(wèi)的管理，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。3、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作，凡事堅持早準(zhǔn)備、早行動，提高工作實效。4、在后勤管理工作中，積極向領(lǐng)導(dǎo)或各條線管理者反饋與溝通工作進(jìn)展的

54、情況，有助于事情的開展與問題的決策。三、工作重點（一）、加強(qiáng)財務(wù)管理，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作計劃1、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失，愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備；認(rèn)真做好各類檢修工作，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行請購制度，合理使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“幼兒園是我家，勤儉治家為大家”的節(jié)約風(fēng)尚，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、

55、燃?xì)狻⒉牧系?，減少浪費(fèi)。為節(jié)約資源，本學(xué)期將加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、教學(xué)用品的管理。（二）、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化深圳市羅湖區(qū)聯(lián)城幼兒園文件名稱：深圳市聯(lián)城教育機(jī)構(gòu)1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)保安人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的登記，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行下班前三檢查制度（水、電、門窗）。3、定期進(jìn)行安全檢查，不斷完善和改進(jìn)工作。認(rèn)真執(zhí)行每周一次的安全小檢查和每月一次的安全大檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。4、切實做好消防安全工作，繼續(xù)加

56、強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。5、強(qiáng)化保教人員的安全責(zé)任意識，通過全園簽訂“安全工作責(zé)任書”活動，提煉各崗位安全應(yīng)知應(yīng)會，進(jìn)行深入宣傳學(xué)習(xí)活動，重點指導(dǎo)教師根據(jù)有關(guān)條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一，同時要加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全自救教育。6、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。（三）、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，合

57、理配備班級用品、學(xué)具等各類設(shè)施設(shè)備，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后勤管理各項規(guī)章制度和管理方法，逐步形成一套完善的后勤管理模式。2、積極配合做好園內(nèi)常規(guī)教學(xué)活動、親子活動、家長半日活動、戶外游戲活動等的后勤保障工作。3、搞好園舍綠化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園后勤保障工作的重要組成部分。首先，管理好園區(qū)的花木及草坪，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。并且教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。其次，加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保

58、證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，各保潔區(qū)由保育員負(fù)責(zé)，做好保潔區(qū)無雜草等，嚴(yán)格杜絕“臟、亂、差”的現(xiàn)象出現(xiàn)。（四）、完善幼兒保健制度，保障幼兒在園身心的健康發(fā)展深圳市羅湖區(qū)聯(lián)城幼兒園文件名稱：深圳市聯(lián)城教育機(jī)構(gòu)1、認(rèn)真執(zhí)行托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度及食品衛(wèi)生法等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。2、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。3、制定合理的幼兒一日生活作息制度。4、堅持嚴(yán)把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)5、堅持抓好計劃免疫工作。6、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳四、各月安排 九月份：1、制訂好幼兒園后勤工作計劃2、做好廚

59、房的油煙系統(tǒng)的清洗工作3、全園的安全隱患排查4、班級空氣消毒器的調(diào)試5、開學(xué)前安全工作大檢查（2月17日上午）6、保安門衛(wèi)月會7、后勤食堂月會8、做好全園幼兒的后期報名收費(fèi)工作9、添置好幼兒園教育教學(xué)及生活用品10、做好新入園幼兒的健康情況登記，簽訂安全責(zé)任書11、整理本學(xué)期幼兒名冊并進(jìn)行統(tǒng)計12、班級空調(diào)通電，安裝出水管13、添置幼兒園花草 十月份：1、加強(qiáng)校園安全管理，健全各項安全管理制度2、安排“十一”國慶節(jié)慶?；顒印?、學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備檢查，做好保養(yǎng)和維修工作4、幼兒常規(guī)體檢5、安全工作檢查（包括門衛(wèi)訪客制度）6、后勤食堂月會深圳市羅湖區(qū)聯(lián)城幼兒園文件名稱：深圳市聯(lián)城教育機(jī)構(gòu)7、加強(qiáng)食

60、堂食品采購的管理8、政府采購工作的完善 十一月份：1、對各班午睡、午餐常規(guī)進(jìn)行檢查2、各類設(shè)施設(shè)備檢查，做好保養(yǎng)和維修工作3、后勤食堂開展“家長進(jìn)校園”的活動4、安全工作月檢查5、繼續(xù)做好秋季體驗性活動的相關(guān)配合工作6、部分綠化養(yǎng)護(hù)、添置工作7、幼兒膳食的營養(yǎng)分析8、部分采購項目資料的整理、復(fù)印、統(tǒng)計 十二月份：1、檢修全校水電和消防設(shè)備。2、保安工作月會（跟蹤門衛(wèi)保安來園、離園工作情況）3、全園幼兒視力檢查4、配合做好幼兒教學(xué)質(zhì)量評估工作。5、做好“元旦”家長接待日活動工作。5、清點登記各班和各部門財產(chǎn)并造冊留存，并作為定期檢查的依據(jù)。6、幼兒代辦費(fèi)結(jié)算和退款工作。7、做好期末結(jié)束及各項總結(jié)