




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、歡迎觀賞!Welcome!第1頁第1頁畢業(yè)設(shè)計姓名:李利亭 學(xué)號:0312211外語系:09級 應(yīng)用文秘B組 指導(dǎo)老師:龍曉明第2頁第2頁1鄧元泰小學(xué)教學(xué)工作會議 2會前工作34 會中服務(wù)5會后工作會議流程6會議進行與主要內(nèi)容7 會議總結(jié) 目 錄第3頁第3頁2012/3/15小學(xué)教學(xué)工作會議第4頁第4頁會前工作成立辦會小組小組分工、擬定職責(zé)擬制方案擬定會議整體方案、議程、日程安排準備資料會議告知、回執(zhí)、會中所需文獻資料會場布置座位安排、花卉、茶水、硬件設(shè)備第5頁第5頁成立辦會小組辦會小組分工會務(wù)組秘書組接待組負責(zé)會務(wù)組織、會場布置、會議接待簽到等工作負責(zé)撰寫會議方案,準備會議文獻和資料,做好會
2、議統(tǒng)計,編寫會議紀要、會議簡報等負責(zé)生活服務(wù)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等工作第6頁第6頁辦會小組分工宣傳組負責(zé)會議錄音錄像、照相、娛樂活動和對外宣傳報道財務(wù)組負責(zé)會議經(jīng)費統(tǒng)籌使用和收費、付帳工作保衛(wèi)組負責(zé)防火、防盜、人身安全和保密工作第7頁第7頁擬制方案擬定會議主題和議題。 擬定會議名稱。擬定會議。擬定會議時間、會期。擬定會議所需設(shè)備和工具,要滿足會議需要。 擬定會議文獻范圍,做好文獻印刷或復(fù)印工作。擬定與會代表構(gòu)成,不要邀請與會議主題無關(guān)人員參與會議擬定會議經(jīng)費預(yù)算。 擬定會議餐飲安排。若是大型會議,還應(yīng)擬定籌備機構(gòu)與人員分工。第8頁第8頁(1)編制會議議程表時,應(yīng)注意議題所涉及各種事物習(xí)慣順序和
3、本公司有無對會議議程程序明確要求。 (2)議程表第一項普通是宣布議程,另一方面是安排所要討論問題。同類性質(zhì)部下應(yīng)集中排列在一起。 (3)保密性較強議題普通放在后面。議程、日程安排(1)議程第9頁第9頁(2)日程會議日程是會議各項活動在會期以內(nèi)每一天中詳細安排。在會議日程中,會議各項活動按早晨、下午、晚上逐項列出,使會議所有活動與時間一一相應(yīng)。制作時使用文字形式,也可使用表格形式。擬定會議日程和議程應(yīng)注意問題:(1)會議議程編制應(yīng)在前,議程一旦擬定,不應(yīng)容易變動。會議日程在時間、地點、人員等問題上,如碰到一些改變,可作相應(yīng)調(diào)整。 (2)會議議程與日程安排必須吻合。 (3)會議議程、日程表制定后,
4、必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核方可實行。 第10頁第10頁準備資料會議告知會議告知內(nèi)容標 題“機關(guān)名稱+會議名稱+告知”(用于正式,主要)“會議告知”(用于事務(wù)性或例行性會議)告知對象可特指、可泛指,也可寫個人姓名。第11頁第11頁會議告知內(nèi)容正 文會議目的、名稱、主題;會議時間(包括開始時間、報屆時間、結(jié)束時間)、會議地點、參與對象、其它事項。落款與日期主辦單位全稱,發(fā)出告知日期?;貓?zhí)單第12頁第12頁會中所需文獻資料需準備會議材料賓客資料會議手冊、宣傳材料、會議須知、議程、會議告知等。會議使用文獻、會議程序文獻、會議主題文獻溝通資料賓客登記表、住宿登記表、會務(wù)組組員通訊錄會務(wù)資料第13頁第13頁會場布
5、置座位安排包括會場內(nèi)基本格局、主席臺座次、場內(nèi)人員座次及區(qū)域劃分。 會場布置包括主席臺設(shè)置、座位排列、會場內(nèi)花卉陳設(shè)等,基本要求是莊嚴、美觀、舒適,表達出會議主題和氣氛,同時還要考慮會議性質(zhì)、規(guī)格、規(guī)模等原因。第14頁第14頁會議流程會議主持人-主要與會人員名單-與會單位名稱-會議時間-3月15日下午3:00會議地點-會議主題:xxx小學(xué)教學(xué)工作會議會議流程細節(jié)(主持人安排):一.主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言;xxx副局長 xxx科長 xxx校長 二.賓客發(fā)言(可安排一名或者多名賓客發(fā)言);xxx三.與會代表發(fā)言;xxx四.主持人做會議總結(jié);五.主持人宣布散會。 關(guān)于本次會議流程安排第15頁第15頁會中服務(wù)會
6、議接送1234會議統(tǒng)計會議簡報會議調(diào)度第16頁第16頁會后工作12 會議總結(jié)34整理文獻會議紀要安排離場第17頁第17頁會議進行與主要內(nèi)容第18頁第18頁居安思危 鍥而不舍 同舟共濟鄧元泰召開小學(xué)教學(xué)工作會議 新學(xué)期伊始,鄧元泰區(qū)教育局于2月22日下午召開了小學(xué)教學(xué)工作會議,出席會議有區(qū)教育局xxx副局長、xxx科長、鄧元泰區(qū)教師進修學(xué)校陳春保校長、葛文君副校長、各學(xué)科教研員以及各小學(xué)校長、教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任等130多人。第19頁第19頁會議模塊大會分為三個主要版塊:首先由兩所學(xué)校教學(xué)校長交流新學(xué)期教學(xué)工作新暢想;另一方面是xx小學(xué)xx校長做上學(xué)期教研工作回顧以及新學(xué)期教研工作交流、xx科長
7、對小學(xué)教科新年工作解讀;最后由xx局長對新學(xué)期教育教學(xué)工作思考作布署。第20頁第20頁xxx小學(xué)xx副校長以“精細小班 合作課堂”為題,立足于“小”,挖掘小內(nèi)涵,打造小精細,努力做到各項教育教學(xué)工作小中見大、小中見特、小中見優(yōu)。簡介該校從“適當、合力、合璧”三個層面逐步深化合作教學(xué)摸索與研究新學(xué)期詳細舉措;xx小學(xué)xx副校長就“活力課堂”打造普通模式,創(chuàng)生教研范式,開展研究學(xué)生學(xué)習(xí),從而建構(gòu)教師專業(yè)化成長立方體,最后落實教師教學(xué)規(guī)范,讓教師長出自己生命形態(tài)。兩位教學(xué)校長匯報詳細詳實,理念新,操作性強,給各弟兄學(xué)校提供了較好借鑒。第21頁第21頁xx副局長發(fā)言從“網(wǎng)易公開課”和“畫說美國小學(xué)”引
8、入,談到了“什么是教育?”、“什么是教育幸福?”、“什么是質(zhì)量?”問題,面對十二五開局之年,我們應(yīng)當怎么做?她從三個方面提出了詳細要求:一是居安思危,樹立強烈危機意識;二是鍥而不舍,堅守科學(xué)質(zhì)量觀念;三是同舟共濟,堅持高效綠色接力。尤其提出:我們要注重過程質(zhì)量,注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,注重時間管理,注重隊伍建設(shè)。xxx科長就我區(qū)小學(xué)教育工作計劃,提出了堅持“辦特色、抓細節(jié)、謀教學(xué)、練隊伍、促發(fā)展”,以“依法治校、優(yōu)勢互補、文化引領(lǐng)、內(nèi)涵發(fā)展”為目的,努力做到面向全體,關(guān)注常態(tài),注重差別,增進學(xué)生健康、高興、合格,富有個性而又有專長發(fā)展。第22頁第22頁xx副校長在非常細致地回顧了上學(xué)期全鎮(zhèn)21項教研重點
9、工作取得收獲同時,對本學(xué)期教學(xué)研究、教學(xué)管理思緒作了交流:以提升全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)發(fā)展為重心以區(qū)域與校際合作研究為手段,加大“課程建設(shè)”與“高效課堂”主題研究力度,增進素質(zhì)教育深化與學(xué)?!敖虒W(xué)特色”哺育,增進學(xué)生全面而友好,自主而充足,獨特而創(chuàng)造性地成長。第23頁第23頁會議總結(jié)本次教學(xué)工作會議,對此后五年我區(qū)小學(xué)教育發(fā)展和進一步提升含有非常主要作用,指明了此后學(xué)校發(fā)展方向。各校教學(xué)管理人員,將領(lǐng)略會議精神,進一步學(xué)習(xí),積極實踐。我們有理由相信,xx地域每一所小學(xué)都會以人為本,以校為本,敢為人先,負重攀登,敢于超越,為打造鼓樓教育高位、均衡而富有內(nèi)涵發(fā)展奉獻力量 第24頁第24頁致 謝 本論文是經(jīng)由龍曉明老師指導(dǎo)教導(dǎo)下完畢。感謝老師為我付出努力和心血,在此謹向?qū)煴硎境绺呔匆夂椭孕母兄x!從老師身上我學(xué)到了諸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 退休人員數(shù)量管理協(xié)議
- 2025年木片、木粒加工產(chǎn)品項目申請報告模范
- 2025年新型高效電池項目規(guī)劃申請報告
- 2025年網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備項目規(guī)劃申請報告
- 2025年原油項目提案報告
- 美食博主合作分包合同
- 臺州市愛雅特體育用品廠年產(chǎn)6000 萬副眼鏡、200 萬副鏡片的技術(shù)改造項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收監(jiān)測報告
- 2025年中國山楂果珍市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測報告
- 2025年中國小三角框條市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國味姜市場調(diào)查研究報告
- 煤氣管道帶壓開孔作業(yè)的安全技術(shù)保障
- 《如何處理人際關(guān)系》課件
- 成立危急重癥搶救小組通知1
- 國際恐怖主義形勢與趨勢分析
- 人工智能在人力資源招聘中的應(yīng)用
- 電氣試驗報告模板
- 國家中小學(xué)智慧教育平臺培訓(xùn)專題講座
- 文藝晚會人員分工完整
- 關(guān)于運營工作計劃模板匯編
- 安全生產(chǎn)知識與管理能力考核合格證申請表(安全生產(chǎn)管理人員)
- 高支模巡視檢查記錄
評論
0/150
提交評論