工程分部安全總監(jiān)工作總結(jié)

1、第5頁(yè) 共5頁(yè)工程分部平安總監(jiān)工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！今天我們鄭阜一分部按公司要求，召開(kāi)工程職代會(huì)。2022年3月我開(kāi)場(chǎng)擔(dān)一分部平安總監(jiān)，從3月份至今，我主要的工作是完善工程平安消費(fèi)管理的各種資料，到施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展平安檢查工作，給員工開(kāi)展平安教育培訓(xùn)和交底，主要負(fù)責(zé)工程部平安監(jiān)管與協(xié)調(diào)?，F(xiàn)就2022年以來(lái)的工作情況及廉潔自律方面情況，給大家匯報(bào)一下。一、平安消費(fèi)工作開(kāi)展情況1、制定平安管理制度，及時(shí)進(jìn)展平安交底工程部堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、特種設(shè)備以及防汛、平安用電等制定了相應(yīng)的平安管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。工程施工前對(duì)工程部管理人

2、員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)展平安交底，使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的理解。2、組織召開(kāi)平安質(zhì)量例會(huì)，進(jìn)展平安培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)1平安質(zhì)量例會(huì)工程部每月召開(kāi)平安質(zhì)量例會(huì)，會(huì)上對(duì)前一階段平安質(zhì)量工作總結(jié)分析p ，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改方案及預(yù)防措施；對(duì)下一階段的工作進(jìn)展合理安排，布置平安消費(fèi)工作，集中研究，制訂平安技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提早發(fā)現(xiàn)、提早預(yù)防、提早解決。2平安培訓(xùn)制定平安培訓(xùn)方案，建立職工平安培訓(xùn)檔案，定期對(duì)工程管理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進(jìn)展平安培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)步大家對(duì)平安的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)全員責(zé)任心，營(yíng)造濃郁的平安施工氣

3、氛，進(jìn)步全體員工的平安施工意識(shí)。3平安活動(dòng)工程部除了自主開(kāi)展一系列的平安大檢查、平安培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)集團(tuán)公司、公司的號(hào)召，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、“質(zhì)量月”活動(dòng)、“百日平安消費(fèi)活動(dòng)”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等。3、加大檢查力度，做好隱患整改每月組織工程部進(jìn)展月度平安質(zhì)量大檢查，每周通知工程領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，每日與平安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展巡查，并記錄施工平安日志。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防、臨邊防護(hù)、人員作業(yè)等進(jìn)展全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)整改通知單，對(duì)整改情況進(jìn)展跟蹤管理，確保隱患及時(shí)消除。4、制定應(yīng)急預(yù)案并施行演練為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生，在事故處

4、理時(shí)努力減少各類消費(fèi)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)情況針對(duì)性的開(kāi)展預(yù)案應(yīng)急演練。6、完善平安消費(fèi)內(nèi)業(yè)資料2022年迎接鐵總質(zhì)量平安紅線管理檢查及鐵總施工平安專項(xiàng)檢查，對(duì)工程的平安管理制度、平安保證體系、平安管理體系等資料進(jìn)展完善，保證了檢查效果良好。二、自身工作存在的缺乏雖然通過(guò)努力，獲得了一定的成效，但存在一些問(wèn)題：1有時(shí)因工作忙，學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)程度還需進(jìn)一步進(jìn)步；2由于經(jīng)歷缺乏，在心理上總是想把工作干得出色，把工程部的平安消費(fèi)組織得更好。特別是今年消費(fèi)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成工作中比擬急躁，工作方法有待進(jìn)一步改良；

5、3個(gè)別作業(yè)隊(duì)伍在作業(yè)過(guò)程中對(duì)平安工作重視程度不夠，隱患整改不夠及時(shí)。4作業(yè)人員平安教育頻次不夠，教育培訓(xùn)面太狹窄，針對(duì)性有待進(jìn)步。三、廉潔自律情況2022年，我積極參加工程部組織的各類學(xué)習(xí)、自主認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度。在廉潔自律方面，做到了以下3點(diǎn)：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)，進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，按照兩學(xué)一做的要求，實(shí)在做好一名干部，不斷強(qiáng)化自己的思想，時(shí)刻告誡自己為人處世工作的紅線、底線，增強(qiáng)了自身防腐意識(shí)及才能；2.嚴(yán)于律己，在工作中、生活中做到了自醒、自省、自警，堅(jiān)持清白做人，清白做事；3.加強(qiáng)對(duì)分管部門的領(lǐng)導(dǎo)，組織消費(fèi)口的各部門、各部室積極學(xué)要求、企業(yè)要求，傳達(dá)上級(jí)精神，防微杜漸，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)人員的廉潔意識(shí)。四、2022年平安工作打算1、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司平安通知文件精神，做好平安工作安排，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。2、按照鄭萬(wàn)公司、監(jiān)理站、集團(tuán)公司及公司平安工作要求，做好相關(guān)平安工作。3、繼續(xù)做好平安檢查工作，確保無(wú)平安