下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5企業(yè)個(gè)人明年工作計(jì)劃范文二在主任的帶領(lǐng)下,本人在_年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù).今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展_年度的工作.現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:一、人力資源(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制.1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù).2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃.(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)(二)招聘
2、與配置:1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道.2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系.3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如_網(wǎng)、_等)的人才信息.4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單.5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘.6、建立招聘檔案.(三)培訓(xùn):1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦法、流程及相關(guān)表單.2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制.3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材.4、建立培訓(xùn)檔案.5、邀請_市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn).培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標(biāo)管理、人
3、力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等.(四)績效考核:1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù).2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn).3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等).(五)勞動(dòng)關(guān)系管理.(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單.(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù). PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5企業(yè)個(gè)人明年工作計(jì)劃范文二2盡管這十幾天做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,欠缺營銷工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位.鑒于此,我準(zhǔn)
4、備在_月份的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保_萬元銷售任務(wù)的完成,并向_萬元奮斗.一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平(1)抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐.(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升.二、進(jìn)一步拓展銷售渠道_月份在做好廣告宣傳的前提下,要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團(tuán)購渠道拓展.在團(tuán)購渠道的拓展上,_月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的
5、部隊(duì)、工商和大型國有企業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透.三、做好市場調(diào)研工作對市場進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足.了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時(shí)調(diào)整營銷策略.四、與_總密切配合,做好銷售工作協(xié)助_總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體.同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷售積極性.五、建議和實(shí)施(1)提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要.(2)要面向
6、社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英.(3)做好安全銷售業(yè)務(wù)商談,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益.(4)要以“以人為本、服務(wù)企業(yè)”為核心,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5企業(yè)個(gè)人明年工作計(jì)劃范文二3會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且比較繁雜的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù).一、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步做好日常工作1、做好出納核算工作.按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦.按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票.2
7、、做好預(yù)決算工作.根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作.合理安排和節(jié)約使用資金,嚴(yán)格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運(yùn)用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行.3、做好辦班收費(fèi)工作.有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作.并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù).4、做好各類賬戶的收支登記工作.對行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬.正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù).5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作.根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放,和在編人
8、員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作.認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作.6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作.配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查,做到帳帳相符,帳實(shí)相符.7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.二、加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作,同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用合理化,成本化.三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作.在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺(tái)新財(cái)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年建筑安裝工程項(xiàng)目合同
- 力課件教學(xué)課件
- 2024年廣告代理合作協(xié)議
- 2024年工程咨詢與技術(shù)服務(wù)合作協(xié)議
- 2024年度公司用車管理協(xié)議
- 2024年度建筑工程設(shè)計(jì)、施工購銷合同
- 2024年度35kv高壓線路施工合同
- 2024年度某影視公司與某投資公司關(guān)于某電影項(xiàng)目融資的合同
- 公司年會(huì)的演講稿模板八篇
- 為世界無車日活動(dòng)宣傳標(biāo)語(155句)
- 疼痛科整體規(guī)劃和發(fā)展方案
- 2024年中國南水北調(diào)集團(tuán)水網(wǎng)水務(wù)投資限公司及下屬單位社會(huì)招聘高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- (新版)食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全員理論考試題庫500題(含答案)
- 七年級語文上冊第13課《紀(jì)念白求恩》公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教案
- 統(tǒng)編版語文六年級上冊第八單元大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
- 教師個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記(41篇)
- 2025年高考語文復(fù)習(xí)備考復(fù)習(xí)策略講座
- 數(shù)學(xué)史上的三次數(shù)學(xué)危機(jī)
- 2024年水電暖安裝承包合同
- 缺乳(乳汁淤積)產(chǎn)婦的中醫(yī)護(hù)理
- 2024北師大版新教材初中數(shù)學(xué)七年級上冊內(nèi)容解讀課件(深度)
評論
0/150
提交評論