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1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年城市住戶記帳工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)我是一個(gè)在統(tǒng)計(jì)工作崗位上連續(xù)工作了_年的老兵,見(jiàn)證了從_年代初期開(kāi)始統(tǒng)計(jì)工作叢_機(jī)構(gòu)恢復(fù)、到統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍逐步發(fā)展壯大、再到統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步完善(到目前為止,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已順利實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省、地市、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處五級(jí)聯(lián)網(wǎng))的統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展壯大的全過(guò)程。在_年的統(tǒng)計(jì)工作生涯中,有艱辛、有困苦、也有歡樂(lè)。由于自己對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的摯愛(ài),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性有著非常深刻的認(rèn)識(shí),因而對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有著特殊的感情。我既是一名老統(tǒng)計(jì)工作者、也是一個(gè)城市居民住戶記帳戶、同時(shí)還是一個(gè)_街道辦事處轄區(qū)內(nèi)_余戶城市住戶記帳戶的聯(lián)絡(luò)員和輔導(dǎo)員。在_年全省城市居民住戶記帳樣本輪換工作中,

2、我有幸成為及少數(shù)保留的老記帳戶之一,究竟怎樣繼續(xù)堅(jiān)持記好帳。怎么輔導(dǎo)_余戶新記帳戶盡快_、為國(guó)家提供及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,在過(guò)去幾年的城市住戶記帳工作中,我始終是堅(jiān)持這樣做的:首先,由于“準(zhǔn)確、及時(shí)、實(shí)事求是”是統(tǒng)計(jì)工作的生命,也是城市居民住戶記帳應(yīng)當(dāng)遵循的基本準(zhǔn)則。因此,我在本戶平常的記帳工作中堅(jiān)持做到四不:一是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,真實(shí)反映本戶的收支消費(fèi)記錄,做到不記不真實(shí)的帳;二是堅(jiān)持做到當(dāng)天發(fā)生的收支帳目當(dāng)天做好記錄,發(fā)生一筆登記一筆,堅(jiān)決不做隔夜帳;三是嚴(yán)格按照分類標(biāo)準(zhǔn)記帳,做到不記混合帳,以利編碼;四是按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定單位、數(shù)量、金額祥細(xì)登記,不記筒筒帳(如:記一筆買東西_

3、元,其中即有鮮菜、也有食品和非食品,我們把這種記帳方法稱之為記筒筒帳)。其次,在認(rèn)真做好本戶記帳工作的同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)_年樣本輪換中新抽選的_余戶新記帳戶的記帳輔導(dǎo)和每月帳本的收取及初審工作。由于樣本輪換后所抽選的戶全部是新戶,原先從沒(méi)有接觸城市住戶記帳這項(xiàng)工作,雖然在正式記帳前到調(diào)查隊(duì)經(jīng)過(guò)半天時(shí)間的業(yè)務(wù)培訓(xùn),但大多數(shù)記帳戶還是不知道到底怎樣記帳。針對(duì)這種情況,怎樣才能使新記帳戶盡快熟悉記帳業(yè)務(wù)、達(dá)到記帳要求,我們采取的對(duì)策和措施是:其一,把業(yè)務(wù)輔導(dǎo)的重點(diǎn)放在一季度(尤以元、_月為重中之重),具體方法是堅(jiān)持每月兩次到記帳戶中進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)和檢查,手把手的教登記方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、當(dāng)面及時(shí)糾正。其二是利用

4、每月到記帳戶收取帳本的機(jī)會(huì),對(duì)本月記帳質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)記帳中存在的問(wèn)題與不足,當(dāng)面進(jìn)行指點(diǎn),以利在下個(gè)月把帳記得更好。在一季度的記帳工作中,由于認(rèn)真落實(shí)了上述措施,有_%的記帳戶基本達(dá)到了要求,還有_%的記帳戶與要求差距較大,存在的主要問(wèn)題是:一是記的混合帳(沒(méi)有按主食、鮮菜、其他食品、非食品等四大類進(jìn)行分類登記),二是登記內(nèi)容不完整,對(duì)于所購(gòu)買的物品只有金額、沒(méi)有單位和數(shù)量,三是登記的筆數(shù)太少,一個(gè)月只登了_筆左右。2022年城市住戶記帳工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)(二)尊敬的_:大家好。為推進(jìn)城市公立醫(yī)院改革步伐,我院按照_人民政府辦公室_市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃等城市公立醫(yī)院綜合改革配套文件_文件精神,我

5、院高度重視,多管齊下,確保各項(xiàng)醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室共同參與的醫(yī)院醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了醫(yī)改辦公室,指定一名副院長(zhǎng)親自抓,日常工作由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)。二、進(jìn)展情況1.制定了分級(jí)診療工作實(shí)施方案,與_等_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了醫(yī)療聯(lián)合體,舉行了掛牌儀式,簽訂了聯(lián)合協(xié)議,并配合醫(yī)聯(lián)體成員單位做好推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。2.按照_年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保費(fèi)用總額,結(jié)合公立醫(yī)院控費(fèi)指標(biāo)要求,對(duì)全年總費(fèi)用按科室和季度進(jìn)行了分劈,合理控制增長(zhǎng)幅度。結(jié)合我院實(shí)際,逐步推行由總額預(yù)付向按病種付費(fèi)模式過(guò)渡。3.在去年審計(jì)的基礎(chǔ),我院進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,完善內(nèi)部控制機(jī)制,提高了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力。4.建立公立醫(yī)院人事薪酬考核分配制度,對(duì)院內(nèi)取得執(zhí)業(yè)資格的人員全部實(shí)行同工同酬。制訂了_人民醫(yī)院理事會(huì)章程,起草了實(shí)施方案。實(shí)行聘用制度和崗位管理制度,人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,形成能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的績(jī)效工資分配方案,全方位調(diào)動(dòng)職工工作積極性。5.加快推進(jìn)臨床路徑管理,實(shí)施臨床路徑入徑病例871例,入徑率_%,完成率_%,每月對(duì)進(jìn)入路徑病例進(jìn)行評(píng)價(jià)。6.認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”各項(xiàng)政策和國(guó)家基本藥物制度。取消

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