版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、直屬分公司22年1季度項(xiàng)目商務(wù)工作匯報(bào)-商務(wù)負(fù)責(zé)考核1. 打分人員所屬序列 單選題 *分公司部門副經(jīng)理以上分公司普通員工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目普通員工(除新員工)新員工2. 您的姓名(僅后臺(tái)可看) 填空題 *_被考核人:繆洋-周轉(zhuǎn)房3. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *481216204. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *481216205. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *481216206. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *481216207. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *
2、2468108. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *2468109. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:王旭東-糧食局10. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162011. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162012. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162013. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162014. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681015. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681016. 個(gè)人建
3、議(非必答) 填空題_被考核人:郭旗-槐新17. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162018. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162019. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162020. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162021. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681022. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681023. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:張彪-東方廠24. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分
4、20分) 單選題 *4812162025. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162026. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162027. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162028. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681029. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681030. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:王劍-通州10片31. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162032. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算
5、項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162033. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162034. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162035. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681036. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681037. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:馮亞鵬-人民日報(bào)社38. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162039. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162040. 作
6、亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162041. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162042. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681043. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681044. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:孔成-南邵45. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162046. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162047. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162048. 2022年工作計(jì)劃(滿分2
7、0分) 單選題 *4812162049. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681050. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681051. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:焦?jié)?青龍湖52. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162053. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162054. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162055. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162056. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10
8、分) 單選題 *24681057. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681058. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:劉東起-華貿(mào)城59. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162060. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162061. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162062. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162063. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681064. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *246
9、81065. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:張彪2-未來科技城66. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162067. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162068. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162069. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162070. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681071. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681072. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:高超-紫光海闊73. 現(xiàn)階
10、段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162074. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162075. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162076. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162077. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681078. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681079. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:宋天航-榮民飯店80. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162081. 在建項(xiàng)
11、目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162082. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162083. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162084. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681085. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681086. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:袁大奇-延慶棚改87. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162088. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題
12、*4812162089. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *4812162090. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162091. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681092. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *24681093. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:魏圣林-懷柔科創(chuàng)基地94. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *4812162095. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *4812162096. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *481216
13、2097. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *4812162098. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *24681099. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *246810100. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:鐘小林-沃森疫苗基地101. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *48121620102. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *48121620103. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *48121620104. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *48121
14、620105. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *246810106. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *246810107. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:張哲-星光里108. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *48121620109. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *48121620110. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *48121620111. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *48121620112. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題
15、 *246810113. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *246810114. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:劉冬為-小月河115. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情況和指標(biāo)(滿分20分) 單選題 *48121620116. 在建項(xiàng)目商務(wù)策劃和成本控制情況/結(jié)算項(xiàng)目對內(nèi)封口和結(jié)算推進(jìn)情況(滿分20分) 單選題 *48121620117. 作亮點(diǎn)及不足(滿分20分) 單選題 *48121620118. 2022年工作計(jì)劃(滿分20分) 單選題 *48121620119. 商務(wù)策劃、成本管控及商務(wù)中心建議(滿分10分) 單選題 *246810120. 述職形式和表現(xiàn)(滿分10分) 單選題 *246810121. 個(gè)人建議(非必答) 填空題_被考核人:徐杰-國電投122. 現(xiàn)階段商務(wù)工作開展情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招標(biāo)文件響應(yīng)的詳細(xì)步驟
- 農(nóng)村五保供養(yǎng)合同
- 哺乳期保暖內(nèi)衣采購供應(yīng)合同
- 股份公司董事服務(wù)合同范例
- 煤礦安全避險(xiǎn)自救與逃生技巧
- 英文飛機(jī)采購合同條款
- 廣告公司戰(zhàn)略合作合同
- 紡織品進(jìn)口采購協(xié)議
- 保密協(xié)議合同的爭議解決
- 小額借款合同模板樣式
- 企業(yè)員工心理健康培訓(xùn)珍愛生命心理健康培訓(xùn)課件
- 減少巡回護(hù)士手術(shù)中外出次數(shù)品管圈匯報(bào)書模板課件
- 小班 社會(huì)語言 懂禮貌的好寶寶 課件(互動(dòng)版)
- 2022-2023學(xué)年小學(xué)一年級(jí)語文上冊無紙筆化測試評價(jià)方案(含測試題)
- 5分鐘安全五人小品劇本
- 蘇教版六年級(jí)下冊數(shù)學(xué)例6比例尺的意義【含答案】
- DBJ33-T 1286-2022 住宅工程質(zhì)量常見問題控制標(biāo)準(zhǔn)
- 西門子變頻器選型手冊
- 教育研究導(dǎo)論首都師范
- 《國際關(guān)系理論》PPT課件
- 公司層面風(fēng)險(xiǎn)評估操作手冊
評論
0/150
提交評論